Archiwum

Archiwum

202120202019201820172016201520142013201220112010200920082007200620052004200320022001

20212020201920182017
  • czwartek, 21 grudnia Czy można nie wiedzieć o swoim długu? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Brak rozwagi to bardzo częsta przyczyna nieoczekiwanych i niespodziewanych długów. Łatwo zapominamy o zobowiązaniach powstałych z niespłaconych odsetek, dziedziczenia długu i kradzieży tożsamości.
  • środa, 20 grudnia Jak długo firmy w Polsce i na świecie czekają na płatności? (Finanse) (by refundacja.pl)
  • środa, 20 grudnia Zadbaj o bezpieczeństwo swoich danych i pieniędzy na święta! (Finanse) (#święta #BożeNarodzenie #wigilja, Boże Narodzenie, święta, wigilja) (by refundacja.pl)
  • środa, 20 grudnia Sylwestrowe wydatki – ile Polacy płacą za zabawę? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W największych polskich miastach oferty zabaw sylwestrowych 2017/2018 wynoszą przeciętnie 224 zł za osobę – wynika z danych pochodzących z serwisu Sylwestrowo.pl, największej polskiej wyszukiwarki ofert sylwestrowych.
  • wtorek, 19 grudnia 5 finansowych wątków, które pojawią się w tym roku przy wigilijnym stole (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    • Wśród tematów, które pojawią się w tym roku przy świątecznych stołach będą podwyżki cen masła, drogie ubezpieczenia samochodów, wyprzedaż roczników i nowe sposoby ich finansowania oraz wysokie ceny paliwa.
  • wtorek, 19 grudnia Kampania "Index hapipraktyk. Zbuduj pozytywną historię kredytową" (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak wynika z badania „Jak Polacy planują swoje wydatki oraz jak zaciągają i spłacają swoje zobowiązania finansowe?”, przeprowadzonego na zlecenie hapipożyczek, Polacy coraz chętniej oszczędzają i planują wydatki w oparciu o zarządzanie własnymi środkami.
  • poniedziałek, 18 grudnia Świąteczne wydatki last minute – jak sobie z nimi radzić? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Boże Narodzenie oraz okres sylwestrowo-noworoczny to czas, kiedy wzrastają wydatki gospodarstw domowych. Przygotowania do Świąt wiążą się ze znacznie rozszerzoną listą zakupów, która pochłania dodatkowe fundusze. Poza tym mogą pojawić się wydatki, których nie wzięliśmy pod uwagę.
  • piątek, 15 grudnia NAJWIĘKSZE MIĘDZYNARODOWE BADANIE ŚWIĄTECZNE FERRATUM (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ponad 21 000 gospodarstw domowych uczestniczyło w świątecznym barometrze Ferratum Group, który miał miejsce już czwarty rok z rzędu.
  • poniedziałek, 4 grudnia Długie terminy płatności nękają branżę budowlaną (Finanse) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 4 grudnia Raportowanie do organu nadzorczego o własnych naruszeniach (Finanse) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 30 listopada Czy opłaca się kupić samochód używany na kredyt? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Czy warto rozważyć zaciągnięcie kredytu bankowego, który pozwoli na zakup auta droższego, ale młodszego i z lepszym wyposażeniem, o wysokiej wartości rezydualnej oraz pozbawionego ukrytych usterek? Wszystko zależy od konkretnej oferty i warunków proponowanego kredytu.
  • środa, 15 listopada Nawet 1000 zł premii od Toyota Bank z okazji Wyprzedaży rocznika 2017 w Toyocie (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wyprzedaż 2017 w salonach Toyota -Dotychczasowi posiadacze finansowania w Toyota Bank, otrzymają łącznie nawet 1 000 zł premii za zakup kolejnej Toyoty w Kredycie SMARTPLAN.
  • wtorek, 14 listopada Sprawdź jak zadbać o swój wirtualny portfel! (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Black Friday i Cyber Monday zbliżają się wielkimi krokami. Sprawdź jak zadbać o swój wirtualny portfel!
  • wtorek, 7 listopada 4 sposoby na odzyskanie pieniędzy przedsiębiorstwa (Finanse) (by refundacja.pl)
  • wtorek, 7 listopada Konsekwencje nieterminowych płatności, z którymi zmaga się sektor MŚP (Finanse) (by refundacja.pl)
  • wtorek, 7 listopada Graj Fair. Startuje nowa kampania TransferGo z Piotrem Żyłą. (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    TransferGo, lider na rynku przelewów międzynarodowych, startuje z nową, międzynarodową kampanią reklamową.
  • poniedziałek, 6 listopada Pokolenie 55+ będzie wydawać więcej w sieci (Finanse) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 6 listopada Rośnie zadłużenie młodych ludzi (Finanse) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 6 listopada Ile chce zarabiać pokolenie Y? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jakich miesięcznych dochodów oczekują milenialsi? Jaki poziom zarobków chcieliby osiągnąć podczas rozwoju zawodowego? Blisko połowa z nich prognozuje, że realnym celem jest miesięczne wynagrodzenie przekraczające 3000 zł.
  • czwartek, 2 listopada Prawie 40 tys. miejsc pracy zagrożonych w woj. dolnośląskim (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Firmy i pracownicy z rejonu Wrocławia wyjeżdżający na kontrakty czasowe za granicę boleśnie odczują zmiany unijnych przepisów.
  • wtorek, 31 października Gospodarstwo domowe milenialsa – jak wygląda? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ponad połowę polskich milenialsów stać na zaspokojenie podstawowych wydatków w gospodarstwie domowym, jednak muszą rezygnować z bardziej kosztownych potrzeb. Mogą natomiast pozwolić sobie na większe wydatki częściej niż pokolenie ich rodziców. Co to oznacza w praktyce?
  • poniedziałek, 23 października Czy Polacy żyją ponad stan? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak wynika z obserwacji Akredo.pl, spora część Polaków ma problemy z optymalnym gospodarowaniem swoimi zasobami. Jak zatem zapobiec przykrym konsekwencjom finansowej niefrasobliwości?
  • piątek, 20 października Toyota Bank: 180 zł premii w nowej promocji dla przedsiębiorców (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    „Zgarnij premię 180 zł z Toyota Bankiem“ to najnowsza promocja związana z Rachunkiem Firmowym, skierowanym do firm z sektora MSP. Bonus może otrzymać każdy przedsiębiorca który otworzy Rachunek Firmowy w Toyota Bank oraz przez trzy miesiące spełni dwa proste warunki aktywności.
  • środa, 18 października 70 lat Katedry Rachunkowości Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W dniu 12 października 2017 roku w Pałacu A. Biedermanna w Łodzi odbyła się inauguracja obchodów 70-lecia działalności naukowo-dydaktycznej Katedry Rachunkowości Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego (WZ UŁ).
  • środa, 4 października Jakim dłużnikiem jest Polak? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    2 na 5 Polaków ma doświadczenia związane z zadłużeniami. Jak rysuje się sylwetka Polaka dłużnika?
  • czwartek, 28 września Stabilizacja finansowa po polsku (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Dlaczego stabilizacja finansowa jest tak ważnym aspektem życiowym młodych Polaków i co może pomóc w jej osiągnięciu? Co nas mocniej ze sobą wiąże – kultura czy kredyt?
  • środa, 27 września Czy Polak przejmuje się zadłużeniem? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Posiadanie długów z reguły bywa tematem trudnym i wstydliwym. Badanie „Sytuacja materialna Polaków” , zrealizowane na zlecenie Lindorff SA, ukazało, że 2 na 5 ankietowanych jest lub było zadłużonych.
  • czwartek, 21 września Ile powinniśmy mieć oszczędności w wieku 20, 30, 40, 50 i 60 lat? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Oszczędności rodzimych gospodarstw domowych systematycznie rosną. Ile tak naprawdę powinniśmy oszczędzać znajdując się w danym przedziale wiekowym i dlaczego konsolidacja zobowiązań pomoże nam w pomnażaniu oszczędności?
  • czwartek, 21 września Toyota Bank: Podwójna promocja dla członków Klubu Korzyści (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank uruchamia kolejną promocję umożliwiając skorzystanie z Depozytu Plus na 6 miesięcy w ofercie specjalnej. Oprócz korzystnego i stałego oprocentowania na lokacie - 2,00% w skali roku, klienci mogą uzyskać dodatkową premię pieniężną o wartości 65 zł.
  • poniedziałek, 18 września Polacy nie ufają instytucjom finansowym i potępiają dłużników? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Postrzeganie zaburzeń funkcjonowania instytucji to jeden z elementów, który posłużył do oceny moralności finansowej Polaków.
  • piątek, 8 września Polak boi się hipoteki? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Słowo „kredyt” najsilniej kojarzy się Polakom z zobowiązaniem, a najbardziej niebezpieczną jego formą, według 60% ankietowanych jest kredyt hipoteczny.
  • czwartek, 7 września Trendy w finansach online – Czy tradycyjne placówki banków znikną z rynku? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wygodne kredyty online, błyskawiczne przelewy internetowe, zakupy w e-sklepach z aplikacją bankową, płatność BLIK-iem, transakcje bezgotówkowe. Czy przy tak dynamicznym rozwoju narzędzi e-bankingowych, tradycyjne placówki banków będą jeszcze funkcjonować?
  • środa, 6 września Finansiści w konfrontacji z dynamicznym otoczeniem makroekonomicznym w Polsce (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    - IX Kongres Dyrektorów Finansowych w Warszawie –
  • poniedziałek, 4 września Toyota Bank Polska uruchamia usługę 3D Secure (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank udostępnia swoim Klientom usługę 3D Secure - dodatkowe zabezpieczenie płatności kartą przez Internet, które zwiększa bezpieczeństwo transakcji online.
  • piątek, 1 września Całkowite koszty kredytu. Jak obliczyć rzeczywistą cenę za udzielenie finansowan (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Sposób obliczania rzeczywistej rocznej stopy oprocentowania (RRSO) pożyczonej kwoty, nie jest tajemnicą, ale nie jest też prosty, czytelny czy powszechnie zrozumiały. Jedno jest pewne – warto go znać.
  • czwartek, 31 sierpnia Czy Polacy ufają instytucjom finansowym? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Drugim z wyznaczników moralności finansowej społeczeństwa, po stopniu przyzwolenia na nadużycia finansowe, jest ocena działań instytucji finansowych. Czy Polacy postrzegają ich działania jako uczciwe? Czy uważają ich oferty za rzetelnie?
  • czwartek, 31 sierpnia Emocje pod kontrolą, czyli polisa do ekstremalnych wakacji (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Sporty ekstremalne i egzotyczne wyprawy to częsty cel wakacyjnych wyjazdów Polaków. Im bardziej niecodzienna jest urlopowa aktywność, tym większe jest ryzyko, że coś pójdzie niezgodnie z planem.
  • środa, 23 sierpnia Finanse pod kontrolą. Jak zarządzać budżetem na wakacjach? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Niezależnie od naszej sytuacji finansowej, warto rozsądnie planować i kontrolować wakacyjne wydatki.
  • środa, 23 sierpnia Biżuteria drugą walutą Polek (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ankietowani w zrealizowanym na zlecenie Lindorff SA badaniu „Sytuacja materialna Polaków” przyznali (42%), że przynajmniej raz w życiu sprzedali swoje dobra materialne, aby poprawić sytuację finansową.
  • poniedziałek, 21 sierpnia Emigracyjne trendy 2017 (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Według estymacji Pew Research Center, które na podstawie danych z biura ONZ opracowali eksperci, z Polski wyemigrowało ponad 3,5 mln osób, reprezentujących 8 % populacji.
  • niedziela, 20 sierpnia Niskie pożyczki zaciągane przez Internet wypadły z łaski Polaków (Pożyczki) (Pożyczki) (by refundacja.pl)
  • niedziela, 20 sierpnia Uwaga na firmy windykacyjne żądające spłaty starych długów (Wierzytelności) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 17 sierpnia Konsolidacja kredytów: jakie są jej ograniczenia? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak pokazują statystyki Akredo.pl w wielu przypadkach, kredyt konsolidacyjny to skuteczna forma pomocy w sytuacji problemów ze spłatą zbyt wysokich rat kredytów i zobowiązań.
  • czwartek, 17 sierpnia Gdzie leżą granice moralności finansowej Polaków? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nawet nadużycia dotyczące małych kwot mają negatywny wpływ na funkcjonowanie firm i instytucji, a w konsekwencji – całej gospodarki. Społeczny stopień moralnego przyzwolenia na przekraczanie norm płatniczych wskazuje przyczyny problemów gospodarczych oraz drogę ich eliminacji.
  • wtorek, 8 sierpnia Wakacje Polaków – pół roku oszczędzania dla kilku dni odpoczynku (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak wynika z badania Ipsos dla firmy Wonga, na wakacyjne wojaże wraz z rodziną wydajemy średnio od 1 000 do 3 000 zł. Najczęściej urlop finansujemy z oszczędności – robi tak przeszło co drugi badany.
  • poniedziałek, 24 lipca Jakie dokumenty usprawniają konsolidację kredytów? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kredyt konsolidacyjny to forma naprawcza, po którą Klienci sięgają w sytuacji, gdy koszty dotychczasowych rat uniemożliwiają zachowanie płynności finansowej. Jakich dokumentów potrzebujemy, aby proces konsolidacji przebiegł sprawnie, a realizacja marzeń była w zasięgu ręki?
  • piątek, 21 lipca Polacy zadowoleni z zarobków, ale ciągle z dziurami w portfelu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Badanie „Sytuacja materialna Polaków” , zrealizowane na zlecenie Lindorff SA, wykazało, że 4 na 5 Polaków nie posiada negatywnych odczuć co do wysokości własnych zarobków.
  • czwartek, 20 lipca Leasing SMARTPLAN z nagrodą Laur Klienta – Odkrycie 2017 (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Innowacyjne finansowanie samochodów oferowane przez Toyota Leasing, otrzymało prestiżową nagrodę ‘Laur Klienta - Odkrycie 2017’. Podstawę oceny w plebiscycie stanowią opinie samych klientów, zbierane w wieloetapowym sondażu przy współpracy z instytucją badawczą.
  • poniedziałek, 17 lipca Kiedy zdecydować się na wakacje kredytowe lub karencję w spłacie raty kredytu? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Czy na czas wypoczynku, warto korzystać z tzw. wakacji kredytowych lub karencji w spłacie raty kredytu? W jakich przypadkach się to opłaca? Gdzie można wnioskować o te narzędzia, jakie są ich koszty, kiedy nam się to opłaci i czy warto często z nich korzystać?
  • czwartek, 6 lipca Podstawowe błędy, które obniżają wiarygodność kredytową – jak się ich ustrzec? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    według ekspertów platformy kredytowej Akredo.pl, najczęściej powtarzającym się problemem z jakim borykają się klienci wnioskujący o kredyt bankowy, jest zaburzona wiarygodność kredytowa wynikająca z nieumiejętnego poszukiwania ofert produktowych na rynku.
  • piątek, 30 czerwca Nowy Prezes Zarządu Toyota Bank Polska (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Rada Nadzorcza Toyota Bank Polska S.A. podjęła decyzję o delegowaniu Członka Rady Nadzorczej Pana Georga Juganara do czasowego wykonywania obowiązków Prezesa Zarządu Banku. Obejmie on stanowisko szefa banku na okres trzech miesięcy - od 1 lipca do 30 września 2017 r.
  • wtorek, 27 czerwca Toyota Bank po raz kolejny premiuje swoich klientów (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank w ramach Klubu Korzyści wystartował z akcją promocyjną która umożliwia skorzystanie z Planu Depozytowego na 160 dni w ofercie specjalnej. Oprócz korzystnego oprocentowania na lokacie - 2,25% w skali roku, klienci mogą uzyskać dodatkową premię o wartości 100 zł.
  • poniedziałek, 26 czerwca Z czym Polakom kojarzy się dobrobyt? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W badaniu „Sytuacja materialna Polaków” , zrealizowanym na zlecenie Lindorff SA, ankietowani zostali poproszeni o sprecyzowanie, z czym kojarzy im się dobrobyt. Dla ponad 3/5 pierwszymi konotacjami są luksusowy samochód oraz własne lokum.
  • sobota, 24 czerwca Czy sektor MŚP obawia się eksportu? (Firmy) (by refundacja.pl)
  • środa, 21 czerwca Preferencje kredytowe Polaków – dlaczego warto konsolidować swoje zobowiązania? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Preferencje kredytowe Polaków uzależnione są od czasów, w jakich dorastali. Jakie decyzje kredytowe podejmują ludzie z pokolenia X, Y i Z oraz nowo-zdefiniowana generacja młodych ludzi - pokolenie HENRY'ków?
  • wtorek, 20 czerwca Ministerstwo Finansów ruszyło z kontrolą JPK (Finanse) (by refundacja.pl)
  • wtorek, 20 czerwca Kolory w biurze – pomagają efektywniej pracować i dobrze się czuć (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jakie barwy powinny dominować w biurze by pracownicy czuli się w jego przestrzeni lepiej i wydajniej realizowali swoje obowiązki? Psycholodzy koloru mają na ten temat wiele teorii.
  • wtorek, 20 czerwca Polecaj i zarabiaj z Rachunkiem Firmowym w Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    „Polecaj i zarabiaj” to najnowsza promocja w ramach Rachunku Firmowego Toyota Bank, skierowanego do firm z sektora MSP. Dzięki niej, przedsiębiorcy w zamian za rekomendację konta firmowego otrzymywać będą regularne premie pieniężne – nawet 1200 zł miesięcznie.
  • środa, 14 czerwca Jak rozsądnie zaoszczędzić na weselu? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Już jako nastolatka wyobrażałaś sobie, jak będą wyglądać Twój ślub i wesele? Teraz z kolei przyszedł wreszcie czas na zrealizowanie tych fantazji, ale może to oznaczać koszty, którym Twój budżet nie podoła? Sprawdziliśmy, na których elementach tych wydarzeń możesz zaoszczędzić.
  • poniedziałek, 12 czerwca Jak często Polacy jeżdżą na wakacje? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    53% Polaków jest w stanie wyjechać na wakacje przynajmniej raz w roku i najczęściej wypoczywa w towarzystwie partnera oraz dzieci. Co ciekawe, dla ponad połowy Polaków coroczne wakacje to oznaka luksusu.
  • wtorek, 6 czerwca Nowe kary za naruszenia ochrony danych – co się zmieni (Aktualności) (by refundacja.pl)
  • wtorek, 6 czerwca Niższe oprocentowanie Linii Kredytowej w Rachunku Firmowym od Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W ramach najnowszej oferty Toyota Bank dla przedsiębiorców, wszyscy klienci którzy założą Rachunek Firmowy mogą uzyskać promocyjne oprocentowanie Linii Kredytowej dla swojej firmy - niższe nawet o 2 p.p. względem oferty konkurencji.
  • poniedziałek, 5 czerwca 5 domowych lekcji finansów, które możesz dać swoim dzieciom (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Reforma szkolnictwa nie schodzi z pierwszych stron gazet. Debata toczy się m.in. wokół podstaw programowych historii, biologii. O edukacji finansowej nawet się nie wspomina, chociaż wiele badań wskazuje, że powinniśmy ten temat potraktować priorytetowo.
  • czwartek, 1 czerwca Dzień Dziecka, Dzień Matki i komunie coraz częściej na raty (Aktualności) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 1 czerwca Ile Polak wydaje na siebie? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Znaczna część Polaków może wydać na swoje potrzeby nawet do 500 zł w ciągu miesiąca, przy czym dziennie wydatki mężczyzn na ten cel są ponaddwukrotnie wyższe w porównaniu do wydatków kobiet.
  • poniedziałek, 29 maja Najlepsi finansiści z Podkarpacia poszukiwani (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Już 8 czerwca 2017 r. w Rzeszowie odbędzie się prestiżowe spotkanie CFO w ramach cyklu pięciu kongresów dyrektorów finansowych. Główną ideą projektu, jest wyłonienie najlepszych finansistów w ramach prestiżowego konkursu o tytuł Dyrektora Finansowego Roku.
  • środa, 24 maja GPW to już przeżytek? Dziś pewne inwestycje to… faktoring (Finance, Finance news, Finanse) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 22 maja Miliardowe długi Polaków. Najwięcej na Mazowszu i Śląsku (Finanse) (by refundacja.pl)
  • środa, 17 maja Ponad 60 tys. zł dla potrąconego pieszego (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Pan Jan wracając z pracy do domu dostrzegł kierowcę BMW, który próbował wyprzedzić jadącego przed nim Opla w niedozwolonym miejscu. Kierowca poruszającego się odpowiednio pojazdu wjechał na chodnik i potrącił Pana Jana.
  • środa, 17 maja Toyota Bank uruchamia „Klub Korzyści” dla aktywnych klientów (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank rozpoczyna długofalową akcję „Klub korzyści” dedykowaną lojalnym klientom. Do wygrania są premie pieniężne oraz 50 nagród rzeczowych, takich jak markowe tablety, smartwatche i smartfony, a także wycieczki o wartości 10 000 zł każda.
  • wtorek, 16 maja Najlepsi finansiści z Pomorza poszukiwani (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Już 18 maja 2017 r. w Sopocie odbędzie się prestiżowe spotkanie CFO w ramach ogólnopolskiego cyklu pięciu kongresów dyrektorów finansowych.
  • poniedziałek, 15 maja Czy zakupy w Londynie nadal są hot? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Podążaniem za modą to dla wielu kobiet pasja. Natomiast każda chce wyglądać zawsze doskonale, bo strój wyraża osobowość.
  • czwartek, 11 maja Wydostać się z długów i zacząć wszystko od nowa? Upadłość konsumencka (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    ​Problemy finansowe, długi, których nie jesteśmy w stanie spłacać a w konsekwencji wierzyciele pukający do drzwi. Czy można temu zaradzić?
  • poniedziałek, 8 maja Piękny ogród małym kosztem – to możliwe (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wiosna to dobry czas na porządki i stworzenie swojego małego zaczarowanego ogrodu. Jak nie zrujnować przy tym budżetu? Podpowiadają eksperci Kapitalni.org.
  • poniedziałek, 24 kwietnia „Super urząd” ds. ochrony danych osobowych a przedsiębiorcy (Biznes) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 24 kwietnia Razem czy osobno – planowanie budżetu według Polaków (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ponad połowa badanych deklaruje, że domowy budżet planuje wspólnie z życiowym partnerem, ale niewiele ponad 40% posiada z nim wspólne konto.
  • piątek, 21 kwietnia Najlepsi finansiści z Wielkopolski poszukiwani (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Już 26 kwietnia 2017 r. w Poznaniu odbędzie się prestiżowe spotkanie CFO, inaugurujące ogólnopolski cykl pięciu kongresów dyrektorów finansowych.
  • poniedziałek, 10 kwietnia Nagrodzono Indeksowane Konto Oszczędnościowe od Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Indeksowane Konto Oszczędnościowe wygrało w kwietniowym rankingu przygotowanym przez portal finansowy Bankier.pl. Rachunek Toyota Bank z oprocentowaniem 2,23 proc. w skali roku, okazał się najlepszy w kategorii kont oszczędnościowych bez dodatkowych warunków dla kwoty 10 000 zł.
  • poniedziałek, 10 kwietnia Jak szybko wziąć pożyczkę i na tym nie stracić? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Co w sytuacji, gdy portfel świeci pustkami, a lista wydatków nie ma końca? Warto wtedy zainteresować się wzięciem małej pożyczki online. Radzimy, jak błyskawicznie ją zaciągnąć, jednocześnie na tym nie tracąc.
  • sobota, 8 kwietnia Profil w mediach społecznościowych zdecyduje o wysokości pożyczki (Pożyczka) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 3 kwietnia Jak Polacy wydają pieniądze i jak planują budżet? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Czy Polacy planują swoje wydatki? Na jak długi okres ustalamy nasz budżet?
  • poniedziałek, 27 marca Wysokość zobowiązań Polaków w 2016 roku (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Według raportu „Sytuacja materialna Polaków” , zrealizowanego na zlecenie Lindorff SA, najpopularniejszą formą zadłużenia Polaków w 2016 roku były zakupy na raty. Jakie kwoty spłacali ankietowani oraz jakiej wysokości inne zobowiązania posiadali w ubiegłym roku?
  • wtorek, 14 marca Polacy z regularną spłatą rat w 2016 roku (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W 2016 roku Polacy najczęściej korzystali z zakupów na raty, a przy tym regularnie spłacali swoje zobowiązania – wynika z najnowszego raportu „Sytuacja materialna Polaków” , zrealizowanego na zlecenie Lindorff SA.
  • środa, 1 marca Samochód głównym powodem zadłużeń Polaków w 2016 roku (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Najnowszy raport „Sytuacja materialna Polaków”, stworzony na zlecenie Lindorff SA, podsumowuje zachowania konsumenckie i finansowe Polaków w minionym 2016 roku. Na co zatem Polacy zaciągnęli zobowiązania w zeszłym roku oraz z jakich produktów finansowych skorzystali w tym celu?
  • poniedziałek, 20 lutego Postanowienia noworoczne Polaków – co jest dla nas ważne? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jakie postanowienia noworoczne mają Polacy? Jak planują je zrealizować? Czy mają przemyślany budżet na resztę miesięcy 2017 roku? Plany na bieżący rok oraz sposoby Polaków na ich realizację zdradza najnowszy raport stworzony na zlecenie Lindorff SA „Sytuacja materialna Polaków”.
  • czwartek, 16 lutego Zarabiaj z duetem korzyści – nowa promocja Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank startuje z promocją „Zarabiaj z duetem korzyści”. W ramach akcji bank uruchomił nową lokatę Plan Depozytowy na 160 dni ze stałym oprocentowaniem 2,50% w skali roku i rozpoczął tym samym dwuetapową promocję - „Duet lokat” oraz „Polecaj i zarabiaj”.
  • środa, 15 lutego Plan Depozytowy na 160 dni – nowa lokata na 2,50 proc. w Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank wprowadził do swojej oferty nową lokatę ze stałym oprocentowaniem 2,50 proc. w skali roku. Jeden klient może otworzyć aż 10 depozytów na łączną kwotę 130 000 zł. Lokata skierowana jest do wszystkich klientów, którzy posiadają bądź założą konto osobiste w Toyota Bank.
  • wtorek, 7 lutego Co warto wiedzieć o zdolności kredytowej? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Po zgłoszeniu prośby o pożyczkę lub kredyt pożyczkodawca sprawdzi naszą zdolność kredytową. Na jej podstawie zadecyduje czy przyznać nam fundusze. Aktywnie poprawianie historii kredytowej zapewnia mnóstwo korzyści, dlatego warto wcześniej zatroszczyć się o swoją wiarygodność.
  • poniedziałek, 6 lutego Duży wzrost poziomu zatrudnienia – rok rekordów w Nowoczesnej Gospodarce (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nowoczesna Gospodarka zakończyła 2016 rok 4,47% wzrostem zatrudnienia (vs. 2015 r.). Rekordowe zmiany w skali całego ubiegłego roku, odnotowano w IV kw.
  • poniedziałek, 16 stycznia Depozyty długoterminowe szansą zabezpieczenia finansowego Polaków (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Spadek tempa wzrostu gospodarczego i pojawiająca się inflacja, mogą wpłynąć niekorzystnie na wysokie stopy zwrotu z depozytów bankowych. Czy to koniec korzyści z lokat? Okazuje się, że efektywnym narzędziem do pomnażania oszczędności, są i nadal będą depozyty długoterminowe.
2016
  • środa, 21 grudnia Wydatki Polaków na Święta – wyniki Christmas Barometer 2016 (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jakie świąteczne zwyczaje mają Polacy oraz ile jesteśmy skłonni przeznaczyć na organizację Świąt? Między innymi na te pytania odpowiada trzecia edycja Christmas Barometer 2016, największego badania organizowanego przez Grupę Ferratum.
  • wtorek, 20 grudnia Nie daj się okraść na Święta (Bezpieczeństwo) (by refundacja.pl)
  • piątek, 16 grudnia Upsss… nie usunęły się (Oprogramowanie dla biznesu) (by refundacja.pl)
  • piątek, 9 grudnia Pożyczka ze sprawdzonego źródła – jak rozpoznać rzetelnego pożyczkodawcę? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Firmy pożyczkowe udzielają zobowiązań szybciej oraz ograniczają formalności. Obecnie na rynku działa wiele firm, dlatego pamiętajmy, aby przy wyborze nie kierować się jedynie niskim oprocentowaniem. Musimy być ostrożni, by finansowa pomoc nie stała się ciężarem.
  • czwartek, 8 grudnia Liczba upadłości konsumenckich otwartych na wniosek dłużników od początku tego roku podwoiła (Biznes) (by refundacja.pl)
  • środa, 7 grudnia Akcja „Aktywni zyskują” – klienci Toyota Bank zarabiają potrójnie (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wystartowała akcja „Aktywni zyskują”, która jest zwieńczeniem kampanii „Rok korzyści z Toyota Bank”. Stali Klienci zyskują potrójnie - za spełnienie warunków promocji otrzymają zysk z oprocentowania, premię 50 zł oraz dodatkową miesięczną premię za wydatki na stacjach paliw.
  • wtorek, 29 listopada Ekspert radzi: co zrobić jeśli potrąci Cię samochód (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Trwający obecnie okres jesienno-zimowy to czas, w którym dochodzi do największej liczby wypadków z udziałem pieszych. Pamiętajmy, że każdy poszkodowany, bez względu na okoliczności zdarzenia, ma prawo zgłosić szkodę do ubezpieczyciela sprawcy i dochodzić swoich praw.
  • piątek, 25 listopada Odszkodowanie z OC sprawcy. Sprawdź, jak ubiegać się o wypłatę pieniędzy (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    . Według danych Polskiej Izby Ubezpieczeniowej w zeszłym roku kwota wypłaconych odszkodowań i świadczeń wyniosła aż 6,8 mld zł brutto. Nie każdy jednak wie, jak ubiegać się o rekompensatę z OC sprawcy. Podpowiadamy, jak uzyskać należne nam świadczenia.
  • czwartek, 24 listopada Jak zautomatyzować wykrywanie nadużyć w firmie oraz szybko wdrażać strategie antyfraudowe? (Oprogramowanie, Oprogramowanie dla biznesu) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 24 listopada Zimowy Konkurs Ferratum Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ferratum Bank zorganizował dla swoich Klientów dodatkową atrakcję – Zimowy Konkurs. Aby zdobyć wyjątkową nagrodę wystarczy w ciekawy sposób odpowiedzieć na pytanie: „Jaki jest Twój wymarzony prezent choinkowy”. Promocja trwa do 5 grudnia 2016 r.
  • poniedziałek, 7 listopada „Tankuj korzyści do pełna” z Toyota Bank przez kolejny rok (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank przedłuża kampanię promocyjną „Tankuj korzyści do pełna”. Dzięki temu, kierowcy aut dowolnej marki, którzy posiadają bądź założą Konto Jedyne, znów będą mogli uzyskać nawet 10% zwrotu wydatków na paliwo. W skali roku mogą zaoszczędzić nawet 600 zł.
  • poniedziałek, 7 listopada Czy myślimy o przyszłości naszych dzieci? Wyniki najnowszego raportu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Oszczędzanie to trudna sztuka – wymaga systematyczności, sumienności, wytrwałości, a czasem nawet rezygnacji z przyjemności. Dużą motywacją do odkładania części wynagrodzenia mogą być nasze dzieci, a dokładnie troska o ich przyszłość. Czy potwierdza się to w praktyce?
  • czwartek, 27 października 5 porad finansowych dla studentów (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Studia to wyjątkowy okres w życiu, także pod względem finansowym - wiele osób rozpoczyna wtedy samodzielne gospodarowanie gotówką. Istnieje jednak kilka sposobów, aby zoptymalizować studencki budżet. Sprawdź jak to zrobić!
  • środa, 26 października Ferratum Bank organizuje Jesienny Konkurs (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jesienna aura daje się we znaki. Dla tych, którzy mają ciekawy i skuteczny sposób na radzenie sobie z samopoczuciem o tej porze roku, Ferratum Bank przygotował Jesienny Konkurs.
  • wtorek, 25 października Nawet 110 zł premii od Toyota Bank w promocji Comperia Bonus (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W promocji Comperia Bonus dla Toyota Bank, klienci którzy założą Konto Jedyne oraz Lokatę na 130 dni z oprocentowaniem 2,50% w skali roku, otrzymają 100 zł premii. Jeśli dodatkowo uczestnicy akcji zarejestrują się do promocji „Tankuj korzyści do pełna”, zarobią dodatkowe 10 zł.
  • środa, 19 października Wyższe odszkodowania za wypadek przy pracy. Jak walczyć o swoje prawa? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Z danych opublikowanych przez GUS wynika, że pierwszym półroczu 2016 r. doszło do 39 233 wypadków przy pracy. Podpowiadamy, jak w takim przypadku ubiegać się o odszkodowanie.
  • środa, 5 października Start nowej platformy edukacyjnej "Pożyczaj odpowiedzialnie z Ferratum Bank" (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Platforma edukacyjna „Pożyczaj odpowiedzialnie z Ferratum Bank” to kolejne działanie w zakresie odpowiedzialności społecznej Banku. Osią nowej aktywności jest poradnik, wydany pod taką samą nazwą, zawierający mnóstwo praktycznych wskazówek dotyczących zarządzania pieniędzmi.
  • piątek, 30 września Filmowa lista tradera (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Rynki finansowe są fascynującym miejscem. Raz na jakiś czas dzieje się tam coś tak niezwykłego, że w końcu ląduje na wielkim ekranie. Oto pięć filmów, które powinny stać się obowiązkową “lekturą” dla każdego, kto interesuje się giełdą.
  • poniedziałek, 26 września Poduszka finansowa – bezcenne bezpieczeństwo! (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nieprzewidziane zdarzenia mogą całkowicie zburzyć nasz finansowy spokój i zrujnować domowy budżet. W celu zapewnienia bezpieczeństwa sobie i rodzinie, trzeba zabezpieczyć się finansowo dużo wcześniej. Jak się do tego prawidłowo zabrać? Sprawdźmy!
  • wtorek, 20 września Planowanie to podstawa (Oszczędzanie) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 12 września Grupa Waryński – bardzo dobre wyniki sprzedaży w ostatnim roku! (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Grupa Waryński zakończyła drugi rok aktywnej sprzedażowej działalności na rynku deweloperskim.
  • poniedziałek, 12 września Jesień życia w jasnych barwach (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Oszczędzanie to umiejętność, w której raczej nie jesteśmy ekspertami. Jak wynika z raportu „Finansowe zwyczaje Polaków”, zrealizowanego na zlecenie firmy Lindorff SA, tylko blisko połowie ankietowanych udaje się zaoszczędzić pieniądze (49%).
  • piątek, 2 września Jak zdobywać wiedzę zupełnie za darmo? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak zdobywać wiedzę zupełnie za darmo?
  • czwartek, 1 września Inwestycje po Brexicie – szansa dla Polski (Aktualności) (by refundacja.pl)
  • środa, 31 sierpnia Kontynuacja „Roku korzyści z Toyota Bank” z nową lokatą i polecaniem (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank kontynuuje długofalową kampanię pod hasłem „Rok korzyści z Toyota Bank”. W ramach akcji bank uruchomił nową lokatę Plan Depozytowy na 130 dni ze stałym oprocentowaniem 2,50% w skali roku i rozpoczął dwuetapową promocję - „130 dni z premią” oraz „Polecaj i zarabiaj”.
  • czwartek, 18 sierpnia Wypadek komunikacyjny za granicą? Sprawdź, jak ubiegać się o odszkodowanie (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wypadek może przytrafić się nawet najbardziej doświadczonemu kierowcy. Podpowiadamy, jak należy strać się o odszkodowanie, kiedy przytrafi nam się wypadek poza granicami naszego kraju.
  • wtorek, 16 sierpnia Jak zmiana nawyków przynosi oszczędności? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Największe znaczenie dla stanu portfela mają nasze nawyki.
  • wtorek, 16 sierpnia Pierwszy dzwonek dla naszych finansów, czyli o szkolnej wyprawce (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wakacje powoli dobiegają końca. Nasze dzieci są tuż przed pierwszym, szkolnym dzwonkiem, a wraz z nimi… my. Okres wakacyjny i następujący po nim początek roku szkolnego to spore obciążenie dla naszego budżetu, zwłaszcza, jeśli nie posiadamy oszczędności.
  • piątek, 5 sierpnia Co Polacy wiedzą na temat III filaru – raport TNS Polska (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wraz z końcem lipca zamknęło się okienko transferowe. Przyszli emeryci mogli zdecydować o przekazywaniu swoich składek do ZUS lub OFE. Tymczasem oprócz tych dwóch form oszczędzania Polacy mogą odkładać pieniądze jeszcze w inny sposób – wykorzystując III filar.
  • piątek, 29 lipca Jak oszczędzać na usługach telekomunikacyjnych? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Poznaj sprawdzone sposoby na to, jak obniżyć koszty usług telekomunikacyjnych. Porady przygotowała firma wonga.com, oferująca komfortowe pożyczki online we współpracy z ekspertem finansowym Tomaszem Jaroszkiem.
  • czwartek, 21 lipca Na co oszczędzają Polacy? Wyniki najnowszego raportu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Jak wynika z raportu „Finansowe zwyczaje Polaków” , mimo dobrych chęci, tylko połowie badanych udaje się zgromadzić oszczędności. Na co najczęściej oszczędzamy? Czy naszym celem jest edukacja dzieci, wakacje, a może niezaplanowane, nagłe wydatki?
  • wtorek, 19 lipca Jak ubiegać się o odszkodowanie za wypadek na roli? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Rolnicy, obok górników i budowlańców, są jedną z najbardziej narażonych na szkody grup zawodowych. Według statystyk prowadzonych przez KRUS, w pierwszym kwartale 2016 roku doszło do 4 659 wypadków na roli.
  • poniedziałek, 18 lipca Toyota Bank przyznał bonusy za dobre wyniki w nauce (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kolejna edycja promocji Toyota Bank dla najlepszych uczniów cieszyła się jeszcze większą popularnością niż rok temu. Średnia ocen wszystkich uczestników akcji Bonus dla Najlepszych wyniosła 5,92, a najmłodszy z nich miał 13 lat.
  • piątek, 15 lipca Motywacja do oszczędzania (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wonga.com przygotowała 5 porad, które pozwolą ci podtrzymać motywację i wytrwać w tak niełatwym postanowieniu, jakim jest oszczędzanie.
  • czwartek, 14 lipca Czy Polacy oszczędzają? Wyniki najnowszego raportu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Oszczędzanie nie należy ani do najprzyjemniejszych, ani do najłatwiejszych obowiązków. Wymaga przede wszystkim sumienności, systematyczności i wytrwałości. Taka poduszka finansowa okazuje się jednak bardzo pomocna.
  • wtorek, 12 lipca Jak oszczędzać na rozrywce? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Zbliża się weekend, w kinie film, na który czekałeś od miesięcy, a Tobie znowu brakuje pieniędzy w portfelu? Rozrywka może dzisiaj słono kosztować! Na szczęście i na to są sposoby! Wonga.com przygotowała 5 porad, które pozwolą Ci zaoszczędzić na rozrywce.
  • wtorek, 12 lipca Rockon dla Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Pewne rzeczy najlepiej robić samemu - to hasło, które przyświeca nowej kampanii Ubezpieczeniowego Funduszu Gwarancyjnego (UFG), realizowanej w ramach współpracy z Agencją Technologiczną Rockon.
  • środa, 6 lipca Karty kredytowe Polaków (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Karta kredytowa to bardzo wygodny sposób finansowania. Dzięki niej możemy szybko uzupełnić luki w naszym budżecie i to bez konieczności przeprowadzania jakichkolwiek formalności, jak w przypadku zaciągania pożyczek czy kredytów.
  • poniedziałek, 4 lipca Toyota Bank podnosi oprocentowanie Indeksowanego Konta Oszczędnościowego (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W ramach ostatniej aktualizacji stopy WIBOR 3M oraz specjalnego bonusu przyznawanego od Toyota Bank, klienci otrzymają 2.21 proc. odsetek w skali roku.
  • czwartek, 30 czerwca Jakie będą nasze emerytury na tle Unii Europejskiej? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W Polsce w planach jest obniżenie wieku emerytalnego dla wszystkich obywateli. Czy to wpłynie pozytywnie na wysokość naszych emerytur?
  • czwartek, 30 czerwca Finansowe zobowiązania Polaków – które spłacamy w pierwszej kolejności? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Rozsądne zarządzanie budżetem domowym to nie lada wyzwanie. W końcu na nasze konto wpływa miesięcznie zazwyczaj tylko jedno wynagrodzenie, z którego musimy opłacić wszystkie zobowiązania, a także sfinansować nasze potrzeby.
  • środa, 22 czerwca Wypadek na rowerze? Sprawdź, czy należy Ci się odszkodowanie (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Rower coraz częściej staje się głównym środkiem transportu zastępując samochód czy komunikację miejską. Niestety drogi kierowców i rowerzystów niejednokrotnie przecinają się, co prowadzi do nieszczęśliwych wypadków.
  • czwartek, 16 czerwca Zawieszenie wiechy na biurowcu EQlibrium (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Waryński S.A. Grupa Holdingowa i Budimex S.A. zawiesiły wiechę na biurowcu EQlibrium. Nowoczesny budynek, powstający przy skrzyżowaniu ulic Jana Kazimierza i Ordona na warszawskiej Woli, będzie gotowy na przyjęcie najemców w styczniu 2017 r.
  • czwartek, 16 czerwca Drogie przyjemności Polaków? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Każdy z nas lubi sprawiać sobie przyjemności. Czy ze względu na nie jesteśmy w stanie nadszarpnąć budżet domowy? Czy pogoń za sprawianiem sobie rzeczy niekoniecznie niezbędnych zmienia się wraz z wiekiem?
  • czwartek, 9 czerwca Na co Polacy wydają pieniądze? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Bieżące wydatki, przyjemności, a może edukacja – na co najczęściej wydajemy ciężko zarobione pieniądze? Czy kobiety i mężczyźni różnią się pod tym względem?
  • czwartek, 9 czerwca I ty możesz zostać windykatorem… (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Windykacja kojarzy się wszystkim z odzyskiwaniem dużych pieniędzy od niesolidnych kontrahentów czy od osób, które "zapomniały" zapłacić w terminie. Tymczasem ten termin jest dużo szerszy - i nigdy nie wiadomo, kiedy to my będziemy musieli zostać windykatorami...
  • czwartek, 2 czerwca Jak obniżyć rachunki za wodę? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wydaje ci się, że obniżenie rachunków za wodę wiąże się z codziennymi wyrzeczeniami? Decyzja o świadomym korzystaniu z wody nie musi być skokiem na głębię! Wonga.com przygotowała porady, podpowiadające, jak ograniczyć zużycie wody.
  • środa, 1 czerwca Zakupy na raty – nie są nam obce (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kupowanie na raty jest wygodnym sposobem na to, aby stać się posiadaczem upragnionej rzeczy bez konieczności wydawania na nią gotówki. To kusząca propozycja dla wielu z nas, dlatego tak chętnie i dość często z niej korzystamy.
  • poniedziałek, 30 maja Wydatki Polaków na remont – na podstawie analiz ekspertów Ferratum Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wiosna to najlepszy czas na zmiany – najczęściej wtedy decydujemy się na remont mieszkania. Analizy ekspertów Ferratum Bank dowodzą, że remonty stanowią aż 24% wszystkich wiosennych wydatków Polaków. Z deklaracji wynika, że większość z nas wyda na ten cel poniżej 1 tysiąca zł.
  • wtorek, 24 maja Na co najczęściej zaciągamy kredyty? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Drobne przyjemności, niezaplanowane wydatki, upragnione wakacje – to tylko przykładowe powody, dla których zaciągamy zobowiązania finansowe. A jakie są te najczęstsze?
  • czwartek, 12 maja EQlibrium – prace konstrukcyjne zakończone! (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Grupa Waryński sfinalizowała kolejną fazę budowy biurowca EQlibrium, powstającego przy ul. Jana Kazimierza na warszawskiej Woli. Zakończenie prac konstrukcyjnych wszystkich kondygnacji budynku umożliwi rozpoczęcie montażu unikatowej elewacji.
  • czwartek, 12 maja Decyzja o wyjeździe do pracy w Holandii podjęta – co dalej? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ambasada Królestwa Niderlandów rozpoczyna kampanię mającą na celu informowanie Polaków, jak odpowiednio przygotować się do wyjazdu zarobkowego do Holandii.
  • środa, 11 maja Co Polacy myślą o finansowaniu i oszczędzaniu? Wyniki raportu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    W tarapaty finansowe może wpaść każdy i to szybciej niż się nam wydaje. Czasem wystarczy tylko brak oszczędności i niezaplanowany wydatek, by nasz budżet został zachwiany. Czy w związku z tym, jesteśmy bardziej przezorni i odkładamy pieniądze na tzw. „czarną godzinę”?
  • czwartek, 5 maja Kredyt konsolidacyjny – kiedy i dla kogo? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kiedy przytłacza nas kilka niespłaconych zobowiązań i wpadliśmy w spiralę długów, najczęściej polecanym rozwiązaniem jest kredyt konsolidacyjny. Zapoznaj się z poradami wonga.com, a dowiesz się dla kogo jest to rozwiązanie i kiedy jest ono opłacalne.
  • czwartek, 28 kwietnia Jak zaciągamy kredyty – indywidualnie czy z partnerem? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kredyt to wygodne, a czasem wręcz jedyne rozwiązanie umożliwiające niezbędny zakup np. mieszkania. Dlatego dosyć chętnie korzystamy z różnych form kredytowania. Jakich kredytów jest więcej – tych zaciąganych indywidualne czy może wspólnie z partnerem?
  • czwartek, 28 kwietnia Wszystko, co chcielibyście wiedzieć o pożyczkach krótkoterminowych (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wonga.com, firma oferująca komfortowe pożyczki przez Internet, we współpracy z ekspertem Tomaszem Jaroszkiem, przygotowała mini przewodnik po krótkoterminowych pożyczkach, który zawiera wszystkie najważniejsze informacje na ich temat.
  • czwartek, 21 kwietnia Polaków życie na kredycie – znamy wyniki najnowszego raportu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Czy Polacy chętnie zaciągają zobowiązania finansowe? Kto najczęściej decyduje się na takie uzupełnienie swojego budżetu domowego? Jakie rodzaje zobowiązań cieszą się największą popularnością? Firma Lindorff SA postanowiła to sprawdzić w badaniu „Finansowe zwyczaje Polaków”
  • środa, 20 kwietnia 7 prostych sposobów na poprawę domowego budżetu (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nie od dziś wiadomo, że funduszu domowego nie da się rozciągać w nieskończoność. Z dnia na dzień przybywa wydatków, a pieniędzy jest coraz mniej. Co należy zrobić, aby podreperować swój budżet domowy? Przedstawiamy mini poradnik na temat oszczędzania.
  • poniedziałek, 18 kwietnia Już dziś zacznij oszczędzać na wakacje (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wczesna wiosna to często okres planowania wakacji.
  • poniedziałek, 18 kwietnia Powstaje pierwszy hotel sfinansowany przez internautów (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Powstaje pierwszy hotel na świecie w ramach crowdfundingu. Kristin Lindenberg i Marcus Orbé uruchomili projekt Amberlair. Powstanie hotel butikowy, zaprojektowany i sfinansowany od podstaw przez internautów.
  • piątek, 15 kwietnia Jak obniżyć rachunki za prąd? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Bez sprzętów elektronicznych trudno wyobrazić sobie domowe obowiązki. Jednak cena za wygodę może być wysoka, a rachunki za prąd potrafią podnieść ciśnienie. Wonga.com przygotowała porady podpowiadające, jak zaoszczędzić na energii elektrycznej.
  • środa, 6 kwietnia Remont na kredyt czy za gotówkę? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Sezon wiosenno-letni to najlepszy moment na remont mieszkania czy domu. Nie zawsze jednak udaje nam się zgromadzić pełną kwotę na ten cel.
  • poniedziałek, 4 kwietnia V edycja konkursu świadectw w ramach Konta Click od Toyota Bank (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank startuje z nową edycją konkursu dla uczniów - „Bonus dla najlepszych 2016”. Młodzi klienci banku mogą liczyć na 100 lub nawet na 200% dodatkowych odsetek ze środków pieniężnych gromadzonych na młodzieżowym Koncie Click.
  • wtorek, 22 marca Oszczędna Wielkanoc? 6 sprawdzonych sposobów (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wielkanoc to jedno z najbardziej wyczekiwanych świąt w ciągu roku. Kojarzy się z rodzinnymi spotkaniami, dekorowaniem pisanek i pieczeniem mazurków. Wielkanoc to również wydatki. Poznaj porady wonga.com, a dowiesz się jak oszczędnie i bez stresu spędzić zbliżające się święta.
  • poniedziałek, 21 marca Święta bez zobowiązań finansowych – czy to w ogóle możliwe? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Zbliżają się Święta Wielkanocne. Choć trwają zaledwie jeden dzień dłużej niż zwykły weekend, potrafimy na nie wydać prawie trzykrotnie więcej pieniędzy.
  • piątek, 11 marca Odrzucony wniosek kredytowy – co robić? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wypełniliśmy formularze, odpowiedzieliśmy na kilkanaście pytań, udzieliliśmy informacji o naszym budżecie, a bank lub instytucja pożyczkowa znowu odrzuciły nasz wniosek o kredyt bądź pożyczkę? Wonga.com przygotowała porady, podpowiadające, co robić w takiej sytuacji.
  • wtorek, 8 marca Co zrobić, gdy trafimy na nierzetelnego pożyczkobiorcę? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Chyba niemal każdemu z nas zdarzyło się pożyczyć komuś pieniądze – członkom rodziny, bliższym czy dalszym znajomym.
  • środa, 24 lutego Jak drobne oszczędności zamienić na wymarzone wakacje? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Gdy siedzisz nad filiżanką kawy w małej kawiarni, możesz mieć poczucie, że dla Ciebie czas zatrzymał się w miejscu. A to uczucie warte jest ceny, jaką płacisz za kawę.
  • środa, 24 lutego Co zrobić, by nasza emerytalna jesień była złota? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Czy Polacy żyją chwilą? Biorąc pod uwagę naszą niechęć do planowania wydatków, racjonalnego zarządzania budżetem i oszczędzania, można stwierdzić, że tak.
  • środa, 17 lutego Jak zaoszczędzić pierwszą złotówkę? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Zbliża się koniec miesiąca, a Ty obawiasz się, że nie starczy do pierwszego? Z oszczędzaniem jest jak z wieloma innymi dobrymi nawykami – najtrudniej jest zacząć! Wonga.com przygotowała kilka prostych zasad, dzięki którym przekonasz się, że oszczędzanie jest możliwe.
  • piątek, 12 lutego Długi partnera to problem, za który możesz zapłacić (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Zdecydowana większość Polaków nawiązując relację z partnerem nie jest zainteresowana tym, czy jest on zadłużony – wynika z badania przeprowadzonego przez instytut badawczy Millward Brown na zlecenie Krajowego Rejestru Długów.
  • wtorek, 9 lutego Dlaczego wpadamy w finansowe tarapaty? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nie mamy oszczędności, zaciągamy więc pożyczki lub płacimy kartą kredytową – myślimy, że to nic takiego, przecież „wszyscy tak robią”. W pułapkę finansową można wpaść jednak znacznie szybciej, niż się wydaje.
  • środa, 3 lutego Jak z rozwagą zarządzać budżetem domowym? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Analiza domowego budżetu – w jednych budzi niepokój, w innych obojętność. Wciąż stosunkowo niewiele osób decyduje się na systematyczne kontrolowanie swoich przychodów i kosztów.
  • piątek, 29 stycznia „Rok korzyści z Toyota Bank” dla nowych i obecnych klientów (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Toyota Bank rozpoczął długofalowe działania pod hasłem „Rok korzyści z Toyota Bank” i po raz kolejny udowadnia, iż docenia nie tylko nowych, ale również dotychczasowych aktywnych i lojalnych klientów. Zarobić można przynajmniej na kilka sposobów.
  • wtorek, 19 stycznia Kredito24 nagradza zwycięzców świątecznego konkursu (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Dobiegł końca zorganizowany przez Kredito24 konkurs "zaPREZENTUJ się na Święta z Kredito24.pl". Zadanie polegało na przesłaniu rodzinnego zdjęcia związanego z tematyką Świąt Bożego Narodzenia i zamieszczeniu go na profilu Kredito24 na facebooku. Konkurs trwał do 7 stycznia 2016.
  • czwartek, 14 stycznia Dłużnik niejedno ma imię (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Krzysztof i Anna to nie tylko dość popularne imiona w Polsce. To również imiona, których właściciele najczęściej widnieją w bazie dłużników administrowanej przez Krajowy Rejestr Długów.
  • wtorek, 5 stycznia Poświąteczny, promocyjny zawrót głowy (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Święta, święta, a po świętach… rozpoczął się okres wyprzedaży. Niemal w każdej witrynie sklepowej widnieje zachęcający napis „promocja”, a galerie handlowe odwiedza coraz więcej Polaków poszukujących atrakcyjnych ofert sprzedażowych.
2015
  • czwartek, 31 grudnia Zaplanuj budżet na 2016 rok w pięciu prostych krokach (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wonga.com we współpracy z ekspertem Tomaszem Jaroszkiem, przygotowała pięć zasad, dzięki którym zaplanujemy budżet na 2016 rok.
  • poniedziałek, 21 grudnia Kredito24.pl prezentuje na święta (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ruszył konkurs: "zaPREZENTUJ się na Święta z Kredito24.pl". Zadanie polega na przesłaniu rodzinnego zdjęcia związanego z tematyką Świąt Bożego Narodzenia i zamieszczeniu go na profilu Kredito24 na facebooku. Na uczestników czekają atrakcyjne nagrody.
  • piątek, 18 grudnia Poznaj NBP z innej strony (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ruszyła specjalnie przygotowana strona poznaj.nbp.pl, gdzie poznasz interesujące fakty, z których nie zdawałeś sobie dotąd sprawy.
  • poniedziałek, 30 listopada Koszty na działalność badawczo-rozwojową będzie można odliczyć od podatku (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wkrótce wejdą w życie znowelizowane przepisy ustawy o PIT i ustawy o CIT, które umożliwią odliczanie od podstawy opodatkowania kosztów kwalifikowanych, ponoszonych przez podatnika na działalność badawczo-rozwojową.
  • wtorek, 20 października „Potrzebujesz – Kredytujesz” – nowa pilotażowa usługa Diners Club Polska (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wydawca kart uruchomił na próbę usługę, która pozwoli zamienić kartę obciążeniową w kredytową. Usługa „Potrzebujesz – Kredytujesz” polega na uruchomieniu kredytu odnawialnego w ramach istniejących kart obciążeniowych.
  • środa, 29 lipca UNIMOR Development wybrał Xplan (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Spółka UNIMOR Development S.A. wyłoniła kluczowego wykonawcę prac aranżacyjnych fit-out w pierwszym budynku kompleksu Pomerania Office Park.
  • poniedziałek, 27 lipca W jaki sposób wpis do bazy nierzetelnych płatników może utrudnić życie? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Nie od dziś wiadomo, że Polacy chętnie i często zbyt pospiesznie zaciągają zobowiązania finansowe. Jak wynika z danych Casus Finanse, w ciągu ostatnich dwóch lat liczba drobnych kredytów i pożyczek gotówkowych, pozostających w obsłudze firmy, wzrosła ponad czterokrotnie.
  • piątek, 24 lipca Finanse na żywo w porównywarce finansowej Comperia.pl (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Finanse na żywo w Comperia.pl to baza porad, wiadomości i skarbnica wiedzy, która pomoże zaoszczędzić czas i pieniądze każdemu internaucie.
  • piątek, 17 lipca Czego i kiedy nie spłacają Polacy? (Kredyt, Kredyty) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 2 lipca Kredyt konsolidacyjny – kiedy warto sięgnąć po takie rozwiązanie? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Kamil Muskus, Dyrektor Badań i Rozwoju firmy Compass Money mówi, kiedy i dla kogo kredyt konsolidacyjny jest najbardziej opłacalny.
  • czwartek, 2 lipca Dziedzicz z głową (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    O zasadach dziedziczenia opowiada Kamil Muskus, Dyrektor Badań i Rozwoju z firmy Compass Money.
  • czwartek, 2 lipca Pożyczka lub kredyt na wakacje – czy to dobre wyjście? (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Coraz wyższa temperatura i słońce zwiastują nadejście lata, a wraz z nim… zaczynamy planować wakacje. Czy pożyczka i kredyt to wtedy najlepszy pomysł?
  • środa, 20 maja Bezpieczny prezent komunijny, czyli gdzie ulokować pieniądze naszych dzieci (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Za nami długi weekend majowy, który to stał się początkiem najważniejszego okresu w życiu naszych dzieci. Chodzi oczywiście o to, że te trzy dni rozpoczęły miesiąc, w którym znaczna część rodziców zaprowadzi swoich podopiecznych do Pierwszej Komunii Świętej.
  • poniedziałek, 18 maja Pierwsze kroki dziecka w finansowym świecie (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Dbają o ich bezpieczeństwo i rozwój, zapewniają zajęcia pozalekcyjne – dzieci od zawsze są oczkiem w głowie rodziców.
  • piątek, 15 maja Przelewy między członkami rodziny – co z podatkiem? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wspierasz dorosłe dziecko przelewami na „ekstrasy”? Pożyczasz siostrze w kryzysowej sytuacji? Uważaj, bo możesz sprowadzić na siebie Urząd Skarbowy.
  • środa, 6 maja Zarządco, najwyższy czas na wiosenne porządki (LIFESTYLE) (LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Wraz z nadejściem wiosny właściciele i zarządcy nieruchomości mają wiele do zrobienia na terenie swoich obiektów.
  • poniedziałek, 4 maja Praca dla blisko 100 Opiekunów Klienta (Praca) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 16 kwietnia Jak ukraść 14,3 miliona dolarów na loterii? (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Na firmowym blogu Bitdefender, znalazła się historia, która mogłaby służyć za scenariusz filmowy. Naczelnik loterii został oskarżony o ingerencję w sprzęt loteryjny w taki sposób by wygrać 14.3 milionów dolarów.
  • środa, 4 marca Unikasz ryzyka? Nie zarobisz zbyt wiele (Finanse) (by refundacja.pl)
  • piątek, 16 stycznia Zamiast postanowień noworocznych: strategia 2015 (Aktualności) (by refundacja.pl)
2014
  • czwartek, 18 grudnia W przedświątecznej gorączce nie trać głowy ani pieniędzy (Porady) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 18 grudnia Barter SA: sprzedaż i eksport w górę (Finanse, LIFESTYLE) (Finanse, LIFESTYLE) (by Biura prasowe)
    Ponad 40-procentowy wzrost sprzedaży ekogroszku, odnotowała w tym roku białostocka spółka Barter SA. Firma zyskuje też nowych odbiorców za granicą – wschodnią i zachodnią.
  • sobota, 29 listopada Finansowy sukces dzieci w rękach rodziców (Finanse) (by refundacja.pl)
  • piątek, 31 października Panie coraz częściej doceniane są jako sprawni finansiści (Oszczędzanie) (by refundacja.pl)
  • wtorek, 21 października Raport: leasing samochodów w polskich firmach (Kredyt i Leasing) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 20 października Milioner to stan umysłu, nie konta (Finanse) (by refundacja.pl)
  • poniedziałek, 22 września Pożyczki społecznościowe dla Polaków? (Pożyczka, Pożyczka online) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 4 września W finansach testosteron nigdy nie jest potrzebny (Finanse) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 24 lipca (Bezpieczeństwo) (by refundacja.pl)
  • środa, 11 czerwca Skąd wziąć fundusze na wymarzone wakacje? (Aktualności, Porady, Pożyczka) (by refundacja.pl)
  • sobota, 31 maja Światowy Dzień dla Społeczności (Akcje społeczne, Aktualności) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 22 maja OpenCard – największy w Polsce program partnerski typu DinersClub (Finanse) (by refundacja.pl)
  • piątek, 16 maja Określanie kobiet, jako strażniczek domowego ogniska, ma obecnie nowe szersze znaczenie. Postawy Polaków wobec oszczędzania (Oszczędzanie) (by refundacja.pl)
  • czwartek, 15 maja ING Bank Śląski wyróżniony Złotym Listkiem CSR POLITYKI (Wiadomości branżowe) (CSR, ISO, Raport Spo, Top Employer Europe) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski został nagrodzony Złotym Listkiem CSR POLITYKI 2014. Po raz kolejny bank, jako jedyna instytucja finansowa, znalazł się w gronie 14. firm wyróżniających się działaniami z zakresu CSR oraz zrównoważonego rozwoju. ING Bank Śląski jest obecny w rankingu od pierwszej edycji badania. Złote Listki CSR POLITYKI przyznawane są firmom, które budują swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wewnętrznie opracowaną i przyjętą strategię CSR, a także kształtują odpowiednie warunki dla zrównoważonego rozwoju społecznego i ekonomicznego. Nagrodzone firmy dbają o ocenę i rozwój pracowników, budują odpowiedzialne relacje z interesariuszami, są zaangażowane społecznie i odpowiedzialnie zarządzane, a także informują o swoich działaniach za pośrednictwem cyklicznych raportów z zakresu CSR. Już po raz trzeci tygodnik Polityka wraz z firmą consultingową PwC przygotował zestawienie firm odpowiedzialnych społecznie, w oparciu o ankiety rozesłane do ponad 800 największych firm (o przychodach przekraczających 250 mln zł), na które otrzymano 123 odpowiedzi. Ankieta dotyczyła siedmiu najważniejszych dla CSR wytycznych, zawartych w normie ISO 26000, w tym: ład korporacyjny, prawa człowieka, zachowania wobec pracowników, dbałość o klienta, uczciwość biznesowa i zaangażowanie społeczne. Społeczna odpowiedzialność biznesu i działania w tym obszarze wspierają realizację celów biznesowych ING Banku Śląskiego. Strategia CSR określa cele, działania oraz mierniki w obszarach relacji z klientami, relacji z pracownikami, działalności na rzecz społeczeństwa oraz działalności na rzecz środowiska naturalnego. Zgodnie z jej założeniami, w 2013 roku, został opublikowany Raport Społecznej Odpowiedzialności Biznesu ING Banku Śląskiego za lata 2011-2012 zatytułowany „ING Sztuka Odpowiedzialności”. Podsumowuje on postępy w realizacji założeń oraz wyznacza cele na kolejne lata. Bank znajduje się w składzie pierwszego w Polsce giełdowego indeksu spółek odpowiedzialnych społecznie - RESPECT Index oraz w elitarnym gronie firm wyróżnionych certyfikatem Top Employer oraz Top Employer Europe.
  • czwartek, 15 maja Helmut Langanger nowym Przewodniczącym Serinus, Sebastian Kulczyk wchodzi do Rady Dyrektorów (Wiadomości branżowe) (Kulczyk Investments, Rady Dyrektor, Sebastian Kulczyk, Serinus Energy) (by netPR.pl)
    Podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w Calgary, Rada Dyrektorów Serinus Energy powołała na Przewodniczącego Helmuta Langangera, dotychczasowego Dyrektora. Nowym członkiem Rady Dyrektorów został Sebastian Kulczyk. Helmut Langanger zastąpił na stanowisku Przewodniczącego Rady Dyrektorów Dariusza Mioduskiego, który przestał pełnić tę funkcję wraz z Walnym Zgromadzeniem. H. Langanger posiada ponad 40 lat doświadczenia w branży energetyczno-paliwowej.. Karierę rozpoczął w 1974 roku w OMV – spółce notowanej na wiedeńskiej giełdzie papierów wartościowych, największej spółce działającej w sektorze ropy i gazu w Europie Środkowo-Wschodniej. W trakcie pracy w Austrii, pan Langanger pełnił funkcje m.in. Wiceprezesa, Członka Zarządu oraz Dyrektora Zarządzającego. W latach 2002-2010, gdy był Dyrektorem Zarządzającym OMV, spółka zwiększyła wydobycie z 80.000 do 320.000 baryłek ekwiwalentu ropy naftowej. Z Serinus Energy związany jest od 2011 roku. Nowym Dyrektorem Spółki został Sebastian Kulczyk – kluczowa osoba w Kulczyk Investments, firmie będącej głównym akcjonariuszem Serinus. Decyzja o wejściu do Rady Dyrektorów świadczy o zaangażowaniu Kulczyk Investments w działalność Serinus Energy i roli Spółki w strategii inwestycyjnej Holdingu. Kulczyk Investments niezmiennie wspiera Serinus Energy jako większościowy akcjonariusz i nadal zamierza aktywnie uczestniczyć w zarządzaniu Spółką. Od stycznia 2014, jako Prezes Zarządu Kulczyk Investments, Sebastian Kulczyk zarządza międzynarodową grupą kapitałową prowadzącą projekty inwestycyjne w ponad 30 państwach na 4 kontynentach. Związany z Kulczyk Investments od 2010 r., gdzie początkowo nadzorował sektor zasobów naturalnych, a następnie od grudnia 2011 do grudnia 2013, jako członek Zarządu odpowiadał za rozwój  grupy. W latach 2008-2010 pracował w Lazard, londyńskiej niezależnej spółce doradztwa inwestycyjnego, a w latach 2006-2008 był Prezesem Zarządu w funduszu inwestycyjnym Phenomind Ventures, wspierającym polskie spółki z branży nowych technologii. W latach 2000-2011 był członkiem zarządu i współwłaścicielem agencji interaktywnej Goldensubmarine. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunku Zarządzanie i Marketing, studiował również zarządzanie projektami inwestycyjnymi i zasobami ludzkimi na London School of Economics.
  • czwartek, 15 maja Co zrobić, gdy ulewne deszcze zmienią się w powódź? (Wiadomości branżowe) (Ergo Hestia, Ergo Hestii) (by netPR.pl)
    ERGO Hestia już w czwartek rano uruchomiła specjalną infolinię dla osób poszkodowanych przez ulewne deszcze. Wystarczy zadzwonić na numer 800 437 842, czyli 800 HESTIA, by uzyskać priorytetową pomoc przy likwidacji szkody. Ulewne deszcze oznaczają większe szkody nż zwykle. Jeśli już zdarzy się nieszczęście, warto wiedzieć, jak najszybciej uzyskać odszkodowanie u ubezpieczyciela. Likwidacja może odbywać się na kilka sposobów. Dla szkód, w których zakres uszkodzeń nie jest znaczny, proces likwidacji odbywa się w ramach procedury uproszczonej. Polega ona na ustaleniu odszkodowania w oparciu o rozmowę telefoniczną, bez wykonywania oględzin. Oznacza to oszczędność czasu i zaangażowania klienta, a przede wszystkim – bardzo szybką wypłatę. Tam, gdzie szkody są większe, Ergo Hestia wysyła likwidatorów mobilnych. Co się stanie, kiedy zgłosisz szkodę? Jeśli szkoda jest niewielka, zgłosisz ja na infolinii – i po dosłaniu dokumentów, wypłacimy odszkodowanie. Jeśli szkoda jest większa, likwidator mobilny przyjedzie do Ciebie i dokona oględzin mienia dotkniętego szkodą; sporządzi opis i kwalifikację zniszczeń. Następnie poprosimy Cię o zgromadzenie dokumentacji niezbędnej do oceny odpowiedzialności i ustalenia wysokości odszkodowania; Następnie na podstawie dokumentów i oględzin ustalimy przyczyny i okoliczności powstania szkody; Wycenimy zniszczone mienie lub koszty jego naprawy Wypłacimy odszkodowanie Pamiętaj! Warto zabezpieczyć swoją własność, aby to, co dla nas cenne, nie zostało zniszczone. W przypadku intensywnych opadów deszczu z burzami: Warto zweryfikować stan naszych okien oraz wychodząc z domu zadbać by zostały one zamknięte. Dobrze również zabezpieczyć sprzęt wyłączając go z sieci w czasie burzy. W trakcie podtopień dobrze jest przygotować zapory w postaci worków z piaskiem, które uniemożliwią wdarcie się wody do pomieszczeń. W sytuacji, gdy woda dostanie się do środka można przystąpić do jej wypompowania oraz wezwać na pomoc straż pożarną dysponującą specjalistycznym sprzętem. W przypadku zerwania dachu przydatna może okazać się folia lub plandeka, którą powinniśmy zabezpieczyć dach w celu zapobiegania dalszym zniszczeniom.
  • czwartek, 15 maja Wybory do Parlamentu Europejskiego. Wspólne dobro, wspólny obowiązek (Wiadomości branżowe) (Katarzyna Malinowska, Polskiej Fundacji, Roberta Schumana, Unii Europejskiej) (by netPR.pl)
    Minęło 10 lat, odkąd Polska wstąpiła do Unii Europejskiej. Nie da się ukryć, że na członkostwie skorzystało całe społeczeństwo. Dzięki funduszom unijnym rozwinęła się rodzima gospodarka. Zniesienie granic pozwoliło na swobodne poruszanie się po Europie. Korzyści czerpią wszyscy, nawet ci, którzy nie są bezpośrednimi beneficjentami. Poza profitami, mamy też obowiązki - między innymi ten dotyczący udziału w wyborach.Wybory do Parlamentu Europejskiego zbliżają się wielkimi krokami. Już 25 maja Polacy wybiorą 51 osób, które będą reprezentować Polskę w Brukseli. O wspólnym prawie i o dalszych losach zjednoczonej Europy będzie decydować 766 posłów, wybranych w 28 Państwach Członkowskich Unii Europejskiej. Swoją kadencję będą sprawować przez najbliższe pięć lat. Paweł Zalewski, eurodeputowany w kadencji 2009-2014 podkreśla, że praca w Brukseli to trudne i odpowiedzialne zadanie. „To jest miejsce, w którym istnieje możliwość zrobienia wielu bardzo dobrych rzeczy dla Polski. Istnieje możliwość walczenia o nasze interesy finansowe czy gospodarcze, jak również te dotyczące poszczególnych branż i konkretnych ludzi”.Dzięki decyzjom posłów do Parlamentu Europejskiego: podróżujemy bez paszportu, pracujemy i studiujemy w innych krajach Unii, gminy mogą ubiegać się o dofinansowanie inwestycji, a przedsiębiorcy o pomoc finansową dla swojej działalności. Reprezentanci Polski w Brukseli walczyli między innymi, o jak największą pulę pieniędzy dla naszego kraju w rozdaniu 2014-2020, w którym Polska otrzyma 105,8 mld euro. Jak zaznacza Ewa Michnowska z Biura Informacyjnego Parlamentu Europejskiego „[...] Około 80% prawa Unii Europejskiej podlega współdecydowaniu przez Radę Parlamentu Europejskiego. Ponieważ Polska jest członkiem UE, musi to prawo przyjąć. Nie możemy powiedzieć – nie, to prawo nam nie pasuje. Oczywiście w pewnych kwestiach możemy wynegocjować inne zapisy, ale na ogół to, co jest w Brukseli podejmowane, powinno być w Polsce implementowane”. Michnowska zachęca również do tego, by zastanowić się, dlaczego pewnych spraw nie udało się zrealizować na korzyść Polski. Warto rozliczyć polskich eurodeputowanych z pracy w Brukseli. Bardzo łatwo jest krytykować ludzi, którzy byli w Parlamencie Europejskim, ale to my ich wybraliśmy. Oni są naszym lustrem, podobnie jak posłowie w kraju. Więc jeśli wybraliśmy ich ad hoc, byliśmy bierni lub nie interesowaliśmy się tym, nie możemy mieć pretensji — dodaje.Niestety frekwencja w wyborach europejskich ciągle spada. W pierwszych wyborach do Parlamentu Europejskiego w 1979 wynosiła ponad 60%. W następnych utrzymywała się na poziomie powyżej 55%. W 2004 roku wynosiła już niewiele ponad 45% a w ostatnich wyborach 43%. W Polsce było jeszcze gorzej, podkreśla Katarzyna Malinowska z Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana. „[...] W pierwszych wyborach - 2004 rok - w których Polacy wybierali swoich przedstawicieli do Parlamentu Europejskiego, frekwencja wyniosła niewiele ponad 20%. Co piąty Polak zdecydował się na oddanie swojego głosu w wyborach europejskich. W 2009 roku obecność była nieco wyższa, wyniosła około 24%”. Artur Budny również z Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana wyjaśnia, skąd mogą brać się problemy z małą frekwencją. „[...] Przeciętnemu obywatelowi wydaje się, że wybory do Parlamentu Europejskiego są bardzo odległe. Strasburg, Bruksela, to nie jest tu na miejscu, w Polsce. Tych ludzi nie można spotkać na ulicy. Myślę, że ta odległość jest pewną barierą, która nie pozwala ludziom przekonać się, że oddanie swojego głosu jest naprawę ważne”.W wyborach do Parlamentu Europejskiego może wziąć udział każdy pełnoletni Polak. Oddać głos można na jednego kandydata. Wybór może być dość trudny — listy wyborcze pękają w szwach. Większość to dotychczasowi polscy deputowani ubiegający się o reelekcję. Na listach są też celebryci oraz mniej znane nazwiska. „[...] Warto zapoznać się z programami wyborczymi partii, do której należy kandydat. Jeśli sprawia nam to trudność, nie jesteśmy w stanie poświecić czasu na przeczytanie programów, proponuje skorzystanie z aplikacji internetowych. Jedną z nich jest Latarnik Wyborczy, w której odpowiadając na pewne pytania, otrzymujemy odpowiedź, która partia – jej program - jest zbieżny z naszymi poglądami” - podpowiada Katarzyna Malinowska.Polityka energetyczna, osobny budżet i parlament dla krajów strefy euro – to najważniejsze kwestie, z którymi będzie musiał się zmierzyć Parlament Europejski w nowej kadencji. Jak to się przełoży na Polskę i Polaków, będzie zależeć między innymi od tego, na którego kandydata oddamy głos. Można zagłosować na sprawdzonych eurodeputowanych lub na nowe osoby, które jeszcze nie próbowały swoich sił w Brukseli. Ważne, by 25 maja pojawić się w punkcie okręgowej komisji wyborczej i wrzucić kartę do urny.
  • czwartek, 15 maja O przywództwie w Olivia Sky Club (Wiadomości branżowe) (Ekonomia Kultura Warto, Ekonomii Politechniki Gda, HR, Klub Biznesu) (by netPR.pl)
      Autorytety o wartościach w biznesie i na uczelni podczas spotkań II konferencji „Ekonomia Kultura Wartości” – „W poszukiwaniu wartości” Czy etyczny biznes jest możliwy? Dlaczego ekonomia odeszła tak daleko od wartości pozafinansowych? Na czym polega prawdziwe przywództwo? Czy można przekonać menedżerów do tego, że etyka, przestrzeganie norm i zasad się opłaca? Czy firmowe kodeksy etyczne spełniają swoją rolę? Jakie wartości powinna zaszczepiać w studentach uczelnia i jak to skutecznie robić? Czy społeczna odpowiedzialność  biznesu to tylko moda czy firmy dojrzały już do tego, by traktować ją poważnie? Na te i wiele innych pytań próbowali odpowiedzieć uczestnicy konferencji pt. „W poszukiwaniu wartości” zorganizowanej przez Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej i Gdański Klub Biznesu. Pierwszy dzień konferencji odbył się w wyjątkowym miejscu. Olivia Sky Club to centrum konferencyjne mieszczące się na najwyższym, 12 piętrze budynku Olivia Tower. Jest to jedyne takie miejsce w Trójmieście. Posiada 3 niezależne sale konferencyjne na 120 osób, przestrzeń cateringową, salę VIP oraz tarasy z przepięknym widokiem na panoramę Zatoki Gdańskiej. Dotychczas Olivia Sky Club było miejscem wiele różnorodnych wydarzeń oraz ciekawych konferencji i spotkań, m.in. dedykowanych środowisku innowacyjnej przedsiębiorczości, HR czy zarządzaniu m.in. Innovators: NOW!, Business Mixer czy Śniadanie HR i wielu innych, które przedstawiały znamienitych gości i wielu uczestników. „Wieczór z ekonomią” był spotkaniem poświęconym przywództwu, z udziałem prof. Andrzeja Koźmińskiego (Akademia Leona Koźmińskiego), Elżbiety Mączyńskiej (Polskie Towarzystwo Ekonomiczne), ks. dr. Krzysztofa Niedałtowskiego. - Prawdziwe przywództwo nie jest możliwe bez odwołania się do emocji i wartości. Nie może być przywódcą osoba, która nie potrafi wzbudzić emocji, odwołać się w swoich działaniach do wartości. Prawdziwymi przywódcami nie bywają ludzie, którzy działają tylko w swoim interesie – mówił prof. Andrzej Koźmiński, który na podstawie pogłębionych wywiadów z 29 wyróżniającymi się polskimi liderami, reprezentującymi środowiska przedsiębiorców, polityki, władz samorządowych, instytucji kultury i instytucji kościelnych, badał ich dominujące cechu i predyspozycje. – Przywódcy wykazują wybitne zdolności mobilizacyjne i wartości twórcze. To, czego im najczęściej brakuje, to zdolność do autorefleksji. A to, co ich ogranicza, to fakt, iż przywództwo popycha do nieetycznych zachowań. Pozostaje postawić pytanie: gdzie liderzy stawiają granicę kompromisu? Prof. Elżbieta Mączyńska podkreślała wagę wartości, które są istotnym elementem rozwoju społecznego, ale które trudno jest ująć w kalkulacji podstawowych wskaźników gospodarczych, takich jak chociażby PKB. Cytując Alberta Einsteina zwróciła uwagę, że „To, co umiemy policzyć coraz mniej się liczy, a coraz bardziej liczy się to, czego nie umiemy policzyć”. Prezentując analizę opracowań  ekonomistów, w tym laureatów Nagrody Nobla, prof. Mączyńska zwróciła uwagę, że świat zbliża się do punktu, w którym konieczne będzie stworzenie nowych rozwiązań systemowych – Rewolucja technologiczna wymusza zmiany w systemie społeczno-gospodarczym. Dotychczas stosowane metody oceny dobrobytu wymagają uzupełnienia o mechanizmy, które pozwolą uwzględnić w ocenie poziomu rozwoju gospodarczego również wartości nierynkowe. Ponadto prof. Mączyńska zwróciła uwagę, że świat znajduje się momencie przełomu, przypominającym przejście od feudalizmu do kapitalizmu i również z tego względu istotną rolę definiującą przyszły kształt życia społecznego i gospodarczego będą odgrywały również wartości, które nie znajdują wyrazu monetarnego.   Biznes i nauka – wartość we współpracy Konferencja „W poszukiwaniu wartości” odbyła się 7 i 8 maja br. Była to druga konferencja z cyklu „Ekonomia Kultura Wartości” zainaugurowanego w ubiegłym roku przez Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej. Wydarzenie wpisane zostało do kalendarza obchodów 110-lecia Politechniki Gdańskiej. Jej współorganizatorem był Gdański Klub Biznesu. Idea konferencji powstała na bazie opinii, iż brakuje miejsc i okazji, by uważniej pochylić się nad tematyką wartości, etyki i zasad – przestrzeganych lub nie – zarówno w świecie biznesu, jak i w świecie akademickim. O tym, że ziarno tej idei padło na podatny grunt, świadczy to, jak wiele autorytetów w dziedzinie zarządzania i etyki przyjęło zaproszenie do udziału w konferencji i jak wiele firm i instytucji włączyło się w jej organizację – jako partnerzy czy sponsorzy. Za wartość dodaną tego wydarzenia należy bez wątpienia uznać fakt – coraz bardziej świadomego i niosącego korzyści obydwu stronom – wzajemnego otwarcia się na siebie biznesu i nauki.   Patronat honorowy nad wydarzeniem objął prof. dr hab. Henryk Krawczyk, Rektor Politechniki Gdańskiej. Partnerzy merytoryczni: ESO Audit i MBA Politechniki Gdańskiej. Partnerzy: Forum Odpowiedzialnego Biznesu i Inicjatywa Firm Rodzinnych. Partner Strategiczny: DTC Gdańsk SA. Sponsor Strategiczny: REMONTOWA HOLDING SA. Sponsorzy Główni: Banque Privee Espirito Santo, Olivia Business Centre. Partnerzy: Grupa LOTOS SA, Naftoport, Port Gdańsk. Sponsorzy: Port Gdynia, Jeppesen, Curver, DDS Poland. Firmy wspierające: HK Finance, Port Północny, Europrojekt Gdańsk, Argo, Sevenet, Vifon, Hines, Centrum Biurowe Neptun, Farm Frites Poland. Patronat medialny: THINKTHANK, Odpowiedzialnybiznes.pl   Szczegółowe informacje nt. konferencji dostępne są na: www.ekonomia-kultura-wartosci.zie.pg.gda.pl
  • czwartek, 15 maja Komentarz Pawła Durjasza do inflacji w kwietniu 2014 r. (Wiadomości branżowe) (CPI, Europejski Bank Centralny, PKB, RPP) (by netPR.pl)
      Inflacja w kwietniu po raz kolejny okazała się zaskakująco niska. Ceny konsumpcji (CPI) w kwietniu nie zmieniły się przeciętnie w stosunku do marca, a roczna inflacja obniżyła się do 0,3% r/r wobec 0,7% r/r w marcu. Spodziewano się tylko lekkiego obniżenia inflacji do 0,6% r/r. Dwa główne czynniki zadecydowały o tym zaskakującym wyniku. Po pierwsze, ceny żywności obniżyły się o 0,5% r/r. To już trzeci kolejny miesiąc ich spadku, co nie zdarzało się dotąd w tym okresie - przynajmniej od początku tego wieku. Wpływ na to mogły mieć ograniczenia eksportu na Wschód oraz lekka zima, sprzyjająca przyspieszonej wegetacji roślin, dając nadzieję na dobre zbiory. Po drugie, dość stabilne z reguły ceny w grupie „łączność” obniżyły się o 1,5% m/m w wyniku potanienia sprzętu i usług telekomunikacyjnych. Znacząco wzrosły jedynie ceny odzieży i obuwia, ale był to wzrost sezonowy, który uwzględniano w prognozach. Inflacja netto (CPI bez cen żywności i energii) obniżyła się najprawdopodobniej do ok. 0,8% r/r wobec 1,1% r/r w marcu. Sprzyjał temu oczywiście spadek cen „łączności”, ale w pozostałych grupach ceny były nadzwyczaj stabilne. Wpływ na to ma także bardzo niska inflacja u naszych głównych partnerów handlowych – „importowana” do Polski. „Rozjazd” inflacji bazowej z CPI pokazuje jednak, że istotny wpływ na spadek ogólnego wskaźnika cen konsumpcji mają obecnie także czynniki zmienne. W tym kontekście trzeba przypomnieć, że od kilku tygodni trwa wzrost cen na światowych rynkach żywności i prognozy wskazują na możliwość kontynuacji tej tendencji. Do spadku cen łączności przyczyniają się natomiast działania regulacyjno-administracyjne mające na celu zwiększanie konkurencyjności tego rynku. W tej sytuacji średnioroczna inflacja w 2014 r. może wynieść zaledwie 0,5% r/r. Wprawdzie w maju i w czerwcu CPI wzrośnie prawdopodobnie do ok. 0,6% r/r, ale w lipcu zaniknie efekt ubiegłorocznego wzrostu opłat za wywóz nieczystości i w dwóch miesiącach wakacyjnych roczny wskaźnik inflacji może spaść poniżej zera. Od września zacznie się ponowny wzrost inflacji, ale w grudniu może ona sięgnąć zaledwie 0,9% r/r. Prognozujemy, że w 2015 r. średnioroczna inflacja może wynieść ok. 2,0% zakładając kontynuację stosunkowo dynamicznego wzrostu gospodarczego i stopniowe przełamywanie niskiej inflacji w krajach rozwiniętych. Nie zakładaliśmy dotąd obniżki stóp procentowych. Niespodziewanie niska inflacja, która powiększa - i tak stosunkowo wysokie na tle innych krajów - realne stopy procentowe w Polsce, zwiększa jednak prawdopodobieństwo rozważenia takiej opcji przez RPP. Zwłaszcza, że Europejski Bank Centralny kilka dni temu jeszcze mocniej niż dotąd zasygnalizował możliwość poluzowania polityki pieniężnej na czerwcowym posiedzeniu. Przy zachowaniu rosnącej dynamiki PKB w ciągu 2014 roku obniżenie stóp procentowych nie wydaje się mimo wszystko bazowym scenariuszem. Gdyby jednak złoty zaczął się nadmiernie umacniać, a tempo wzrostu gospodarczego zaczęło hamować – stanie się to bardziej prawdopodobne. Paweł Durjasz, Główny ekonomista PZU
  • czwartek, 15 maja Ericsson mianuje Rimę Qureshi dyrektorem ds. strategii (Wiadomości branżowe) (CDMA, PL, Rima Qureshi, Wolters Kluwer) (by netPR.pl)
    Rima Qureshi została mianowana starszym wiceprezesem i dyrektorem ds. strategii dla Grupy Ericsson Ponadto będzie pełnić funkcję prezesa oddziału modemów Nominacja obowiązuje od 1 maja 2014 r. Qureshi posiada blisko 30-letnie doświadczenie w globalnej branży telekomunikacyjnej i informatycznej, w tym 21 lat w Ericsson Ericsson mianuje Rimę Qureshi dyrektorem ds. strategii dla Grupy Ericsson, w której będzie ona również kierować strategią i działalnością spółki w zakresie fuzji i przejęć (M&A). Ponadto będzie pełnić funkcję prezesa oddziału modemów. Hans Vestberg, prezes i dyrektor generalny Ericsson, oświadczył: „Jestem bardzo zadowolony z tej nominacji. Z racji swojego wszechstronnego doświadczenia w kierowaniu operacjami biznesowymi oraz fuzjami i przejęciami, jak również istotnych osiągnięć w zakresie rozwoju i realizacji strategii, Rima jest idealną osobą na to stanowisko. Rima skutecznie zarządzała integracją aktywów CDMA i LTE dla byłej spółki Nortel Network Corporation oraz kierowała oddziałem systemów mobilnych CDMA w latach 2010-2012.” Rima Qureshi jest starszym wiceprezesem oraz członkiem zespołu kierowniczego Ericsson od 2010 r. Nowa dyrektor oświadczyła: „Dla branży jest to czas szybkiej transformacji i nie potrafię sobie wyobrazić lepszego okresu niż ten na kierowanie rozwojem strategii Grupy Ericsson. Jednocześnie liczę na ścisłą współpracę z zespołem w oddziale modemów, aby zapewnić nasze skuteczne działanie w oparciu o najbardziej zaawansowany w branży modem LTE”. Rima Qureshi dołączyła do Ericsson w 1993 r.; przed kierowaniem oddziałem systemów mobilnych CDMA pełniła funkcje kierownicze w działach badań i rozwoju, sprzedaży i usług, włącznie z zarządzaniem globalnymi centrami dostawy usług w Kanadzie, USA, Meksyku i Brazylii. W kwietniu 2011 r. Qureshi została wybrana do zarządu MasterCard Worldwide ze względu na szerokie doświadczenie międzynarodowe i zmysł przedsiębiorczy. W kwietniu 2014 r. została nowym członkiem rady nadzorczej Wolters Kluwer – globalnego lidera w dziedzinie profesjonalnych usług informacyjnych. Qureshi posiada tytuł licencjata w dziedzinie systemów informatycznych oraz tytuł MBA – oba z nich uzyskała na McGill University w Montrealu.   O firmie Ericsson Ericsson, największy na świecie dostawca technologii i usług dla operatorów telekomunikacyjnych, oferuje społeczeństwu sieciowemu efektywne rozwiązania działające w czasie rzeczywistym, które pozwalają nam wszystkim swobodniej studiować, pracować i żyć w zróżnoważonych społecznościach na całym świecie. Nasza oferta obejmuje usługi, oprogramowanie i infrastrukturę teleinformatyczną dla operatorów telekomunikacyjnych i firm z innych branż. Obecnie ponad 40 procent światowego ruchu mobilnego przechodzi przez sieci firmy Ericsson. Obsługujemy sieci klientów, z których korzysta ponad 2,5 miliarda abonentów. Działamy w ponad 180 krajach i zatrudniamy przeszło 110 000 pracowników. Ericsson założony w 1876r., ma centralę w Sztokholmie. W 2013 roku firma osiągnęła sprzedaż netto w wysokości 227,8 mld SEK. Ericsson jest notowana na giełdzie NASDAQ OMX w Sztokholmie i NASDAQ w Nowym Jorku. Zapraszamy na: www.twitter.com/ericsson_poland www.youtube.com/ericssonpolska www.facebook.com/ericssonpolska
  • czwartek, 15 maja Grupa Ergis po pierwszych miesiącach 2014 roku (Wiadomości branżowe) (EBITDA, PET, PVC, ROKU) (by netPR.pl)
    GRUPA ERGIS PO PIERWSZYCH MIESIĄCACH 2014 ROKU: BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE, PRZEDTERMINOWE URUCHOMIENIE DRUGIEJ LINII DO PRODUKCJI FOLII nanoERGIS, OGŁOSZENIE POLITYKI DYWIDENDOWEJ.      Grupa ERGIS, lider przetwórstwa tworzyw sztucznych w Europie Środkowo–Wschodniej, zanotowała po I kwartale 2014 roku przychody w wysokości 163,9 mln zł (czyli o 1,1% wyższe niż rok wcześniej), zysk operacyjny sięgający 9,2 mln zł (czyli o 52,4% wyższy niż po I kwartale 2013 roku) oraz zysk netto w wysokości 5,9 mln zł, czyli o 141,7% wyższy niż rok wcześniej.   Wzrost rentowności jest rezultatem zwiększenia wolumenu sprzedaży większości asortymentów, podjętych działań reorganizacyjnych, przeprowadzonych głównie w biznesie folii twardych, w tym relokacji środków produkcji z Niemiec do Polski, a także wzrostu udziału sprzedaży folii nanoERGIS w całości sprzedaży folii stretch.   W I kwartale 2014 roku Grupa ERGIS przedterminowo zakończyła rozruch nowej linii do produkcji folii nanoERGIS w zakładzie w Oławie. W efekcie tego Grupa ERGIS dysponuje dwiema liniami do produkcji folii nano (pierwsza została uruchomiona w tej samej lokalizacji w 2012 roku) i są one jedynymi w Europie liniami wykorzystującymi w pełni możliwości nanotechnologii. Obie zostały dostarczone przez niemiecką firmę Windmoeller & Hoelscher KG. Wprowadzanie na rynek folii z nowej linii przebiega zgodnie z planem. Koszt inwestycji wyniósł ok. 18 mln zł.   Jednocześnie Grupa ERGIS oddała do dyspozycji swoich klientów laboratorium badawcze ELSA (Ergis Load Stability Academy), umożliwiające przeprowadzenie testów, w wyniku których można osiągnąć ograniczenie ilości zużywanej folii stretch, dzięki lepszemu wykorzystaniu szczególnych właściwości nanoERGIS.   W kwietniu 2014 roku Rada Nadzorcza pozytywnie zaopiniowała przedstawioną przez Zarząd politykę dywidendową. Zarząd wnioskuje o wypłatę dywidendy w wysokości 10 groszy na akcję z zysku wypracowanego w 2013 roku.   WYNIKI FINANSOWE – SZCZEGÓŁY Wyniki finansowe Grupy ERGIS po pierwszym kwartale 2014 roku przedstawia poniższa tabela:   w tys. PLN I kw. 2014 I kw. 2013 Zmiana Przychody ze sprzedaży 163 915 162 160 +1,1% Zysk operacyjny 9 201 6 036 +52,4% Zysk brutto 7 662 2 913 +163,0% EBITDA 14 703 11 289 +30,2% Niezrealizowane różnice kursowe 69 - 1 275 - Zysk netto 5 930 2 453 +141,7% Grupa Ergis zanotowała w I kwartale 2014 roku bardzo dobre wyniki finansowe. Przychody ze sprzedaży Grupy w I kwartale wzrosły o 1,1% w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku, przy nieznacznie wyższym średnim kursie euro (o 0,4%). W omawianym okresie wzrosła sprzedaż większości asortymentów. Wzrost sprzedaży twardych folii opakowaniowych o 11,5% to rezultat optymalizacji lokalizacji linii produkcyjnych i wynikającego z niej wzrostu konkurencyjności produktów. Wzrost w pozycji „pozostała sprzedaż” o 19,1% wynika ze wzrostu sprzedaży granulatów. Spadek sprzedaży w grupie opakowań przemysłowych (o 11,8%) wynika z czasowego ograniczenia mocy produkcyjnych związanego z uruchomienia nowej linii do produkcji folii nanoErgis, której instalacja wymagała wcześniejszego wyłączenia dwóch najstarszych linii produkcyjnych do wytwarzania folii stretch. I kwartał 2014 wypadł pozytywnie pod względem rentowności operacyjnej. Marża wyniosła 27,1 mln zł, podczas gdy w analogicznym kwartale 2013 roku 24,6 mln zł, co oznacza wzrost o 10%. Podobnie, na wyraźnie wyższym poziomie, ukształtowały się zysk z działalności operacyjnej oraz EBITDA. Zrealizowany wynik EBITDA to 14,7 mln zł, w porównaniu do 11,3 mln zł w I kwartale roku 2013. Poprawa sytuacji w zakresie rentowności dotyczy w głównej mierze segmentu wyrobów opakowaniowych i miała miejsce zarówno w Jednostce Dominującej, jak i głównych spółkach zależnych. Wzrost rentowności jest rezultatem zwiększenia wolumenu sprzedaży większości asortymentów, podjętych działań reorganizacyjnych, przeprowadzonych głównie w biznesie folii twardych, w tym relokacji środków produkcji z Niemiec do Polski, a także wzrostu udziału sprzedaży folii nanoERGIS w całości sprzedaży folii strech.  Wartości zysku brutto i zysku netto w I kwartale 2014 roku były znacząco wyższe od wypracowanych w I kwartale 2013. OTOCZENIE RYNKOWE W I kwartale 2014 ceny wszystkich głównych surowców strategicznych (PVC, DINP, LLDPE, PET) były z reguły niższe zarówno w stosunku do poprzedniego kwartału, jak i do analogicznego kwartału ubiegłego roku (tylko cena PVC była nieznacznie wyższa niż w IV kwartale 2013). W odniesieniu do DINP oraz PET spadek był znaczący i zbliżył się do 10%. Można zatem podsumować, że sytuacja surowcowa w I kwartale 2014 była sprzyjająca. Wpływ niezrealizowanych różnic kursowych w minionym kwartale był pomijalny (+69 tys. zł), podczas gdy w I kwartale 2013 roku różnice te pogorszyły wynik o 1,3 mln zł. Mamy za sobą udany pierwszy kwartał, w którym wypracowaliśmy dobre wyniki finansowe. Wzrost rentowności jest rezultatem zwiększenia wolumenu sprzedaży większości asortymentów, podjętych działań reorganizacyjnych, w tym relokacji środków produkcji z Niemiec do Polski, a także wzrostu udziału sprzedaży folii nanoERGIS w całości sprzedaży folii stretch - powiedział Tadeusz Nowicki, Prezes Zarządu ERGIS-EUROFILMS.   Uzyskane w 2013 roku wyniki finansowe oraz dobry początek roku pozwoliły Spółce po raz pierwszy zapowiedzieć wypłatę dywidendy z zysku za 2013 rok - dodał Tadeusz Nowicki.   DODATKOWE INFORMACJE   Grupa ERGIS jest liderem przetwórstwa tworzyw sztucznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Posiada sześć zakładów produkcyjnych, z których cztery zlokalizowane są w Polsce, dwa w Niemczech. Grupa specjalizuje się w produkcji opakowań do żywności (folie i laminaty barierowe na bazie PVC i PET, drukowane laminaty wielowarstwowe) oraz opakowań przemysłowych (folie stretch z LLDPE oraz taśmy spinające z PET). Oprócz tego ERGIS jest m.in. producentem folii do pakowania leków, folii hydroizolacyjnych oraz granulatów z PVC. W 2013 roku przychody Grupy przekroczyły 673 mln zł.    Dodatkowe informacje o firmie dostępne także pod adresem www.ergis.eu
  • czwartek, 15 maja Sage prezentuje nową generację systemu Sage ERP X3 (Wiadomości branżowe) (Afryce Po, ERP, Jayne Archbold, Vacuum Engineering Materials) (by netPR.pl)
    W najnowszej wersji producent postawił na możliwości użytkowe i mobilność. Lizbona, 15 maja 2014 r. – Sage, wiodący światowy dostawca rozwiązań i usług wspomagających zarządzanie, przedstawił nową generację globalnego rozwiązania ERP, dedykowanego sektorowi firm średniej wielkości: Sage ERP X3 w wersji 7. To flagowe rozwiązanie Sage przekonstruowano pod kątem zapewnienia najlepszych wrażeń z użytkowania w trybie on-line oraz na urządzeniach mobilnych. Według badań przeprowadzonych przez Sage, podmioty w segmencie średnich firm mają trzy jasno sprecyzowane cele: pozyskiwać nowych klientów, zmniejszać koszty operacyjne oraz uzyskać wzrost dochodów. Wersję 7 rozwiązania Sage ERP X3 udoskonalono właśnie z myślą o tych priorytetach, poprzez wprowadzenie szeregu nowych funkcjonalności. „W dzisiejszych realiach przekonstruowaliśmy nasze rozwiązanie, odpowiadając bezpośrednio na potrzeby i wyzwania przedsiębiorstw w segmencie średnich firm . Zdolność firmy do pozyskiwania nowych klientów i rozwijania coraz bardziej rentownej działalności, uzależniona jest od dostępu pracowników do danych, współdzielenia informacji oraz skutecznego ich wykorzystania. Wersja 7 Sage ERP X3 pomaga firmom w rozwoju, dzięki szybkości, prostocie i większej elastyczności.” – powiedział Christophe Letellier, Dyrektor Generalny ds. Produktu Sage ERP X3. Najnowsza wersja Sage ERP X3 pozwala organizacjom skuteczniej kontrolować swoją działalność, dzięki konsoli dającej wgląd w procesy biznesowe oraz możliwości reakcji na błyskawicznie uzyskane informacje. Niezrównana elastyczność „siódemki”, wspiera ciągłe doskonalenie jakości obsługi klientów, co pomaga generować przychody i realizować ekspansję na nowe rynki. Zalety wersji 7 Sage ERP X3, obejmują liczne usprawnienia funkcjonalne, takie jak: rozbudowane możliwości identyfikacji relacji: wycena – wpływy pieniężne, zamówienie – płatność personalizacja dokumentów handlowych (dostawy i zwroty) elastyczność definiowania zestawień sprzedaży (opcje i warianty) dodatkowe koszty zakupu: identyfikowanie importu elastyczne ustawienia legislacji zwiększona kontrola transakcji wewnątrzfirmowych elastyczne zarządzanie lokalizacjami magazynów usprawniona automatyzacja (powtarzalne faktury) Jayne Archbold, Dyrektor ds. Strategii i Komunikacji Korporacyjnej dla Segmentu Średnich Firm i Produktu Sage ERP X3, powiedziała: „Badania zlecone przez Sage w Europie i Ameryce Północnej wykazały, że dzięki poprawie dostępności danych, ich jakości i możliwości wykorzystania, średnie firmy mogą spodziewać się o 35% wyższego wzrostu zysków netto z roku na rok. (…) Wersja 7 Sage ERP X3 jest idealnym narzędziem dla średnich firm, pragnących odzyskać kontrolę nad swoimi strukturami i mającymi ambicje rozwoju." „Musieliśmy zautomatyzować procesy i zwiększyć wydajność w ramach całej naszej działalności. Sage ERP X3 w wersji 7 dokładnie to robi. System jest bardzo łatwy w użyciu i pozwala na dostęp do informacji z poziomu urządzeń mobilnych, przez conaszafirmainasi ludzie stali się bardziej efektywni, Oznacza to, że możemy lepiej koncentrować się na rozwoju naszej działalności." – powiedziała Stephanie McConnell, Dyrektor Finansowa (CFO), Vacuum Engineering & Materials. Szczegółowe informacje o nowej wersji systemu znajdują się na stronie www.sageerpx3.com i na Twitterze, pod hasłem @sagerpx3: https://twitter.com/sageerpx3. Informacje o Sage Dostarczamy małym i średnim firmom łatwe w użytkowaniu, bezpieczne i wydajne oprogramowanie wspomagające zarządzanie oraz usługi pokrewne – począwszy od rozwiązań księgowo-płacowych, poprzez planowanie zasobów przedsiębiorstwa, zarządzanie relacjami z klientami, rozwiązania płatnicze i wiele innych Poprzez globalną sieć lokalnych ekspertów udzielamy naszym klientom porad i stałego wsparcia w zakresie rozwiązywania problemów, dając im tym samym pewność działania, której potrzeba do osiągnięcia ambitnych celów biznesowych. Spółka została założona w roku 1981. Od 1989 roku jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a w roku 1999 została włączona do wskaźnika giełdowego FTSE 100. Sage posiada na świecie grono ponad 6 miliona klientów, zatrudnia ponad 12 700 pracowników i prowadzi działalność w 24 państwach: w Europie , Ameryce Północnej, Afryce Południowej, Australii, Azji oraz w Brazylii. Szczegółowe informacje dostępne są na stronie www.sage.com Informacje o Sage ERP X3 Sage ERP X3 jest globalnym rozwiązaniem ERP Grupy Sage, przeznaczonym dla średnich firm i spółek zależnych o międzynarodowych wymaganiach działających w ramach dużych grup. Od ponad 10 lat system Sage ERP X3 sprawdza się, jako kompleksowe rozwiązanie ERP, zaspokajające specyficzne wymagania przedsiębiorstw średniej wielkości, które doskonale radzi sobie z wymaganiami różnych gałęzi gospodarki, począwszy od produkcji, przez usługi, po dystrybucję i wiele innych dziedzin. Ponad 4 500 klientów w ponad 100 krajach korzysta już z rozwiązania Sage ERP X3, które pomaga firmom rozwijać się dzięki szybkości, prostocie i elastyczności. Szczegółowe informacje dostępne są na stronie www.sageerpx3.com
  • czwartek, 15 maja Ruszyły zapisy na ?Dzień Inwestora z ENERGĄ? (Wiadomości branżowe) (ENERGI, Joanna Pydo, Ministerstwo Skarbu Pa, Organizacja Dnia Inwestora) (by netPR.pl)
    Spotkaj się z ekspertami i zdobądź wiedzę na temat sektora energetycznego Już 21 maja na Stadionie Narodowym inwestorzy indywidualni będą mogli uczestniczyć w konferencji, która przybliży im specyfikę sektora energetycznego oraz pozwoli zwiększyć wiedzę na temat inwestycji w spółki z tego sektora. Już dzisiaj włącz się do akcji z ENERGĄ i zarejestruj się na konferencję na stronie www.ir.energa.pl/pl/ir/dzien-inwestora.  „Dzień Inwestora z ENERGĄ” to konferencja dedykowana inwestorom indywidualnym. Jej celem jest przybliżenie specyfiki sektora energetycznego, dyskusja o kryteriach atrakcyjności inwestycyjnej spółek z tej branży oraz zapewnienie inwestorom możliwości bezpośredniego kontaktu z ekspertami rynku kapitałowego. Organizowany „Dzień Inwestora z ENERGĄ” jest elementem długoterminowej strategii komunikacji przyjętej przez Zarząd Spółki przed debiutem. ENERGA od początku zapowiadała, że chce prowadzić otwartą politykę komunikacji z inwestorami, a wyrazem tego są aktywności już realizowane m.in.: czaty inwestorskie, transmisje online z konferencji wynikowych, a w przygotowaniu jest także strona internetowa dedykowana tej grupie inwestorów. Organizacja Dnia Inwestora stanowi inaugurację programu ENERGI dla inwestorów indywidualnych „Każda akcja ma znaczenie”, a Partnerami w zbliżającym wydarzeniu są: Ministerstwo Skarbu Państwa, Akcjonariat Obywatelski i Dom Maklerski PKO Banku Polskiego. Współorganizatorem wydarzenia jest agencja relacji inwestorskich InnerValue. Swój udział w wydarzeniu potwierdzili: Anna Arcimowicz-Kołeczek, Radca Ministra, Ministerstwo Skarbu Państwa, Jakub Papierski, Wiceprezes Zarządu PKO Banku Polskiego oraz Michał Szwarc, Dyrektor Zarządzający JP Morgan. Gospodarzem spotkania będzie Mirosław Bieliński, Prezes ENERGA SA. - Zarząd ENERGI od początku zapowiadał pełną otwartość w kontaktach z inwestorami indywidualnymi i ta polityka jest konsekwentnie realizowana. Ponad 72 tys. osób, które wzięły udział w naszej ofercie publicznej do tego zobowiązuje. Na naszej konferencji nie chcemy się skupić na samej ENERDZE, ale chcemy dać inwestorom narzędzia, które pozwolą im podjąć świadomą decyzję inwestycyjną i ocenić spółki z branży energetycznej notowane na warszawskiej giełdzie – mówi Joanna Pydo, Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich ENERGA SA Energa zadebiutowała na GPW 11 grudnia 2013 r., a wejście na parkiet poprzedzone było przeprowadzeniem publicznej oferty sprzedaży akcji, której wartość wyniosła 2,4 mld zł. W IPO ENERGI udział wzięło ponad 72 tys. inwestorów indywidualnych. Zapytania: Joanna Pydo Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich ENERGA SA [email protected] Tel. 58 771 85 59 Kom. 783 837 165
  • czwartek, 15 maja Baltic Ceramics Investments opublikował Memorandum Informacyjne w związku z publiczną emisją akcji (Wiadomości branżowe) (Baltic Ceramics Investments, Dariusz Janus, Narodowego Centrum Bada, Unii Europejskiej) (by netPR.pl)
    Baltic Ceramics Investments S.A., spółka specjalizująca się w produkcji proppantów ceramicznych, materiału wykorzystywanego m.in. do poszukiwania oraz wydobycia gazu i ropy naftowej ze skał łupkowych, w związku z publiczną emisją akcji opublikowała Memorandum Informacyjne.  W ramach oferty od 19 do 29 maja oferowanych będzie 3.660.000 nowych akcji spółki serii M. Z emisji spółka planuje pozyskać ok. 10 mln zł netto i przeznaczy je na budowę pierwszego na terenie Unii Europejskiej zakładu produkującego proppanty ceramiczne. Cena emisyjna akcji wynosi 2,80 zł. Zapisy na akcje rozpoczną się w poniedziałek 19 maja, a przydział akcji nastąpi nie później niż 3 czerwca br. W przypadku objęcia wszystkich akcji nowej emisji przez nowych akcjonariuszy ich udział w akcjonariacie wyniesie 8%. Baltic Ceramics Investments zamierza wykorzystać pozyskane z emisji środki na wkład własny budowy pierwszego na terenie UE zakładu produkcji proppantów ceramicznych, zaawansowanego technologicznie materiału wykorzystywanego w procesie szczelinowania hydraulicznego. Nowy zakład, budowany przez Baltic Ceramics S.A., spółkę zależną Baltic Ceramics Investments, którego uruchomienie ma nastąpić w II półroczu 2015 r., będzie produkował docelowo 135 tys. ton proppantów ceramicznych rocznie. Będzie to odpowiadało ok. 5% światowego zapotrzebowania. – Środki pozyskane z emisji akcji wykorzystamy na budowę jedynego na terenie Unii Europejskiej zakładu produkującego proppanty ceramiczne. Proppanty powstające w fabryce Baltic Ceramics będą wykorzystywane wszędzie tam, gdzie trwają poszukiwania lub wydobycie gazu i ropy – powiedział Piotr Woźniak, prezes zarządu Baltic Ceramics Investments S.A. Proppant, inaczej podsadzka, to drobny materiał konieczny do zastosowania przy wydobyciu gazu i ropy. Dodawany jest do wpompowywanej do odwiertów skalnych mieszanki, używanej do szczelinowania hydraulicznego w celu zablokowania szczelin skalnych przed zamknięciem się. W przeszłości jako proppant zwykle używany był specyficzny rodzaj piasku. Obecnie stosuje się doskonalsze materiały, w tym proppanty ceramiczne. Na budowę zakładu spółka pozyskała dotąd dotację w wysokości 33,1 mln zł w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Łączna kwota dotacji uzyskanych przez Baltic Ceramics Investments od Polskiej Agencji Rozwoju Przemysłu oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju wynosi ponad 46 mln zł. – Nasz polski produkt przyczyni się do sukcesu branży łupkowej w kraju, a tym samym wzrostu bezpieczeństwa energetycznego Polski. Realizacja pierwszego etapu budowy zakładu pochłonie ponad 47 mln zł. Dzięki dotacji unijnej na ten cel pozyskaliśmy już 70% tej kwoty - powiedział Dariusz Janus, prezes zarządu grupy przemysłowej IndygoTech Minerals S.A., inwestora strategicznego Baltic Ceramics Investments. Zakład produkcji proppantów ceramicznych Baltic Ceramics powstaje w Lubsku (woj. lubuskie). Spółka będzie produkować w nim proppanty ceramiczne według własnej i  chronionej patentami technologii. Produkty spółki charakteryzują się unikalnymi cechami fizycznymi, funkcjonalnymi i użytkowymi na tle konkurencyjnych produktów dostępnych obecnie na globalnym rynku. Wysoka wytrzymałość na ściskanie, przewodność oraz odporność chemiczna i termiczna proppantów Baltic Ceramics sprawia, że materiał ten bardzo dobrze nadaje się do wykorzystania w europejskich warunkach geologicznych.  Rozwój wydobycia gazu i ropy naftowej ze źródeł niekonwencjonalnych na całym świecie spowodował, że rynek tego proppantów ceramicznych w ostatnich latach rósł co roku średnio o 23%. Szacuje się, że światowe zasoby niekonwencjonalnych złóż węglowodorów są niemal 4-krotnie większe od konwencjonalnych. – Realizujemy bardzo ważny projekt dla całego sektora oil&gas, bowiem proppanty Baltic Ceramics będą wykorzystywane zarówno w odwiertach naziemnych, jak i na morskich platformach wiertniczych w Europie, Afryce i na Bliskim Wschodzie. Nasze produkty pozwolą najpierw znaleźć, a następnie uwolnić potencjał ukryty głęboko w ziemi – powiedział Dariusz Janus.   Szczegółowe informacje dotyczące emisji: Liczba akcji 3 660 000 sztuk Cena emisyjna akcji 2,80 zł Wartość emisyjna akcji Ok. 10,2 mln zł Terminy zapisów od 19 do 29 maja 2014 r. Przydział akcji nie później niż do 3 czerwca 2014 r. Planowane wprowadzenie akcji serii M do obrotu na rynek NewConnect czerwiec/lipiec 2014 r. Oferujący Biuro Maklerskie BGŻ S.A. Członek konsorcjum przyjmujący zapisy na akcje Dom Maklerski mBanku S.A. 
  • czwartek, 15 maja Grupa INTROL S.A. w 1 kwartale 2014 r.: dynamiczny wzrost przychodów i zysku (Wiadomości branżowe) (EBIDTA, EBITDA, Limatherm Sensor Sp, Rady Nadzorczej) (by netPR.pl)
    Grupa INTROL S.A., holding dostarczający zaawansowane rozwiązania dla przemysłu, w 1 kwartale 2014 r. kontynuowała rentowny rozwój, udowadniając skuteczność realizowanej strategii. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży Grupy zwiększyły się o 35% r/r osiągając poziom 117 mln zł. Zysk netto wzrósł natomiast ponad 3-krotnie w porównaniu do 1 kwartału 2013 r. i wyniósł 4,2 mln zł. Tak dobre wyniki Grupa osiągnęła dzięki zwiększeniu sprzedaży we wszystkich segmentach produktów i usług. Wzrost przychodów odnotowały wszystkie segmenty działalności Grupy. Zysk brutto ze sprzedaży Grupy w 1 kwartale 2014 r. wyniósł 15,7 mln zł (wzrost o 30% r/r), EBIDTA 7,9 mln zł (wzrost o 204% r/r), a zysk na działalności operacyjnej 6,4 mln zł (wzrost o 144% r/r). Zysk netto natomiast ukształtował się na poziomie 4,2 mln zł i był o 216% wyższy niż w 1 kwartale 2013 r. Zanotowano także znaczący wzrost rentowności: marża EBIDTA wzrosła o 3,8 p.p. r/r do 6,8%, rentowność operacyjna EBIT o 2,4 p.p. r/r do 5,4%, a rentowność sprzedaży netto (zysku) o 2,1 p.p. r/r do 3,6%. Niewielkie obniżenie (o 0,6 p.p. r/r) nastąpiło tylko w przypadku marży brutto na sprzedaży, która ukształtowała się na poziomie 13,4%. 1 kwartał 2014 r. był pod względem przychodów i zysku netto najlepszym pierwszym kwartałem w historii naszej działalności. Bardzo dobre wyniki osiągnęliśmy dzięki znacznemu zwiększeniu sprzedaży oraz utrzymaniu kosztów ogólnych na podobnym poziomie co przed rokiem. Jak zwykle w pierwszych trzech miesiącach roku największe skonsolidowane przychody odnotowaliśmy z usług AKPiA, elektrycznych, instalacyjnych, projektowych i budowlanych, które to stanowiły 58% całkowitych przychodów Grupy – mówi Wiesław Kapral, Przewodniczący Rady Nadzorczej. Grupa INTROL S.A. zamierza nadal zwiększać rentowność i ma ambitne plany na cały 2014 r. – wg prognozy Zarządu przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów mają osiągnąć poziom 450 mln zł (wzrost o 23% w porównaniu do 2013 r.), zysk brutto ze sprzedaży 70 mln zł (wzrost o 13% r/r), a zysk netto 20 mln zł (wzrost o 24% r/r). Możliwe to będzie do osiągnięcia dzięki konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju, która zakłada koncentrację na najbardziej zaawansowanych technologiach i rozwiązaniach w przemyśle, wypracowywanie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, stawiając na nowe, perspektywiczne branże i sektory. W 1 kwartale udało nam się pozyskać stabilny portfel zamówień – duże i perspektywiczne inwestycje. Stale dążymy do dalszego rozwoju naszych produktów, przyjmując jako priorytet wysoką jakość, szeroki asortyment oraz sprawną obsługę. Ważnym dla nas wydarzeniem było przyjęcie w kwietniu br. planów inwestycyjnych na najbliższe lata przez spółki z naszej Grupy: Limatherm S.A. i Limatherm Sensor Sp. z o.o.. Plany te są elementami strategii, zgodnie z którymi ww. spółki zwiększą swoje moce produkcyjne odpowiednio o 35% i 30% w perspektywie do 2019 r. i 2018 r. – dodaje Wiesław Kapral.   Podstawowe pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat [tys. zł] 1 kw. 2013 1 kw. 2014 Zmiana Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 86 809 117 044 +34,8% Zysk brutto na sprzedaży 12 111 15 720 +29,8% marża brutto na sprzedaży 14,0% 13,4% -0,6 p.p. EBITDA 2 608 7 918 +203,6%   marża EBITDA 3,0% 6,8% +3,8 p.p.   EBIT 2 608 6 351 +143,5% marża EBIT 3,0% 5,4% +2,4 p.p. Zysk netto 1 327 4 189 +215,7% Rentowność sprzedaży netto (zysku) 1,5% 3,6% +2,1 p.p.
  • czwartek, 15 maja Wyniki Grupy Netia w I kw. 2014 r. – lepsza rentowność, niższe przychody (Wiadomości branżowe) (EBITDA, RGU, Wyniki Grupy Netia, WZA) (by netPR.pl)
    Netia SA ogłosiła wyniki za I kwartał 2014 roku. Spółka zwiększyła marżę Skorygowanego zysku EBITDA do poziomu 31 proc. przy jednocześnie zauważalnym spadku przychodów. Realizacja kilku strategicznych projektów oraz utrzymanie pozytywnych trendów w zakresie usług na bazie sieci własnej w obu segmentach (B2B i B2C) pozwoliły jednak Zarządowi na podtrzymanie całorocznej prognozy i planu dystrybucji środków do akcjonariuszy. - Netia osiągnęła w I kw. 2014 r. rekordową, 31-procentową marżę Skorygowanego zysku EBITDA. Pomimo że przychody w I kw. 2014 r. były poniżej oczekiwań, podtrzymujemy całoroczną prognozę – powiedział Mirosław Godlewski, Prezes Zarządu Netii. Przychody Netii za I kw. 2014 r. wyniosły 434,4 mln zł (253 mln zł w segmencie B2C oraz 174 mln zł w segmencie B2B) wykazując spadek o 4 proc. kwartał-do-kwartału i 12 proc. rok-do-roku. Spadek przychodów był związany przede wszystkim z niższą liczbą świadczonych usług (RGU) głosowych, szczególnie na rynku regulowanym, oraz obniżką stawek MTR co odpowiadało za 30% udział w łącznym spadku przychodów. - W I kw. 2014 r. osiągnęliśmy znaczący postęp w realizacji wielu kluczowych projektów. Zakończyliśmy proces wydzielenia dywizji B2B i B2C, rozpoczynając działalność operacyjną w ramach nowych struktur wraz z początkiem kwietnia i jesteśmy przekonani, że wprowadzone zmiany przyczynią się do znaczącej poprawy wyników Spółki, dzięki jeszcze silniejszej koncentracji na obszarach komercyjnych i większej elastyczności. Ponadto, po blisko dwóch latach kompleksowych przygotowań, w kwietniu zakończyliśmy z sukcesem proces migracji danych kont abonenckich klientów Dialogu do systemów Netii. Przyniesie to kolejne synergie kosztowe, a co najważniejsze, uprości sposób dostarczania usług i obsługi Klientów. Proces integracji Dialogu w ramach Nowej Netii został już praktycznie zakończony, a w jego wyniku osiągnęliśmy roczne oszczędności na poziomie 143 mln zł. W kwietniu zaprzestaliśmy też korzystania z marki handlowej Dialog. – dodał Mirosław Godlewski. Bardzo solidna rentowność Skorygowany zysk EBITDA za I kw. 2014 r. wyniósł 134,4 mln zł wykazując spadek o 5 proc. w stosunku do I kw. 2013 r. Natomiast marża skorygowanego zysku EBITDA wyniosła w I kw. br. 31 proc. w porównaniu do 28,9 proc. w I kw. 2013 r. Skorygowana marża EBITDA w segmencie B2B wyniosła w I kw. br. 49,6 proc., natomiast w segmencie B2C sięgnęła 29,6 proc. Zysk EBITDA wyniósł w I kw. br. 126 mln zł, wykazując spadek o 9 proc. w stosunku do I kw. 2013 r. oraz wzrost o 9 proc. w stosunku do IV kw. 2013 r. Zysk operacyjny EBIT za I kw. 2014 r. wyniósł 20,7 mln zł (bez uwzględnienia pozycji jednorazowych 29,1 mln zł) w stosunku do 27,3 mln zł za I kw. 2013 r. (30,6 mln zł przy wyłączeniu pozycji jednorazowych).  Zysk netto odnotowany za I kw. 2014 r. wyniósł 11,0 mln zł w stosunku do kwoty 13,1 mln w I kw. 2013 r. Osiągnięte przez spółkę w I kw. br. dodatnie przepływy wolnych środków pieniężnych na poziomie operacyjnym (OpFCF), zdefiniowane jako skorygowany zysk EBITDA pomniejszony o wartość inwestycji kapitałowych - z wyłączeniem nakładów inwestycyjnych na integrację i akwizycje – wyniosły 82,6 mln zł, w stosunku do 98,6 mln zł w I kw. 2013 r. Zadłużenie netto spółki na koniec marca 2014 roku wyniosło 260,7 mln zł, czyli o 30,1 mln zł mniej niż na koniec 2013 roku, a dźwignia finansowa stanowiła wielokrotność zaledwie 0,52x Skorygowanego zysku EBITDA prognozowanego na 2014 r. Sieć własna i B2B gwarancją stabilności Łączna liczba usług (RGU) na koniec marca 2014 r. wyniosła 2 477 463 w porównaniu do 2 637 912 na koniec marca 2013 r. oraz 2 526 357 na koniec 2013 r. (spadek odpowiednio o 6 i 2 proc.) Liczba usług świadczonych w segmencie B2B wzrosła w I kw. br. o 5 proc. rok-do-roku i wyniosła ponad 484 tysięcy. Liczba usług telewizyjnych na dzień 31 marca 2014 r. wyniosła 127 247, co stanowiło wzrost o 39 proc. w porównaniu do 91 tys. na koniec marca 2013 r. oraz wzrost o 6 proc. z poziomu 120 tys. z końca 2013 r. Na koniec marca 2014 r. liczba usług szerokopasmowych wyniosła 837 413, co stanowiło spadek o 1 proc. z poziomu 848 909 na koniec 2013 r. W I kw. 2014 r. Netia przyłączyła netto 1 083 usługi szerokopasmowe we własnej sieci (wyłączając WiMAX Internet), odnotowując wzrost przez czwarty kwartał z rzędu. Na dzień 31 marca 2014 r. usługi dla 48 proc. klientów usług szerokopasmowych świadczone były poprzez własną sieć dostępową Netii w porównaniu do 46 proc. na 31 marca 2013 r. W I kw. 2014 r. Netia odnotowała łączny spadek liczby klientów usług głosowych o 37 793 w porównaniu do spadku netto o 30 655 w IV kw. 2013 r. W sumie w I kw. 2014 r. Netia przyłączyła 9 608 usług netto we własnej sieci i odnotowała 58 502 odłączeń netto usług oferowanych na bazie dostępu regulowanego. Prognozy i propozycja Zarządu wypłaty dywidendy na WZA Netia podtrzymuje prognozę na 2014 r. zakładającą przychody na poziomie 1,735 mld zł, Skorygowany zysk EBITDA na poziomie 505 mln zł oraz Skorygowany (bez nakładów na integrację i akwizycje) zysk operacyjny na poziomie 75 mln zł, Skorygowane nakłady inwestycyjne prognozowane są na poziomie 200 mln zł, a skorygowane przepływy wolnych operacyjnych środków pieniężnych (Skoryg. OpFCF) na poziomie 305 mln zł. Zarząd Netii zaproponował uchwałę na WZA, które odbędzie się 21 maja b.r., dotyczącą wypłaty dywidendy do akcjonariuszy na poziomie 42 groszy na akcję, co jest zgodne z polityką dystrybucyjną Spółki. *** O Netii: Netia S.A. jest jednym z największych, a jednocześnie najszybciej rozwijających się operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Dostarcza kompleksowe, zintegrowane i przyjazne użytkownikowi rozwiązania on-line.  
  • czwartek, 15 maja LZMO: niemal trzykrotny wzrost przychodów w I kw. 2014 roku (Wiadomości branżowe) (AB, LZMO) (by netPR.pl)
    LZMO S.A., spółka będąca w trakcie oferty publicznej obligacji, jedyny w Polsce producent ceramicznych systemów kominowych w unikalnej technologii izostatycznej, opublikowała wyniki finansowe I kwartału 2014 roku. LZMO zwiększyło przychody ze sprzedaży o ponad 190% i poprawiło wszystkie pozycje rachunku wyników. W I kwartale 2014 roku spółka wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości 1 324,5 tys. zł. Z uwagi na sezonowość branży, LZMO odnotowuje najwyższe przychody w II i III kwartale roku. W kwietniu 2014 roku przychody wyniosły 703,6 tys. zł, o 40% więcej niż przed rokiem. Narastająco w okresie I-IV 2014 roku przychody wyniosły 1 931,9 tys. zł, o 97% więcej niż w 2013 roku. – Dwukrotnie wyższe przychody w pierwszych czterech miesiącach roku to dobra prognoza dla rozpoczynającego się właśnie sezonu. Jedyną barierą naszego rozwoju są teraz środki obrotowe, niezbędne do tego, by w pełni wykorzystać potencjał zawartych w ostatnich miesiącach umów dystrybucyjnych z naszymi partnerami na rynkach zagranicznych. – powiedział Artur Sławiński, prezes zarządu LZMO S.A. W pierwszych dniach maja spółka rozpoczęła także realizację zamówień na rynki Litwy, Łotwy i Estonii. Zgodnie z umową dostawy będą w kolejnych latach sukcesywnie rosły od poziomu min. 7 tys. metrów systemów kominowych w 2014 roku do min. 30 tys. metrów w 2018 roku. W I kwartale 2014 roku system kominowy Izostar Premium B uzyskał pozytywny wynik cyklu badań w ramach certyfikacji W3G. Certyfikat ten umożliwi LZMO rozszerzyć działalność o nowe rynki zbytu, w szczególności o największy w Europie rynek niemiecki oraz rynek austriacki. – Rozwój sprzedaży eksportowej wymaga od nas istotnych środków obrotowych potrzebnych do przygotowania partii towarów i realizacji dostaw. Temu właśnie służyła zakończona z sukcesem prywatna oferta obligacji serii AB, z której pozyskaliśmy w kwietniu ponad 1,7 mln zł. Ten sam cel ma trwająca właśnie publiczna oferta obligacji serii B. – wyjaśnił Artur Sławiński. Zapisy w obecnie trwającej ofercie publicznej obligacji trwają w dniach 6-20 maja 2014 r. LZMO oferuje do 7.000 obligacji serii B na okaziciela, o nominalnej jednostkowej wartości 1.000 zł. Oprocentowanie jest stałe i wynosi 8,75% w skali roku, a odsetki będą wypłacane kwartalnie. Okres zapadalności papierów dłużnych wynosi 30 miesięcy. Obligacje są zabezpieczone hipoteką w wysokości 12 mln zł na gruncie ze złożami iłów ogniotrwałych, z których będą wydobywane surowce do produkcji ceramicznych systemów izostatycznych. Oferującym jest INVISTA Dom Maklerski S.A., natomiast doradcą ds. oferty publicznej jest Cellica sp. z o.o.
  • środa, 14 maja ATM opublikował wyniki za pierwszy kwartał 2014 roku (Wiadomości branżowe) (ATMAN, EBITDA, LTE, OST) (by netPR.pl)
    ATM S.A. zaprezentowała raport finansowy za I kwartał 2014 roku. Wyniki osiągnięte w minionym kwartale nie były – w opinii Zarządu ATM – w pełni zadowalające. Przyczyną tego stanu rzeczy były niższe od oczekiwanych przychody ze sprzedaży łączy. Warszawa, 14 maja 2014 r. – Przychody ze sprzedaży (po wyłączeniu kontraktu OST 112) osiągnęły poziom 30,3 mln zł, marża ze sprzedaży – 18,1 mln zł, zaś zysk EBITDA – 10,8 mln zł. Pozycje te odnotowały kilkuprocentowe spadki w stosunku do I kwartału 2013 roku. Spowodowało to także, że Spółka osiągnęła niższy zysk operacyjny niż w analogicznym okresie zeszłego roku. Natomiast wyższy niż w roku ubiegłym był zysk brutto (4,5 mln zł, wzrost o 16%) i zysk netto (3,7 mln zł, wzrost o 22%). Spółka zachowała wysoki poziom rentowności operacyjnej (ok. 60% marży ze sprzedaży, ok. 35% marży zysku EBITDA). Z uwagi na wspomnianą we wstępie niską wartość przychodów z dostawy nowych łączy oraz opłat instalacyjnych, udział przychodów abonamentowych w całości przychodów ATM osiągnął w I kwartale 2014 roku wyjątkowo wysoki, 97-procentowy poziom (historycznie oscylował wokół 90 procent). Tradycyjnie już największy udział w przychodach i marży ATM miały w ubiegłym kwartale usługi centrów danych – wygenerowały około 15 mln zł przychodów ze sprzedaży (wzrost o 13,5% r/r). Abonamentowa marża ze sprzedaży usług kolokacyjnych stanowiła w pierwszym kwartale bieżącego roku już ponad 65% całkowitej marży abonamentowej ATM. Dynamika wzrostu przychodów z usług kolokacyjnych byłaby zauważalnie wyższa, gdyby nie negatywny wpływ ograniczenia współpracy z jednym z dużych klientów usług centrów danych (na skutek procesów konsolidacyjnych w branży klienta). Dodatkowo na spowolnienie wzrostu wpłynął wyjątkowo niski poziom przychodów związanych z usługami instalacyjnymi, szczególnie w porównaniu z IV kwartałem 2013 roku. Jednakże Spółka prowadzi obecnie dużą liczbę zaawansowanych rozmów z potencjalnymi klientami, w tym zainteresowanymi skorzystaniem z oferty aktualnie wykańczanych nowych serwerowni, które powinny zaowocować kontraktami w kolejnych kwartałach roku. W dalszym ciągu bardzo dynamicznie rośnie podkategoria usług centrów danych – dzierżawa serwerów dedykowanych ATMAN EcoSerwer. W I kwartale bieżącego roku przychody z tej działalności wzrosły 2,5-krotnie (r/r) i stanowiły już ok. 5% całkowitych przychodów ATM (bez kontraktu OST 112). Usługa dzierżawy serwerów dedykowanych pozwala klientom na korzystanie z serwerów bez konieczności inwestowania w sprzęt i rozliczana jest w formie abonamentowej. Przychody ze sprzedaży usług transmisyjnych były w I kwartale bieżącego roku wyraźnie niższe niż w analogicznym okresie 2013 roku (spadek o 21% r/r do 9,6 mln zł). Wynika to, jak już wspomniano wyżej, z wyjątkowo niskich przychodów ze sprzedaży nowych łączy. Główne przyczyny tego stanu rzeczy to zakończenie kontraktów realizowanych w poprzednich latach oraz przeciągające się negocjacje w sprawie potencjalnych nowych kontraktów w dziedzinie zapewnienia światłowodów dla operatorów telekomunikacyjnych – w tym do stacji bazowych. Spowolnienie w tym obszarze może być związane z relatywnie słabymi wynikami dużych operatorów, a także zawirowaniami związanymi z aukcjami na częstotliwości LTE. Pozytywnym zjawiskiem było odnotowanie przez Spółkę kwartalnego wzrostu (o 0,5% q/q) w abonamentowych przychodach z usług transmisyjnych. Jest to wynikiem systematycznie rosnącej liczby lokalizacji biznesowych przyłączonych do sieci ATMAN – w ciągu 2013 roku wzrosła ona o ponad 40%, zaś w I kwartale bieżącego roku o kolejne 7%. W dalszej perspektywie tendencja ta powinna się utrzymać, pozwalając na generowanie coraz wyższych przychodów od klientów biznesowych (innych niż operatorzy telekomunikacyjni). Wzrost zainteresowania ofertą ATM przez mniejszych klientów obserwowany jest także w obszarze usług dostępu do Internetu. W omawianym kwartale udało się dzięki temu zatrzymać trwający od końca 2011 roku spadek przychodów z tego rodzaju usług – wygenerowane zostało 4,5 mln zł przychodów (zbliżona wartość do tej z ostatniego kwartału ubiegłego roku). Cieszy również kolejny przyrost liczby fakturowanych kontrahentów – o 4% q/q. ATM S.A. jest spółką teleinformatyczną, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Pod markami ATMAN i Thinx Poland świadczy usługi telekomunikacyjne dla przedsiębiorstw i instytucji w oparciu o własne sieci światłowodowe i centra danych. Najważniejsze składniki oferty ATM to: dostęp do Internetu, szerokopasmowa transmisja danych oraz usługi kolokacji i hostingu. Spółka świadczy także usługi telefoniczne oraz outsourcingu telekomunikacyjnego. Głównymi odbiorcami usług są operatorzy telekomunikacyjni, media tradycyjne i portale internetowe oraz firmy z sektora finansowego, handlowego i przemysłowego. Dokładniejsze informacje pod adresem: www.atm.com.pl.
  • środa, 14 maja GK PMPG w I kwartale 2014: prawie trzykrotnie wyższy zysk netto (Wiadomości branżowe) (EBITDA, Grupa Kapita, PMPG, WPROST) (by netPR.pl)
    Zyskiem netto w wysokości 2 mln 624 tys. zł – prawie trzy razy wyższym niż przed rokiem - zamknęła I kwartał 2014 Grupa Kapitałowa Platforma Mediowa Point Group. EBITDA wyniosła 3 mln 545 tys. zł wobec 1 mln 852 tys. w 2013 r. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2014 r. osiągnęły wartość 16,5 mln zł. Zysk brutto ze sprzedaży wyniósł 7 mln 731 tys.    okres 3 miesięcy zakończony 31. 03. 2014 okres 3 miesięcy zakończony 31. 03. 2013   Zmiana (proc.)   przychody ze sprzedaży 16 594 18 006 -8% ebit 3 333 1 466 127% ebitda 3 545 1 852 91% zysk (strata) brutto 3 416 1 317 159% zysk (strata) netto na rok obrotowy 2 624 908 189% Tab.1. Wybrane dane finansowe. Źródło: Grupa Kapitałowa Platforma Mediowa Point Group SA. Sprawozdanie finansowe za I kwartał 2014 r.  Dane w tys. zł. Blisko trzykrotnie wyższy zysk netto i prawie dwukrotnie wyższa EBITDA to wynik m.in. zmian w strukturze sprzedaży, które pozwalają na optymalizację kosztów i wzrost efektywności. Widoczny jest tu również efekt renegocjacji umów długoterminowych z głównymi dostawcami, dzięki czemu obniżeniu uległy koszty własne sprzedaży. Optymalizacja kosztowa jest również widoczna w obniżeniu o ok. 37 proc. kosztów zarządu.   Głównym aktywem GK PMPG pozostaje tygodnik WPROST, który jest najbardziej opiniotwórczym tygodnikiem w Polsce (wg rankingów Instytutu Monitorowania Mediów, WPROST nieprzerwanie jest najczęściej cytowanym przez inne media polskim tygodnikiem). Według szacunkowych danych Kantar Media, który podsumowuje cennikowe przychody z reklam, WPROST jest jednym z najlepiej zarabiających magazynów, a jego cennikowe przychody wzrosły w I kwartale 2014 r. o ponad 33 proc. w stosunku do roku 2013. Rosnącą rolę w tworzeniu przychodów odgrywa również tygodnik „Do Rzeczy”, w którym struktura przychodów jest odmienna od dominującej na rynku i dominują w niej przychody ze sprzedaży egzemplarzowej. Jednak to rynek reklamowy ma istoty wpływ na poziom przychodów Grupy i stanowi punkt referencyjny dla oceny jej sytuacji biznesowej.       Różnica w przychodach pomiędzy I kwartałem roku 2014 a analogicznym okresem roku poprzedniego wynika przede wszystkim z realizowanej przez PMPG strategii podnoszenia rentowności sprzedaży, w tym m.in. z optymalizacji wartości umów barterowych. Wynika to przede wszystkim z ograniczenia kosztów promocji własnej, które stanowiły istotny element kosztów w latach 2012 i 2013, kiedy PMPG była zmuszona do intensywnej promocji swoich projektów wobec czynów nieuczciwej konkurencji (więcej m.in. w komunikacie http://media.point-group.pl/pr/278477/awr-wprost-wniosla-pozew-o-odszkodowanie-za-nieuczciwa-konkurencje-przeciwko-ringier-axel-springer-i-tomaszowi-lisowi). Przychody gotówkowe były nieznacznie niższe, głównie z uwagi na brak jednego z istotnych wydarzeń organizowanych w ramach Grupy. Zachowanie stabilnych przychodów przy rynku reklamowym, który, zdaniem analityków m.in. ze Starlinka, w segmencie magazynów może w tym roku zanotować spadek o blisko 15 proc., świadczy o tym, że przyjęta przez Zarząd strategia przynosi pozytywny efekt. Wyniki osiągnięte przez GK PMPG w I kwartale 2014 r. pozwalają Zarządowi na podtrzymanie prognozy ogłoszonej w marcu br. Prognoza na rok 2014 jest oparta, podobnie jak ta prezentowana w 2013 r., na konserwatywnych założeniach. Uwzględniając dynamikę rynku reklamowego i zmiany w jego strukturze, również w tym roku Grupa powinna mieć przychody na stabilnym poziomie 64 mln zł przy kilkunastoprocentowym wzroście rentowności liczonej rok do roku (wzrost EBITDA o 17 proc., licząc od korekty prognozy z końca roku 2013).   PROGNOZA 2014 14.03.2014 Prognoza 2013 po korekcie 05.12.2013 Przychody ze sprzedaży 64 063 62 916 EBITDA 8 008 6 826 Tab.2. Wybrane dane finansowe. Prognoza dla Grupy Kapitałowej Platforma Mediowa Point Group S.A., marzec 2014 Nadwyżka finansowa uzyskana wskutek prowadzonej polityki podnoszenia rentowości oraz dyscypliny kosztowej została przeznaczona na rozwój działalności, m.in. w nowych mediach. W końcu pierwszego kwartału należąca do GK PMPG spółka AWR WPROST rozpoczęła wydawanie nowego tytułu o charakterze biznesowym – tygodnika WPROST BIZNES, dostępnego wyłącznie w wersji cyfrowej. Więcej informacji o nowym projekcie znajduje się w informacji: http://media.point-group.pl/pr/272746/wprost-biznes-nowy-cyfrowy-tygodnik-biznesowy oraz w informacji o uruchomieniu aplikacji natywnej (http://media.point-group.pl/pr/277757/premiera-aplikacji-natywnej-wprost-biznes-na-europejskim-kongresie-gospodarczym). WPROST BIZNES jest jednym z projektów organicznych, których uruchomienie było anonsowane w liście prezesa Zarządu PMPG przy okazji publikacji raportu za 2013 r. Z punktu widzenia stabilności finansowej GK PMPG, istotną informacją w pierwszym kwartale 2014 r. było korzystne dla spółki zamknięcie sprawy sądowego sporu z Małgorzatą Cimoszewicz. 12 lutego Sąd Apelacyjny w Warszawie wydał postanowienie, na mocy którego uznał orzeczenie sądu zagranicznego za wykonalne jedynie w zakresie kwoty 50 000 dolarów. Postanowienie to ostatecznie znosi widmo kary w wysokości 5 mln dolarów, które wisiało nad wydawnictwem i było m.in. przedmiotem obaw inwestorów i instytucji finansowych. Komentarz zarządu do tego orzeczenia znajduje się w komunikacie: http://media.point-group.pl/pr/267525/awr-wprost-zamkniecie-sporu-sadowego-z-malgorzata-cimoszewicz-korzystne-dla-spolki.   Bieżące informacje o działalności Grupy Kapitałowej PMPG można znaleźć na stronie internetowej firmy (www.pmpg.pl), a także na jej profilach w serwisie społecznościowym Facebook (http://www.facebook.com/PMPG.SA) oraz Twitter (https://twitter.com/POINT_GROUP). 
  • środa, 14 maja Neofaktura dla biznesu oraz Neorachunki dla klientów indywidualnych (Wiadomości branżowe) (Grupy Kapita, PDF, Poczta Polska Us, XLS) (by netPR.pl)
    Mikro, mali i średni przedsiębiorcy, a także klienci indywidualni mogą już korzystać z nowych usług na platformie Envelo. Do tej pory użytkownicy mogli kupić online neoznaczek, a także wysłać neolist i neokartkę. Teraz prześlą i odbiorą również korespondencję związaną z płatnościami. Nowe usługi oferowane na platformie Envelo, której operatorem jest spółka Poczta Polska Usługi Cyfrowe (PPUC), zostały stworzone z myślą o prostej i wygodnej korespondencji rachunkowej. Neofaktura i neorachunki – bo tak nazywają się nowe produkty – to nowoczesne i bezpieczne rozwiązania dla wystawców i odbiorców faktur. Neofaktura i Neorachunki – co to takiego? Neofaktura to usługa dla małych i średnich przedsiębiorców. Usługa ta umożliwia wysłanie przez internet wszystkich wystawianych faktur. Nadane w ten sposób e-faktury trafią do specjalnej skrzynki odbiorczej na platformie Envelo - Neorachunki. Natomiast te, które mają być dostarczone w sposób tradycyjny, zostaną automatycznie wydrukowane i zakopertowane, a następnie dostarczone do skrzynki na listy przez listonosza. Aby skorzystać z usługi, należy skontaktować się z biurem obsługi klienta PPUC, operatora platformy Envelo, podpisać umowę na wysyłkę faktur i odebrać login z hasłem tymczasowym. Usługa jest odpłatna, a jej koszt uzależniony od faktycznej liczby wysłanych faktur. Opłata pobierana jest w trybie post-paid, czyli za wszystkie wysłane neofaktury wystawca płaci dopiero na koniec okresu rozliczeniowego. Miesięczny limit neofaktur określa umowa zawarta między wystawcą a operatorem Envelo. - Neofaktura umożliwia wysłanie jednocześnie wszystkich faktur, zarówno elektronicznych, jak i papierowych, za pośrednictwem internetu. To wygoda i oszczędność czasu poświęcanego na przygotowanie korespondencji papierowej, a także pewność, że faktura elektroniczna nie wpadnie do spamu. Usługa Envelo to także jeden sprawny mechanizm do zarządzania fakturami elektronicznymi i tradycyjnymi oraz listami odbiorców - podkreśla Grzegorz Świdwiński, prezes zarządu spółki Poczta Polska Usługi Cyfrowe. Neorachunki to natomiast usługa dla wszystkich odbiorców faktur wysyłanych za pośrednictwem Envelo – zarówno przedsiębiorców, jak i klientów indywidualnych. Jest to specjalna skrzynka odbiorcza na platformie Envelo, na którą przychodzą faktury elektroniczne od przedsiębiorców mających umowę na wysyłkę faktur za pośrednictwem platformy Envelo. Lista wystawców dostępna jest online po zalogowaniu. Odbiorca może zapisać się na wiele subskrypcji, a także zrezygnować z nich w dowolnym momencie. Usługa jest bezpłatna. Neofaktura – jak to działa? Aby wysłać faktury, wystawca loguje się na platformie Envelo za pomocą nazwy użytkownika i hasła tymczasowego. Po pierwszym logowaniu system udostępnia opcje zmiany hasła. Następnie wybiera opcję „Wyślij faktury” i wgrywa na platformę fakturę przygotowaną w formacie PDF lub XLS oraz plik XLS z danymi adresowymi i opisem formy dostarczenia - elektroniczne lub tradycyjne, papierowe (wzór dostępny na www.envelo.pl). Może też dodać plik ZIP z wieloma fakturami w formacie PDF i plikiem adresującym XLS. Po załadowaniu pliku system wyświetla koszt wysyłki i prosi o zaakceptowanie go. Klikając na przycisk „Akceptuję”, wystawca inicjuje wysyłkę neofaktury. Neorachunki – jak to działa? Aby otrzymywać faktury przez Envelo, odbiorca rejestruje się na platformie lub loguje na już istniejące konto. Po zalogowaniu i kliknięciu opcji „Odbieraj rachunki” użytkownik przechodzi do swojej skrzynki odbiorczej. Jeśli chce odbierać faktury, musi zapisać się na subskrypcję u swojego wystawcy. Robi to, klikając przycisk „Dodaj faktury do skrzynki” i wybierając wystawcę z listy. Wybrany przedsiębiorca otrzymuje wiadomość o nowej subskrypcji i akceptuje ją. Od tego momentu faktury od danego wystawcy przychodzą na skrzynkę Neorachunki użytkownika. Korzyść dla firmy, korzyść dla klienta Usługi rachunkowe Envelo to wygoda i oszczędność czasu. Przedsiębiorca może wysłać jednocześnie faktury elektroniczne i papierowe do wielu odbiorców, a także automatycznie generować raporty z wysyłki. Nie musi poświęcać czasu na przygotowanie wydruków, kopertowanie, adresowanie i nadanie przesyłek na poczcie. Odbiorca zaś może odbierać rachunki w jednym miejscu – skrzynce Neorachunki. Dzięki temu nie musi pamiętać loginów i haseł do wielu różnych systemów. Zarówno wystawca, jak i odbiorca dzięki platformie Envelo mają pewność dostarczenia faktury elektronicznej. Na skrzynkę Neorachunki przychodzi tylko oczekiwana korespondencja, nie ma zatem ryzyka, że neofaktura wpadnie do spamu lub zginie w natłoku wiadomości. Ponadto usługi Envelo obejmują archiwizację neofaktur przez 6 lat tak na koncie wystawcy, jak i odbiorcy. Ryzyko utraty danych np. podczas awarii komputera jest zatem zminimalizowane, gdyż można je odzyskać z platformy Envelo. Bezpieczeństwo i ochrona danych osobowych Korzystanie z usług dostępnych na platformie Envelo jest całkowicie bezpieczne. Proces przesyłania korespondencji jest stale monitorowany, a połączenia są szyfrowane zgodnie ze standardem SSL. Ponadto system rejestracji i logowania wymusza stosowanie przez użytkownika silnych haseł zabezpieczających dostęp do jego konta. – Operator platformy Envelo dba o komfort swoich klientów. Przestrzega standardów bezpieczeństwa i poufności korespondencji, a także regulacji dotyczących ochrony danych osobowych. Użytkownik przekazuje nam informacje o sobie dobrowolnie lub w celu zawarcia i wykonania umowy o świadczenie danej usługi, zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych. Przetwarzanie ich do celów marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczta Polska odbywa się wyłącznie za jego zgodą – podkreśla Bartosz Kępiński odpowiedzialny w spółce Poczta Polska Usługi Cyfrowe za aspekty prawne.  Użytkownik platformy Envelo może spotkać się z następującymi zapisami: 1) zgoda na udostępnienie swoich danych osobowych w celu realizacji usługi i 2) zgoda na przetwarzanie danych osobowych do celów marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej. Pierwsza klauzula oznacza, że użytkownik powinien podać podstawowe dane osobowe niezbędne do wykonania usługi (zawarcia i wykonania umowy). Druga klauzula jest dobrowolna. Użytkownik nie musi wyrażać zgody na przetwarzanie jego danych w celach marketingowych podmiotów z Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej, aby skorzystać z usługi. Zawsze w zasięgu ręki Usługi rachunkowe Envelo dostępne są na stronie www.envelo.pl przez całą dobę niezależnie od miejsca pobytu w kraju i za granicą. W najbliższych miesiącach platforma wciąż będzie rozwijać swoje produkty i udostępni usługę Neorachunki w aplikacji mobilnej Envelo na smartfony i tablety. Aplikacja Envelo oferuje już wysłanie neokartki oraz usługi dodatkowe, np. zamówienie kuriera Pocztex, wyszukanie placówki, śledzenie przesyłki. Współpracuje z systemami iOS i Android, a niebawem zadebiutuje wersja dla Windows Phone. Neofaktura – KROK PO KROKU 1. Skontaktuj się z biurem obsługi klienta spółki Poczta Polska Usługi Cyfrowe – [email protected] Podpisz umowę i odbierz login i hasło tymczasowe.3. Zaloguj się na platformie i zmień hasło tymczasowe.4. Kliknij przycisk „Wyślij faktury”.5. Wybierz opcję dodaj faktury, wgraj pliki PDF i XLS lub plik ZIP i kliknij „Wyślij”.6. Zaakceptuj koszt wysyłki.7. Gratulacje – wysłałeś swoją pierwszą neofakturę! Neorachunki - KROK PO KROKU 1. Zarejestruj się lub zaloguj do konta na platformie Envelo (www.envelo.pl).2. Po zalogowaniu wybierz opcję „Odbieraj rachunki”.3. Kliknij opcję „Dodaj faktury do skrzynki”.4. Wybierz wystawcę swoich rachunków z listy.5. Zapisz się na subskrypcję.6. Odbieraj rachunki, nie wychodząc z domu. Więcej na stronie http://neofaktura.envelo.pl/  
  • środa, 14 maja Provident zaprasza do międzynarodowego Programu Rozwoju Menedżerskiego Grupy IPF (Wiadomości branżowe) (International Personal Finance, Katarzyna Wra, Programie Rozwoju Mened, uk) (by netPR.pl)
    Ruszył nabór do Programu Rozwoju Menedżerskiego w Departamencie Ryzyka Kredytowego Grupy International Personal Finance, do której należy firma Provident Polska. Inicjatywa skierowana jest do absolwentów i studentów ostatniego roku wszystkich kierunków związanych z matematyką, statystyką, ekonometrią i pokrewnych. Zgłoszenia przyjmowane są do końca maja br. Program Rozwoju Menedżerskiego to globalna inicjatywa Grupy IPF, której celem jest wszechstronny rozwój kompetencji menedżerskich, zwłaszcza w kontekście zarządzania ryzykiem kredytowym oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Najlepsi kandydaci – wyłonieni równolegle w Polsce, Wielkiej Brytanii, Czechach i na Słowacji – pracować będą wspólnie w międzynarodowym projekcie International Personal Finance, który rozpocznie się we wrześniu 2014 roku. Co istotne, aby wziąć udział w Programie, nie trzeba posiadać doświadczenia zawodowego, a jedynie wykazać się chęcią rozwoju kompetencji menedżerskich związanych z zarządzaniem ryzykiem kredytowym. Jest to niewątpliwie jeden z istotnych, obecnie dynamicznie rozwijających się obszarów wiedzy finansowej i ekonomicznej. Przy kwalifikowaniu do Programu brane będą również pod uwagę: znajomość zagadnień związanych z matematyką, statystyką, ekonometrią i nauk pokrewnych, zaawansowana znajomość języka angielskiego, a także mobilność i gotowość do podjęcia pracy poza Polską. Nasz program trwa trzy lata. Uczestnikom oferujemy umowę o pracę i wynagrodzenie adekwatne do warunków danego rynku. Co istotne – nie wymagamy doświadczenia. Nastawiamy się, że będziemy uczestników naszego Programu uczyć i to nie tylko w obszarze ryzyka kredytowego, ale też umiejętności menedżerskich. Dodatkowo wyróżniające się osoby, które z sukcesem ukończą Program, będą miały możliwość kontynuacji kariery w strukturach naszej Grupy, w Polsce i nie tylko – komentuje Katarzyna Wrażeń, Kierownik ds. Rekrutacji i Rozwoju, Provident Polska S.A. Opiekun i mentor pomogą w rozwoju kompetencji Na unikalny charakter Programu Grupy IPF składa się nie tylko czas jego trwania (3 lata), dłuższy niż w przypadku standardowych staży w bankach i innych instytucjach finansowych, ale także elitarna formuła i duży stopień odpowiedzialności powierzonej uczestnikom. Osoby objęte Programem będą miały możliwość pracy przy konkretnych projektach kredytowych. Docelowo nie będzie to duża grupa, będzie ona miała jednak duży wpływ na podejmowane w firmie decyzje biznesowe. Co równie ważne, Grupa IPF zapewni każdemu uczestnikowi Programu własnego opiekuna (koordynatora), który przeprowadzi daną osobę przez różne etapy projektu, a także wsparcie mentora (opiekuna merytorycznego), pod okiem którego możliwa będzie samodzielna realizacja projektów. Dużą rolę odgrywać będzie też możliwość korzystania z pakietu „szytych na miarę” szkoleń: menedżerskich, technicznych oraz nakierowanych na rozwój umiejętności miękkich. Wyróżnikiem Programu jest jasno wyznaczona ścieżka rozwoju. W pierwszym roku wybrany kandydat pozna tajniki analityka kredytowego, w kolejnym – starszego analityka, zaś w ostatnim – przygotowuje się do roli menedżera zarządzającego ryzykiem kredytowym. Koncepcja Programu Rozwoju Menedżerskiego, w tym jego długofalowy charakter i możliwość doskonalenia kompetencji, ściśle odpowiada filozofii działania naszej Grupy na rynku. Provident to miejsce, z którym pracownicy często wiążą swoją karierę na wiele lat. Jesteśmy odpowiedzialnym i docenianym pracodawcą, który  bardzo dba o atrakcyjność wynagrodzeń, rozwój zawodowy i motywujący system szkoleń. Dodatkowo, poprzez Program Pasjonaci Providenta promujemy także indywidualne zainteresowania i pasje naszych pracowników – powiedziała Agnieszka Krajnik, Koordynator ds. Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa, Provident Polska S.A. Szczegółowe informacje o Programie Rozwoju Menedżerskiego oraz formularz zgłoszeniowy znaleźć można na stronie http://ipfintalent.co.uk/ oraz www.kariera-provident.pl. *** Podstawowe informacje o Provident Polska S.A. Provident Polska S.A jest częścią grupy finansowej International Personal Finance. Firma jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a także – w ramach notowań równoległych – na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie obsługuje klientów w 8 krajach: Polsce, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Meksyku, Rumunii, na Litwie i w Bułgarii. W Polsce Provident działa od 1997 roku i jest największą firmą wchodzącą w skład International Personal Finance. Firma specjalizuje się w udzielaniu szybkich pożyczek z opcją obsługi w domu. Provident udziela również finansowania mikroprzedsiębiorcom. Provident jest, członkiem Pracodawców RP i Polskiej Konferencji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”, członkiem Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej, partnerem strategicznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz członkiem Centrum Wolontariatu. Firma angażuje się w szereg inicjatyw społecznych, m.in. prowadzi program wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam” . Provident zdobył wiele prestiżowych nagród i wyróżnień: II miejsce w konkursie Perły Polskiej Gospodarki w sektorze finansowym, jest również laureatem konkursu FlexiLider 2011 (PKPP „Lewiatan”). Dołączył także do grona 25 polskich firm wyróżnionych w konkursie European Business Awards 2011. Firma jest notowana w prestiżowych w kraju rankingach firm, w tym na liście 500 największych firm „Rzeczpospolitej”, na której Provident zajął 239. miejsce pod względem przychodów. W 2011 roku firma zajęła również 6. miejsce wśród najbardziej odpowiedzialnych firm społecznie wśród firm finansowych w rankingu Gazety Prawnej.  
  • środa, 14 maja VI Europejski Kongres Gospodarczy ? najciekawsze wypowiedzi (Wiadomości branżowe) (RP, Togo Mo, UE, USA) (by netPR.pl)
    Donald Tusk, premier rządu RP Polski rząd będzie robił wszystko na forum europejskim i krajowym, aby potrzeba rehabilitacji węgla i budowy niezależności energetycznej znalazła praktyczny wymiar w decyzjach, które muszą polegać także na używaniu narzędzi państwowych, finansowych i organizacyjnych. Nie dlatego, że taka jest presja tej czy innej grupy zawodowej, czy dlatego, że każe nam to jakaś doktryna, ale dlatego, że dzisiaj każdy polityk odpowiedzialny za wspólnotę, musi podejmować praktyczne działania na rzecz jej bezpieczeństwa energetycznego. Pytanie dziś – nie skąd i za ile energia, ale ile naszej energii jesteśmy w stanie wytworzyć. Ona musi być oczywiście konkurencyjna. Polska energia nie może być wyraźnie droższa od tej, która płynie przede wszystkim ze Wschodu. Nie możemy się jednak łudzić – tak jak bezpieczeństwo militarne i polityczne, bezpieczeństwo energetyczne musi trochę kosztować. Reindustrializacja i polityka klimatyczna Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP Bardzo ważne, żeby wizja poszanowania klimatu, który jest też wartością ekonomiczną, była wizją przyjazną przemysłowi. Chcemy jeszcze przed wejściem do megastrefy z USA mieć nie 22 proc, a 25 proc. przemysłu w naszym PKB. To jest zadanie, które chcemy wykonać. Jerzy Buzek, europoseł, były premier RP, były przewodniczący PE, honorowy przewodniczący Rady Europejskiego Kongresu Gospodarczego W strategii Europa 2020 sformułowano konieczność budowy zupełnie nowego przemysłu i nowej polityki przemysłowej w oparciu o innowacyjność. W punkcie polityka klimatyczna poszukujemy równowagi. Przeregulowaliśmy Unię Europejską, wszyscy o tym wiedzą. Na razie udało nam się stępić ostrze polityki klimatycznej, ale niewystarczająco. Przed nami wielkie zadanie w tym zakresie. Przemysł powinien być nowoczesny. Nie może zagrażać środowisku i zdrowiu, co nie oznacza, że może on powstać bez węgla, bez dbałości o energię. Maciej Grabowski, minister środowiska RP Trwają bardzo intensywne prace nad kształtem polityki energetyczno-klimatycznej UE w średnim i długim okresie. W dyskusji pojawiają się nowe pojęcia, jak koszty, konkurencyjność i bezpieczeństwo dostaw. Tego wcześniej nie było. Na tym budujemy nasze stanowisko negocjacyjne, które będzie realistyczne, konstruktywne i biorące pod uwagę polskie interesy. Dariusz Lubera, prezes Tauron Polska Energia Nowe inwestycje w sektorze elektroenergetycznym w Polsce to nic innego jak reindustrializacja. Ale czy będzie mogła ona być dalej prowadzona? Jeżeli nie dojdzie do rewizji celów polityki klimatycznej, nie będzie łatwo. Mam nadzieję, że nowa Komisja Europejska uzna reindustrializację w Europie za swój cel. Marek Woszczyk, prezes PGE Reindustrializacja to świetna wiadomość dla biznesu energetycznego, bo oznacza ona nic innego jak możliwość wzrostu popytu na energię elektryczną, czyli na produkt, który koncerny energetyczne wytwarzają. Reindustrializacja, czyli powrót do odpowiedniego stanu uprzemysłowienia, nie przyjdzie sama z siebie. Nadejdzie, gdy przemysł będzie chciał w Europie inwestować. Przeciętnej wielkości firma w UE płaci dzisiaj 20 proc. więcej za energię elektryczną, niż to się dzieje w Chinach, 65 proc. więcej niż w Indiach, dwa razy więcej niż w USA i, jeśli wierzyć statystykom rosyjskim, także dwa razy więcej niż w Rosji. Pokazuje to, że Europa nie jest dzisiaj obszarem taniej energii. Czy w takich warunkach przemysł jest tutaj w stanie się lokować, inwestować? Czy produkcja sektora przemysłowego będzie generować wystarczające marże, aby reinwestować zarobione środki i przyciągać przemysł do Europy? Porozumienie handlowe UE – USA Ignacio Garcia Bercero, główny negocjator Unii Europejskiej ws. Transatlantyckiego Partnerstwa w zakresie Handlu i Inwestycji (TTIP) To chyba najważniejsze negocjacje, jakie prowadzi UE. Dlaczego zdecydowaliśmy się na ich rozpoczęcie? Po pierwsze jesteśmy przekonani, że wynegocjowanie umowy zaowocuje wzrostem zarówno w UE i USA. Z naszych szacunków wynika, że PKB dzięki wynegocjowaniu umowy może się zwiększyć o 3 proc. Pod drugie to historyczna szansa dla UE i USA. Razem oba systemy mogą pracować lepiej. Pogodzenie ich interesów nie będzie łatwe. Współpraca może jednak zaowocować tym, że jakość stanowionego prawa wzrośnie. Po trzecie USA i UE dzięki podpisaniu umowy będą mogły wywierać globalny wpływ na tworzenie standardów i przepisów prawa. Wszystko to jest ważne, biorąc pod uwagę sens globalnego ładu gospodarczego. Możliwość wspólnego oddziaływania będzie także znacząca ze względu na interesy gospodarcze USA i UE. Dan Mullaney, główny negocjator USA ws. Transatlantyckiego Partnerstwa w zakresie Handlu i Inwestycji (TTIP) USA i Unia Europejska to już bardzo blisko współpracujące ze sobą organizmy gospodarcze. Dlaczego tak dużo mówimy o potrzebie zacieśnienia współpracy? Bo przyniesie to obu stronom korzyści. Chodzi o miejsca pracy, wzrost ich liczby, wyższe płace. Co chcemy osiągnąć? Będziemy się starać wyeliminować niektóre taryfy czy też podatki, które niekorzystnie wpływają na wymianę handlową. Mówiąc o współpracy handlowej, nie mamy na myśli tylko wymiany towarowej. Istotne są także usługi. W ich kwestii konieczne jest prowadzenie bardziej aktywnej polityki. Na przykład bardzo istotną kwestią jest certyfikacja. Zdarza się, że pomimo bardzo restrykcyjnego prawa w USA, nasze produkty muszą być poddawane ponownej certyfikacji w UE. Zresztą problem dotyczy także europejskich produktów w USA. Jeśli w czasie negocjacji takie kwestie uda się rozwiązać, system regulacyjny będzie lepszy, a to przyniesie określone korzyści. Howard Chase, Director of Government Affairs, Dow Europe Jesteśmy bardzo zainteresowani wynikiem negocjacji UE-USA. Taryfy celne nie są wprawdzie wysokie, ale przy dużym wolumenie sprzedaży stają się istotnym elementem kosztów. Istotna jest także możliwość uniknięcia podwójnej certyfikacji. Zaoszczędzone dzięki temu środki możemy wykorzystać na rzeczy bardziej produktywne. Josh Rice, dyrektor Microsoft ds. technologii sektora publicznego na świecie Ujednolicenie reguł w wymianie handlowej między UE i USA byłoby wymierną ulgą. Microsoft przeistacza się w firmę usługową, stąd szczególnie uważnie obserwujemy zapisy dotyczące właśnie usług. Paweł Olechnowicz, prezes Grupy Lotos Dyskusja o wolnym handlu między Stanami Zjednoczonymi a Unią Europejską trwa już dziewięć lat. Wygląda na to, że jest już wiele ciekawych dopracowań pomysłów regulacji. Jednak jeżeli będziemy dyskutować dalej, następne dwa, pięć czy siedem lat, to przegadamy temat. Energetyka, wspólny rynek energii Jan Kulczyk, przewodniczący RN Kulczyk Investments Nie może być tak, że mając teoretycznie wspólną politykę energetyczną, cena energii w UE jest najwyższa na świecie. Nie może być tak, że w USA 1 MWh kosztuje 67 euro, a w UE 171 euro. Wydaje mi się, że wszystko bierze się z jednej przyczyny, a mianowicie z tego, że mamy ciągle w UE 28 narodowych polityk energetycznych. Mari Kiviniemi, premier Finlandii w latach 2010-2011 Zachęcam do wprowadzenia przepisów i regulacji, które są uzgodnione, ale których jeszcze nie udaje się w całości wdrożyć. To, co się obecnie dzieje w Rosji i na Ukrainie, to pewien znak ostrzegawczy. Dla bezpieczeństwa energetycznego UE wszystkie państwa członkowskie powinny m.in. zwiększyć wydajność energetyczną i oszczędność energii. Należy także promować wykorzystanie OZE i badania nowych technologii w tym obszarze. Ian Brzezinski, Rada Atlantycka Jednym z rezultatów kryzysu na Krymie będzie to, że powstaną nowe poziomy współpracy w zakresie energetycznym. Myślę, że w tej kwestii propozycja Donalda Tuska stworzenia unii energetycznej jest bardzo ważna. Może to być początek dyskusji w Europie na temat tego, jak możemy lepiej koordynować politykę energetyczną i jak KE, jako rząd europejski, może mieć silniejszą rolę w formułowaniu i wykonywaniu wspólnej polityki energetycznej. Jaroslav Neverovič, minister ds. energii Litwy Powinniśmy się zabrać do roboty, od słów przejść do czynów, zacząć budować naprawdę wspólny rynek energii w UE. Powinniśmy wdrożyć to, co już mamy ustalone. Raporty, które przygotowaliśmy w czasie prezydencji litewskiej, pokazują wyraźnie, że wszystkie wymogi prawne są spełnione. Powinniśmy dokończyć realizowanie trzeciego pakietu energetycznego, wydzielić operatorów przesyłowych, żeby wszystkie firmy miały równy dostęp do rynku, powinniśmy zharmonizować reguły funkcjonowania tych rynków, zwiększyć efektywność energetyczną, wykorzystać zasoby naturalne, które posiadamy w Europie. Pavel Cyrani, członek zarządu ČEZ Inwestycje energetyczne w Europie wcale nie rosną, można już mówić o niedoinwestowaniu. W niektórych regionach dostawy są niewystarczające. Mamy do czynienia z brakiem wspólnego europejskiego podejścia do tej kwestii. Każdy kraj rozwiązuje swoje problemy indywidualnie. Co to oznacza, jeśli chodzi o rynki w 2030 roku? Jestem przekonany, że musimy równoważyć konkurencyjność w branży energetycznej i bezpieczeństwo dostaw. Zoltán Cséfalvay, minister stanu w Ministerstwie Gospodarki Narodowej Węgier Rząd węgierski podziela stanowisko rządu polskiego, że każdy kraj członkowski UE powinien stworzyć własny miks energetyczny, w zależności od uwarunkowań wewnętrznych. Cena energii elektrycznej w USA jest około połowę niższa niż średnio w UE, a cena gazu ziemnego – o 2/3 niższa. Są dwa powody tak dużej dysproporcji. Pierwszy to regulacje wewnętrzne w UE, w tym realizowana polityka klimatyczno-energetyczna. Drugi tkwi w źródłach dostaw surowców energetycznych. Ujmując grzecznie, ceny energii w UE nie są właściwe, a np. dotacje rządowe do OZE wpływają na ich poziom. Globalna ekspansja polskich firm Herbert Wirth, prezes KGHM Polska Miedź Powodem naszych inwestycji zagranicznych była w pierwszej kolejności dywersyfikacja produktowa. Zarabiamy na miedzi i srebrze, ale chcemy również wejść w takie surowce jak platyna, pallad czy nikiel, których w Polsce zwyczajnie nie ma. Drugim powodem wyjścia poza Polskę była chęć zróżnicowania źródeł przychodów. Musieliśmy stworzyć aktywa zdecydowanie płynniejsze niż te posiadane w kraju. Poza tym koszty generowane przez KGHM poza Polską są zdecydowanie niższe niż w kraju. Projekt Sierra Gorda w Chile zrealizowany zostanie w rekordowym tempie czterech lat, podczas gdy w polskich warunkach uruchomienie produkcji tego typu trwałoby prawdopodobnie dwa razy dłużej. Krzysztof Niemiec, wiceprezes Track Tec W pierwszej kolejności firmy dążą do eksportowania swoich produktów czy usług na inne rynki, ale w kolejnym etapie wejście z kapitałem może okazać się niezbędne. Nasza produkcja wymaga homologacji, której uzyskanie jest na tyle skomplikowane i czasochłonne, że aby wejść skutecznie na rynek niemiecki, musieliśmy kupić zakład w Leunie. Katarzyna Kacperczyk, wiceminister spraw zagranicznych Program Go Africa zmobilizował nie tylko sfery rządowe. W ciągu ostatniego roku widać było rosnące zainteresowanie krajami afrykańskimi po stronie polskich przedsiębiorców w wymiarze handlowym i inwestycyjnym. Widoczne jest też zainteresowanie państw afrykańskich współpracą z polskimi firmami. Myślę, że wykorzystamy tę szansę na odbudowanie naszych relacji z krajami afrykańskimi. Starzy przyjaciele, jak np. Libia, wracają, a pojawiają się nowi, jaknp. Togo. Dariusz Bogdan, wiceminister gospodarki RP Gdybyśmy oceniali nasze relacje statystycznie rok do roku, to w 2013 roku i w pierwszej połowie 2014 roku spotkał nas niewątpliwy sukces, bo nastąpił wzrost obrotów handlowych pomiędzy Polską a Afryką o 20-22 proc., a wzrost eksportu z Polski do Afryki wyniósł ponad 30 proc. To jest bardzo dobry wynik. Kamel Ben Naceur, minister przemysłu, energetyki i górnictwa Tunezji W ciągu ostatnich lat mocno poprawiła się współpraca Tunezji z Europą Centralną. Tunezja może eksportować do Polski wiele towarów i oferować usługi turystyczne, ale liczy też na inwestorów z Polski w takich sektorach jak energetyka czy górnictwo Essossimna Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo Możemy zaoferować polskim firmom duże możliwości inwestycyjne np. w przemyśle górniczym, rolnictwie, ale też komunikacji. Dziś w Togo zagraniczny inwestor może w ciągu doby stworzyć przedsiębiorstwo, a my oferujemy wszelkie zabezpieczenia dla takiego przedsiębiorstwa. Fundusze europejskie w nowej perspektywie Elżbieta Bieńkowska, wicepremier, minister infrastruktury i rozwoju Wykonano już ogromną ilość pracy, aby doprowadzić polską infrastrukturę do zachodnich standardów. Do 2020 r. Polska musi mieć kompletną sieć szybkich połączeń drogowych, zwłaszcza że unijny budżet na lata 2014-2020 będzie ostatnim tak dużym dla nas zastrzykiem środków z UE. Duże inwestycje infrastrukturalne napędzają rynek pracy i mają antykryzysowy wpływ na gospodarkę. Johannes Hahn, komisarz UE ds. polityki regionalnej Celem Wspólnoty jest zatarcie różnic w poziomie europejskiej infrastruktury transportowej, które powstały w wyniku politycznego podziału kontynentu po II wojnie światowej. W poprzednich siedmiu latach UE dofinansowała inwestycje w infrastrukturę transportową kwotą 82 mld euro, z czego połowa dotyczyła sieci TEN-T, co znacząco podniosło jej jakość i bezpieczeństwo. Cel na obecny budżet UE to uzupełnienie brakujących połączeń drogowych. Sama infrastruktura nie przyniesie jednak wzrostu gospodarczego Europie. Równie ważne jest inwestowanie w innowacje i rozwój przedsiębiorczości. * * * László Andor, komisarz UE ds. zatrudnienia, spraw społecznych i integracji Sytuacja na europejskim rynku pracy poprawia się powoli. Lepszych wieści spodziewamy się w drugiej połowie roku. Pozytywne symptomy związane są z odłożonymi w czasie skutkami działań naprawczych w strefie euro. Interwencje Europejskiego Banku Centralnego z roku 2012 przeniosły się w roku ubiegłym do realnej gospodarki, a teraz widzimy ich pierwsze skutki na rynku pracy. Rafał Trzaskowski, minister administracji i cyfryzacji 10 lat temu, kiedy wstępowaliśmy do Unii Europejskiej, zakupy przez internet robiło zaledwie 5 proc. Polaków, dziś robi to już 30 proc. W ostatniej dekadzie liczba Polaków, którzy mają dostęp do internetu w domu, prawie się potroiła. Handel w internecie jest dość ciekawym probierzem tego, co się dzieje w gospodarce, jest skorelowany np. z inflacją – im wyższa inflacja, tym wyższy wzrost handlu w internecie. Lech Wałęsa, prezydent RP w latach 1990-95 Jeśli chcemy tworzyć większe struktury, a przecież musimy je tworzyć, to powinniśmy postawić sobie pytanie, które najważniejsze tematy wymagają powiększonych struktur, a które ich nie wymagają? Dla których stosowne są struktury kontynentalne, a dla których już globalne? Gdyby udało się wypunktować te zagadnienia i uzyskać co do nich wstępną zgodę zainteresowanych, łatwiej już byłoby się zastanawiać, jak konkretnie realizować te plany. *** Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach jest Grupa PTWP. W trakcie trzech kongresowych dni, wypełnionych ponad setką sesji tematycznych i licznymi wydarzeniami towarzyszącymi, poruszano tematy istotne dla polskiej, europejskiej i światowej gospodarki. Była to już szósta edycja tej najważniejszej imprezy biznesowej Europy Centralnej. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • środa, 14 maja Bankier.pl najbardziej opiniotwórczym medium biznesowym w Internecie (Wiadomości branżowe) (Grupy Bankier, Instytut Monitorowania Medi, Instytutu Monitorowania Medi, Maciej Klepacki) (by netPR.pl)
    Według danych Instytutu Monitorowania Mediów, uwzględniających media biznesowe za I kwartał 2014 roku, najczęściej przywoływanym tytułem ekonomicznym był Puls Biznesu (402 razy), najczęściej cytowanym portalem - Bankier.pl (65 razy), a telewizją TVN24 Biznes i Świat (23 razy). Zarówno w ujęciu kwartalnym jak i półrocznym portal Bankier.pl został numerem 1 wśród najbardziej opiniotwórczych źródeł informacji biznesowych w Internecie, wyprzedzając pod względem liczby cytowań takie portale jak Money.pl, Wnp.pl czy Forsal.pl, a także serwisy biznesowe portali horyzontalnych (m.in.  wyborcza .biz).  Źródło: Liczba cytowań. Instytut Monitorowania Mediów, dane za okres 01.2014 - 03.2014.   – Cieszy nas to, że Bankier.pl jest uznawany za rzetelne i opiniotwórcze źródło informacji biznesowych. Dzięki temu, w ciągu ostatnich sześciu miesięcy udało nam się uzyskać pozycję lidera wśród biznesowych mediów internetowych – powiedział Maciej Klepacki, dyrektor zarządzający Grupy Bankier.pl. Przed nami duże zmiany dotyczące Bankier.pl, które mam nadzieję umocnią pozycję portalu na rynku mediów biznesowych – dodał Klepacki. Źródło: Liczba cytowań. Instytut Monitorowania Mediów, dane za okres 10.2013 - 03.2014. Badanie „Najbardziej opiniotwórcze media w Polsce” jest prowadzone od września 2003 r. przez Instytut Monitorowania Mediów. Polega na analizie częstotliwości cytowania poszczególnych mediów przez inne media na podstawie przekazów prasowych, telewizyjnych i radiowych. Więcej na http://www.instytut.com.pl/.     Bankier.pl, portal istniejący od 2000 roku, jest jednym z czołowych mediów internetowych o tematyce finansowej na polskim rynku. Bankier.pl to profesjonalny serwis informacyjno-doradczy dla osób indywidualnych, menedżerów i kadry kierowniczej firm, poszukujących informacji o finansach. Codziennie publikuje najaktualniejsze informacje ze świata ekonomii i finansów, oraz udostępnia swoim użytkownikom narzędzia ułatwiające zarządzanie budżetem i prowadzenie firmy. Serwis należy do Grupy Bankier.pl, której portfolio obejmuje portale zaliczane do czołówki witryn w swoich kategoriach tematycznych (PIT.pl, VAT.pl, Twoja-Firma.pl, PRNews.pl, MamBiznes.pl i 24.pl), a także największą finansową sieć afiliacyjną w Polsce – SystemPartnerski.pl dystrybuującą ponad 200 produktów oferowanych przez 80 instytucji finansowych. Grupa Bankier.pl przyciąga coraz większą liczbę użytkowników, głównie osób zainteresowanych tematyką finansowo-biznesową. W lutym 2014 roku ich liczba wyniosła ponad 2,5 miliona, łącznie wygenerowali 39 milionów odsłon. (Źródło: Megapanel PBI/Gemius, luty 2014 - Biznes, Finanse, Prawo)    
  • środa, 14 maja Reklama z Marcinem Dorocińskim wzmocni pozycjonowanie marki PZU ?Możesz na nas polegać? (Wiadomości branżowe) (Marcin Doroci, Marcinem Doroci, PZU, Wizerunek Marcina Doroci) (by netPR.pl)
    Jutro, 15 maja 2014 r startuje nowa kampania reklamowa PZU. Ubezpieczyciel pokazuje w niej zalety bezpośredniej likwidacji szkody. W filmie reklamowym występuje Marcin Dorociński. Spot to początek współpracy PZU z aktorem. PZU, największa firma ubezpieczeniowa w Polsce i Europie środkowowschodniej skupia się w komunikacji marketingowej na tym, że zapewnia spokój. Umacnia w ten sposób pozycjonowanie marki, które zostało przedstawione w ubiegłym roku. - Chcemy, by klienci mieli do nas zaufanie i poczucie, że jesteśmy niezawodni oraz zapewniamy im spokój w każdej trudnej sytuacji. Będziemy kontynuować ten kierunek w dialogu z naszymi klientami w najbliższych latach – mówi Marta Życińska, Dyrektor Biura Marketingu w PZU.Wizerunek Marcina Dorocińskiego doskonale harmonizuje z przekazem PZU. - To jeden z najbardziej znanych i najlepszych aktorów. Jego wizerunek, zarówno aktorski jak i prywatny, świetnie do nas pasuje. Jest dojrzały, stabilny, przyjazny i ciepły – dodaje Marta Życińska.   W reklamach Marcin Dorociński będzie dobrym duchem. Spokojny, ciepły i sympatyczny pojawi się w stresujących dla klientów sytuacjach. Zrobi wszystko, aby skorzystali z obietnicy marki PZU – „zapewniamy spokój”. Kampania będzie kontynuacją komunikacji dotyczącej bezpośredniej likwidacji szkód. Koncept i kreację przygotowała agencja DDB, media zakupił Starlink.
  • środa, 14 maja Carrefour Polska przedstawia koncepcję ARENY BIZNESU w Gliwicach (Wiadomości branżowe) (Arena Biznesu, Caritas Polska, Carrefour Polska, Jana Nowaka Jeziora) (by netPR.pl)
    „Arena Biznesu” to koncepcja zabudowy terenów inwestycyjnych położonych w sąsiedztwie Parku Handlowego „ARENA” w Gliwicach. Właścicielem działek jest Carrefour Polska – lider wielkiej dystrybucji. Od ponad 16 lat Carrefour rozwija swoje sklepy w Polsce, wspierając tym samym rozwój ekonomiczny regionów. Obecnie pod szyldem firmy funkcjonuje ponad 600 placówek handlowych, do których należą hipermarkety, supermarkety oraz sklepy convenience. Firma jest również właścicielem i zarządcą centrów handlowych oraz sieci stacji paliw. W portfelu nieruchomości firmy znajdują się również rezerwy terenowe położone przeważnie w sąsiedztwie posiadanych placówek handlowych. Arena BiznesuCarrefour Polska dostrzegając potencjał gospodarczy Górnego Śląska, podjął decyzje o waloryzacji należących do firmy działek o łącznej powierzchni ponad 100 000 m kw. położonych przy ul. Jana Nowaka Jeziorańskiego w Gliwicach. Wspomniany teren znajduje się w pobliżu parku handlowego „Arena Gliwice” i stanowi doskonałą lokalizację dla różnego rodzaju działalności biznesowej. Dodatkowym atutem jest możliwość dowolnego łączenia działek i uzyskanie w ten sposób, dopasowanego do indywidualnych potrzeb przyszłych inwestorów terenu. Teren posiada pełną infrastrukturę techniczną i dostęp do instalacji deszczowej, sanitarnej, gazociągowej i wodociągowej. Miejski plan zagospodarowania przestrzennego dopuszcza w tym miejscu działalność biurową oraz handlową, a na terenach rekreacyjno - sportowych możliwa będzie budowa takich obiektów jak sale gimnastyczne, baseny czy hale sportowe. Na potrzeby wspomnianej inwestycji Carrefour Polska wraz firmą KrakInvest opracował wstępne warianty zabudowy z możliwością ich indywidualnego dopasowania. W województwie śląskim Carrefour posiada łącznie 80 placówek handlowych we wszystkich formatach. Jako firma zaangażowana i odpowiedzialna społecznie współpracuje również z licznymi organizacjami i fundacjami non-profit, wspierając tym samym lokalną społeczność. Carrefour Polska razem z Telemedycyną SA realizuje program „Zadbaj o swoje serce”, w ramach którego promuje ideę badań przesiewowych i profilaktykę zdrowotną oraz „Dożywianie z Carrefour”, gdzie wraz Caritas Polska funduje posiłki najbardziej potrzebującym dzieciom w regionie. Oprócz tego, każdy sklep angażuje się w szereg mniejszych inicjatyw, starając się na bieżąco monitorować i odpowiadać na potrzeby mieszkańców.
  • środa, 14 maja Wysoka dywidenda, akwizycje zagraniczne i rozwiązania pro-klienckie – PZU podsumowuje I kwartał 2014 roku (Wiadomości branżowe) (Funduszu Gwarancyjnego, ROE, RSA, Zielona Karta) (by netPR.pl)
    Wynik finansowy netto Grupy PZU po I kwartale 2014 roku wyniósł 760.443 tys. zł i był niższy o 9,2% od wyniku netto za analogiczny okres roku poprzedniego. Z wyłączeniem zdarzeń jednorazowych[1] wynik netto wzrósł o 18,9% względem ubiegłego roku. Pierwszy kwartał tego roku to znaczące zwiększenie aktywności Grupy PZU. Spółka zrealizowała dwa cele strategiczne: akwizycję spółek RSA i wprowadzenie bezpośredniej likwidacji szkód. - Grupa PZU w pierwszym kwartale tego roku aktywnie poszukiwała wzrostu biznesu oraz konsekwentnie realizowała politykę tworzenia wartości dla akcjonariuszy. Dowodem na to jest zakładana wypłata dywidendy za rok 2013, w kwocie najwyższej od debiutu giełdowego spólki. Natomiast akwizycja aktywów RSA to realizacja jednego z kluczowych elementów strategii spółki. Wyniki PZU w umiarkowanie sprzyjających warunkach makroekonomicznych są bardzo dobre. Jest to przede wszystkim efekt wzrostu rentowności oraz dyscypliny kosztowej – powiedział Andrzej Klesyk, prezes zarządu PZU SA. Wpływ na działalność Grupy PZU w pierwszym kwartale 2014 roku w porównaniu do  analogicznego okresu roku ubiegłego miały: spadek składki przypisanej brutto na skutek niższej sprzedaży ubezpieczeń ze składką jednorazową w kanale bancassurance oraz ubezpieczeń komunikacyjnych w części skompensowany przez rozwój ubezpieczeń grupowych ochronnych; poprawa rentowności w ubezpieczeniach grupowych i indywidualnie kontynuowanych głównie w wyniku wzrostu portfela i spadku szkodowości produktów ochronnych; utrzymywanie dyscypliny kosztowej w podstawowych liniach biznesowych pozwalającej na realizację programów rozwojowych przy spadku powtarzalnych kosztów administracyjnych; mniejsze tempo konwersji polis umów wieloletnich na umowy roczne odnawialne w ubezpieczeniach grupowych typ P; wyższa wycena instrumentów kapitałowych na skutek lepszej koniunktury na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz instrumentów dłużnych w wyniku spadku rentowności obligacji 10-letnich; Dodatkowo w sposób istotny na porównywalność wyników wpłynęły zdarzenia jednorazowe z 2013 roku: jednorazowy dochód z tytułu objęcia konsolidacją funduszy inwestycyjnych oraz jednorazowy dochód z tytułu ugody z reasekuratorem w zakresie ubezpieczenia Zielona Karta (częściowe odwrócenie korekty oszacowań z reasekuratorem obniżającej wynik roku 2011). Składki Składki przypisane brutto w okresie pierwszych 3 miesięcy 2014 roku wyniosły4.353.979 tys. zł wobec 4.425.923 tys. zł w analogicznym okresie roku poprzedniego (-1,6%). Spadek sprzedaży dotyczył przede wszystkim ubezpieczeń indywidualnych ze składką jednorazową (-76.871 tys. zł),w szczególności produktów na życie i dożycie w kanale bancassurance oraz w segmencie ubezpieczeń masowych (-39.052 tys. zł), w tym: ubezpieczeń komunikacyjnych (-51.725 tys. zł) jako efekt starzenia się portfela oraz spadku średniej składki i obowiązkowych ubezpieczeń budynków w gospodarstwach rolnych  w efekcie rosnącej konkurencji na rynku. Jednocześnie, odnotowano wzrost składki regularnej w segmencie ubezpieczeń grupowych i indywidualnie kontynuowanych (+32.475 tys. zł) głównie w wyniku rozwoju ubezpieczeń grupowych ochronnych (wzrost średniej składki i liczby ubezpieczonych, w tym wysoki poziom nowej sprzedaży). Działalność lokacyjna Dochody z działalności lokacyjnej (łącznie z kontraktami inwestycyjnymi tj. kontraktami, które nie zawierają znaczącego ryzyka ubezpieczeniowego) za I kwartał 2014 roku oraz I kwartał 2013 roku wyniosły odpowiednio 535.180 tys. zł oraz 428.867 tys. zł i wzrosły głównie na skutek wzrostu wyceny instrumentów kapitałowych w związku z lepszą koniunkturą na GPW (indeks WIG wzrósł w I kwartale 2014 roku o 2,1%, podczas gdy rok wcześniej stracił 4,9%) oraz wzrostu wyceny instrumentów dłużnych (np. rentowność obligacji 10-letnichspadła w I kwartale 2014 roku o 12 pkt. bazowych podczas gdy w I kwartale 2013 roku wzrosła o 20 pkt. bazowych). Ponadto, w związku z objęciem z dniem 1 stycznia 2013 roku konsolidacją funduszy inwestycyjnych rozpoznano w I kwartale 2013 roku jednorazowy dochód (brutto) w wysokości 167.453 tys. zł. Odszkodowania i świadczenia Spadek odszkodowań i świadczeń netto o 66.531 tys. zł (-2,4%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego wynikał w szczególności z: niskiej szkodowości w ubezpieczeniach komunikacyjnych dzięki korzystnym warunkom drogowym (niska częstość szkód) oraz niskiego poziomu szkód o charakterze masowym i  pojedynczych szkód o znaczącej skali wypłat w ubezpieczeniach majątkowych. Koszty Koszty akwizycji za I kwartał 2014 roku wzrosły o 27.036 tys. zł (+5,6%) w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost ten był w szczególności rezultatem zwiększenia portfela umów i wysokiej sprzedaży nowych polis w ubezpieczeniach grupowych ochronnych oraz zmian stawek prowizyjnych w komunikacyjnych ubezpieczeniach pakietowych w segmencie ubezpieczeń masowych. Zwiększenie kosztów akwizycji zostało częściowo skompensowane przyrostem kosztów odraczanych w czasie dla umów wieloletnich zawartych w segmencie ubezpieczeń korporacyjnych. Wzrost kosztów administracyjnych o 7.799 tys. zł (+2,4%) w głównej mierze wynikał z obowiązkowej dopłaty do Funduszu Gwarancyjnego w KDPW przez PTE PZU w kwocie 20.873 tys. zł częściowo skompensowany utrzymywaniem dyscypliny kosztowej w podstawowych obszarach działalności. Zysk Zysk netto spadł w stosunku do I kwartału 2013 roku o 76.674 tys. zł (-9,2%) do wartości 760.443 tys. zł. Wskaźniki Skonsolidowane kapitały własne według MSSF na dzień 31 marca 2014 roku wynosiły 13.887.660 tys. zł wobec 14.951.938 tys. zł na dzień 31 marca 2013 roku. Wskaźnik rentowności kapitałów własnych (ROE[2]) za okres od dnia 1 stycznia 2014 roku do dnia 31 marca 2014 roku wyniósł 22,5% i był niższy o 0,4 p.p. w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Wskaźnik ROE za okres od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2014 roku wyniósł 22,5%, co oznacza spadek o 0,4 p.p. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. [1]Zdarzenia jednorazowe obejmują rozpoczęcie konsolidacji funduszy inwestycyjnych, ugodę z reasekuratorem w zakresie ubezpieczenia Zielona Karta oraz efekt konwersji polis umów wieloletnich na umowy roczne odnawialne w ubezpieczeniach grupowych typ P. [2] Wskaźnik uroczniony.
  • środa, 14 maja Przełamać monotonię korporacyjnego życia (Wiadomości branżowe) (Benefit Systems, Justina Timberlake, Orange Warsaw Festiwal) (by netPR.pl)
    Motywowanie pracowników jest dziś inwestycją, która w ogromnym stopniu wpływa na zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa. Jeszcze większą i przede wszystkim długofalową korzyść przynosi wsparcie pracowników w osiągnięciu równowagi między życiem prywatnym i zawodowym. Czasami, aby to osiągnąć, potrzeba naprawdę niewiele. Chcąc zwiększyć wydajność i efektywność pracowników, wielu pracodawców wciąż często sięga po środki nieadekwatne do celu. Szukając sposobów na zwiększenie zaangażowania w pracę, limitują na przykład dostęp do internetu lub możliwość rozmów telefonicznych, tak aby w możliwie największym stopniu ograniczyć wpływ życia prywatnego na pracę. Podczas gdy zaangażowanie pracowników uzyskuje się w zupełnie inny sposób. Im bardziej pracodawca dba o potrzeby pracowników i wspiera ich w niełatwym dziś procesie godzenia życia prywatnego oraz rodzinnego z zawodowym, tym bardziej lojalny i oddany zespół zyskuje. „Firmy poszukują dziś narzędzi, które w prosty sposób odciążą pracowników w sprawach codziennych i zainspirują ich do wypoczynku oraz rozwoju. W ten sposób pokazują, że troszczą się o ich potrzeby, co wpływa na większe zaufanie do pracodawcy, kreatywność i produktywność. W odpowiedzi na te potrzeby powstał program MultiBenefit” – mówi Łukasz Mentel dyrektor ds. rozwoju produktów z Benefit Systems. Pracownicy w ramach otrzymanego abonamentu mogą wybierać spośród różnorodnych benefitów współfinansowanych przez Pracodawcę. To co wyróżnia program, to niezwykle rozbudowana oferta kulturalna, w tym unikalna oferta koncertowa. Dzięki dofinansowaniu pochodzącemu od pracodawcy, pracownicy mogą zakupić bilety na koncerty w specjalnych cenach dostępnych tylko dla nich. Do dyspozycji użytkowników MultiBenefit są m.in. bilety na największe i najbardziej wyczekiwane koncerty: Linkin Park we Wrocławiu, Black Sabbath i Aerosmith w Łodzi, karnety na Orange Warsaw Festiwal czy Justina Timberlake’a w Gdańsku. Dostęp do platformy mają pracownicy, których pracodawca kupił dostęp do programu motywacyjnego MultiBenefit oraz – bez dodatkowych opłat (w ramach dostępu promocyjnego) – wszystkie osoby posiadające karty MultiSport Plus, MultiSport Classic i MultiActive typu „Pracownik”. Zakupu oferty na platformie MultiBenefit dokonać można z własnych środków lub środków przekazanych przez pracodawcę. Pełna oferta dostępna jest tutaj: http://www.multibenefit.pl/
  • środa, 14 maja PZU strategicznym inwestorem ORLEN Medica i PROF-MED (Wiadomości branżowe) (ANWIL, Narodowym Funduszem Zdrowia, PZU, Specjalistyczna Przychodnia Przemys) (by netPR.pl)
    Grupa PZU została strategicznym inwestorem dla działającej w Płocku spółki ORLEN Medica oraz funkcjonującej w Grupie ANWIL na włocławskim rynku medycznym Spółki PROF-MED. Spółka deklaruje utrzymanie poziomu świadczeń medycznych oraz wykorzystanie potencjału i doświadczenia spółek w celu dalszego ich rozwoju na rynku medycznym. Na podstawie Umowy sprzedaży Grupa PZU nabyła Spółkę ORLEN Medica oraz została pośrednim właścicielem udziałów spółki Sanatorium Uzdrowiskowe „Krystynka” w Ciechocinku. Największa w tej części Europy grupa ubezpieczeniowa stała się także właścicielem Specjalistycznej Przychodni Przemysłowej „Prof-Med” działającej dotychczas w ramach struktur własnościowych włocławskiej spółki ANWIL. *** ORLEN Medica rozpoczęła działalność na rynku usług medycznych w Płocku jako spółka z o.o. w styczniu 1998 roku po przekształceniu przychodni przyzakładowej ówczesnej Petrochemii Płock. Spółka świadczy usługi medyczne dla pracowników firm oraz osób objętych powszechnym ubezpieczeniem zdrowotnym poprzez utworzone przez siebie Centrum Medyczne ORLEN Medica. Specjalistyczna Przychodnia Przemysłowa PROF-MED na rynku opieki medycznej we Włocławku działa jako spółka z o.o. od kwietnia 1995 roku na bazie przychodni przyzakładowej firmy ANWIL. Od tego czasu z dużym powodzeniem świadczy usługi dla osób prywatnych oraz ponad 100 podmiotów gospodarczych we Włocławku. Sanatorium Uzdrowiskowe „Krystynka” znajduje się w Ciechocinku posiadającym wyjątkowe walory mikroklimatyczne. Spółka specjalizuje się w leczeniu narządu ruchu, schorzeń reumatologicznych, schorzeń geriatrycznych i laryngologicznych. W zakresie lecznictwa współpracuje z Narodowym Funduszem Zdrowia i ośrodkami dofinansowującymi pobyty osób niepełnosprawnych ze środków PFRON.
  • środa, 14 maja HR musi być bardziej social (Wiadomości branżowe) (Artur Olszewski, HRM, IT, Uniwersytetu Ekonomicznego) (by netPR.pl)
    Szybkość wyszukiwania informacji i konieczność ich precyzyjnej analizy - to powody, dla których rozwiązania IT wdarły się skutecznie do procesu rekrutacji pracowników. W dodatku, zyskały uznanie nie tylko specjalistów HR, ale i kandydatów poszukujących pracy. Jaki powinien być nowoczesny HR? Przede wszystkim bardziej social. I nie oznacza to wyłącznie wykorzystania mediów społecznościowych –Z jednej strony, rola działów HR w firmach staje się coraz bardziej strategiczna; z drugiej, rosną wymagania kandydatów – wyjaśnia dr hab. Beata Skowron-Mielnik, profesor nadzw. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. –Strategiczna rolę HR Management podkreślana w licznych raportach HR (m.in. Randstad - HBR 2013, Deloitte Trendy HR 2013), w znacznym stopniu zależy od tego, czy określone zjawiska można ująć ilościowo, sparametryzować, policzyć. Długofalowe, całościowe wizje rozwoju organizacji muszą być oparte na konkretnych danych, które trzeba monitorować, analizować. Przy coraz większej zmienności otoczenia trzeba to robić szybko – i tu rozwiązania IT stanowią niezaprzeczalne wsparcie dla strategicznej roli HR. Ale coraz częściej narzędzia te umożliwiają też przeprowadzanie analiz dotyczących bardziej jakościowych zjawisk, m.in. kompetencji, satysfakcji z pracy. Według badań Michael Page Globalny Barometr HR 2013, 95% szefów HR deklaruje, że używa systemów informatycznych w codziennej pracy.   Uzupełnieniem standardowych narzędzi może być wrocławski projekt IT z łatwością łączący technologię z diagnozą kompetencji przyszłych i aktualnych pracowników. – Stworzyliśmy e-peers jako swoistą platformę rozwoju umiejętności oraz cech przydatnych właśnie w rozwoju zawodowym – mówi Artur Olszewski, współautor projektu. – Tak naprawdę e-peers to narzędzie skutecznie łączące zarządzanie talentami z efektywnymi procesami HR, łącząc w sobie wiedzę specjalistów z różnorodnych dziedzin oraz wykorzystanie unikatowego, samouczącego się algorytmu.   Coraz bardziej social Im młodsze pokolenie, tym bardziej zżyte z technologiami IT, stąd zarówno organizacja procesów rekrutacyjno-selekcyjnych, jak i samej pracy w przedsiębiorstwie w coraz większym stopniu oparta będzie na rozwiązaniach IT. Z badań przeprowadzonych w marcu 2014 r. wśród studentów zarządzania poznańskiego Uniwersytetu Ekonomicznego, którzy pracowali zawodowo (w różnych formach zatrudnienia i wymiarach czasu pracy – badania prowadzone przez SKN HRview) wynika, że aż 91% ankietowanych podczas rekrutacji  miało do czynienia z wykorzystaniem systemów informatycznych (np. elektroniczna aplikacja dokumentów, testy online, rozmowa na skype). Co ciekawe, 47% spotkało się z wykorzystaniem mediów społecznościowych, a 88% uważa, że takie narzędzia przyspieszają i uławiają rekrutację. –Social media w rekrutacji i badaniu satysfakcji, grywalizacja jako selekcja i badanie kompetencji, platformy elektroniczne obsługi pracownika – w niektórych organizacjach to już standard, w innych mniej lub bardziej odległa przyszłość– twierdzi dr hab. Beata Skowron-Mielnik, profesor nadzw. Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. –Bo tak chce ten, który ma dla nas pracować, a walka o talenty to kolejny bardzo ważny trend w działaniach HRM. Rozwój technologii IT kreuje obecnie prawie nieograniczone możliwości wsparcia dla różnych obszarów działalności przedsiębiorstw. Rozwiązania IT są potrzebne, a nawet coraz częściej konieczne, ale aby były skuteczne, muszą być elastyczne i „szyte na miarę”. Specjaliści od zarządzania kompetencjami z e-peers.com potwierdzają ten trend: –Dzisiaj coraz więcej firm patrzy na działania HR przez pryzmat optymalnego zarządzania czasem – wyjaśnia Tomasz Alfut z e-peers. – Elastyczne dobieranie rozwiązań i ich łączenie z kanałami social media to jeden z kluczy nie tylko do pozyskania pracownika, ale także jego rozwoju. Pierwszym etapem jest diagnoza kompetencji. Kolejnym ich podnoszenie. Wszystko to może odbywać się w cyberprzestrzeni. Dzięki temu zarządzanie zasobami ludzkimi staje się bardziej social. Dodatkowo możemy zaoszczędzić na czasie, delegacjach i dodatkowo zmotywować pracownika optymalizując jego rozwój do potrzeb pracodawcy oraz jego osobistych predyspozycji.  
  • środa, 14 maja Po I kwartale 2014 roku Pragma Faktoring notuje 30 proc. wzrost przychodów w zakresie usługi faktoringu (Wiadomości branżowe) (Pragma Faktoring, Pragma Inkaso, Prezes Zarz, Tomasz Boduszek) (by netPR.pl)
    14 maja br. GK Pragma Faktoring opublikowała skonsolidowane dane za I kwartał 2014 r. Z raportu wynika, że Spółka zanotowała 30-procentowy wzrost przychodów netto w zakresie usługi faktoringu. Całkowite przychody netto były wyższe o 16 proc. w porównaniu do analogicznego okresu 2013 r. i wyniosły 4,6 mln zł, a usługa faktoringu stanowiła 65 proc. ich wartości. W opublikowanych danych widoczny jest również wzrost wyniku na sprzedaży o ponad 44 proc. i wyniku brutto o  116 proc. w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. „Wzrost wyników Pragma Faktoring osiągnęła dzięki realizacji strategii, zakładającej budowę zdywersyfikowanego portfela należności faktoringowych generującego powtarzalne przychody i przepływy oraz cechującego się wysoką płynnością i rozproszeniem” – zauważa Tomasz Boduszek, Prezes Zarządu Pragma Faktoring S.A. O 42 proc. do wartości 115,9 mln zł. zwiększyła się wartość kontraktacji w I kwartale 2014 r. w porównaniu z rokiem ubiegłym. W I kwartale br. Pragma Faktoring S.A. nawiązała współpracę z 29 nowymi klientami. „Dobra kondycja finansowa Grupy jest dowodem na to, że przyjęty model biznesowy się sprawdza. Zarząd pozytywnie ocenia pierwsze trzy miesiące tego roku, a regularnie rosnąca kontraktacja pozwala liczyć na dalsze wzrosty przychodów w kolejnych okresach" – komentujeTomasz Boduszek, Prezes Zarządu Pragma Faktoring S.A. Grupa zwiększa skalę działania, co znajduje odzwierciedlenie w wysokości sumy bilansowej. W stosunku do końca I kwartału 2013 roku wzrosła ona o 18 proc., do kwoty 105 394 tys. zł. Aż o 54 proc. wzrosła również wartość portfela faktoringowego (51 645 tys. zł)
  • środa, 14 maja Wzrost przychodów Serinus o 25% w I kw. 2014 ? do niemal 36 mln USD (Wiadomości branżowe) (Ech Chouech, Geofizyka Toru, Operacje Serinus, USD) (by netPR.pl)
    Serinus Energy zanotował niemal 36 mln USD przychodów brutto w I kwartale 2014 roku. Pomimo niespokojnej sytuacji na Ukrainie, produkcja Spółki na tamtejszych aktywach wynosi 3,504 baryłek ekwiwalentu ropy naftowej dziennie. Na nadchodzące miesiące zaplanowano intensywne prace w Tunezji oraz nowe odwierty i stymulację już istniejących na Ukrainie. Podsumowanie • Produkcja w I kwartale wyniosła 4,849 boe/d, co oznacza wzrost o 54 proc. w porównaniu do analogicznego okresu 2013 roku. • Średnia produkcja netto dla Serinus na ukraińskich aktywach osiągnęła poziom 3,504 boe/d, czyli o 11 proc. więcej niż rok wcześniej. • Kwartalne przychody brutto wzrosły o 25 proc. do 35,9 mln USD, z czego 28,8 mln USD to część przypadająca na akcjonariuszy SEN. • Wartość retroaktywna netto (netback) w Tunezji utrzymała wysoki poziom – 65,86 USD za baryłkę. Netback na Ukrainie wyniósł 5,14 USD za tysiąc m sześc. gazu (30,85 USD za baryłkę ekwiwalentu ropy naftowej). Wynik ten jest efektem obniżki cen gazu importowanego z Rosji oraz pogorszenia kursu ukraińskiej hrywny w stosunku do dolara amerykańskiego. • Przepływy środków z działalności operacyjnej wzrosły o 49 proc. w stosunku do I kwartału 2013 oraz 2 proc. w porównaniu do IV kwartału i osiągnęły poziom 14,9 mln USD. Kwota przypadająca na akcjonariuszy Serinus wynosi 11.3 mln USD. • W I kwartale br. Serinus zanotował stratę netto w wysokości 16,2 mln USD. Czynnikiem, który w istotny sposób wpłynął na wynik jest ujęcie niezrealizowanych ujemnych różnic kursowych w wysokości 18,9 mln USD. W przypadku umocnienia kursu hrywny ta niezrealizowana strata może być częściowo lub w całości odrobiona. • Dochód netto za I kwartał br., przed ujęciem niezrealizowanych różnic kursowych, wyniósł 2,7 mln USD (1,7 mln USD dla akcjonariuszy Serinus). • W marcu Spółka uruchomiła nową stację przetwórstwa gazu na polu Makiejewskoje. Od tamtego momentu wydobycie, do tej pory ograniczone technologiczne, stopniowo wzrasta. • Podczas testów strefy S7 na odwiercie M-17, uzyskano przepływ gazu na poziomie ponad 25 tys. m sześc. dziennie. Wcześniej do tej formacji nie były przypisane żadne wielkości rezerw, zatem jest to całkiem nowe odkrycie na terenie pola Makiejewskoje. Nadal odbywają się testy strefy S6. Rejestry wykazały obecność w niej warstwy gazu o grubości 9 metrów, potencjalnie opłacalnego do wydobycia. • Przepływ gazu uzyskano również podczas testów odwiertu O-24. Zostanie on poddany stymulacji w tym roku. • Średnia dzienna produkcja w drugim kwartale na dzień 14 maja 2014 wynosi 4.873 baryłek ekwiwalentu ropy (boe/d). • Pomimo zawirowań politycznych na terenie Ukrainy, praca na aktywach Serinus odbywa się bezproblemowo, a załoga jest bezpieczna. „Pierwszy kwartał 2014 roku był dla nas okresem wytężonej pracy oraz śledzenia rozwoju sytuacji na Ukrainie. Nasze prace nie zostały dotychczas zakłócone przez zawirowania polityczne i nadal regularnie zwiększamy wydobycie. Podczas nadchodzących miesięcy zamierzamy kontynuować wzrosty na Ukrainie a także  pracować nad modernizacją istniejących i wykonaniem nowych odwiertów w Tunezji.” - powiedział Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Perspektywy • Spółka planuje w tym roku wykonać jeszcze cztery odwierty na ukraińskich aktywach. Trwają prace nad pierwszym z nich – O-11. Operacje Serinus na Ukrainie finansowane są ze środków pozyskanych z bieżącej działalności. • Przed końcem roku Spółka przeprowadzi program szczelinowania hydraulicznego, który obejmować będzie m.in. odwierty NM-3, O-11, O-15 oraz prawdopodobnie strefę S7 na M-17. • W kwietniu rozpoczęły się prace modernizacyjne nad odwiertami CS-Sil-1 i CS-Sil-10 w Tunezji. Ciśnienie i poziomy produkcji w pierwszym z nich rosną w miarę oczyszczania otworu. • W ciągu trzeciego tygodnia maja rozpocznie się modernizacja odwiertów EC 4, ECS-1, CS-11 oraz CS-8bis na terenie pola Ech Chouech w Tunezji. Prace mają na celu zwiększenie lub ponowne uruchomienie produkcji. • Dwa nowe odwierty zostaną wykonane na terenie pola Sabria w Tunezji. Początek prac przewidziano na pierwszy tydzień czerwca. Na prace nad każdym z tych odwiertów przeznaczone zostanie 14,4 mln USD (6,5 mln USD netto dla Serinus). • Polska spółka Geofizyka Toruń wykona w maju i czerwcu na zlecenie Serinus badania sejsmiczne 3D na terenie koncesji Sanrhar. Obejmą one teren 203.5 km² i potrwają ok. 6-7 tygodni. • Na terenie Rumunii, Spółka zaplanowała wykonanie dwóch nowych odwiertów oraz badań sejsmicznych 3D, które obejmą teren o powierzchni 180 km². Przewiduje się, że każdy odwiert kosztować będzie 3 mln USD, a prace nad pierwszym rozpoczną się w listopadzie. Badania sejsmiczne zaplanowano na wrzesień.
  • środa, 14 maja Wyniki Banku BGŻ po I kwartale 2014 roku (Wiadomości branżowe) (Agro Ekspres, KNF, Rabobank Polska) (by netPR.pl)
    Dobry pierwszy kwartał W pierwszym kwartale 2014 roku zysk netto Grupy Banku BGŻ wyniósł 44,6 mln zł, co oznacza wzrost o 51% w porównaniu z analogicznym okresem 2013 r. Główny wpływ na wynik miały wyższe dochody z podstawowej działalności bankowej oraz niższe koszty. - Mamy za sobą bardzo intensywny pierwszy kwartał. Ożywienie gospodarcze oraz bardziej stabilne stopy procentowe przełożyły się na wynik finansowy naszego banku. Osiągnęliśmy bardzo dobre rezultaty zarówno w zakresie przyrostu liczby klientów, jak i wzrostu podstawowych wolumenów biznesowych. Przychody ogółem Banku wzrosły o 11%. Bardzo dobrze rozwijaliśmy naszą działalność kredytową w obszarach strategicznych – w sektorze rolno-spożywczym wzrost wyniósł 7%, a w detalu 6,5% – powiedział Józef Wancer, prezes Zarządu Banku BGŻ. Dodał, że Bank przygotowuje się do przeprowadzenia fuzji z Rabobank Polska. – Prowadzimy intensywne prace w tym zakresie, tak aby zgodnie ze zobowiązaniem naszego głównego akcjonariusza Rabobanku, fuzja prawna zakończyła się jeszcze w pierwszym półroczu 2014 roku – powiedział Józef Wancer. Poprawa wyniku z odsetek, opłat i prowizji Bank zanotował poprawę wyniku z tytułu odsetek o 29,2 mln zł tj. 12,1% r/r, dzięki niższym niż w analogicznym okresie roku poprzedniego kosztom z tytułu odsetek oraz utrzymaniu wielkości i struktury portfela kredytowego na stabilnym poziomie. Jednocześnie nastąpił wzrost o 5,6 mln zł tj. 8,3% r/r wyniku z opłat i prowizji dzięki wyższym przychodom z tytułu obsługi rachunków, operacji brokerskich, kredytów i pożyczek oraz kart płatniczych. Poprawie wyników z podstawowej działalności bankowej towarzyszył spadek kosztów administracyjnych o 6,4 mln zł tj. 2,8% r/r, głównie dzięki niższym kosztom usług obcych oraz wydatków marketingowych. Był to dalszy efekt działań restrukturyzacyjnych podjętych przed rokiem. Wyższe rezerwy i współczynnik wypłacalności Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek w I kwartale wyniosły 57,8 mln zł i były o 25 mln zł wyższe wobec tego samego okresu w ubiegłym roku. Skala zmiany wynika z niskiej bazy będącej efektem rozwiązanych rezerw w analogicznym okresie 2013 roku. W porównaniu do IV kwartału 2013 roku odpisy na rezerwy zmalały w minionym kwartale o 42% i z poziomem 0,88% portfela, nie odbiegały od długoterminowych średnich. Współczynnik wypłacalności Banku BGŻ wyniósł 13,0% na koniec I kwartału br., wobec 12% rok wcześniej. Był to głównie efekt długu podporządkowanego udzielonego przez Rabobank i zatwierdzonego przez KNF w sierpniu 2013 roku jako kapitał Tier 2. Kredyty gotówkowe górą Według stanu na koniec marca 2014 roku kredyty i pożyczki brutto udzielone wszystkim klientom osiągnęły poziom 27 mld 728 mln zł (wzrost o 1,5% r/r). Największy wpływ na zmianę miał wzrost kredytów i pożyczek dla gospodarstw domowych, w tym kredytów gotówkowych, których przyrost wolumenu wyniósł 35% r/r. Ogółem w segmencie detalicznym kredyty wzrosły o 6,5%. Bank kontynuuje realizacje strategii z obszaru Agro. Dzięki podejmowanym działaniom Bank osiągnął wysoką, blisko 7%, dynamikę wzrostu w portfelu kredytów dla sektora rolno-spożywczego. Dotyczyło to zarówno kredytów w rachunku bieżącym, w tym Agro Ekspres, jak i w rachunku kredytowym, gdzie główną rolę odgrywają kredyty preferencyjne. Na dynamikę wzrostu portfela ogółem złożył się także niższy poziom finansowania przedsiębiorstw. Na koniec marca 2014 roku udział należności, które utraciły wartość, w portfelu brutto kredytów i pożyczek udzielonych klientom wyniósł 7,9 % wobec 7,6% w analogicznym okresie ubiegłego roku.  
  • środa, 14 maja Dobre wyniki kwartalne Grupy TAURON w trudnym otoczeniu rynkowym (Wiadomości branżowe) (EBITDA, Krzysztof Zawadzki, MW, Segment Wytwarzanie) (by netPR.pl)
      Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2014 wyniosły 4 887 mln zł, a EBITDA 1 088 mln zł. Marża EBITDA wyniosła 22,3 proc., zaś marża EBIT ok. 13 proc. Realizowany program poprawy efektywności przyniósł w I kwartale 2014 r. ok. 100 mln zł oszczędności. CAPEX w I kwartale 2014 r. osiągnął poziom 565 mln zł. Najważniejszym wydarzeniem inwestycyjnym bieżącego roku było zawarcie umowy na budowę bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III. – Osiągnięte w I kwartale 2014 r. wyniki finansowe należy oceniać jako bardzo dobre, mimo że mamy w tym roku do czynienia z wieloma czynnikami, które negatywnie wpływają na sytuację firm sektora energetycznego. Wyniki są wyższe od oczekiwanych przez rynek. W pierwszych trzech miesiącach 2014 r. najlepiej radziły sobie Segmenty: Odnawialne Źródła Energii, Dystrybucja i Ciepło, które zanotowały wyższy wynik EBITDA niż rok wcześniej - mówi Dariusz Lubera, prezes zarządu TAURON Polska Energia. - Warto zwrócić uwagę na satysfakcjonujący poziom EBITDA, która wyniosła 1 088 mln zł oraz marży EBITDA. Trzeba też podkreślić, że nieznaczny spadek EBITDA w zestawieniu rok do roku wynika z faktu, że I kwartał 2013 r. był wyjątkowo dobrym okresem. Przypomnę, że w tym czasie mieliśmy do czynienia z bardzo korzystną sytuacją rynkową dotyczącą Segmentu Sprzedaż, który skorzystał wówczas na rekordowo niskich cenach zielonych certyfikatów, co przełożyło się na niskie koszty związane z ich umorzeniem. Dodatkowo w I kwartale 2013 r. cena sprzedaży energii przez Segment Wytwarzanie była istotnie wyższa niż w I kwartale 2014 r. - mówi Krzysztof Zawadzki, wiceprezes zarządu ds. ekonomiczno-finansowych TAURON Polska Energia. Dane operacyjne  Kluczowe parametry operacyjne [J.m.] I kwartał 2014 I kwartał 2013 Dynamika Produkcja węgla handlowego mln Mg 1,25 1,52 82,2% Wytwarzanie energii elektrycznej (produkcja netto Grupy), w tym: TWh 3,69 5,15 71,7% Wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych Grupy TWh 0,47 0,28 167,9% w tym produkcja netto obszaru OZE TWh 0,20 0,12 166,7% Wytwarzanie ciepła PJ 5,92 7,49 79% Dystrybucja energii elektrycznej TWh 12,25 12,42 98,6% Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej TWh 10,17 10,94 93% Liczba klientów – Dystrybucja   5 354 5 307 100,9%   – Wolumen dystrybucji energii elektrycznej w I kwartale 2014 r. utrzymał się na poziomie sprzed roku (ponad 12,2 TWh), zaś liczba klientów przyłączonych do sieci dystrybucyjnej Grupy wzrosła o 44 tys. rok do roku (łącznie ponad 5,35 mln). Notujemy także dynamiczne wzrosty wolumenów w Segmencie Odnawialnych Źródeł Energii, co jest efektem uruchomienia w końcówce poprzedniego roku dwóch farm wiatrowych. Taki trend będziemy chcieli utrzymać w przyszłości –mówi Krzysztof Zawadzki. Produkcja węgla handlowego w I kwartale 2014 r. osiągnęła poziom niższy niż rok wcześniej i wyniosła 1,25 mln ton. Spadł również wolumen produkcji energii elektrycznej, który w pierwszych trzech miesiącach br. wyniósł 3,69 TWh. W I kwartale 2014 r. miało miejsce ograniczenie produkcji w konwencjonalnych źródłach wytwarzania energii. Było to między innymi efektem bardzo ciepłej zimy i spadku popytu na energię. Wyniki finansowe Kluczowe parametry finansowe (w tys. zł) I kwartał 2014 I kwartał 2013 Dynamika Przychody ze sprzedaży 4 887 264 5 164 102 94,6% EBIT 632 434 789 400 80,1% EBITDA 1 088 208 1 222 156 89,0% Zysk netto 398 686 580 798 68,6% Zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej 395 930 559 158 70,8%   Przychody ze sprzedaży W I kwartale 2014 r. Grupa TAURON osiągnęła przychody ze sprzedaży na poziomie 4,88 mld zł, czyli o 5,4 proc. niższe niż rok wcześniej. Głównymi czynnikami mającymi wpływ na spadek przychodów są niższe ceny sprzedaży oraz niższy wolumen sprzedanej energii elektrycznej. Efekt ten został częściowo skompensowany przychodami uzyskanymi przez Segment Wytwarzanie (wzrost przychodów z regulacyjnych usług systemowych i rezerw mocy, sprzedaż większego wolumenu energii elektrycznej na rynku bilansującym) oraz Segment Dystrybucja – z tytułu świadczonej usługi dystrybucyjnej (wyższe stawki taryfowe, niższe koszty operacyjne). W porównaniu do analogicznego okresu 2013 r. Grupa TAURON osiągnęła wyższe przychody ze sprzedaży w Segmentach: Dystrybucja, OZE oraz Obsługa Klienta. Największą dynamikę wzrostu przychodów uzyskał Segment OZE. EBITDA i zysk netto Zysk operacyjny powiększony o amortyzację wyniósł w I kw. 2014 r. 1 088 mln zł i był niższy niż w analogicznym okresie 2013 r. o 11 proc. Największy wpływ na EBITDA miały: niekorzystna sytuacja na rynku energii elektrycznej skutkująca niższymi cenami sprzedaży energii oraz wyższe ceny zakupu praw majątkowych w I kwartale 2014 r. w stosunku do roku ubiegłego. Zysk netto po trzech miesiącach 2014 r. osiągnął 399 mln zł.  Inwestycje i zadłużenie W I kwartale 2014 r. Grupa TAURON utrzymała trend wzrostowy w zakresie nakładów inwestycyjnych. W porównaniu do I kwartału 2013 r. CAPEX wzrósł o 4,5 proc. i osiągnął poziom 565 mln zł. Największe inwestycje dotyczyły Segmentu Dystrybucja (budowa nowych przyłączy: 84 mln zł oraz modernizacja i odtworzenie majątku sieciowego: 261 mln zł). – Najważniejszym wydarzeniem pierwszych miesięcy tego roku było zawarcie z konsorcjum Rafako-Mostostal Warszawa umowy na budowę bloku o mocy 910 MW w Elektrowni Jaworzno III. Ponadto w marcu podpisaliśmy porozumienie z Polskimi Inwestycjami Rozwojowymi w sprawie finansowania budowy bloku parowo-gazowego o mocy 413 MW w Elektrowni Łagisza. Realizacja tych projektów oznacza, że w najbliższych kilku latach największe inwestycje Grupy TAURON będą miały miejsce w Segmencie Wytwarzanie. Całkowita wartość inwestycji w Jaworznie to ok. 6,2 mld zł, a jej zakończenie zaplanowane jest na 2019 rok – tłumaczy Dariusz Lubera. Zadłużenie finansowe Grupy TAURON na koniec I kwartału 2014 r. wyniosło 6,3 mld zł. W jego strukturze przeważają obligacje, których udział wynosi ok. 78 proc. Wskaźnik dług netto/EBITDA kształtuje się na bezpiecznym poziomie 1,68.
  • wtorek, 13 maja Udogodnienia bankowe dla osób niewidomych (Wiadomości branżowe) (Fundacji Vis Maior, Karolina Zio, Niewidoma Magdalena Raczy, uk) (by netPR.pl)
    W Polsce dużo się mówi o istnieniu barier dla osób niepełnosprawnych, które utrudniają im codzienne funkcjonowanie. I choć zmiany w tej sprawie są powolne, to jednak następują. Choćby w kwestii przystosowywania usług bankowych dla osób niewidomych. Klientem jest każdy bez względu na swoje wady. Nic zatem dziwnego, że instytucje finansowe coraz częściej wychodzą naprzeciw oczekiwaniom tych grup i dostosowują się do obsługi osób niepełnosprawnych.W dzisiejszych czasach, kiedy technologia daje ogromne możliwości, tworzenie udogodnień dla osób niepełnosprawnych jest bardzo ważne. Sygnalizacja świetlna na skrzyżowaniach emitująca sygnały dźwiękowe, czy głos lektora słyszany w środkach komunikacji miejskiej to standard. Zarówno urzędy jak i właściciele prywatnych firm starają się spełniać oczekiwania i dostosowują się do obsługi, chociażby osób niewidomych. Zdaniem Jolanty Kramarz, Prezes Fundacji Vis Maior „[…] są instytucje, które uważają, że jest to ważny element polityki otwartości. Należy do nich m.in. Narodowy Bank Polski, który stworzył specjalną stronę internetową. Finansuje też różnego rodzaju programy edukacji ekonomicznej oraz tworzy filmy instruktażowe dla pracowników banków, aby wiedzieli, jak obsłużyć osoby niewidome”.Jak w każdej dziedzinie, ważna jest tu obustronna współpraca. Istotna jest edukacja zarówno pracowników obsługujących, jak i osób dotkniętych niepełnosprawnością. Karolina Zioło-Puźuk z Departamentu Komunikacji i Promocji NBP uważa, że „[…] część osób z niepełnosprawnością nie zdaje sobie sprawy, że ich prawa są większe i mogą być traktowani jak wszyscy inni. Podstawą jest zwiększenie świadomości praw osób niewidomych, w efekcie czego powstały pierwsze programy edukacyjne”. Jeden z nich został skierowany do dzieci w wieku szkolnym. „[…] Polegał on na opracowaniu scenariusza pięciu lekcji dla nauczycieli, także z materiałami dla uczniów oraz nagranie dwóch filmów przedstawiających problemy, z jakimi mogą się spotkać osoby niewidome w przypadku obsługi bankowej. Program został rozpoczęty w październiku, a skończy się w czerwcu, czyli czas trwania obejmuje okres roku szkolnego. Efekty programu będzie można oglądać już w wakacje — na stronach Narodowego Banku Polskiego. Tam też będą zamieszczone filmy, scenariusze lekcji, żeby wszyscy zainteresowani mogli korzystać z tych materiałów”.„Filmy są skierowane również do pracowników placówek bankowych, które pokazują jak obsługiwać klientów z niepełnosprawnością, przede wszystkim osoby z dysfunkcją wzroku. Pracownicy banków powinni wiedzieć, jak pomóc niewidomym korzystać w pełni z ich praw, ponieważ w przypadku usług finansowych, klient ten nie różni się niczym od klienta widzącego” – dodaje Karolina Zioło-Pużuk.Wciąż istnieją kwestie, które warto poprawić i dostosować do oczekiwań osób niepełnosprawnych. Niewidoma Magdalena Raczyńska z Fundacji Vis Maior opowiada „[…] są miarki do rozpoznawania monet i banknotów. Natomiast ja układam sobie banknoty wielkością. Wtedy jestem w stanie zorientować się, ile mam w portfelu pieniędzy. Z kolei monety można rozpoznać dotykowo. Są tak zrobione, że nie jest to trudne”.Jednak zanim pieniądze znajdą się w rękach niewidomych, muszą je oni wypłacić. „Niestety nie wszystkie bankomaty są udźwiękowione. Jeśli ktoś ma szczęście mieszkać w pobliżu takiego to bardzo dobrze. W innym przypadku trzeba sobie radzić inaczej. Można się tego wyuczyć — wiedzieć ile razy nacisnąć dany przycisk. Cały ból polega na tym, że każde urządzenie jest inne i trzeba się uczyć  go na nowo. Ja po prostu nauczyłam się obsługiwać bankomat znajdujący się w banku, w którym mam założone konto, by nie komplikować sobie życia” – dodaje Magdalena Raczyńska.Jak widać, jeszcze nie wszystko jest przystosowane do obsługi osób niewidomych, ale postęp jest widoczny i jest się z czego cieszyć. Warto docenić zmiany dokonywane przez instytucje, których celem jest poprawa komunikacji osób niepełnosprawnych z otoczeniem.
  • wtorek, 13 maja Jest lista gmin do konsultacji społecznych w ramach konkursu PZU Trasy Zdrowia (Wiadomości branżowe) (Bogdan Benczak, Komisja Konkursowa) (by netPR.pl)
    Komisja konkursowa projektu PZU Trasy Zdrowia spośród 154 projektów wybrała 35 gmin, w których odbędą się konsultacje społeczne. 30 najlepszych gmin do końca września wybuduje trasy zdrowia. Zainteresowanie projektem PZU Trasy Zdrowia było bardzo duże. Wnioski spływały z całej Polski. Zgodnie z regulaminem, przy ocenie wniosków brane były pod uwagę między innymi: lokalizacja trasy, zaangażowanie mieszkańców w lokalne działania, różnorodność planowanych form aktywności na trasie, promocja trasy, innowacyjne podejście do aktywności fizycznej oraz konkretne uzasadnienie potrzeby realizacji projektu. Na tej podstawie Komisja Konkursowa wybrała 35 gmin, które zakwalifikowały się do kolejnego etapu. W tych lokalizacjach zostanie przeprowadzona seria warsztatów konsultacyjnych. Pierwsze warsztaty odbędą się już w drugiej połowie maja, a cały ten etap projektu potrwa do końca czerwca.   - Przy wsparciu grupy ekspertów – specjalistów od architektury krajobrazu, aktywności fizycznej i animacji – powstanie trzymiesięczny plan wykorzystania trasy, który będzie nie tylko wskazywał kierunek działania, ale też pomoże w aktywizacji społeczności lokalnej. Zawarte zostaną w nim wszystkie obszary istotne dla danej lokalizacji – zarówno jeśli chodzi o zaangażowanie konkretnych grup społecznych, jak i formy aktywności realizowane na danej trasie, dostosowane do potrzeb mieszkańców – mówi Bogdan Benczak, prezes Fundacji PZU, która prowadzi projekt. Aby PZU Trasa Zdrowia jak najbardziej odpowiadała potrzebom społeczności lokalnej, do udziału w spotkaniach zaproszeni zostaną mieszkańcy, przedstawiciele lokalnych władz, stowarzyszeń, klubów sportowych, a także bibliotek, szkół czy ośrodków sportu i kultury. Warsztaty poprowadzą moderatorzy, którzy będą dbali o odpowiedni rytm spotkań oraz wypracowanie wspólnych decyzji grupy. Poza trybem warsztatowym, każdy z mieszkańców będzie mógł wypowiedzieć się na temat poruszanych kwestii poprzez otwarte konsultacje i lokalne media. Na podstawie oceny procesu konsultacji, z grupy 35 gmin zostanie wybranych 30 lokalizacji, w których w okresie od połowy lipca do końca września powstaną PZU Trasy Zdrowia. Następnie na każdej z tras zrealizowany zostanie trzymiesięczny plan działania, wieńczący proces realizacji projektu PZU Trasy Zdrowia. O programie PZU Trasy Zdrowia W ramach pierwszej edycji programu powstanie 30 PZU Tras Zdrowia na terenie całej Polski. Do udziału w programie zaproszone zostały lokalne samorządy, organizacje pozarządowe, instytucje publiczne oraz nieformalne grupy lokalne. Zwycięskie gminy otrzymają wyposażenie tras biegowych i dofinansowanie na działania animacyjne oraz wypożyczalnię sprzętu sportowego. Trasy powstaną w gminach, które zgłoszą najlepsze projekty. Z PZU Tras Zdrowia skorzystają aktywni sportowcy oraz ci, którzy chcą rozpocząć przygodę z aktywnością fizyczną. Trasy będą miejscami otwartymi również na inne formy ruchu i będą stanowić strefę treningów, zajęć, relaksu i integracji społeczności lokalnej. PZU Trasy Zdrowia utworzone zostaną w miejscach, w których można odetchnąć świeżym i czystym powietrzem. Zagospodarowane zostaną lasy, łąki, pola. Udział w programie ma na celu zaktywizowanie społeczności małych gmin, które pomimo sprzyjających okoliczności przyrody, rzadziej uprawiają sport, niż mieszkańcy dużych miast. Trasy będą miały długość od 2 do 3 km, a ich stopień trudności zróżnicowany i przygotowany z myślą o osobach w każdym wieku. Na trasie biegacze znajdą uniwersalny zestaw instalacji treningowych do ćwiczeń o różnym stopniu trudności. Poza stworzeniem warunków do uprawiania sportu biegaczom, gminy zgłaszając projekt mogą zaproponować na trasie również inne atrakcje dla całych rodzin. Pełna lista gmin zakwalifikowanych do kolejnego etapu znajduje się pod adresem: http://pzutrasyzdrowia.pl/aktualnosc/6/te_gminy_przeszly_do_kolejnego_etapu_ Informacje na temat konkursu znajdują się na stronie www.pzutrasyzdrowia.pl.
  • wtorek, 13 maja Współpraca Banku BGŻ z firmą Wygodnie.pl (Wiadomości branżowe) (Departamentu Produkt, Dla Ciebie, Firma Wygodnie, Towarzystwami Ubezpieczeniowymi) (by netPR.pl)
    Bank BGŻ rozpoczął współpracę z firmą Wygodnie.pl sp. z o.o., która jest właścicielem Portalu Ubezpieczeniowego wygodnie.pl, specjalizującego się w sprzedaży ubezpieczeń majątkowych przez Internet. W wyniku podpisanej umowy, osoby zainteresowane ubezpieczeniem indywidualnym, w kilku krokach będą mogły dokonać porównania, wyboru oraz zakupu wybranego przez siebie produktu ubezpieczeniowego. Oferta obejmuje pełen wachlarz ubezpieczeń - od ubezpieczeń domów i mieszkań, przez komunikacyjne, aż po ubezpieczenia na wakacje.  – Mam nadzieję, że ta współpraca przełoży się na większe zadowolenie klientów, poprzez łatwą dostępność do produktów ubezpieczeniowych. Firma Wygodnie.pl sp. z o.o. posiada umowy agencyjne z 18 Towarzystwami Ubezpieczeniowymi, w ramach których oferuje kilka grup ubezpieczeń. Portal oferuje pełen zakres ubezpieczeń – powiedziała Iwona Markiewicz-Zaleta, zastępca dyrektora Departamentu Produktów i Usług Bankowości Detalicznej w Banku BGŻ. Osoby odwiedzające stronę www.bgz.pl, jak również użytkownicy serwisu internetowego eBGŻ, po wejściu na zakładkę „ubezpieczenia online”, w sekcji „Dla Ciebie” i „Bankowość osobista”, po kliknięciu przycisku „Sprawdź ofertę” będą przekierowywane na stronę platformy ubezpieczeniowej.  Bank BGŻ nie pośredniczy w sprzedaży ubezpieczeń oraz nie uczestniczy w prowadzonej przez Wygodnie.pl sp.  z o.o. działalności pośrednictwa ubezpieczeniowego w rozumieniu ustawy z dnia 22 maja 2003 roku o pośrednictwie ubezpieczeniowym (Dz.U.2003, Nr 124, poz. 1154 z poźn.zm.).                                                                                                                                                                                                                                
  • poniedziałek, 12 maja MasterCard wspiera start-upy w ramach programu MasterCard Start Path (Wiadomości branżowe) (ASOS, Capital One, Stephane Wyper, Zesp Smart Path) (by netPR.pl)
    W ramach pierwszej edycji programu firma planuje wesprzeć rozwój ośmiu firm; zgłoszenia przyjmowane są do 16 maja br. włącznie Warszawa, 12 maja 2014 r. – MasterCard przyjmuje zgłoszenia młodych przedsiębiorców w pierwszej edycji projektu MasterCard Start Path. W ramach tej inicjatywy pomoże europejskim start-upom w ekspansji, oferując im wsparcie, mentoring i możliwość prowadzenia pilotażowych projektów na międzynarodowych rynkach. Projekt MasterCard Smart Path jest skierowany do innowacyjnych firm z Europy, znajdujących się na wczesnym etapie rozwoju. Zakwalifikowane do projektu przedsiębiorstwa uzyskają bezpośrednie wsparcie partnerów programu, w tym takich firm jak ASOS i Capital One. Zespół Smart Path będzie ściśle współpracował z każdą z ośmiu wybranych firm, by zrozumieć jej cele i wizję oraz wypracować odpowiednie podejście do rozwijania biznesu. Dzięki współpracy z MasterCard, firmy otrzymają wsparcie w kluczowych aspektach biznesu, takich jak: Planowanie projektu/wdrożenia pilotażowego Przezwyciężenie podstawowych wyzwań operacyjnych Udoskonalenie rozwiązań technologicznych Wparcie w pozyskaniu finansowania   „Start Path to kolejny sposób, w jaki MasterCard pokazuje swoje zaangażowanie w rozwój innowacji – mówi Stephane Wyper, Start Path Global Lead w MasterCard. – Przyszłość handlu leży nie tylko w rękach tradycyjnych graczy, ale i młodych firm, które eksperymentują z innowacyjnymi rozwiązaniami. Umożliwiamy im bezpośredni dostęp do naszej wiedzy i doświadczenia, aby pomóc w tworzeniu nowych pomysłów, a w rezultacie generowaniu korzyści dla klientów, sieci handlowych i innych uczestników tego rynku.” Start-upy, które chcą wziąć udział w programie MasterCard Start Path, mogą zgłaszać się do 16 maja br. poprzez platformę internetową: www.startpath.com/accelerator/. MasterCard wybierze maksymalnie osiem firm działających sektorze handlu w różnych krajach Europy i zaprosi je do udziału w trwającym 12 miesięcy programie. Rozpocznie się on pod koniec lipca br. i będzie prowadzony zarówno w formie stacjonarnej, jak i zdalnej. Więcej informacji na temat programu MasterCard Start Path oraz szczegóły dotyczące rejestracji można znaleźć pod adresem: www.startpath.com
  • poniedziałek, 12 maja Realizujemy strategię wzrostu (Wiadomości branżowe) (Bank Pekao, Core Tier, Prezes Zarz, Przychody Banku) (by netPR.pl)
    Bank Pekao wypracował w pierwszym kwartale 2014 r. skonsolidowany zysk netto w wysokości 634 mln złotych, +4,5% r/r w warunkach porównywalnych, co pozwoliło osiągnąć zwrot na kapitale ROE na poziomie 10,7%, utrzymując jednocześnie wyjątkowo wysoki poziom współczynnika wypłacalności Core Tier 1 18%. Bank Pekao odnotował wysoki wzrost wolumenów kredytowych +9,3% r/r, co zrekompensowało spadek stóp procentowych o 106 punktów bazowych r/r, umożliwiając tym samym utrzymanie przychodów na poziomie pierwszego kwartału zeszłego roku. Sprzedaż kluczowych detalicznych produktów kredytowych była wyższa o 38,5% r/r i wyniosła 2 851 mln zł. Pozwoliło to na wzrost udziału w rynku kredytów hipotecznych r/r do 17,7%. Wynik operacyjny wyniósł 933 mln zł i został utrzymany w warunkach porównywalnych na poziomie zbliżonym do I kw. ubiegłego roku, dzięki dynamicznemu wzrostowi wolumenów, któryniwelował presję niskich stóp procentowych oraz dzięki kontroli kosztów. Przychody Banku wyniosły 1 790 mln zł -0,2% r/r w warunkach porównywalnych, dzięki utrzymaniu ubiegłorocznego poziomu zarówno dochodów odsetkowych, jaki i poza odsetkowych. Wynik odsetkowy netto wyniósł 1 149 mln zł, utrzymując poziom zeszłoroczny, dzięki skompensowaniu obniżenia marży odsetkowej r/r wzrostem wolumenów. Marża odsetkowa netto ustabilizowała się w stosunku do poziomu ubiegłego kwartału na poziomie 3,3%. Przychody prowizyjne wyniosły 513 mln zł, dzięki wsparciu ze strony rosnących opłat związanych z działalnością kredytową oraz pomimo presji mniej sprzyjających warunków na rynkach kapitałowych i kontynuacji migracji klientów do kanału internetowego. Bank Pekao odnotował wzrost wolumenów kredytowych zarówno w ujęciu rocznym + 9,3%, jak i kwartalnym + 2,4%. Portfel złotowych kredytów hipotecznych i pożyczek gotówkowych wzrósł o 16,2% r/r, osiągając poziom 37 894 mln złotych, co pozwoliło osiągnąć dwucyfrowy wzrost wartości całego portfela kredytów detalicznych o 11,1% r/r, do poziomu 45 359 mln zł. Portfel kredytów korporacyjnych wzrósł o 8,2% r/r do 66 833 mln zł. Bank poprawił udziały rynkowe r/r zarówno w kredytach detalicznych, jak i korporacyjnych. Baza depozytowa wzrosła o + 8,9% r/r. Oszczędności detaliczne wzrosły o 5,9% r/r do 70 152 mln zł, natomiast depozyty korporacyjne z wyłączeniem OFE wzrosły o 11% r/r osiągając poziom 58 713 mln. Koszty operacyjne wyniosły 857 mln zł, z dynamiką r/r utrzymaną poniżej inflacji. Koszty ryzyka uległy dalszej poprawie osiągając poziom 61 punktów bazowych, a wskaźnik kredytów nieregularnych zmniejszył się o 40 punktów bazowych do poziomu 7,1%. „Wzrost kredytów i depozytów pozwolił na zwiększenie udziałów rynkowych” – powiedział Luigi Lovaglio, Prezes Zarządu, CEO Banku Pekao S.A. „Zgodnie z naszą strategią, chcemy kontynuować wzrost również w kolejnych kwartałach”.
  • poniedziałek, 12 maja epay Polska powiększa sieć lokalizacji, w których dostępne są kupony paysafecard (Wiadomości branżowe) (Dyrektor Zarz, Euronet Polska, Marketing Manager, PIN) (by netPR.pl)
    Teraz, dostępność kuponu, który umożliwia szybkie i bezpieczne internetowe płatności jest jeszcze większa. Z początkiem maja do grona lokalizacji, w których nabyć można kupony paysafecard dołączyły stacje własne sieci Statoil. Większość stacji jest otwartych przez 24 godziny na dobę przez 7 dni w tygodniu, co oznacza, że karty można kupić o każdej porze dnia i nocy, kiedy najdzie nas ochota na zakupy. Dostawcą usługi jest epay Polska, dywizja wchodząca w skład Euronet Polska – Z myślą m.in. o Klientach, dla których częstą barierą podczas zakupów internetowych okazuje się potrzeba użycia osobistej karty kredytowej, powstały kupony paysafecard. Dzięki nim nie należy obawiać się już o bezpieczeństwo płatności online. Teraz za swoje aktywności w Internecie można zapłacić szybko i w pełni bezpiecznie zakupionym wcześniej kodem paysafecard – bez konieczności posiadania karty płatniczej ani rachunku bankowego! Unikalny 16-cyfrowy kod PIN, Klient nabywa w formie wydruku z terminala prepaid - podobnie jak doładowanie do telefonów komórkowych - i wpisuje w okienku płatności w danym serwisie internetowym bez podawania jakichkolwiek danych osobowych. Co więcej, paysafecard nabyć można aż w 5 różnych nominałach o następujących wartościach 20, 30, 50, 100 lub 300 zł – tłumaczy Barbara Szewc, Marketing Manager w epay Polska. – Płatności za pomocą paysafecard są coraz bardziej popularne na całym świecie. Sukcesywne zwiększenie sieci sprzedaży, w których można nabyć kupony paysafecard jest dla nas niezmiernie ważne i ma związek z rosnącą ilością sklepów internetowych, w których można płacić za pomocą paysafecard. Na świecie jest już onad 450 tys. punktów sprzedaży w 37 krajach. Cieszymy się, że dziś, do tego grona dołączyły stacje paliw Statoil – mówi Rafał Kittel, Dyrektor Zarządzający paysafecard na Polskę. W Polsce oprócz sieci własnej stacji Statoil kupony paysafecard kupić można między innymi w salonikach prasowych Relay, Inmedio, 1-minute, w sieci Komputronik oraz w wybranych sieciach detalistów. Więcej informacji, dostępnych jest na stronie internetowej www.epaypolska.pl oraz na www.paysafecard.com. 
  • poniedziałek, 12 maja Polska rynkiem z jedną z największych powierzchni handlowych w Europie (Wiadomości branżowe) (Fabrice Paumelle, PKB, Polska Rada Centr, Stadionie Narodowym) (by netPR.pl)
    Po dwudziestu latach rozwoju, polski rynek powierzchni handlowych stał się rynkiem dojrzałym. Na koniec 2013 roku w Polsce funkcjonowało 416 obiektów handlowych o łącznej powierzchni najmu ponad 9,84 mln mkw. Raport Polskiej Rady Centrów Handlowych podaje, że w pierwszym kwartale 2014 roku na polskim rynku przybyło około 160 tys. mkw. powierzchni handlowej. Nad Wisłą przekroczona została bariera 10 mln mkw. co potwierdza pozycję Polski jako rynku z jedną z największych powierzchni handlowych w Europie. Dla porównania, największym rynkiem na naszym kontynencie jest Francja z około 17,5 mln mkw. przeznaczonymi pod nowoczesny handel – mówi Anna Szmeja-Kroplewska, Dyrektor Generalny Polskiej Rady Centrów Handlowych.   Sektor handlowy w Polsce korzysta z silnego popytu wewnętrznego. Nawet trudne czasy spowolnienia nie zniechęciły Polaków do zakupów. To dobre wiadomości dla sieci handlowych. Z punktu widzenia inwestora w najbliższych latach na powierzchniach handlowych trudno będzie stracić choć, trzeba wiedzieć w co zainwestować. Prognozy dotyczące wzrostu PKB i konsumpcji są dobre (w kwietniu polskie Ministerstwo Gospodarki podniosło tegoroczną prognozę wzrostu PKB z 3 proc. do 3,3 proc), ale polski rynek powierzchni handlowych dojrzał i wymaga profesjonalnego podejścia. Polski rynek powierzchni handlowych ewoluuje. Sieci handlowe będą potrzebować powierzchni handlowych skrojonych na miarę miejsca, w którym się znajdują. Rynek powierzchni handlowych w Polsce jest bardzo zróżnicowany pod względem stopnia rozwoju. Dla przykładu rynki największych polskich miast charakteryzują się bogatą ofertą ilościową centrów handlowych, ale głównie centrów handlowych. Mało znajdziemy na nich ulic handlowych, czy też innych handlowych formatów. Jednocześnie w Polsce jest wiele mniejszych, lokalnych rynków, na których podaż nowoczesnych powierzchni handlowych nie istnieje. Taka sytuacja tworzy możliwości dla sieci handlowych, deweloperów i inwestorów, ale także dla miast i ich mieszkańców. Oczywiście, aby odnieść biznesowy sukces i stworzyć powierzchnie handlowe, które będą wartością dodaną dla miejsc, w których powstaną, niezbędne jest doświadczenie i odpowiednia wiedza. W moim przekonaniu możemy oczekiwać dużych zmian na polskim rynku - wchodzimy w nowy cykl rozwoju polskiego rynku powierzchni handlowych - mówi Fabrice Paumelle, Dyrektor Działu Powierzchni Handlowych w BNP Paribas Real Estate, wiodącej na europejskim rynku nieruchomości firmie doradczej. W związku z dynamicznie rozwijającym się rynkiem powierzchni handlowych i rosnącymi rynkowymi potrzebami Polska Rada Centrów Handlowych organizuje targi Retail Destination Initiative (ReDI), które odbędą się w dniach 28-29 maja na Stadionie Narodowym w Warszawie. Wydarzenie to będzie platformą spotkań przedstawicieli samorządów, deweloperów, inwestorów oraz najemców powierzchni handlowych, którzy działają na polskim rynku oraz rynkach Europy Środkowo-Wschodniej lub też poszukują w tym atrakcyjnym regionie możliwości inwestycyjnych. Jednym z patronów wydarzenia jest Polska Agencja Informacji i Inwestycji Zagranicznych, a partnerem strategicznym – firma BNP Paribas Real Estate, będąca częścią Grupy BNP Paribas.  Targi ReDI to: Prezentacje nowych i istniejących centrów handlowych z Polski i regionu Europy Środkowej i Wschodniej (CEE) Prezentacje sieci handlowych chcących wejść na polski rynek i rynki CEE Centrum wsparcia rozwoju sieci handlowych i franczyzy Platforma rozwoju centrów i ulic handlowych w Polsce Prezentacje nowych technologii i usług dla najemców powierzchni handlowych oraz centrów i ulic handlowych
  • poniedziałek, 12 maja Grupa ENERGA zwiększa zyski i efektywność w I kwartale 2014 roku (Wiadomości branżowe) (EBITDA, OZE, SAIDI, Segmencie Dystrybucji) (by netPR.pl)
    Wzrost  zysku netto o 79 proc., a EBITDA o 39 proc. zanotowała Grupa ENERGA w pierwszym kwartale 2014 roku. W porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego wyniki te wypracowane zostały przy niższych o 6 proc. przychodach. - Grupa ENERGA będzie się koncentrować na jeszcze wyższej efektywności działania – zapowiada prezes spółki.  Grupa ENERGA odnotowała w I kwartale 2014 roku zysk netto na poziomie 323 mln zł, co oznacza wzrost o 79 proc. EBITDA wyniosła 654 mln zł i była wyższa o 39 proc. w stosunku do wyniku sprzed roku. Przychody ukształtowały się na poziomie  2 748 mln zł, co oznacza spadek o 6 proc. Na poprawę rezultatów wpływ miały segmenty wytwarzania i dystrybucji. W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, istotny wpływ na skalę wzrostu zysku ma zeszłoroczny odpis z tytułu trwałej utraty wartości bloku B w ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA, który istotnie obniżył wynik finansowy. Po oczyszczeniu wyników z powyższego, jednorazowego wydarzenia, zysk netto wzrósł o 15 proc., natomiast na poziomie EBITDA Grupa poprawiła wynik o 10 proc. Stabilne wzrosty Grupa wypracowała dzięki poprawie efektywności funkcjonowania. W I kwartale 2014 roku Grupa osiągnęła wyższe marże zysków, a w ujęciu rocznym lepsze są także wskaźniki rentowności. Jednostkowy zysk netto, który jest podstawą do wypłaty dywidendy, wzrósł w I kwartale o 24 proc. i  wyniósł 725 mln zł.  Stabilna pozycja finansowa wspiera realizację ambitnej polityki dywidendy, która zakłada wypłatę 92 proc. jednostkowego zysku netto wypracowanego na przestrzeni roku. Intencją Zarządu jest konsekwentna realizacja polityki spółki w zakresie wypłaty zysku, a ENERGA powinna być postrzegana jako spółka wypłacająca znaczące i przewidywalne kwoty w formie dywidend. - W skali Grupy, w I kwartale 2014 roku utrzymaliśmy poziom rentowności sprzed roku, a dzięki „czystej karcie” zdarzeń jednorazowych, możemy pokazać znaczny wzrost zysku i EBITDA. Inwestycje z poprzednich lat, szczególnie rekordowe w zeszłym roku, dobrze wpływają na nasze wyniki – dlatego sumaryczne niższe przychody spółek Grupy nie wpłynęły negatywnie na nasz zysk.  Priorytetem pozostaje  dla nas efektywność – konsekwentnie inwestujemy nasze wysiłki tam, gdzie jest możliwa poprawa efektywności i możliwość podzielenia się nią z klientami i akcjonariuszami - mówi Mirosław Bieliński, Prezes Zarządu ENERGA SA. Przychody ze sprzedaży wzrosły w Segmencie Wytwarzanie oraz Segmencie Dystrybucji o odpowiednio 26 proc. i 8 proc., natomiast Segment Sprzedaży wykazał spadek w tym okresie o 19 proc. Na poziom skonsolidowanych przychodów pozytywny wpływ miał wzrost średniej stawki sprzedaży usług dystrybucyjnych przez ENERGA-OPERATOR, wyższy o niemal 6 proc. wolumen dystrybuowanej energii elektrycznej, przychody wygenerowane dzięki nabytym w drugiej połowie 2013 roku trzem farmom wiatrowym oraz sprzedaż zapasu praw majątkowych po cenach wyższych od cen z dnia wytworzenia. Na wysokość przychodów w ujęciu skonsolidowanym przełożył się spadek wolumenu energii elektrycznej sprzedanej odbiorcom końcowym (o ok. 10 proc. w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku), który w I kwartale tego roku ukształtował się na poziomie 4,3 TWh. Wynika to ze zmiany strategii sprzedaży Grupy i nieprzedłużania nierentownych umów (w grupach taryfowych A i B) oraz z mniejszego zużycia energii przez odbiorców detalicznych, na co wpływ miały m.in. warunki atmosferyczne. W minionym okresie spadek sprzedaży energii odnotowano również na rynku hurtowym (ok. 10 proc.) do 2,7 TWh. Na słabsze wyniki Segmentu Sprzedaży wpływ miała także konieczność zakupu energii z nienależących do Grupy odnawialnych źródeł energii (OZE). Zgodnie z Prawem Energetycznym ENERGA-OBRÓT, jako sprzedawca z urzędu, ma obowiązek zakupu energii wytworzonej w OZE na terenie jej działania. Energia kupowana jest po tzw. cenie urzędowej, czyli średniej cenie sprzedaży energii elektrycznej na rynku konkurencyjnym z poprzedniego roku, często wyższej od aktualnej ceny rynkowej. Dane na wykresach zaprezentowano w ujęciu skonsolidowanym:  * Różnice z sumowania segmentów wynikają z zaokrągleń Całkowita zainstalowana moc wytwórcza Grupy ENERGA pod koniec I kwartału 2014 roku wyniosła 1,3 GWe i 0,9 GWt. Grupa wytworzyła 1,3 TWh energii elektrycznej brutto, czyli o 3 proc. mniej niż w I kwartale 2013 roku. Spadek wynika głównie z mniejszej produkcji w ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA spowodowanej awarią w jednym z bloków  oraz z gorszych warunków hydrologicznych, które mają wpływ na produkcję w elektrowniach wodnych. Wzrosła natomiast produkcja z OZE, która wyniosła 482 GWh wobec 452 GWh w zeszłym roku. Wolumen energii elektrycznej dostarczonej w I kwartale 2014 roku przez ENERGA-OPERATOR do 2,9 mln odbiorców to 5,3 TWh, wobec 5,0 TWh energii przesłanej w analogicznym okresie ubiegłego roku. Wolumen energii elektrycznej sprzedanej w I kwartale 2014 do odbiorców końcowych wyniósł 4,3 TWh wobec 4,7 TWh w tym samym okresie 2013 roku, natomiast energia sprzedana na rynku hurtowym wyniosła 2,7 TWh i obniżyła się o 10 proc w ujęciu rocznym. Trudne warunki atmosferyczne wpłynęły na pracę sieci Na koniec I kwartału 2014 roku średni czas awarii na odbiorcę (wskaźnik SAIDI) wyniósł 107,1 min. wobec 39,7 min. w analogicznym okresie ubiegłego roku. Istotny wpływ na wzrost wskaźnika SAIDI miał fakt wystąpienia rozległych awarii spowodowanych niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi. Z tego samego powodu w I kwartale 2014 roku zwiększyła się również średnia częstotliwość przerw w dostawach prądu na odbiorcę (wskaźnik SAIFI) z 0,53 do 1,01. Grupa ENERGA w celu minimalizacji wpływu nieprzewidzianych zdarzeń na awaryjność sieci stale inwestuje w jej modernizację i rozbudowę oraz unowocześnianie, co ma wpływ na zwiększenie jej odporności. Nowoczesne rozwiązania w tym obszarze pozwolą na osiąganie wyższej efektywności nawet przy trudnych warunkach pogodowych. W I kwartale 2014 roku z 195 mln zł nakładów inwestycyjnych Grupy wydatki w Segmencie Dystrybucji wyniosły 154 mln zł. Dotyczą one m.in. modernizacji sieci, w tym także wdrażania elementów sieci inteligentnej Smart Grid. Wkrótce ostateczna decyzja o poziomie dywidendy W marcu Zarząd ENERGA SA zarekomendował wypłatę 414 067 114 zł dywidendy z jednostkowego zysku z 2013 roku (1 zł na akcję). Ostatecznie o poziomie dywidendy Zwyczajne Walne Zgromadzenie ma zadecydować 20 maja. Zgodnie z  projektem uchwały w tej sprawie, dniem dywidendy ma być 27 maja 2014 roku, natomiast jako termin jej wypłaty zaproponowano 10 czerwca 2014 roku.
  • poniedziałek, 12 maja UNIQA nagrodzona certyfikatem ?Dobra Polisa? (Wiadomości branżowe) (Andrzej Jarczyk, Certyfikaty Dobra Polisa, OC, UNIQA) (by netPR.pl)
    Znak jakości dla ubezpieczenia mienia ze składką płatną miesięcznie Certyfikat Krajowego Instytutu Ubezpieczeń przyznany produktowi UNIQA po raz drugi Odznaczenie przyznane zostało za ubezpieczenie mienia za składką płatną miesięcznie, które dedykowane jest spółdzielniom i wspólnotom mieszkaniowym oraz ich lokatorom. Odebrali je Andrzej Jarczyk, prezes zarządu UNIQA oraz Adam Łoziak, wiceprezes UNIQA ds. mieszkalnictwa oraz z rąk prof. Romualda Holly’ego, dyrektora Krajowego Instytutu Ubezpieczeń oraz prof. Tadeusza Szumlicza, przewodniczącego Rady Naukowo – Programowej Krajowego Instytutu Ubezpieczeń. - Certyfikat „Dobra Polisa” to znak jakości produktu ubezpieczeniowego, który potwierdza jego rzetelną konstrukcję i atrakcyjność dla klienta. Ułatwia kupującemu wybór ubezpieczenia, stanowiąc swego rodzaju rękojmię. Widząc ten znak, nabywca ubezpieczenia może być pewien jego wysokiej jakości - powiedział prof. Romuald Holly. Certyfikatprzyznaje go od 2002 r. Rada Ekspertów Krajowego Instytutu Ubezpieczeń, składająca się z wybitnych reprezentantów sektora finansowo-ubezpieczeniowego. Jak mówi prof. Holly, produkt UNIQA został porównany z podobnymi produktami, oferowanymi przez 24 inne towarzystwa ubezpieczeniowe. Ze względu na każde kryterium oceny produkt UNIQA zajmował zawsze jedno z pierwszych miejsc na podium. Eksperci po raz pierwszy wzięli też pod uwagę opinię brokerów ubezpieczeniowych, którzy najczęściej wskazywali UNIQA jako rekomendowanego ubezpieczyciela. UNIQA otrzymała certyfikat za ten produkt już po raz drugi. Pierwsze odznaczenie przyznane zostało w 2004 r. - W ciągu 10 lat, jakie upłynęły od przyznania nam po raz pierwszy certyfikatu, wiele zmieniło się na rynku ubezpieczeń. Zmieniły się wymagania i zachowania klientów - powiedział Adam Łoziak, wiceprezes UNIQA. -Certyfikat to najlepszy dowód tego, że mamy nie tylko najlepszy produkt na rynku, ale także gramy fair play. Pamiętajmy, że to ubezpieczenie kupują również osoby starsze, które nie są biegłe w ubezpieczeniach. Potrzebują prostego, przejrzystego i zrozumiałego produktu. Taki właśnie im oferujemy – dodał podczas spotkania.  - To wyróżnienie ma dla nas istotne znaczenie, bo potwierdza nasze przekonanie, że ubezpieczenia, które sprzedajemy są dobre, że podejście do klienta jest właściwe. Tym bardziej, że to wyróżnienie zostało nam przyznane już po raz drugi przez tak prestiżową instytucją naukową jest Krajowy Instytut Ubezpieczeń. Po raz pierwszy przypadło nam ono równo 10 lat temu - dodałAndrzej Jarczyk, prezes Grupy UNIQA w Polsce. Certyfikaty „Dobra Polisa” otrzymują ubezpieczenia, które uznane zostaną przez kapitułę za szczególnie przyjazne ich nabywcom. Oznacza to, że muszą być dostosowane do rzeczywistych potrzeb klienta i warunków polskiego rynku. Umowa ubezpieczenia jest jednoznaczna i czytelna, a zasady przyznawania odszkodowań przejrzyste. Liczą się także cena oraz możliwość adaptacji umowy ubezpieczenia do indywidualnych oczekiwań kupującego. Ma on również pewność, że firma ubezpieczeniowa, która zaoferowała mu ubezpieczenie jest wypłacalna, co gwarantuje ochronę interesów konsumenta. Więcej informacji o certyfikacie na www.kiu.pl. Obecnie UNIQA ubezpiecza ponad 70% majątku spółdzielni i prawie 40% wspólnot oraz 500 000 mieszkań i ich mieszkańców w całym kraju. Jest to owoc wieloletniej współpracy oraz zaufania, jakim została obdarzona przez środowisko spółdzielcze. Uroczyste wręczenie certyfikatu odbyło się w siedzibie UNIQA w obecności przedstawicieli mediów sektora spółdzielczego, gości z Krajowego Instytutu Ubezpieczeń: prof. Tadeusz Szumlicz, dr. Tadeusz Lenart, dr Dominia Cichońska i Katarzyna Kędzior oraz członków zarządu UNIQA. Najlepszy produkt ubezpieczeniowy UNIQA dla sektora mieszkalnictwa w Polsce Ubezpieczenie mieszkania ze składką płatną miesięcznie to wyjątkowe na polskim rynku ubezpieczenie oferowane przez UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń SA. Jest to kompleksowa polisa, która chroni stałe i ruchome elementy wyposażenia lokalu, piwnicy, komórki, garażu czy strychu. Zabezpiecza je przed kradzieżą z włamaniem, rabunkiem oraz różnymi zdarzeniami losowymi, m.in. ogniem, wybuchem, zalaniem, huraganem, powodzią, trzęsieniem ziemi, katastrofą budowlaną, przepięciem w instalacji elektrycznej, stłuczeniem szyb, pękaniem mrozowym czy wandalizmem. W skład pakietu wchodzi również ubezpieczenie od odpowiedzialności cywilnej. Można go rozszerzyć o ochronę murów oraz usługę assistance gwarantującą pomoc specjalistów, np. ślusarza, elektryka, szklarza czy hydraulika oraz pomoc interwencyjną specjalisty w sytuacji, gdy awarii ulegnie sprzęt komputerowy, AGD czy RTV. Ubezpieczony opłaca wraz z czynszem lub innymi opłatami miesięczną składkę, która może wynosić zaledwie kilka złotych miesięcznie. Wszystko zależy od potrzeb i możliwości klienta. Składki nie obciążają domowego budżetu, a opłacanie ich wraz z czynszem zapewnia dużą oszczędność czasu. Ubezpieczony ma nie tylko możliwość wyboru sumy ubezpieczenia, ale także zwiększenia jej w dowolnym momencie. Polisa zawierana jest tylko raz na czas nieokreślony, może zostać wypowiedziana w dowolnym momencie. Po wypłacie odszkodowania suma ubezpieczenia nie ulega zmniejszeniu. Ubezpieczony nie musi także dopłacać składki po wypłacie odszkodowania. Ponad 20 lat partnerstwa z mieszkalnictwem UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń SA jest liderem sektora ubezpieczeń dedykowanych wspólnotom i spółdzielniom mieszkaniowych i ich mieszkańcom oraz Towarzystwom Budownictwa Społecznego. Od ponad 20 lat efektywnie rozwija współpracę z sektorem mieszkalnictwa w Polsce w oparciu o doświadczenia i tradycje założonego w 1992 roku TU FILAR, które w 2004 roku stało się częścią grupy UNIQA. Ubezpieczenia dla sektora mieszkaniowego stanowią jedną z najważniejszych linii biznesowych UNIQA. UNIQA oferuje szeroki wachlarz ubezpieczeń dla sektora: pakiety dla spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych, OC władz spółdzielni mieszkaniowych, OC zarządców nieruchomości, ubezpieczenie mieszkania ze składką płatną „przy czynszu”, ubezpieczenie NNW „przy czynszu”, ubezpieczenie na życie „Pomocna Dłoń” dla osób po 50. roku życia, które chcą zabezpieczyć bliskich w razie swojego odejścia. Szacunek dla tradycji Korzenie ubezpieczeń dla mieszkalnictwa w UNIQA wywodzą się z TU FILAR, założonego przez spółdzielnie mieszkaniowe, które doskonale rozumiały potrzeby swoich mieszkańców. Czerpiąc z ich doświadczeń, UNIQA mogła poszerzyć wiedzę nt. rynku mieszkalnictwa, zdobytą na rynku macierzystym w Austrii. Do tej pory akcjonariuszami UNIQA Polska są spółdzielnie, które aktywnie uczestniczą w tworzeniu produktów. Zespół ekspertów UNIQA jest stale obecny w życiu spółdzielczym, dzięki czemu bardzo dobrze zna potrzeby środowiska i z powodzeniem poszerza ofertę. W uznaniu dla tradycji i doświadczeń TU FILAR grupa ubezpieczeń UNIQA dedykowanych mieszkalnictwu nazwana została FILAR & Bezpieczny Dom. Zaufanie budowane przez lata Z myślą o mieszkańcach spółdzielni, wspólnot i TBS oraz ich zarządcach, UNIQA rozpoczęła inicjatywę edukacyjną. Program „Bezpiecznie jak w domu”, który powstał we współpracy z Komendą Główną Policji oraz Komendą Główną Państwowej Straży Pożarnej ma na celu uświadomienie mieszkańcom zagrożeń, jakie mogą pojawić się w domu. Ma doradzać i podpowiadać, jak uchronić się przed skutkami nieprzyjemnych wypadków. O tym, jak ustrzec się przed zalaniem, pożarem czy kradzieżą przeczytać można w specjalnej broszurze dystrybuowanej w spółdzielniach oraz stronie www.bezpieczniejakwdomu.pl.Jest to pierwsza odsłona programu, który będzie kontynuowany. UNIQA Polska Grupę UNIQA w Polsce reprezentują spółki UNIQA TU SA oraz UNIQA TU na Życie SA, oferujące ubezpieczenia majątkowe, komunikacyjne i życiowe, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych.Obecnie UNIQA TU SA zajmuje 5. pozycję na rynku ubezpieczeniowym pod względem wysokości składki przypisanej brutto, która w 2012 wyniosła ponad 1,15 mld zł. Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży oraz zaangażowaniu ponad 3 000 agentów, UNIQA jest blisko klientów, zapewniając im profesjonalne doradztwo i pomoc w wyborze ubezpieczenia. Produkty UNIQA można kupić zarówno w ramach sieci wyłącznej, liczącej około 130 placówek, jak i w multiagencjach oraz u brokerów idealerów samochodowych. Grupa Ubezpieczeniowa UNIQA jest laureatem konkursu Gazety Bankowej w kategorii „Przyjazna Firma Ubezpieczeniowa 2011”. UNIQA TU SA została uhonorowana przez miesięcznik ekonomiczny Home & Market statuetkami „Najlepszy Partner w Biznesie” oraz „Srebrny Parasol”.Inwestorem strategicznym spółek jest europejski holding ubezpieczeniowy o austriackich korzeniach - UNIQA Insurance Group AG. Grupa UNIQA Grupa UNIQA należy do wiodących grup ubezpieczeniowych na swoich podstawowych rynkach w Austrii i Europie Środkowo-Wschodniej. 22 000 pracowników i współpracowników obsługuje ponad 9,2 mln klientów w 19 krajach. UNIQA i Raiffeisen Insurance to dwie silne marki, gwarantujące bardzo dobrą podstawę do dalszego rozwoju. UNIQA jest obecna w 15 krajach w regionie Europy Środkowo-Wschodniej: Albanii, Bośni i Hercegowinie, Bułgarii, Kosowie, Chorwacji, Macedonii, Czarnogórze, Polsce, Rumunii, Rosji, Serbii, Słowacji, Czechach, Ukrainie i Węgrzech. Do Grupy UNIQA należą również spółki ubezpieczeniowe we Włoszech, Szwajcarii i Liechtensteinie.    
  • poniedziałek, 12 maja Aż 70% Polaków nie ufa Rosjanom! ? wyniki badania European Trusted Brands 2014 (Wiadomości branżowe) (Ankietowani Europejczycy, Stany Zjednoczone, Tarsago Polska, Wielkiej Brytanii) (by netPR.pl)
    Polacy nie ufają Rosjanom – pokazuje najnowsze badanie European Trusted Brands przeprowadzone przez Reader’s Digest. Pozytywnie o naszych wschodnich sąsiadach wypowiedziało się jedynie 11% badanych. Do rodaków zaufanie deklaruje niemal połowa Polaków, co niestety nie przekłada się na opinie innych Europejczyków – ufa nam tylko co trzeci europejski ankietowany. Zaufanie to podstawa relacji interpersonalnych. Jego brak na poziomie gospodarczo-politycznym może mieć daleko idące konsekwencje, przekładając się m.in. na spadek inwestycji zagranicznych i spowolnienie gospodarcze kraju. W najnowszej 14. edycji badania European Trusted Brands Reader’s Digest postanowił sprawdzić poziom zaufania pomiędzy obywatelami poszczególnych państw. Z sondażu wynika, iż Polacy najbardziej ufają Szwajcarom (59%). Zaraz po nich największe zaufanie mamy do mieszkańców krajów nordyckich: Szwedów (58%) i Finów (53%), a tuż po nich − Holendrów (49%). Zaskakująco małym zaufaniem darzymy Stany Zjednoczone – niewiele ponad jedna trzecia Polaków wskazuje ten kraj jako godny zaufania. Co ciekawe, jak pokazują wyniki badania, polscy ankietowani są mniej ufni niż pozostali mieszkańcy Europy. W 80% przypadków średnie zaufanie deklarowane przez Europejczyków do mieszkańców państw naszego kontynentu jest o kilka procent wyższe od tego, które zadeklarowali Polacy. Niestety zaledwie 26% mieszkańców Europy ufa przedstawicielom naszego kraju. Porównując tegoroczne wyniki z rokiem 2008 (wówczas Reader’s Digest zadał ankietowanym to samo pytanie) warto podkreślić, że poziom zaufania do Polaków wzrósł, aczkolwiek nieznacznie − zaledwie o 2 punkty procentowe. W opinii Polaków rodacy również nie cieszą się dużym zaufaniem (45%). Interesujący jest fakt, że większym zaufaniem niż krajanów darzymy m.in. mieszkańców Niemiec (47%) oraz Austrii i Wielkiej Brytanii (po 46%). Ankietowani Europejczycy najmniejsze zaufanie deklarują w stosunku do mieszkańców Rumunii (nieufność wobec nich wykazuje 74% badanych), Iranu (72%) i Rosji (70%). Nie ufają również Grekom (68%), Turkom (65%), Chińczykom (64%) i mieszkańcom Indii (62%). Wśród polskich respondentów na czele stawki najmniej zaufanych narodów uplasowali się Rosjanie – nie ufa im aż 70% Polaków! Niewielkim zaufaniem darzeni są przez nas również Rumuni (brak zaufania deklaruje 64% ankietowanych) oraz mieszkańcy bardziej odległych krajów: Iranu i Chin (po 60%). *** European Trusted Brands to jedno z największych i najszerzej zakrojonych badań konsumenckich w Europie. Jego organizatorem jest Reader’s Digest. Oprócz tematyki marketingowej coroczne badanie European Trusted Brands porusza również tematy społeczne. Pozwala na poznanie dominujących nastrojów mieszkańców Europy, postaw i wartości, które kształtują nasze opinie i decyzje, a także zaufanie do różnych aspektów życia. Badanie European Trusted Brands przeprowadzono po raz pierwszy w 2001 roku. Co roku kontynuowane jest ono w kilkunastu krajach europejskich. Tegoroczna czternasta już edycja badania została przeprowadzona w 10 krajach: Austrii, Finlandii, Francji, Niemczech, Polsce, Portugalii, Rumunii, Rosji, Słowenii oraz Szwajcarii. Wzięło w nim udział 17 676 respondentów. Badanie realizowano metodą kwestionariusza on-line lub wywiadów pocztowych. Jak co roku próba została dobrana tak, aby odzwierciedlała szeroki profil badanej populacji. 
  • poniedziałek, 12 maja ENERGA wejdzie w skład indeksu WIG30 (Wiadomości branżowe) (ENERGA, GPW, Prezes Zarz) (by netPR.pl)
    ENERGA SA w gronie trzydziestu największych spółek na warszawskim parkiecie. W  wyniku kwartalnej rewizji indeksów przeprowadzonej przez Giełdę Papierów Wartościowych 20 czerwca spółka znajdzie się w składzie indeksu WIG30. Zgodnie z decyzją Zarządu Giełdy z 12 maja akcje ENERGA SA po sesji w dniu 20 czerwca wejdą w skład indeksu skupiającego 30 największych i najbardziej płynnych spółek notowanych na głównym rynku GPW. To wynik kwartalnej rewizji indeksu, w ramach której zmienia się lista jego uczestników oraz wyznaczane są wielkości pakietów akcji spółek w nim uczestniczących. - ENERGA jest obecna na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych już pół roku. Szczególnie ważne dla nas jest zaufanie 72 tysięcy  inwestorów, którzy zapisali się na akcje spółki w trakcie jej oferty publicznej. Zakwalifikowanie akcji ENERGA do indeksu WIG30 dowodzi, że pełnimy istotną  rolę zarówno w sektorze energetyki, jak i na polskim rynku kapitałowym. Dla nas to  zobowiązanie do utrzymywania najwyższych standardów w zakresie relacji z inwestorami - mówi Mirosław Bieliński, Prezes Zarządu ENERGA SA. ENERGA SA zadebiutowała na GPW w Warszawie 11 grudnia 2013 roku, a wejście na Giełdę poprzedzone było przeprowadzeniem publicznej oferty sprzedaży akcji, której wartość wyniosła 2,4 mld zł. WIG30 publikowany jest od 23 września 2013 roku i obejmuje 30 największych i najbardziej płynnych spółek notowanych na głównym rynku GPW. Jest to indeks cenowy, czyli przy obliczaniu jego wartości brane są pod uwagę jedynie ceny zawartych transakcji. W skład indeksu WIG30 wchodzi nie więcej niż siedem spółek z jednej branży, a udział jednej spółki w kapitalizacji całego indeksu nie może być wyższy niż 10%.
  • poniedziałek, 12 maja DTZ doradzał TNT Express przy transakcji najmu 3 000 m kw. powierzchni biurowej (Wiadomości branżowe) (DTZ, Nord Point, TNT) (by netPR.pl)
    Firma DTZ Polska doradzała spółce TNT Express w procesie najmu ponad 3 000 m kw. powierzchni biurowej w budynku Nord Point, którego deweloperem jest ECI Group, zlokalizowanym przy ul. Annopol 17 na warszawskim Żeraniu. TNT Express jest jedną z największych na świecie firm kurierskich. Każdego dnia TNT dostarcza prawie milion przesyłek począwszy od dokumentów, paczek, aż po frachty. Firma zatrudnia około 65 000 osób.  DTZ Polska to firma, która dostarcza klientom biznesowym, najemcom powierzchni komercyjnych oraz inwestorom kompleksowe usługi, w skład których wchodzą: pośrednictwo w najmie powierzchni biurowych, handlowych i magazynowych, zintegrowane usługi z zakresu zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, doradztwo w zakresie rynków kapitałowych, doradztwo inwestycyjne, wyceny, doradztwo inwestycyjno-budowlane. 
  • piątek, 9 maja VI Europejski Kongres Gospodarczy dobiegł końca . 3 dni debat, 102 sesje tematyczne, ponad 6000 uczestników (Wiadomości branżowe) (OZE, RP, UE, Wojciech Trojanowski) (by netPR.pl)
    O planowanych projektach inwestycyjnych, perspektywach współczesnych miast, sytuacji na wschodzie oraz wyzwaniach m.in w branży energetycznej, budowlanej, obronnej czy motoryzacyjnej – dyskutowali uczestnicy ostatniego, trzeciego dnia Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 (European Economic Congress – EEC). Organizowane po raz szósty w Katowicach spotkanie elit biznesowych, politycznych i naukowych przyniosło wiele ważnych rozpoznań. Ostatni dzień VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego zdominowały sesje tematyczne poświęcone różnym gałęziom przemysłu. Odbyły się także m.in. III Forum Współpracy Gospodarczej Unia Europejska – Chiny oraz panele na temat cyfryzacji, e-commerce, globalnej ekspansji polskich firm oraz przemysłu obronnego. Trzeci dzień kongresowych debat był także doskonałym dopełnieniem odbywających się w trakcie dwóch poprzednich dni dyskusji. Kontynuowano i rozwijano m.in. tematykę energetyki. – W roku 2013 Europejski Bank Inwestycyjny (EBI) zainwestował w projekty odnawialnych źródeł energii (OZE) w krajach UE ok. 6 mld euro. W roku 2014 wysokość kredytów EBI na OZE będzie taka sama lub wyższa – oznajmił Piotr Michałowski z Europejskiego Banku Inwestycyjnego, uczestniczący w sesji Odnawialne źródła energii w Europie. Paneliści biorący udział w sesji Rynek energii w Europie i w Polsce, najwięcej uwagi poświęcili nowym trendom w europejskich regulacjach dotyczących rynku energii. – Ośmielę się powiedzieć, że najbliższe 3-4 lata będą rewolucyjne, jeśli chodzi o budowanie rynków energii w ogóle, a szczególnie rynku energii elektrycznej. Wkraczamy w bardzo ciekawe lata w obszarze szeroko pojętej energetyki. Wszyscy widzimy, co się dzieje na zewnątrz Polski i widzimy, co się dzieje w Polsce. Widzimy jak energetyka staje się głównym tematem obrad różnych gremiów politycznych, jak bezpieczeństwo energetyczne staje się istotne i nie ma co ukrywać, że na to wszystko nakłada się dosyć skomplikowana sytuacja w Polsce. Po pierwsze kończymy pewien okres regulacji rynku, kończymy okres starych zasad taryfowania dystrybucji energii elektrycznej. Wkraczamy w czas, kiedy będziemy budować rynek gazu i to zdecydowanie i szybko. Wszyscy naokoło dyskutują o szkodliwości palenia węgla, a my mamy tę ogromną przewagę nad wieloma krajami europejskimi, że mamy własne paliwo i o to paliwo musimy walczyć, a w związku z tym szalenie istotny jest dla nas pakiet klimatyczny – ocenił Maciej Bando, wiceprezes Urzędu Regulacji Energetyki. – Jeśli chodzi o zmiany na rynku europejskim, to widzę w tej chwili dwa główne trendy. Po pierwsze trend, który pojawił się jakiś czas temu i się nasila, a mianowicie racjonalizacja systemów wsparcia OZE. Drugi trend to budowa rynków mocy. Oczywiście, jest to trochę skutek wprowadzenia OZE. Przyczyna rodzi skutek, który musi być przełożony na praktykę – uzupełniała Monika Morawiecka, dyrektor departamentu strategii PGE Polska Grupa Energetyczna. Perspektywy rozwoju branży motoryzacyjnej nakreślali w dedykowanej temu sektorowi dyskusji m.in. Jakub Faryś, prezes Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego, Piotr Wojaczek, szef Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i Rafał Wyszomirski dyrektor wykonawczy globalnych operacji Nexteer Automotive i prezes Nexteer Automotive Poland. – Rynek jest nasycony i żeby zwiększyć produkcję, sprzedaż, trzeba odebrać komuś innemu – mówiłLeszek Waliszewski, prezes zarządu FA Krosno. O kondycji branży budowlanej mówili m.in. Paulo Silva, członek zarządu Mota-Engil Central Europe, Wojciech Trojanowski, członek zarządu polskiego oddziału Strabag, Roman Wieczorek, wiceprezes wykonawczy zarządu Skanska AB Sztokholm, Józef Zubelewicz, członek zarządu Erbudu. – Zamawiający muszą profesjonalnie oceniać oferty oraz nie bać się wykluczać tych z rażąco niskimi cenami. Najniższa cena może być najlepszym kryterium, ale tylko po dobrej prekwalifikacji – apelowałWojciech Trojanowski. Andrzej Kozłowski, prezes Ulma Construccion Polska, podkreślał kłopotliwy brak rozwiązań zabezpieczających interesy dostawców obsługujących budowy. Tomasz Darowski, partner w kancelarii Domański Zakrzewski Palinka, wspomniał o nowelizacji Prawa zamówień publicznych, która ma wnieść m.in. zmniejszenie roli kryterium najniższej ceny w przetargach, waloryzację cen kontraktowych, a także bardziej precyzyjne rozwiązania dotyczące eliminacji ofert z rażąco niskimi cenami. W ramach cyklu debat poświęconych tematyce miejskiej rozmawiano m.in. o idei inteligentnych miast, priorytetach programów miejskich zaplanowanych na lata 2014-2020, nowych realiach gospodarki odpadami oraz Zintegrowanych Inwestycjach Terytorialnych jako nowym mechanizmie współpracy i finansowania inwestycji w regionach. – Przyczyną zbyt powolnej integracji jest brak jakichkolwiek narzędzi prawnych i finansowych, które by nie tylko wspomagały, ale wręcz wymuszały integrację. Pewne nadzieje można było wiązać z ustawą metropolitalną, która jednak dotychczas nie została uchwalona. Bez stworzenia narzędzi, które wymuszą przynajmniej na pewnych obszarach integrację transportu publicznego, będzie to szło źle. Powiaty, które mogłyby być miejscem integracji na pewnym obszarze, są zbyt słabe ekonomiczne, nie mają na to pieniędzy– podkreślał Leszek Ruta, prezes Stowarzyszenia Transportu Publicznego, ekspert Zespołu Doradców Gospodarczych TOR podczas sesji Zintegrowany transport publiczny. Robert Tomanek, prorektor ds. organizacji finansów i rozwoju na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, podczas tego samego panelu zdefiniował główne bariery dla integracji transportu publicznego, wskazując na zróżnicowanie systemów pod względem sposobów publicznego finansowania, fakt, że integracja kłóci się z konkurencją oraz złożoność i granice integracji. W trzecim dniu Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 odbyła się także debata W drodze do Europarlamentu, w trakcie której mówiono np. o szczegółowych zagadnieniach europejskiej polityki klimatycznej. W polemicznej dyskusji uczestniczyli politycy skrajnych opcji. Na pytanie Co dalej na Wschodzie? Próbowali odpowiedzieć eksperci podczas debaty o takim właśnie tytule. Zdaniem Stanisława Cioska, ambasadora RP w ZSRR i Rosji w latach 1989-1996, konfrontacja Rosji i Ukrainy niesie ze sobą groźbę opuszczenia żelaznej kurtyny. – Trwa jednak dialog. To napawa mnie otuchą, że znajdzie się polityczne rozwiązanie kryzysu. Muszą jednak chcieć tego USA i UE, ale przede wszystkim sama Rosja – dodał ambasador. *** Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (7-9 maja 2014) jest Grupa PTWP. W trakcie trzech kongresowych dni, wypełnionych ponad setką sesji tematycznych i licznymi wydarzeniami towarzyszącymi, poruszano tematy istotne dla polskiej, europejskiej i światowej gospodarki. Była to już szósta edycja tej najważniejszej imprezy biznesowej Europy Centralnej. Wiedzą i doświadczeniem na VI Europejskim Kongresie Gospodarczym podzieli się m.in. László Andor, komisarz UE ds. zatrudnienia, spraw społecznych i integracji, Johannes Hahn, komisarz UE ds. polityki regionalnej, Ignacio Garcia Bercero, główny negocjator transatlantyckiego partnerstwa z ramienia UE, Dan Mullaney, główny negocjator z ramienia USA, Kamel Bennaceur, minister przemysłu, energetyki i górnictwa Tunezji, Zoltán Cséfalvay, minister stanu z ministerstwa gospodarki narodowej Węgier, Jaroslav Neverovič, minister ds. energii na Litwie, Khurram Dastgir Khan, minister handlu Pakistanu, Essossimna Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo, Zdeněk Bakala, wiceprezes, dyrektor New World Resources (NWR), współzałożyciel BXR Group, Antonín Prachař, minister transportu Czech oraz Premier RP Donald Tusk i delegaci rządu: Elżbieta Bieńkowska, wicepremier, minister infrastruktury i rozwoju RP, Maciej Grabowski, minister środowiska RP, Włodzimierz Karpiński,minister skarbu państwa RP, Lena Kolarska-Bobińska, minister nauki i szkolnictwa wyższego RP, Władysław Kosiniak-Kamysz, minister pracy i polityki społecznej RP, Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP, Mateusz Szczurek, minister finansów RP oraz Rafał Trzaskowski, minister administracji i cyfryzacji RP. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • piątek, 9 maja Nagrody PARP podczas VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (Wiadomości branżowe) (Europejski Kongres Gospodarczy, Fundacji Uniwersytetu, Laboratorium Biotechnologii Przemys, Unii Europejskiej) (by netPR.pl)
    Aplikacja mobilna wspomagająca osoby niewidome, produkt do leczenia zwężenia tętnicy wieńcowej, system analizy zachowań ludzi w oparciu o obraz video – to niektóre z projektów wyróżnionych nagrodami Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, jakie zostały wręczone podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. Organizatorzy konkursu podkreślają, że jego głównym założeniem jest popularyzacja nowoczesnych i innowacyjnych rozwiązań w biznesie, poprzez promowanie projektów, które za pośrednictwem Agencji otrzymały dofinansowanie na realizację. Ranking ma zachęcać firmy do korzystania z dobrych praktyk, nowych rozwiązań technologicznych oraz innowacji na poziomie zarządzania. Nagrody i wyróżnienia wręczono w kategoriach „Innowacyjny projekt”, „Innowacyjna instytucja otoczenia biznesu", „Świadomy Pracodawca”. W trakcie uroczystości przyznane zostały także nagrody specjalne PARP z okazji 10-lecia obecności Polski w Unii Europejskiej. W kategorii „Innowacyjny projekt – technologie medyczne w służbie człowieka” nagrodę otrzymał Balton, za projekt „Wdrożenie do produkcji stentu wieńcowego pokrytego lekiem i stentu do bifurkacji pokrytego lekiem”. Powstały w jego wyniku stent Bioss jest produktem o konstrukcji dopasowanej do anatomicznych kształtów naczynia krwionośnego, przeznaczonym do leczenia zwężenia tętnicy wieńcowej w miejscu jej rozgałęzienia, uwalniającym leki antyproliferacyjne, zmniejszające reakcję zapalną na ciało obce. Wyróżnienie w tej kategorii otrzymali natomiast ex aequo: Instytutu Chirurgii Cybernetycznej, za projekt „Wprowadzenie innowacyjnej na skalę światową usługi nieinwazyjnego usuwania guzów nowotworowych z zastosowaniem urządzenia CyberKnife” oraz Instytutu Jaskry, za projekt „Utworzenie innowacyjnego Centrum Badawczo - Diagnostycznego chorób oczu”. Zdobywcą nagrody w kategorii „Innowacyjny projekt – technologie ICT w służbie człowieka” okazała się firma Transition Technologies. Nagrodę przyznano za projekt „SeeingAssistant - aplikacja wspomagająca osoby niewidome”, który pozwala, z poziomu urządzenia mobilnego, na wsparcie osób niewidomych w wykonywaniu codziennych czynności m.in. poprzez usługi lokalizacji i nawigacji. Wyróżnienie w tej kategorii trafiło do firm: IOT, za projekt Cloud Your Car, służący zarządzaniu flotą oraz AudioTrip, za aplikację AudioTrip – audio przewodników umożliwiających zwiedzanie miejsc, w połączeniu m.in. z GPS czy technologią rozszerzonej rzeczywistości. Nagrodę w kategorii „Innowacyjny projekt – technologie zarządcze” otrzymało Centrum Monitorowania Opinii Internautów za projekt SentiOne - największe centrum monitoringu opinii internautów w Europie Środkowej. Wyróżnienie trafiło natomiast do Lab4motion Solutions za autorski system analizy zachowań ludzi w oparciu o obraz video. W kategorii „Innowacyjny Projekt – technologie środowiskowe w służbie człowieka” nagroda trafiła do firmy Krynicki Recykling za prace rozwojowe nad innowacyjną technologią odzysku stłuczki szklanej o granulacji poniżej 10 mm, która umożliwia odzysk materiału, jaki stanowi aż 30 procent w masie szkła przeznaczonego do recyklingu i do tej pory stanowił bezużyteczny odpad składowany na wysypiskach. Wyróżniony w tej kategorii został Łódzki Regionalny Park Naukowo-Technologiczny, za projekt BioNanoPark, w ramach którego utworzono m.in. Laboratorium Biotechnologii Przemysłowej oraz Laboratorium Biofizyki Molekularnej i Nanostrukturalnej. Nagrodę w kategorii „Innowacyjna instytucja otoczenia biznesu” otrzymał Akcelerator Innowacji NOT, fundusz kapitału zalążkowego powołany przez Naczelną Organizację Techniczną oraz fundusz venture capital Satus, który ma w założeniu pomagać właścicielom innowacyjnych pomysłów w ich wprowadzeniu na rynek. Wyróżnienie w tej kategorii trafiło do dwóch instytucji: Towarzystwa Amicus, za projekt CREATIVEPOLAND, którego celem jest zwiększenie dynamiki rozwoju przemysłów kreatywnych poprzez stworzenie warunków do podnoszenia jakości współpracy wielosektorowej oraz kompetencji samych przedsiębiorców oraz Fundacji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Fundacja została wyróżniona za projekt „Rozwój powiązania kooperacyjnego Waste-Klaster zmierzającego do podnoszenia standardów w branży gospodarki odpadami przy wykorzystaniu nowych technologii”. Nagroda główna w kategorii „Świadomy Pracodawca” powędrowała do Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego za realizację projektu Akademia Menadżera PKO Bank Polski, a wyróżnienie – do PGE Polskiej Grupy Energetycznej. Na zakończenie uroczystości wręczono trzy Nagrody Specjalne, jakie Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości postanowiła przyznać z okazji 10-lecia Polski w Unii Europejskiej swoim beneficjentom, którzy przez ostatnią dekadę rozwinęli firmy przy udziale dotacji europejskich. Trafiły one do Fabryki Armatur Jafar, Drukarni DAKO Kozioł i Wspólnicy oraz firmy Retech. Partnerem merytorycznym konkursu było Polskie Towarzystwo Wspierania Przedsiębiorczości, organizator Kongresu. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • piątek, 9 maja Prezesi największych polskich firm o globalnej ekspansji podczas VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (Wiadomości branżowe) (Bartosz Pastuszka, Projekt Sierra Gorda, Track Tec, Unia Europejska) (by netPR.pl)
    Pierwszym czynnikiem, który determinuje zagraniczną ekspansję polskich podmiotów jest konieczność, a drugim apetyt na ryzyko – mówił Bartosz Pastuszka, dyrektor zarządzający IBBC Group podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. Kolejnego dnia kongresowych debat kontynuowano dyskusje dotyczące globalnej ekspansji polskich firm. Sesja Globalna ekspansja polskich firm w praktyce była okazją do wymiany doświadczeń dla przedstawicieli największych polskich przedsiębiorstw działających także na rynkach zagranicznych: – Zarabiamy na miedzi i srebrze, ale chcemy również wejść w takie surowce jak platyna, pallad czy nikiel, których w Polsce zwyczajnie nie ma – wyjaśniał motywację do wejścia na zagraniczne rynki Herbert Wirth, prezes KGHM Polska Miedź. Przyznawał, że zagraniczna ekspansja w przypadku KGHM, które przez lata koncentrowało się na jednym kraju i na jednym złożu, była motywowana chęcią uzyskania innych źródeł przychodów. Podkreślił również fakt, iż koszty generowane poza Polską bywają mniejsze: – Projekt Sierra Gorda w Chile, który zakończymy w tym roku, zrealizowany zostanie w rekordowym tempie czterech lat, podczas gdy w polskich warunkach uruchomienie produkcji tego typu trwałoby prawdopodobnie jakieś dwa razy dłużej – mówił. Krzysztof Niemiec, wiceprezes spółki Track Tec podzielił się doświadczeniami związanymi z innymi motywacjami wpływającymi na zagraniczną ekspansję: – W naszym przypadku było to potrzebne do uzyskania certyfikatów i zezwoleń, niezbędnych na innych rynkach. W mojej opinii, w pierwszej kolejności firmy dążą do eksportowania swoich produktów czy usług na inne rynki, a w kolejnym etapie może okazać się niezbędne wejście kapitałowe na dane rynki. Nasza produkcja wymaga homologacji na danym ryku, której uzyskanie jest na tyle skomplikowane i czasochłonne, że np. aby wejść skutecznie na rynek niemiecki, musieliśmy kupić zakład w Leunie, który już posiadał wszelkie wymagane certyfikaty i zezwolenia. Obecnie zakończyliśmy już proces budowy eksportu, który stanowi dziś 22-23 proc. produkcji. Jesteśmy na etapie umacniania swojej zagranicznej obecności. Mamy trzy lokalizacje w Europie, jedną poza Europą, a dwie kolejne powinny dojść do skutku w najbliższych miesiącach – wyjaśniał. Bartosz Pastuszka, dyrektor zarządzający IBBC Group wskazał dwa kluczowe czynniki, które determinują zagraniczną ekspansję polskich podmiotów: konieczność i apetyt na ryzyko. – W naszym przypadku ekspansja poza granice kraju była nie tylko konieczna, ale na dodatek musiała od razu dotyczyć rynków pozaeuropejskich, ze względu na fakt, że Unia Europejska, poprzez swoją politykę klimatyczną, najzwyczajniej nie chce tradycyjnego przemysłu. Wiele krajowych firm jest w podobnej do nas sytuacji, że chcąc się rozwijać, musiało pominąć naturalny etap ekspansji regionalnej i przeskoczyć od razu do ekspansji globalnej, bo w naszej branży cały świat się rozwija, a Europa nie – dodawał Waldemar Łaski, prezes firmy Famur. O zagranicznych perspektywach polskich firm mówiono m.in. również podczas Forum Współpracy Gospodarczej Unia Europejska-Chiny, które już po raz trzeci odbyło się w ramach Europejskiego Kongresu Gospodarczego. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • piątek, 9 maja Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej 2014. Wydarzenie towarzyszące VI Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (Wiadomości branżowe) (Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu, Galeria Siedlce, Green Horizon, Przestrzeni Miejskiej) (by netPR.pl)
    Plac Unii w Warszawie, Green Horizon w Łodzi, Olivia Business Center w Gdańsku oraz Galeria Siedlce – to zwycięzcy konkursu Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej 2014. Gala wręczenia nagród była wydarzeniem towarzyszącym w trakcie VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. – Współczesne inwestycje w nieruchomości komercyjne to już nie tylko sklepy, biura czy pokoje hotelowe, ale znaczące dla rozwoju miast przedsięwzięcia, które zmieniają obraz ośrodków i wpływają na jakość życia mieszkańców. Właśnie takie realizacje ma za zadanie wyróżnić konkurs Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej, którego II edycja towarzyszy Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu w Katowicach – powiedział Robert Posytek, redaktor naczelny Propertynews.pl podczas uroczystej gali wręczenia nagród. Laureaci konkursu Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej 2014: - Plac Unii w Warszawie – to kompleks biurowo-handlowy zlokalizowany w ważnym punkcie komunikacyjnym Warszawy, na granicy Śródmieścia i Mokotowa. Składa się z trzech obiektów, oferujących łącznie 56 800 mkw. powierzchni do wynajęcia, z czego 41 300 mkw. to część biurowa o standardzie A+, natomiast 15 500 mkw. – trzypoziomowa galeria handlowa. W 2012 roku obie części kompleksu otrzymały prestiżowy certyfikat ekologiczny BREEAM z oceną "bardzo dobry". Projekt Placu Unii został opracowany przez renomowaną pracownię APA Kuryłowicz & Associates, pod przewodnictwem wybitnego polskiego architekta profesora Stefana Kuryłowicza. - Galeria Siedlce – to jedna z najważniejszych prywatnych inwestycji w mieście. Powstała w sercu ośrodka, w pobliżu dworców PKP i PKS, na terenie dawnego stadionu, nadając zupełnie nowy kształt tej części Siedlec. Nowe centrum handlowe wraz z istniejącymi już obiektami oraz zintegrowanymi, zabytkowymi budynkami, jest największym tego typu obiektem w subregionie. Kompleks oferujący 26 tys. mkw. powierzchni najmu pomieścił 120 punktów handlowych, lokale gastronomiczne, kino oraz klub fitness. - Green Horizon w Łodzi – to kompleks biurowy klasy A realizowany zgodnie z zasadami zrównoważonego budownictwa i pierwszy tego typu budynek w Łodzi posiadający certyfikat środowiskowy LEED. Inwestycja zlokalizowana jest przy jednej z głównych arterii komunikacyjnych Łodzi, w bezpośrednim sąsiedztwie kampusu Uniwersytetu Łódzkiego. Bryła budynku wpisuje się w istniejące zabudowania wokół Ronda Solidarności i jednocześnie podkreśla wielkomiejski charakter tej części miasta. Otwarte patio między budynkami kompleksu tworzy tkankę miejską, oferując zarówno użytkownikom budynku jak i pobliskim mieszkańcom dostęp do punktów usługowo-gastronomicznych. Elementy wystroju patio oraz wnętrz budynku zawierają nawiązania graficzne do przeszłości miejsca, w którym mieściła się tkalnia w okresie rozkwitu przemysłu włókienniczego.  - Olivia Business Centre w Gdańsku–Dzięki tej inwestycji, Gdańsk jako destynację biznesową odkryły tak wielkie koncerny jak niemiecki Bayer czy francuski Playsoft. Obecnie kompleks tworzą cztery biurowce. W ten sposób powstaje największe centrum biznesowe i biurowe w Polsce Północnej, zlokalizowane w centrum aglomeracji, przy głównej arterii łączącej całe Trójmiasto. Biurowce docelowo zaoferują 120 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej o najwyższym standardzie. Plebiscyt Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej wyłania projekty deweloperskie, mające funkcje handlowe, usługowe, hotelowe i konferencyjne, a także biznesowe, które w ostatnim roku (maj 2013-maj 2014) w istotny sposób wzbogaciły ofertę miast dla biznesu, turystki, kultury i rozrywki, przyczyniły się do rewitalizacji zdegradowanej tkanki miejskiej, a także stały się rozpoznawalnym symbolem aglomeracji. Ocenie podlega także wizja inwestora prywatnego, który we współpracy z władzami samorządowymi przyczynił się do efektywnego podniesienia jakości życia w mieście i potrafił wpisać swoją inwestycję komercyjną w potrzeby władz samorządowych, społeczności lokalnej i biznesu. Brana pod uwagę jest również zgodność projektu lub działań z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz walory architektoniczne projektu lub obiektu przyczyniające się do uatrakcyjnienia tkanki miejskiej. Wyróżnienia zostały wręczone podczas uroczystej Gali w trakcie Europejskiego Kongresu Gospodarczego, który odbywa się w dniach 7-9 maja 2014 w Katowicach Dodatkowe informacje o konkursie Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej 2014: http://www.propertynews.pl/centra-handlowe/poznaj-laureatow-konkursu-top-inwestycje-komercyjne-w-przestrzeni-miejskiej-2014,25930_0.html *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • piątek, 9 maja Laureaci plebiscytu Top Inwestycje Komunalne 2014. Wydarzenie towarzyszące VI Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (Wiadomości branżowe) (Centrum Sztuki Filmowej, EEC, Unii Europejskiej, Wojciech Ku) (by netPR.pl)
    Będzin, Bogdaniec, Gdańsk, Kielecki Obszar Metropolitalny, Łódź, Końskie, Poznań, Toruń, Tychy, Zabrze – inwestycje komunalne z tych miast zwyciężyły w konkursie Top Inwestycje Komunalne 2014. W głosowaniu internautów najlepszą okazała się wspólna inwestycja Bytomia i Radzionkowa. W plebiscycie internetowym oddano 24 tysiące głosów. Wręczenie nagród odbyło się 8 maja br. podczas uroczystej gali towarzyszącej VI Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. Konkurs Top Inwestycje Komunalne 2014 to inicjatywa organizatora Europejskiego Kongresu Gospodarczego oraz redakcji serwisu Portalsamorzadowy.pl. Konkurs miał na celu wskazanie wśród inwestycji komunalnych z całego kraju najlepszych praktyk i sukcesów osiągniętych dzięki odważnym, prorozwojowym decyzjom dla gospodarki, regionu i mieszkańców. – Od początku Europejskiego Kongresu Gospodarczego znaczące miejsca zajmuje tematyka samorządowa – mówił Wojciech Kuśpik prezes PTWP, inicjator EEC, otwierając uroczystą galę. – Ostatnie lata wyraźnie pokazały, jak ważną rolę w rozwoju gospodarczym kraju odgrywają samorządy. Właśnie dlatego po raz trzeci organizujemy konkurs na najlepsze inwestycje komunalne – dodał. Głosami Rady Konsultacyjnej nagrodzonych zostało dziesięć inwestycji komunalnych z całej Polski, prowadzonych przez samorządy lub podmioty, w których mają one udziały, ewentualnie realizowanych przez prywatne spółki, które po prywatyzacji wykonują zadania władzy lokalnej. Obiekt, który zwyciężył w plebiscycie internetowym, otrzymał nagrodę specjalną od czytelników Portalusamorzadowego.pl. Laureaci konkursu Top Inwestycje Komunalne 2014: - Uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej na terenie Miasta i Gminy Końskie – za inwestycję, dzięki której ponad 90 procent mieszkańców gminy uzyska dostęp do kanalizacji sanitarnej. Ponadto po realizacji robót budowlanych odtwarzana jest nawierzchnia dróg, co w znaczący sposób podnosi ich standard. - Zbuduj-Zamień-Zaoszczędź – inwestycja budownictwa komunalnego w Poznaniu – za budowę oraz system zamiany mieszkań mający na celu racjonalne wykorzystanie mieszkaniowego zasobu miasta i zmniejszenie kwot wypłacanych z budżetu na odszkodowania wierzycielom z tytułu braku realizacji wyroków eksmisyjnych. Całkowita wartość inwestycji to ponad 10,5 mln zł. - Europejski Ośrodek Kultury Technicznej i Turystyki Przemysłowej w Zabrzu – Sztolnia Dziedziczna – za rewitalizację obiektów dziedzictwa poprzemysłowego miasta Zabrze, tj. Głównej Kluczowej Sztolni Dziedzicznej i XIX-wiecznego chodnika prowadzącego w pokładach węgla oraz części obiektów Skansenu Górniczego Królowa Luiza i przystosowaniu ich do ruchu turystycznego do pełnienia nowych funkcji edukacyjno-kulturalnych. Całkowita wartość inwestycji to ponad 71,2 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 41,4 mln zł. - Rewitalizacja Wzgórza Zamkowego w Będzinie–za uczynienie regionu atrakcyjniejszym dla mieszkańców, turystów i inwestorów dzięki przywróceniu funkcji kulturalnej zaniedbanym obiektom położonym w strefie ochrony konserwatorskiej ścisłego centrum miasta. Całkowita wartość inwestycji to ponad 16,5 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł ponad 14 mln zł.  - Rozwój systemu komunikacji publicznej w Kieleckim Obszarze Metropolitalnym – zapoprawę jakości infrastruktury drogowej i transportu publicznego, która przyczyniła się do zwiększenia konkurencyjności regionu oraz rozwoju funkcji metropolitalnych. Całkowita wartość inwestycji to 355,3 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 233,1 mln zł. - Rewitalizacja Łodzi – "Mia100 Kamienic" i EC1 – nagroda dla miasta Łódź za dwa duże programy. Pierwszy – Mia100 Kamienic – podnosi jakość życia mieszkańców Łodzi poprzez objęcie procesem remontowym 100 kamienic i rewitalizację podwórzy oraz przestrzeni publicznych. W wyniku drugiego – rewitalizacji EC1 – w dawnym kompleksie najstarszej łódzkiej elektrowni powstanie Centrum Sztuki Filmowej. Całkowita wartość pierwszego projektu to prawie 130 mln zł, natomiast koszt drugiej inwestycji to ponad 300 mln zł brutto, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 82,7 mln zł. - Przebudowa układu komunikacyjnego Gdańska – za przebudowę układu komunikacyjnego Gdańska – poprzez realizację projektów inwestycyjnych: Trasa W-Z, połączenie dróg krajowych – Trasa Sucharskiego, połączenie Portu Lotniczego z Portem Morskim Gdańsk – Trasa Słowackiego. Rozbudowa układu komunikacyjnego pozwoliła na usprawnienie funkcjonowania istniejącego układu drogowego, poprawiła dostęp do lotniska im. Lecha Wałęsy i usprawniła system komunikacji zbiorowej. Całkowita wartość inwestycji to ponad 2 mld zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 1,6 mld zł. - Budowa mostu w Toruniu wraz z drogami dojazdowymi – za połączenie prawo i lewobrzeżnej części miasta, uchronienie przed paraliżem komunikacyjnym i ochronę krajobrazu kulturowego. Dzięki inwestycji poprawiła się przejezdność i bezpieczeństwo ruchu drogowego, odciążone zostało centrum miasta od ruchu wielkomiejskiego i tranzytowego oraz zmniejszył się poziom hałasu, wibracji oraz zanieczyszczeń powietrza w rejonach osiedli mieszkaniowych. Całkowita wartość inwestycji to 699,1 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 327,01 mln zł. - Budowa Międzygminnego Zakładu Kompleksowego Zagospodarowania Odpadów Komunalnych w Tychach – za budowę nowoczesnego zakładu, wykorzystującego najnowsze techniki i specjalistyczne technologie do sortowania odpadów oraz technologii fermentacji beztlenowej z odzyskiem metanu. Całkowita wartość inwestycji to ponad 134,5 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł ponad 69 mln zł. - Budowa Centrum Badawczo Wdrożeniowego "Eko-Innowacje" w Stanowicach w Gminie Bogdaniec – za budowę nowoczesnych zakładów badawczych wyposażonych w laboratoria testujące innowacyjne technologie z uczelni wyższych i instytutów naukowych z całego kraju w warunkach ich rzeczywistego zastosowania oraz za budowę zakładu, który będzie testował możliwości wysokotemperaturowego odgazowania. Całkowita wartość inwestycji to ponad 13,9 mln zł, z czego wkład Unii Europejskiej wyniósł 5,6 mln zł. Nagroda czytelników Portalusamorządowego.pl - Modernizacja gospodarki cieplnej dla gmin Bytom i Radzionków (nagroda internautów) – na inwestycję zagłosowało prawie 8 tysięcy (30 procent) internautów. Gminy zmodernizowały swoje systemy ciepłownicze. Całkowity koszt realizacji brutto wyniósł 81 mln zł. Poziom dofinansowania ze środków Unii Europejskiej to 50 mln zł. W miejscach realizacji odnowiono infrastrukturę miejską, chodniki, drogi, parkingi, zieleńce, etc. Głównymi kryteriami konkursu Top Inwestycje Komunalne 2014, którymi w ocenie projektów kierowali się członkowie Rady Konsultacyjnej , są m.in.: efekt prorozwojowy inwestycji, jej rozmach w odniesieniu do budżetu i możliwości samorządu, walory estetyczne, funkcjonalność, nowatorstwo, współpraca z lokalną społecznością na etapie projektowania, montaż finansowy. Wręczenie nagród Top Inwestycje Komunalne 2014, odbyło się podczas VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Największa impreza biznesowa w Europie Centralnej to ponad 100 sesji tematycznych, którym towarzyszą liczne spotkania, debaty i imprezy towarzyszące, w których bierze udział około 6 tys. gości z kraju i z zagranicy – najważniejszych postaci europejskiej sceny politycznej, naukowej i biznesowej.  W skład Rady Konsultacyjnej oceniającej projekty wchodzą: Andrzej Bojanowski, prezes Związku Miast i Gmin Morskich, Jan Golba, prezes Stowarzyszenia Gmin Uzdrowiskowych RP, burmistrz Muszyny, Ryszard Grobelny, prezydent Poznania, prezes Związku Miast Polskich, Irena Herbst, prezes Fundacji Centrum PPP, Ireneusz Jędrychowski, dyrektor Instytutu Rozwoju Miast, Dariusz Kacprzyk,prezes Banku Gospodarstwa Krajowego, Danuta Kamińska, przewodnicząca Komisji Skarbników Unii Metropolii Polskich, Rafał Kerger, redaktor naczelny Portalusamorządowego.pl, Małgorzata Kołakowska, prezes ING Banku Śląskiego, Dawid Kostempski, prezydent Świętochłowic, przewodniczący Górnośląskiego Związku Metropolitalnego, Wojciech Kuśpik, prezes Grupy PTWP, inicjator Europejskiego Kongresu Gospodarczego, Jan Olbrycht, poseł do Parlamentu Europejskiego, Paweł Orłowski, wiceminister Rozwoju Regionalnego, Krzysztof Pietraszkiewicz, prezes Związku Banków Polskich, Robert Posytek,redaktor naczelny Propertynews.pl, Monika Rajska-Wolińska,dyrektor zarządzająca Colliers International w Polsce, Tadeusz Rzepecki, prezes Rady Izby Gospodarczej Wodociągi Polskie, Małgorzata Skucha, prezes Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Marek Sowa,marszałek województwa małopolskiego, Witold Stępień,marszałek województwa łódzkiego, Adam Struzik,marszałek województwa mazowieckiego, Jacek Szymczak, prezes Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie, Mariusz Ścisło,prezes Stowarzyszenia Architektów Polskich, Marek Tramś, prezes Związku Powiatów Polskich, Starosta Polkowicki, Tadeusz Truskolaski,prezydent Białegostoku, Tomasz Trzósło,dyrektor zarządzający w Jones Lang LaSalle, Piotr Uszok, prezydent Katowic, Piotr Wojaczek,prezes Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.  Dodatkowe informacje o konkursie Top Inwestycje Komunalne 2014: http://www.portalsamorzadowy.pl/gospodarka-komunalna/top-inwestycje-komunalne-2014-wybrane-oto-najlepsi,59416,52773.html *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane.  Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • piątek, 9 maja Badanie: inwestycje kapitałowe poprawiają jakość sieci i obroty operatorów (Wiadomości branżowe) (Business Strategy Research, EBITDA, PL, USA) (by netPR.pl)
    Badanie firmy Ericsson pokazuje, że inwestycje w jakość sieci przekładają się na lepsze wyniki finansowe po stronie operatorów – nie tylko za sprawą ograniczania kosztów, ale również dzięki zwiększonym przychodom. Inwestycje w sieć generują 5,5 procentowy wzrost w przychodach z usług i 6,4 procentową poprawę marżę EBITDA w przypadku 10 proc. zwiększenia wydatków inwestycyjnych – pokazuje przykład operatora w Brazylii. 1 proc. spadku we wskaźniku migracji klientów (churn) przekłada się na 6,86 proc. wzrostu w przychodach z usług. Nowe badanie przeprowadzone na zlecenie firmy Ericsson pokazuje, że wzrost poziomu inwestycji w jakość sieci poprawia wyniki finansowe operatorów telekomunikacyjnych. Badanie zostało przeprowadzone przez dr Raula Katza – prezydenta firmy konsultingowej Telecom Advisory Services oraz dyrektora Business Strategy Research na Columbia Business School. Dr Raul Katz zbadał relacje pomiędzy poziomem inwestycji kapitałowych w rozwój sieci mobilnych, a technicznymi, komercyjnymi i finansowymi wynikami operatorów. Rozbudowana analiza statystyczna obejmowała ogromną liczbę pomiarów przeprowadzonych na przestrzeni trzech lat na trzech różnych rynkach – w Brazylii, Meksyku i USA. Model symulacyjny został stworzony by oszacować efekt wpływu wydatków inwestycyjnych na cash flow operatorów, co pozwala operatorom na określenie komercyjnych i finasowych zysków powiązanych z wzrostem inwestycji. Badanie wykazało, że 10 proc. CAPEX w przypadku brazylijskiego operatora przełożył się na zwiększenie udziału w rynku – znaczący wzrost ARPU i ograniczenie migracji klientów. W związku z poprawioną sytuacją rynkową, operator doświadczył 5,5 proc. wzrostu przychodów, 6,4 proc. poprawę marży EBITDA i 6,7 proc. wzrost w wolnych przepływach pienieżnych (FCFF) z operacji. Analiza rynków w Meksyku i USA wykazuje identyczną korelację pomiędzy inwestycjami, jakością sieci i wynikami finansowymi. - Wyniki badania ilościowego jasno demonstrują to, co nasza intyuicja i doświadczenie w dyskusjach z czołowymi operatorami podpowiadało nam od dawna; że odpowiednio skierowane wydatki inwestycyjne wpływają na poprawę jakości sieci. To z kolei przekłada się na lepsze wyniki rynkowe i poprawę wyników finansowych. Nasze wcześniejsze badanie przeprowadzone przez Ericsson Consumer Lab pokazało natomiast, że jakość sieci jest kluczowym czynnikiem wpływającym na lojalność subskrybentów  - powiedział Johan Haeger, Head of Tactical Marketing w firmie Ericsson.   Cały raport z badań Zobacz film Ericsson Real Performance   O firmie Ericsson Ericsson, największy na świecie dostawca technologii i usług dla operatorów telekomunikacyjnych, oferuje społeczeństwu sieciowemu efektywne rozwiązania działające w czasie rzeczywistym, które pozwalają nam wszystkim swobodniej studiować, pracować i żyć w zróżnoważonych społecznościach na całym świecie. Nasza oferta obejmuje usługi, oprogramowanie i infrastrukturę teleinformatyczną dla operatorów telekomunikacyjnych i firm z innych branż. Obecnie ponad 40 procent światowego ruchu mobilnego przechodzi przez sieci firmy Ericsson. Obsługujemy sieci klientów, z których korzysta ponad 2,5 miliarda abonentów. Działamy w ponad 180 krajach i zatrudniamy przeszło 110 000 pracowników. Ericsson założony w 1876r., ma centralę w Sztokholmie. W 2013 roku firma osiągnęła sprzedaż netto w wysokości 227,8 mld SEK. Ericsson jest notowana na giełdzie NASDAQ OMX w Sztokholmie i NASDAQ w Nowym Jorku. Zapraszamy na: www.twitter.com/ericsson_poland www.youtube.com/ericssonpolska www.facebook.com/ericssonpolska
  • piątek, 9 maja Olivia Business Centre Top Inwestycją w Polsce (Wiadomości branżowe) (Olivia Business Centre, Przestrzeni Miejskiej, Top Inwestycje Komercyjne, Wojciech Walania) (by netPR.pl)
    Olivia Business Centre została laureatem ogólnopolskiego konkursu Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej, organizowanego po raz drugi przez magazyn Property News. Oficjalne wręczenie nagrody odbyło się podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.  To szczególne wyróżnienie dla Olivia Business Centre. Od samego początku realizacji projektu towarzyszyła nam idea miastotwórcza. Szczególne podziękowania kieruję w stronę władz Gdańska, które bardzo mocno wspierały projekt - powiedział Wojciech Walania, Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami, odbierając nagrodę TOP Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej. W uzasadnieniu przyznania nagrody dla OBC czytamy: Dzięki inwestycji Olivia Business Center, Gdańsk - jako destynację biznesową - odkryły tak wielkie koncerny jak niemiecki Bayer czy francuski Playsoft. Obecnie kompleks tworzą cztery biurowce: Gate, Point, Tower, Four. W ten sposób powstaje największe centrum biznesowe i biurowe w Polsce Północnej, zlokalizowane w centrum aglomeracji, przy głównej arterii łączącej całe Trójmiasto - alei Grunwaldzkiej. Biurowce docelowo zaoferują 120 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej o najwyższym standardzie. Konkurs miał za zadanie wyłonić projekty deweloperskie, które w ostatnim roku w istotny sposób wpłynęły na poprawę jakości w mieście, wzbogaciły jego ofertę dla biznesu, turystyki, kultury i rozrywki, a także stały się rozpoznawalnym symbolem aglomeracji trójmiejskiej. W dobie ogromnej konkurencji na rynku nieruchomości, deweloperzy obiektów komercyjnych podejmują się realizacji coraz trudniejszych projektów. Inwestycje to już nie tylko sklepy, biura czy pokoje hotelowe, ale znaczące dla rozwoju miast przedsięwzięcia, które zmieniają obraz ośrodków i wpływają na jakość życia mieszkańców. Właśnie takie realizacje miał za zadanie wyróżnić konkurs Top Inwestycje Komercyjne w Przestrzeni Miejskiej. Zwycięska czwórka - Plac Unii w Warszawie, Green Horizon w Łodzi, Olivia Business Centre w Gdańsku oraz Galeria Siedlce - została wyłoniona poprzez głosowanie czytelników portalu Propertynews.pl oraz głosami Rady Konsultacyjnej Nagrody i redakcji serwisu.
  • piątek, 9 maja Aleo najbardziej innowacyjną platformą cyfrową (Wiadomości branżowe) (Lowe Media, Media Trendy, Open Start, Platforma Aleo) (by netPR.pl)
    Platforma handlowo-aukcyjna dla film Aleo, zdobyła wyróżnienie w konkursie Innovation Award Media Trendy. Rozwiązanie ING Banku Śląskiego zostało uznane za najbardziej innowacyjną platformę cyfrową i jedno z najbardziej nowatorskich rozwiązań biznesowych 2013 roku. Wyróżnienie w konkursie Media Trendy to potwierdzenie, że nasz innowacyjny produkt jest doceniany przez rynek. Uruchomiona w październiku 2013 roku platforma Aleo wciąż zyskuje nowych odbiorców, poprzez co współtworzy internetowy rynek handlu B2B. Obecnie korzysta z niej już blisko 27 tys. przedsiębiorstw, a w katalogu dostępnych jest już ponad 160 tys. produktów i usług. Naszym zdaniem jest to naturalny kierunek wykorzystania internetu do działań komercyjnych na rynku B2B, a także droga do rozszerzenia relacji z klientami poza tradycyjną bankowość – mówi Michał Bolesławski, Wiceprezes Zarządu ING Banku Śląskiego. Dzięki mechanizmom zapytań ofertowych i aukcji zakupowych oraz możliwości porównywania ofert, firmy dokonujące zakupów na Aleo mogą znacznie obniżyć koszty dokonywanych transakcji, a firmy oferujące produkty i usługi mogą łatwiej i szybciej dotrzeć do nowych klientów. Nie wiąże się to z wdrażaniem kosztownych narzędzi IT, każde przedsiębiorstwo może bezpłatnie korzystać z platformy – dodał Michał Bolesławski. W konkursie Innovation Awards nagrodzono działania, które przełamują dotychczasowe schematy kontaktu z konsumentem. Platforma Aleo zdobyła wyróżnienie w kategorii „Open & Start up – najbardziej innowacyjna platforma cyfrowa”. Jury plebiscytu Media Trendy doceniło również działania promocyjne Aleo, które odbiegają od schematu standardowej komunikacji dla firm. Kampania z udziałem bohatera reklam – Szefa wszystkich szefów – pozytywnie wpłynęła na wizerunek marki, która jest obecnie liderem w świadomości odbiorców wśród serwisów B2B. Kampanię przygotowały agencje 180heartbeats + Jung v. Matt, ADHD Warsaw oraz dom mediowy Lowe Media. Aleo jest pierwszą na polskim rynku platformą handlowo-aukcyjną dla firm, stanowiącą połączenie e‑commerce, narzędzi wspierających procesy zakupowe oraz platformy społecznościowej. To autorski projekt ING, przygotowany i zarządzany w ramach spółki ING Usługi dla Biznesu, należącej do grupy kapitałowej ING Banku Śląskiego. Szczegółowe informacje dotyczące Aleo są dostępne pod adresem aleo.pl.
  • piątek, 9 maja Zgłoszenia do Konkursu Dyrektora Marketingu Roku przedłużone do 14 maja (Wiadomości branżowe) (DMR, Dyrektora Marketingu Roku, Grand Prix, Launch Rebranding Roku) (by netPR.pl)
    Mediarun, organizator konkursu DMR, przedłuża termin nadsyłania zgłoszeń do 14 maja 2014 roku. Zwycięzcy zostaną ogłoszeni na oficjalnej Gali 29 maja. Ideą Konkursu Dyrektor Marketingu Roku jest nagradzanie najlepszych marketerów w Polsce, którzy wyróżniają się skutecznością, nieszablonowym myśleniem i profesjonalizmem w działaniach marketingowych, przyczyniając się do rozwoju firmy bądź instytucji, dla której pracują. Kapituła spośród zgłoszonych przez firmy i instytucje propozycji w dwu etapowym głosowaniu wybierze zwycięzców na podstawie dokonań w 2013 roku. Kapituła przyzna 3 nagrody główne: Grand Prix - Dyrektor Marketingu Roku Firmy, Grand Prix - Dyrektor Marketingu Roku Instytucje i organizacje oraz po raz pierwszy w historii Konkursu, Grand Prix - Dyrektor Marketingu Roku Nagroda Zespołowa. Formuła Konkursu przewiduje również nagrody Osobowości Marketingu Roku w następujących kategoriach: •          Launch / Rebranding Roku •          Wyjątkowe efekty na rynkach międzynarodowych •          Wyjątkowa efektywność przy niskim budżecie •          Thinking outside the box •          Młody wilk - Odkrycie roku •          Wyjątkowa efektywność społeczna Głosowanie Kapituły nad pracami kandydatów przebiegać będzie w dwóch etapach. W pierwszym, członkowie Kapituły dokonają indywidualnie selekcji nadesłanych zgłoszeń. W drugim, podczas spotkania 21 maja br., odbędzie się głosowanie członków Kapituły, w wyniku którego wyłonieni zostaną zwycięzcy IV edycji Konkursu. Szczegółowe informacje znajdują się na stronie konkursu http://mediarun.com/awards/ Fundatorem nagród dla laureatów Konkursu Dyrektor Marketingu Roku 2013 jest firma Wittchen. Nagrodę specjalną dla zdobywcy Grand Prix w Konkursie na Dyrektora Marketingu Roku 2013 funduje Dom Produkcyjny Makata Creative Group.
  • piątek, 9 maja Bankier.pl: 29 okazji, żeby dostać od banku dodatkowe pieniądze (Wiadomości branżowe) (Redakcja Bankier, Wojciech Boczo) (by netPR.pl)
    Moneyback to jeden z najbardziej pożądanych bonusów bankowych. Program pozwala klientom odzyskać nawet po kilkaset złotych wydanych za pomocą karty płatniczej. Redakcja Bankier.pl wybrała z ofert banków aż 29 okazji na zdobycie w banku dodatkowych pieniędzy za korzystanie z konta lub karty kredytowej. Moneyback, zwany też przez niektóre banki cashbackiem, jest dla wielu klientów banków namacalną korzyścią z posiadania konta. Mechanizm pozwala odzyskać określony procent od obrotów wykonywanych kartą. Na koniec miesiąca bank sumuje wielkości transakcji kartowych, podlicza umówioną część i przelewa sumę na konto klienta. Oferta tylko dla lojalnych Wysokość premii z reguły jest limitowana do kilkudziesięciu złotych miesięcznie. W skali roku banki starają się, by kwota nagród nie przekraczała 760 zł. Mają tu na uwadze względy podatkowe. To bariera, powyżej której musiałyby obciążyć bonus wypłacany klientowi 10-procentowym podatkiem dochodowym. Nie wszystkie banki stosują jednak tę granicę, bo pojawiają się oferty „bez górnego limitu”. – Z programu moneyback mogą korzystać przede wszystkim lojalni klienci banku. Czyli tacy, którzy regularnie zasilają rachunek osobisty stałymi wpływami. Trzeba jednak pamiętać, że wysokość zwrotu uzależniona jest od tego, ile pieniędzy klient jest w stanie wydać, płacąc kartą za zakupy – mówi Wojciech Boczoń, ekspert Bankier.pl. Hasło „wysoki moneyback” stało się modne i coraz częściej pojawia się w reklamach banków. Przed skorzystaniem z promocji trzeba jednak dokładnie zapoznać się z regulaminem - premie zazwyczaj obwarowane są dodatkowymi haczykami i zawierają liczne wyłączenia. Pełna lista okazji do skorzystania z moneyback na Bankier.pl: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Moneyback-w-bankach-29-okazji-zeby-dostac-dodatkowe-pieniadze-za-konto-lub-karte-3117965.html       
  • piątek, 9 maja Grupa Emirates odnotowuje zyski 26. rok z rzędu (Wiadomości branżowe) (AED, Grupa Emirates, USD, Wielkiej Brytanii) (by netPR.pl)
    Grupa odnotowała 4,1 mld AED (1,1 mld USD) zysku; dokonała największej w historii inwestycji w branży na kwotę 22 mld AED (6 mld USD)  Linie Emirates wygenerowały zysk rzędu 3,3 mld AED (887 mln USD); przychód wzrósł o 13% do 82,6 mld AED (22,5 mld USD) Największy w historii linii wzrost zdolności przewozowych o 5,9 mld tono-kilometrów (ATKM – Available Tonne Kilometres) dnata wygenerowała zysk rzędu 829 mln AED (226 mln USD); przychód został zwiększony o 14% do 7,6 mld AED (2,1 mld USD) dnata inwestuje rekordową sumę 850 mln AED (232 mln USD) DUBAJ, Zjednoczone Emiraty Arabskie, 9 maja 2014 r. – Grupa Emirates ogłosiła, że 26. rok z rzędu odnotowała zysk i rozwój w obrębie całej firmy, kończąc rok na silnej pozycji pomimo presji konkurencji i światowej sytuacji gospodarczej. Rok obrotowy, kończący się 31 marca 2014 r., był także bezprecedensowy jeśli chodzi o poziom inwestycji w całej Grupie, dalszą światową ekspansję marki i osiąganie nowych możliwości. W opublikowanym sprawozdaniu rocznym za 2013-14 r. Grupa Emirates wykazała zysk rzędu 4,1 mld AED (1,1 mld USD), co stanowi wzrost aż o 32% w stosunku do zeszłego roku. Przychody Grupy osiągnęły 87,8 mld AED (23,9 mld USD), co stanowi wzrost o 13% w stosunku do wyników z zeszłego roku, a stan środków pieniężnych Grupy pozostał stabilny i wyniósł 19 mld AED (5,2 mld USD). Osiągnięcie po raz 26. z rzędu zysku za rok obrotowy, w którym odnotowano rekordowy wzrost wydajności i znaczące inwestycje biznesowe w całej Grupie, świadczy o sile naszych marek - powiedział Jego Wysokość Szejk Ahmed bin Saeed AlMaktoum, Prezes i Dyrektor Generalny Grupy i Linii Emirates. W roku 2013-14 Grupa dokonała inwestycji rzędu 22 mld AED (6 mld USD), co jest najwyższą kwotą w historii zainwestowaną w ciągu jednego roku obrotowego. Wiemy, że aby prowadzić zrównoważoną i dochodową działalność musimy stanowić coraz większą wartość dla naszych udziałowców, klientów, partnerów i pracowników. W tym celu potrzebujemy wydajnych nowych samolotów, produktów i usług wysokiej jakości oraz najnowocześniejszego wyposażenia. Każda zainwestowana kwota została starannie rozważona biorąc pod uwagę cele krótko- i długoterminowe - dotyczące zarówno zwiększania naszych możliwości, poprawy naszego produktu, jak i rozszerzania naszej działalności. Grupa inwestowała również w pracowników, zwiększając liczbę zatrudnionych o 11%, do ponad 75 tys. - jest to grupa reprezentująca ponad 160 różnych narodowości w ponad 80 firmach i spółkach zależnych. Przychód w przeliczeniu na pracownika wzrósł o 4% do 1,9 mln AED (0,5 mln USD). Wkraczamy w nowy rok obrotowy z pewnością oraz posiadając solidne podstawy do dalszej rentowności naszej działalności, mając bardzo dobre wyniki, zróżnicowane portfolio i wielu utalentowanych pracowników - powiedział Szejk Ahmed. Praca w dynamicznym i wysoce konkurencyjnym środowisku oznacza, że musimy ciągle czuwać i pracować jeszcze ciężej, aby spełnić, a nawet przewyższać oczekiwania naszych klientów. Nie mamy wątpliwości, że z pomocą naszej 75-tysięcznej wielokulturowej kadry będziemy w stanie wykorzystać nasz potencjał w nadchodzącym roku. Podobnie jak w poprzednim roku obrotowym, Grupa ogłosiła dywidendę Investment Corporation of Dubai w wysokości 1 mld AED (280 mln USD). Linie Emirates – wyniki W roku 2013-14, Emirates zwiększyły zdolności przewozowe o 5,9 mld tono-kilometrów (ATKM), co jest największym wzrostem w historii linii w ciągu jednego roku. Biorąc pod uwagę pasażerów i ładunki Emirates, daje to łączną dopuszczalną zdolność przewozową sięgającą 46,8 mld ATKM na koniec roku obrotowego. Linie odnotowały również nowy rekord - ponad 1 mln godzin blokowych w zakresie produkcji floty. W ciągu roku Emirates otrzymały 24 nowe samoloty, w tym 16 Airbusów A380, 6 Boeingów 777-300ER i dwa Boeingi 777F, co powiększyło flotę przewoźnika do 217 maszyn. Linia pozostaje największym na świecie operatorem Boeinga 777 i A380 - oba samoloty są dziś jednymi z najbardziej nowoczesnych i wydajnych szerokokadłubowych maszyn tego typu. Wraz z dostawą nowych samolotów, Emirates uruchomiły połączenia do dziewięciu nowych miast, takich jak: Boston, Clark, Konakry, Haneda, Kabul, Kijów, Sijalkot, Sztokholm i Tajpej, a także nową usługę pomiędzy Mediolanem i Nowym Jorkiem. Po raz pierwszy przychody Emirates przekroczyły 80 mld AED, osiągając nowy rekord 82,6 mld AED (22,5 mld USD). Mimo, że średnia cena paliwa do silników odrzutowych pozostała wysoka, była jednak nieco niższa w porównaniu do ubiegłego roku i pomogła polepszyć wynik finansowy firmy. Wydatki Emirates na paliwo wzrosły o 10% w ciągu ostatniego roku, osiągając poziom 30,7 mld AED (8,4 mld USD). Łączne koszty operacyjne wzrosły o 12%, w porównaniu do wzrostu przychodów z roku obrotowego 2012-13 wynoszącego 13%. Emirates z powodzeniem wytrzymały presję konkurencji na wszystkich rynkach odnotowując zysk rzędu 3,3 mld AED (887 mln USD), co stanowi wzrost o 43% w stosunku do zeszłorocznych wyników, i marżę zysku w wysokości 3,9%.  Przewożąc rekordowe 44,5 mln pasażerów, wzrost o 13% w porównaniu z rokiem ubiegłym, Emirates utrzymały współczynnik wypełnienia miejsc - Passenger Seat Factor - na poziomie 79,4%, co daje prawie taki sam wynik, jak ten z poprzedniego roku pomimo 15% wzrostu zdolności przewozowej według wskaźnika ASKM (Available Seat Kilometres).Podkreśla tosilne pragnienie konsumentów, aby latać supernowoczesnymi samolotami Emirates. Emirates poprawiły także współczynnik wypełnienia miejsc premium pomimo utrzymującej się niepewności gospodarczej i silnej konkurencji na wielu rynkach. Współczynnik wypełnienia miejsc premium oraz miejsc ogółem dla flagowego samolotu linii -A380– okazał się najwyższy, co uwidacznia popularność produktów premium i A380 wśród pasażerów. A380 należący do Emirates przewiózł już na swym pokładzie ponad 18 mln pasażerów do momentu, gdy linie obchodziły piątą rocznicę odebrania pierwszego A380 w sierpniu 2013 roku. W roku 2013-14 Emirates wprowadziły A380 do obsługi połączeń do Barcelony, Brisbane, Londynu (Gatwick), Los Angeles, na Mauritius i do Zurychu, co daje łącznie 27 miast obsługiwanych przez flagowy samolot przewoźnika. Lot Emirates do Los Angeles jest również najdłuższym lotem na świecie realizowanym przez A380 - jego całkowity czas trwania to 16 godzin i 20 minut.   Podkreślając swą stabilną sytuację finansową i zaufanie inwestorów, Emirates uzbierały łącznie 12 mld AED (3,3 mld USD) za pomocą różnych struktur finansowania, głównie w celu zabezpieczenia ciągłej rozbudowy floty. Ponadto osiem samolotów dostarczonych w roku obrotowym zostało sfinansowanych za pomocą obligacji korporacyjnych wyemitowanych na początku 2013 roku, co przyniosło 6,4 mld AED (1,8 mld USD). Istotne etapy finansowania osiągnięte w ciągu roku obejmują wydanie przez leasingodawcę drugiego certyfikatu Enhanced Equipment Trust Certificate, co pozwoliło sfinansowaćcztery A380. Innym ważnym krokiem było refinansowanie dwóch A380 za sprawą pierwszej obligacji o zmiennym oprocentowaniu na rynku kapitałowym popartej przez gwarancję ze strony COFACE (Francuska Agencja Kredytów Eksportowych). Emirates zamknęły rok finansowy na poziomie 12,7 mld AED (3,4 mld USD) przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej.    Przychody uzyskane z sześciu regionów Emiratespozostają wyważone, żaden region nie przynosi więcej niż30% całkowitych przychodów. Azja Wschodnia i Australazja pozostają regionami przynoszącymi najwyższe przychody – 23,8 mldAED(6,5 mld USD), wzrost o 14% w porównaniu do roku 2012-13. Przychody z regionu Zatoki i Bliskiego Wschodu wzrosły o 17% do 8,3 mld AED (2,3 mld USD), a przychody z regionu Europy wzrosły o 16% do 23,4 mld AED (6,4 mld USD), co jest skutkiem wprowadzenia obsługi nowych miast, a także odzwierciedla zwiększoną popularność i możliwości tych regionów. W pozostałej części świata Emirates odnotowały silne wzrosty przychodów - z regionu Afryki wzrost o 15% do 7,7 mld AED (2,1 mld USD), z obu Ameryk wzrost o 11% do 9,2 mld AED(2,5 mld USD) i z regionu zachodniej Azji i Oceanu Indyjskiego – 8,3 mld AED (2,3 mld USD), wzrost o 3%. Koncentrując się na pasażerach, Emirates otworzyły nowy dedykowany salon na lotnisku w Rzymie i zmodernizowały salony w Paryżu (Charles De Gaulle), Londynie (Gatwick) i Bangkoku. Linie ogłosiły także plany otwarcia nowego, 300-osobowego Centrum Obsługi Klienta w Budapeszcie, w celu wsparcia przyszłego rozwoju oraz ułatwienia kontaktu w wielu językach. Ponadto przewoźnik nadal będzie inwestować w produkty pokładowe, w tym w system Wi-Fi oraz TV ''na żywo". W pierwszym pełnym roku działalności Hali A na lotnisku w Dubaju - nowo oddanej na potrzeby rosnącej floty A380 linii Emirates - odnotowano znaczący przepływ pasażerów. 8,2 mln pasażerów Emirates, mających do dyspozycji supernowoczesne udogodnienia, przestronną poczekalnię, odleciało z Dubaju korzystając z 27000 połączeń. Z niecierpliwością oczekując na rok 2014-15, do dnia dzisiejszego Emirates ogłosiły pięć nowych tras, w tym Abudża, Bruksela, Chicago, Kano i Oslo. Zaprzeczając trendom w branży, rok finansowy 2013-14 był dobry również dla Emirates SkyCargo, które po raz pierwszy odnotowało przychody przekraczające 3 mld USD osiągając wartość 11,3 mld AED (3,1 mld USD), wzrost o 9% w stosunku do zeszłego roku. Przynosząc 15% całości przychodu linii z transportu, Emirates SkyCargo nadal odgrywa ważną rolę w rozwijającej się działalności firmy. Tonaż Emirates SkyCargo silnie wzrósł o 8%, osiągając imponujące 2,3 mln ton w obliczu wymagającegorynku transportu lotniczego, co podkreśla zdolność firmy do zwiększenia przychodów pomimo trudnych warunków w branży. W tym roku, zyski z obsługi towarów w przeliczeniu na tono-kilometry (FTKM) spadły o1%. Na koniec roku obrotowego, flota frachtowców Emirates SkyCargo wzrosła do 12 samolotów - dziesięć na leasingu operacyjnym i dwa na leasingu z załogą. Przychody z Dywizji Emirates ds. Zarządzania Wypoczynkiem i Kierunkami Wyjazdów (wliczając hotele) osiągnęły poziom 623 mln AED (170 mln USD), jest to imponujący wzrost o 35% w ciągu ostatniego roku. Do tego pozytywnego wzrostu przyczynił się pierwszy pełny rok funkcjonowania JW Marriott Marquis Hotel w Dubaju, który jest najwyższym hotelem na świecie. Druga wieża hotelu będzie w pełni gotowa na przyjęcie gości w tym roku. dnata – wyniki W ciągu 55 lat działalności, rok 2013-14 był najbardziej udanym rokiem dla dnata, w którym to spółka rozwijała się w oparciu o bardzo dobre wyniki z roku poprzedniego. dnata zwiększyła swe przychody do poziomu 7,6 mld AED (2,1 mld USD), co stanowi wzrost o 14%, a wszystko to dzięki wzrostowi organicznemu, jak i strategicznym międzynarodowym przejęciom. Po raz pierwszy w historii firmy, działalność międzynarodowa dnata stanowiła 50% jej przychodu.  dnata pobiła także ubiegłoroczny rekord, osiągając zysk rzędu 829 mln AED (226 mln USD).  W roku 2013-14, dnata zainwestowała rekordową sumę 850 mln AED (232 mln USD) w swą działalność, kładąc tym samym solidne fundamenty pod przyszły rozwój. Jej główne inwestycje to: rozwój dnata City - 20-hektarowego logistycznego centrum cargo na londyńskim lotnisku Heathrow, stworzenie dodatkowej powierzchni magazynowej na siedmiu lotniskach w całej Wielkiej Brytanii i zwiększenie wydajności Freight Gate 3 na lotnisku w Dubaju. Swój międzynarodowy wzrost dnata kontynuowała z kilkoma nowymi spółkami w swym portfolio, w tym nabytą spółką Broadlex, dostawcą usług sprzątania samolotów w Australii, oraz Gold Medal Travel Group, jednego z czołowych dystrybutorów produktów do długodystansowych podróży w Wielkiej Brytanii. dnata nabyła również Air Chefs we Włoszech, przejmując pozostałe 50% udziałów od Servair. Przychody dnata ztytułu obsługi lotniskowej wzrosły znaczącoo 15%, do 2,8 mld AED (774 mln USD). Ten strumień przychodów pozostaje największym dla spółki. Na wyniki roczne złożył się przede wszystkim silny wzrost działalności w Wielkiej Brytanii i Dubaju - w tym na lotnisku Dubai World Central, gdzie w październiku rozpoczęły się komercyjne loty pasażerskie - a także wiele innych globalnych operacji dnata w tym nowe usługi od Broadlex. Dziś dnata obsługuje 250 linii lotniczych w 27 portach lotniczych w dziewięciu krajach i jest największym na świecie podmiotem ds. obsługi naziemnej A380. Przychody dnata z sektora obsługi cargowzrosły o 8% do 1,2 mld AED (318 mln USD) z uwagi na zwiększenie skali działalnościw Wielkiej Brytanii i dodatkowe przewozy drogowe (RFS) pomiędzy dwoma lotniskami w Dubaju. Dubai World Central stanowi obecnie30% obsługi cargo dnata w Dubaju. Działalność gastronomiczna dnata stanowiła1,8 mld AED (478 mln USD) jej całkowitych przychodów, wzrost o 25%. Firma dostarczyłaponad 41 mln posiłków w ciągu roku, co jest gwałtownym wzrostem o 44% spowodowanym skonsolidowanymi działaniami dnata we Włoszech, jak również rozwojem firmy w Wielkiej Brytanii i Australii. Przychody z usług turystycznychdnata wzrosłyo 22%, osiągając wartość 662 mln AED (180 mln USD). Jest to związaneprzede wszystkim z rozwojem firmy w Wielkiej Brytanii za sprawą Travel Republic i nowo dołączonej Gold Medal Travel Group. Obroty związane z usługami turystycznymi, mierzone wg wartości sprzedaży netto, wzrosły o 10% do poziomu 5,9 mld AED (1,6 mld USD).  W okresie 2013-14, koszty operacyjne dnata wzrosły o 15% do poziomu 6,7 mld AED (1,8 mld USD), co odzwierciedla kondycję firmy w ciągu pierwszych miesięcy po dołączeniu nowo nabytych spółek w zakresie działalności lotniskowej, gastronomicznej i turystycznej. Podobnie jak w roku poprzednim, saldo środków pieniężnych dnata pozostaje mocne – 2,4 mld AED (663 mln USD), a przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w 2013-14 wyniosły 1,1 mld AED (307 mln USD). Liczba pracowników dnata wzrosła do 23 tys.; jest to wzrost o 14% i uwzględnia on pracownikównowo nabytych spółek. Większość pracowników dnata, 60%, pracuje w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. Pełny raport roczny 2013-14 Emirates Group - obejmujący dane dotyczące Emirates, dnata oraz ich spółek zależnych - dostępny jest na stronie:www.theemiratesgroup.com/annualreport Dane podane w USD są przeliczane w sposób następujący: 1USD = 3.67AED i są oparte na pełnych liczbach w AED przed zaokrągleniem.
  • czwartek, 8 maja Potrzeba szerokiej debaty o partnerstwie transatlantyckim ? jednym z głównych wniosków Europejskiego Kongresu Gospodarczego (Wiadomości branżowe) (Roman Rewald, TTIP, UE, USA) (by netPR.pl)
    Brakuje szerokiej konsultacji umowy o TTIP ze środowiskami biznesowymi – mówił Roman Rewald, członek zarządu AmCham drugiego dnia Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (European Economic Congress – EEC) w trakcie panelu Partnerstwo transatlantyckie – skutki dla gospodarki, poświęconego w całości zagadnieniu Transatlantyckiego Partnerstwa w dziedzinie Handlu i Inwestycji. Transatlantyckie Partnerstwo w dziedzinie Handlu i Inwestycji (TTIP) to koncepcja globalnego porozumienia gospodarczego, które ma w założeniu wyeliminować cła, bariery administracyjne i regulacyjne, utrudniające handel i inwestycje pomiędzy UE oraz USA. O jego szczegółach w trakcie drugiego dnia kongresowych debat dyskutowali przedstawiciele polityki i biznesu. Podczas debaty mówiono o tym, jak wygląda aktualny stan negocjacji w sprawie partnerstwa i jakie mogą być jego perspektywy w ujęciu makrogospodarczym. Uczestnicy debaty definiowali także beneficjentów i korzyści związane z planowanym porozumieniem oraz potencjalne obszary „wrażliwe”, jakie mogą pojawić się w sektorach: finansowym, audiowizualnym i usług elektronicznych, własności intelektualnej czy rolnictwa. Sporo miejsca poświęcono także kwestii wpływu umowy handlowej pomiędzy UE i USA na inne rynki światowej gospodarki. Roman Rewald, członek zarządu Amerykańskiej Izby Handlowej w Polsce, partner Weil, Gotshal & Manages,podkreślał znaczenie upowszechniania wiedzy na temat partnerstwa, dodając, że amerykańska izba chce wraz z ambasadą USA, przedstawicielami rządu i organizacji biznesowych powołać forum umożliwiające konsultacje umowy TTIP dla polskich środowisk biznesowych. – Świadomość tego, co TTIP znaczy dla Polaków jest wciąż niewielka, a jeśli przedsiębiorcy nie wiedzą, jak ważny to temat, nie są w stanie wyartykułować swoich obaw. Trzeba mówić o TTIP. Teraz jest czas, by zgłaszać obawy i wątpliwości, a nie dopiero wtedy, gdy umowa już zostanie wynegocjowana – podkreślił. Kolejni prelegenci podkreślali, że przyczyna niedoinformowania środowisk biznesowych może być również definiowana w inny sposób: –Europejscy przedsiębiorcy także nie mają wspólnego stanowiska w sprawie TTIP. Jeśli chodzi o ich wspólne stanowisko, to takie po prostu nie istnieje (…) Gdyby dziś umowa TTIP stanęła na forum Parlamentu Europejskiego nie jestem w stanie z czystym sumieniem stwierdzić, że wiem, jaki byłby wynik tej debaty – powiedział Jacek Krawczyk, przewodniczący grupy Pracodawców Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego, akcentując kwestię aktywnych organizacji i stowarzyszeń, sceptycznych wobec umowy o transatlantyckim wolnym handlu, które zyskują coraz większy wpływ na europejskie władze i proces podejmowania decyzji w UE. Dan Mullaney, główny negocjator USA zapewniał, że uwagi i wątpliwości związane z traktatem mogą być zgłaszane w każdej chwili, do obu negocjatorów traktatu, a kolejne tury negocjacji mają służyć konsultacjom z interesariuszami. Dlatego tak ważną kwestią jest nagłaśnianie wiedzy o partnerstwie, którą zgodnie akcentowali wszyscy uczestnicy debaty. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne.W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja Jak mówić o temacie migracji we współczesnej Europie? ? pytania postawione podczas Europejskiego Kongresu Gospodarczego (Wiadomości branżowe) (Europejskim Kongresie Gospodarczym, Laszlo Andor, Parlamentu Europejskiego, Uniwersytecie Warszawskim) (by netPR.pl)
    Negatywne i pozytywne aspekty migracji były tematem debaty z udziałem komisarza Unii Europejskiej Laszlo Andorz, zatytułowanejMigracje we współczesnej Europie. Rynek pracy UE, która odbyła się w ramach drugiego dnia Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (European Economic Congress – EEC). Podczas dyskusji padły pytania związane z sytuacją na polskim rynku pracy i kluczowymi regulacjami z nim związanymi, a także bezrobociem wśród młodych, kształceniem kolejnych pokoleń oraz potencjalnymi zmianami, jakie może przynieść współpraca szkolnictwa i biznesu. Wśród prelegentów znaleźli się przedstawiciele świata nauki, polityki oraz biznesu. – Mieliśmy falę emigracji z Polski, zwłaszcza w latach 2004-2008, ale nie nastąpiła po niej fala powrotów. Na razie możemy mówić, że rynek pracy na tym skorzystał, ale w dłuższej perspektywie będziemy doświadczać negatywnych skutków tego zjawiska – powiedział Maciej Duszczyk, zastępca dyrektora Instytutu Polityki Społecznej na Uniwersytecie Warszawskim. Laszlo Andor, komisarz Unii Europejskiej ds. zatrudnienia, spraw społecznych i integracji podkreślał znaczenie pokolenia wyżu demograficznego lat 80, jako kapitału dla generowania wzrostu gospodarczego. Dyskutanci akcentowali jednocześnie dużą skalę migracji wśród przedstawicieli tego pokolenia i poświęcili znaczną część panelu na omówienie działań mających na celu dotarcie do Polaków przebywających za granicą i zaproponowanie im korzystnych alternatyw nakłaniających do powrotu. – Na tegorocznym Europejskim Kongresie Gospodarczym staramy się m.in. znaleźć odpowiedź na pytanie, dlaczego nie potrafimy stworzyć młodym ludziom warunków dla dobrej egzystencji na miejscu, w Polsce, dlaczego muszą wyjeżdżać? – zaznaczał Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, były przewodniczący PE i premier RP, Honorowy Przewodniczący Rady Patronackiej EEC. Tego samego zdania był Władysław Kosiniak Kamysz, Minister pracy i polityki społecznej. – Polska musi zabiegać o to, by Polacy chcieli zostać w kraju. Polska musi zawalczyć o swojego obywatela. I dobrze, że tak jest, bo taka sytuacja dopinguje tylko do działania (…) Dziś nie ma chyba ważniejszego zagadnienia niż zapewnienie pracy dla młodych. To wspólne zadanie dla całej Europy – ocenił. Dyskutanci starali się także pokazać, że na zagadnienie migracji można patrzeć pod wieloma różnymi kątami: – Lepiej, że mówimy obecnie o problemie migracji wewnątrz samej Unii Europejskiej, niż o wyjazdach poza jej granice. Wspólny rynek pracy zwiększa efektywność alokacji kapitału wewnątrz Unii Europejskiej, co jest dla niej oczywiście korzystnym zjawiskiem – zauważył Artur Walasik, wykładowca Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. – Ludzie wyjeżdżają tam, gdzie mają lepsze warunki do życia. To naturalne, bo przecież każdy chce mieć lepiej. Migracje są więc czymś nieuniknionym i zastanówmy się w ogóle, czy chcemy im przeciwdziałać, czy też wręcz odwrotnie, powinniśmy je wspomagać? – zaznaczył Tomasz Hanczarek, prezes Work Service. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl  Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja Infrastruktura spaja Europę Centralną ? blok zagadnień transportowych na Europejskim Kongresie Gospodarczym (Wiadomości branżowe) (Europie Centralnej, Marek Cywi, Natomiast Daniel Braun, UE) (by netPR.pl)
    W drugim dniu debat VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC) w ramach zagadnień dotyczących infrastruktury dyskutowano m.in. o międzygranicznej spójności ciągów transportowych krajów Europy Centralnej, społecznych i ekonomicznych skutkach rozwoju ciągów komunikacyjnych w tym regionie, a także skutecznym wykorzystaniu środków unijnych w ramach nowej perspektywy budżetowej UE. Rangę sektora infrastruktury dla polskiego systemu ekonomicznego podczas panelu Infrastruktura w Europie Centralnej podkreślała Elżbieta Bieńkowska, wicepremier i minister infrastruktury i rozwoju RP: –Wykonano już ogromną ilość pracy, aby doprowadzić polską infrastrukturę do zachodnich standardów. Do 2020 r. Polska musi mieć kompletną sieć szybkich połączeń drogowych, zwłaszcza, że unijny budżet na lata 2014-2020 będzie ostatnim tak dużym dla nas zastrzykiem środków z UE. Duże inwestycje infrastrukturalne napędzają rynek pracy i mają antykryzysowy wpływ na gospodarkę. W ramach wartego 27,5 mld euro Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko na transeuropejską sieć transportową (TEN-T) ma trafić 18,5 mld euro –mówiła. W trakcie sesji dyskutowano m.in. o szczegółowych skutkach rozwoju infrastruktury transportowej w Europie Centralnej, roli środków UE wspierających rozwój infrastruktury w mijającej i rozpoczętej perspektywie finansowej, krajowych programach rozwoju infrastruktury i realizacji zadań związanych z budową europejskiej sieci korytarzy transportowych TEN-T oraz o spójności nowych i modernizowanych szlaków kolejowych i dróg w Polsce, w Czechach i na Słowacji. Johannes Hahn, komisarz UE ds. polityki regionalnej zaznaczył, że Wspólnota chce zacierać różnice w poziomie europejskiej infrastruktury transportowej, powstałe w wyniku politycznego podziału kontynentu pod II wojnie światowej. – W poprzednich siedmiu latach UE dofinansowała inwestycje w infrastrukturę transportową kwotą 82 mld euro, z czego połowa dotyczyła sieci TEN-T, co znacząco podniosło jej jakość i bezpieczeństwo – wskazał. – Ogłosiliśmy już ponad 50 przetargów na budowę nowych odcinków dróg, a jeden z nich, dotyczący trasy S19, już zakończył się podpisaniem umowy z wybranym konsorcjum. Obecnie w naszych przetargach uczestniczy ponad 90 wykonawców – poinformowała Ewa Tomala-Borucka, p.o. generalnego dyrektora GDDKiA. W dyskusji uczestniczyli ponadto min.: Marek Cywiński, dyrektor generalny Kapsch Telematic Services, Dariusz Blocher, prezes zarządu i dyrektor generalny Budimex SA, Alfred Watzl, członek zarządu Strabag oraz przedstawiciele czeskiego rządu. Antonín Prachař, minister transportu podkreślił, że Czechy są zdeterminowane, aby do 2020 r. uzupełnić luki w swojej sieci transportowej, w tym połączeń transgranicznych z Polską, które obecnie są niewystarczające. Natomiast Daniel Braun, czeski wiceminister rozwoju regionalnego przyznał, że Praga musi położyć większy nacisk na lepsze przygotowanie i zarządzanie projektami. W poprzedniej siedmiolatce unijnego budżetu, mimo 7 mld euro wydanych na infrastrukturę, również Czesi nie ustrzegli się kłopotów na budowach. Podczas drugiego dnia kongresu tematyka infrastrukturalna była także omawiana w trakcie sesji Rozwój infrastruktury w nowej perspektywie finansowej UE, podczas której m.in. podsumowano bilans ostatnich 10 lat inwestycji infrastrukturalnych w Polsce, określono priorytety inwestycyjne na kolejną dekadę, a ponadto omówiono skomplikowane relacje pomiędzy zamawiającym, a wykonawcą w świetle prawa zamówień publicznych. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja Globalna ekspansja polskich firm w opinii uczestników Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 (Wiadomości branżowe) (Europa Centralna, Forum Wsp, Ministerstwie Gospodarki, Senegal) (by netPR.pl)
    Podczas VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC) w Katowicach sporo miejsca poświęcono międzynarodowemu rozwojowi przedsiębiorstw. Panele z udziałem przedstawicieli polskiej i światowej polityki oraz biznesu pozwoliły na porównanie perspektyw i wyciagnięcie cennych dla obu stron wniosków dotyczących m.in. możliwości wzajemnych inwestycji. Globalna ekspansja polskich firm jest tematem przewijającym się po raz kolejny podczas sesji Europejskiego Kongresu Gospodarczego. Drugiego dnia tegorocznej edycji kongresu wśród dyskusji dominowały te dotyczące współpracy na liniach: Afryka–Europa Centralna i Pakistan–Europa Centralna. Już po raz drugi, w ramach kongresu odbyło się Forum Współpracy Gospodarczej Afryka–Europa Centralna, podczas którego poruszono m.in. zagadnienia związane z sektorami gospodarki o największym potencjale współpracy, możliwościami inwestycyjnymi w segmencie wydobywczym, atrakcyjnymi dla europejskich inwestorów regionami, specyfiką afrykańskiego rynku pracy oraz rolą dyplomacji i administracji we wsparciu ekspansji europejskich firm w Afryce. –Gdybyśmy oceniali nasze relacje statystycznie rok do roku, to w 2013 roku i w pierwszej połowie 2014 roku spotkał nas niewątpliwy sukces, bo nastąpił wzrost obrotów handlowych pomiędzy Polską, a Afryką o 20-22 proc., a wzrost eksportu z Polski do Afryki wyniósł ponad 30 proc. To jest bardzo dobry wynik. W bieżącym roku rząd polski starał się intensyfikować te relacje. Wiele wizyt gospodarczych premiera Donalda Tuska i ministerstwa gospodarki przekładało się na bardzo wiele forów gospodarczych w każdym z poszczególnych krajów Afryki. Bardzo wiele polskich firm miało szanse, które uważam za zrealizowane. Etiopia, Senegal, Angola, czy Kongo to kraje, w których nasze firmy w ciągu ostatniego roku już podpisały, czy są na ukończeniu sporych kontraktów –mówił Dariusz Bogdan, podsekretarz stanu w Ministerstwie Gospodarki. Katarzyna Kacperczyk, podsekretarz stanu ds. polityki pozaeuropejskiej, dyplomacji publicznej i ekonomicznej Ministerstwa Spraw Zagranicznych podkreślała wysiłki MSZ i Ministerstwa Gospodarki mające służyć nawiązaniu ściślejszych relacji z Afryką, m.in. wsparcie Programu Go Africa. Z kolei Kamel Bennaceur, minister przemysłu, energetyki i górnictwa Tunezji, nakreślił ramy potencjalnej współpracy z Polską: –Tunezja może eksportować do Polski dużo towarów. To nie tylko usługi turystyczne, ale także np. produkty z dziedziny nawozów, nowe technologie. Możemy tez zaproponować współpracę z siecią firm z branży motoryzacyjnej. Nasz przemysł lotniczy rozwinął się na tyle, że współpracujemy z firmą Boeing. Są też sektory jak np. energetyczny i sektor górnictwa, które z kolei dostarczają wiele możliwości inwestycji w naszym kraju – mówił. Essossima Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo, wspominała o możliwościach inwestycyjnych w branżach takich jak przemysł górniczy, rolnictwo, usługi i komunikacja. Hadi S. Belazi z libijskiej rady ds. ropy i gazu (Libyan Oil and Gas) wyraził natomiast nadzieje, że polski przemysł przypomni sobie o Libii: – Mamy ropę i gaz, a infrastruktura petrochemiczna jest dość słabo rozwinięta, zaś konsumpcja naszych zasobów jest wykorzystywana tylko na eksport. Chcemy umożliwić dostęp do surowców, a mamy bardziej stabilną sytuację niż np. Ukraina. Libia jest też dobrym krajem, jeśli chodzi o energię słoneczną i to można byłoby wykorzystać przy projektach paneli solarnych. W przyszłości chcemy też eksportować więcej gazu, ale to wymaga współpracy i inwestycji – dodał. Xavier Ricou, przedstawiciel Senegalu, New Project Director, APIX, podkreślał: –Senegal ma słońce, przestrzeń, dostęp do oceanu, jest w pięknej lokalizacji geograficznej, mamy stabilny rząd i parlament, a życie nie jest drogie. Mamy też wielkie ambicje, które chcemy realizować i to jest nasz potencjał. Jednak mamy też wady. Infrastruktura i jej serwisowanie jest słabo rozwinięta, mamy problem z uzyskaniem dostępu do surowców, mamy duże zapotrzebowanie na inwestycje i jesteśmy gotowi przyjąć bardzo dużą liczbę interesantów i inwestorów. Lazarous Kapambwe specjalny doradca przewodniczącego ds. ekonomicznych Unii Afrykańskiej w podsumowaniu podkreślał potencjał afrykańskiego rynku: – W Afryce są możliwości inwestowania i ważne, aby biznes i społeczność Europy Centralnej zdawała sobie sprawę z nich sprawę. Do 2040 roku populacja Afryki wyniesie 1,5 miliarda osób, więc jest to wielki rynek zbytu i ogromna liczba konsumentów – mówił. Kooperacji na linii Polska-Japonia poświęcono natomiast spotkanie Współpraca w zakresie transferu technologii dla polskiego sektora energetycznego z udziałem przedstawicieli polskiego parlamentu i japońskich przedsiębiorstw. Natomiast inaugurujący Forum Współpracy Gospodarczej Pakistan – Europa Centralna panel Ramy współpracy gospodarczej zdominowały obustronne deklaracje o zacieśnianiu współpracy. – Zamierzamy zintensyfikować współpracę Pakistanu z całym regionem Europy Środkowej, nie tylko z Polską. Dostrzegamy wielki potencjał w gospodarce Pakistanu i duże szanse rozwoju dla firm z Polski. Obecnie trzy czwarte eksportu z Polski trafia na rynki unijne. Chcemy dywersyfikować rynki, zwiększać eksport także do krajów pozaeuropejskich. W 2013 roku nasze obroty z Pakistanem wyniosły ponad 310 mln dolarów – mówił Tomasz Tomczykiewicz, wiceminister gospodarki. – Pakistan wprowadza reformy gospodarcze, dzięki temu osiągnęliśmy pięcioprocentowy rozwój w pierwszym kwartale tego roku. Koncentrujemy się na gospodarce, a także na edukacji i służbie zdrowia. Reformy w Pakistanie są prowadzone w duchu liberalizacji, deregulacji i prywatyzacji –podkreślałKhurram Dastgir Khan, minister handlu Pakistanu. Wśród potencjalnych sektorów deklarowanej współpracy, paneliści wymieniali energetykę. W jej obrębie władze Pakistanu wyraziły zainteresowanie importem polskiego węgla. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ###  Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja Europejskie postulaty w kwestii wspólnego rynku energii (Wiadomości branżowe) (EEC, Kulczyk Investments, OZE, UE) (by netPR.pl)
    Dyskusje tematyczne poświęcone dziedzinie energetyki już tradycyjnie stanowią bardzo ważny element kolejnych edycji Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. Drugiego dnia EEC 2014 była mowa m.in. o wspólnym rynku energii w Europie, inwestycjach w tym sektorze oraz szczegółowych zagadnieniach związanych ze stanem polskiej energetyki. Zagadnienia związane z bezpieczeństwem energetycznym i bieżącymi wyzwaniami dotyczącymi tej branży poruszył już pierwszego dnia, w przemówieniu inaugurującym VI Europejski Kongres Gospodarczy Donald Tusk, Premier RP. Tematyka ta stanowiła też ważny element drugiego dnia najważniejszego w Polsce cyklu debat gospodarczych, odbywającego się w Katowicach. Podczas poświęconej temu tematowi sesji Wspólny rynek energii w Europie dyskutowano m.in. o perspektywach jednolitej polityki zakupu energii w UE, wpływie polityki ochrony klimatu na rynek energii czy inwestycjach koniecznych dla budowy wspólnego rynku energii. W trakcie debaty podkreślano rolę zacierania różnic w kształtowaniu polityki energetycznej: – Nie może być tak, że cena energii w UE jest najwyższa na świecie. Nie może być tak, że w USA 1 MWh kosztuje 67 euro, a w UE 171 euro. (…) Wydaje mi się, że wszystko bierze się z jednej przyczyny, a mianowicie z tego, że mamy ciągle w UE 28 narodowych polityk energetycznych – diagnozował Jan Kulczyk, przewodniczący rady nadzorczej Kulczyk Investments, wiceprzewodniczący rady dyrektorów CEEP. Ważnym wątkiem dyskusji okazały się kwestie bezpieczeństwa energetycznego, związane z bieżącą sytuacją polityczną na Ukrainie: – Bardzo zachęcam do wprowadzenia do końca przepisów i regulacji, które są uzgodnione, ale których jeszcze nie udaje się w całości wdrożyć. To, co się obecnie dzieje w Rosji i na Ukrainie to pewien znak ostrzegawczy, że należy przyspieszyć wprowadzenie uzgodnionych regulacji na rynku energetycznym – mówiła Mari Kiviniemi, Premier Finlandii w latach 2010-2011, dodając, że państwa UE powinny zwiększyć wydajność energetyczną i oszczędność energii, a także promować wykorzystanie OZE i badania nowych technologii w tym obszarze. Uczestnicy dyskusji zwracali także uwagę na fakt, że kwestia bezpieczeństwa energetycznego pojawia się cyklicznie, w momencie większych kryzysów politycznych, tymczasem wymagałaby rozwiązań kompleksowych. Prelegenci odnieśli się także do sformułowanej przez polski rząd propozycji unii energetycznej: – Jednym z rezultatów kryzysu na Krymie będzie to, że powstaną nowe poziomy współpracy w zakresie energetycznym. Myślę, że w tej kwestii propozycja Donalda Tuska jest bardzo ważna. Może to być początek dyskusji w Europie na temat tego, jak możemy lepiej koordynować politykę energetyczną i jak KE jako rząd europejski może mieć silniejszą rolę w formułowaniu i wykonywaniu wspólnej polityki energetycznej – stwierdził Ian Brzezinski z Rady Atlantyckiej. W panelu dyskusyjnym Inwestycje w sektorze energii, padły ważne wnioski na temat realizowanych i planowanych przedsięwzięć inwestycyjnych w tym sektorze, zarówno na poziomie krajowym, jak i europejskim. Mówiono również o unijnych regulacjach i tym jak przekładają się na polską politykę energetyczną. Tematyka energetyczna była poruszana podczas drugiego dnia kongresu także w trakcie sesji Polska energetyka – fakty i mity, Efektywność i generacja rozproszona – recepty na problemy współczesnej energetyki, Energetyka. Rynek mocy, Energetyka atomowa w UE czy spotkania Polska-Japonia zatytułowanego Współpraca w zakresie transferu technologii dla polskiego sektora energetycznego. Podczas kongresu zaprezentowano również raport PwC i ING Banku Śląskiego „5 mitów polskiej elektroenergetyki 2014”, dotyczący kluczowych zagadnień związanych z funkcjonowaniem krajowego sektora elektroenergetyki. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy.Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja LZMO rozpoczyna sprzedaż na trzech kolejnych rynkach europejskich (Wiadomości branżowe) (AB, Dariusz Janus, LZMO) (by netPR.pl)
    LZMO S.A., spółka będąca w trakcie oferty publicznej obligacji, jedyny w Polsce producent ceramicznych systemów kominowych w unikalnej technologii izostatycznej, rozpoczyna realizację zamówień na rynki Litwy, Łotwy i Estonii. Zgodnie z umową, dostawy wyniosą min. 7 tys. metrów systemów kominowych w 2014 roku i będą sukcesywnie rosły do min. 30 tys. metrów w 2018 roku. Oceniając znaczenie nowego kontraktu można wskazać, że w 2013 r. LZMO sprzedało ok. 30 tys. metrów systemów kominowych. Tym samym eksport do krajów bałtyckich w 2014 roku będzie odpowiadać około 1/4 całej ubiegłorocznej sprzedaży spółki. Wyłącznym partnerem handlowym LZMO na Litwie, Łotwie i w Estonii jest wyspecjalizowany dystrybutor o ugruntowanej pozycji na tych rynkach. Produkty spółki będą obecne we własnej sieci dystrybucyjnej nowego partnera LZMO. - Rozpoczęcie dostaw do krajów bałtyckich to element naszej strategii, która zakłada dynamiczny rozwój eksportu już w 2014 r. W ubiegłym roku eksport stanowił ok. 5% naszych przychodów, a w bieżącym roku może osiągnąć nawet do 50%. Ważne dla nas jest to, że dostawy na Litwę, Łotwę i do Estonii będą sukcesywnie rosły. W umowie i towarzyszących jej zamówieniach mamy potwierdzone przez naszego partnera minimalne gwarantowane wielkości dostaw. Potencjał rynków krajów bałtyckich jest większy, więc nie wykluczam, że zamówienia będą wyższe niż przewidziane w umowie. – powiedział Artur Sławiński, prezes zarządu LZMO S.A. Długoterminowa strategia LZMO S.A zakłada osiągnięcie 10% udziału w regionalnym rynku ceramicznych systemów kominowych, którego wielkość jest szacowana na 1,4 mld zł rocznie. Do rynku tego zaliczane są m.in. Polska, Niemcy, Austria, Czechy, Słowacja, Węgry, Ukraina, kraje bałtyckie i kraje bałkańskie. - Od przedwczoraj przyjmowane są zapisy na nasze obligacje. Środki z tej emisji umożliwią nam szybki wzrost sprzedaży oraz obsługę takich kontraktów zagranicznych, jak ten dotyczący krajów bałtyckich. Chcemy pozyskać do 7 mln zł, które przeznaczymy na  kapitał obrotowy. Na ten sam cel wykorzystamy ponad 1,7 mln zł, które pozyskaliśmy z prywatnej emisji obligacji serii AB, którą z sukcesem przeprowadziliśmy pod koniec kwietnia. – wyjaśnia Dariusz Janus, przewodniczący rady nadzorczej LZMO S.A., reprezentujący IndygoTech Minerals S.A., strategicznego akcjonariusza spółki. Zapisy w obecnie trwającej ofercie publicznej obligacji trwają w dniach 6-20 maja 2014 r. LZMO oferuje do 7.000 obligacji serii B na okaziciela, o nominalnej jednostkowej wartości 1.000 zł. Oprocentowanie jest stałe i wynosi 8,75% w skali roku, a odsetki będą wypłacane kwartalnie. Okres zapadalności papierów dłużnych wynosi 30 miesięcy. Obligacje są zabezpieczone hipoteką w wysokości 12 mln zł na gruncie ze złożami iłów ogniotrwałych, z których będą wydobywane surowce do produkcji ceramicznych systemów izostatycznych. Oferującym jest INVISTA Dom Maklerski S.A., natomiast doradcą ds. oferty publicznej jest Cellica sp. z o.o.
  • czwartek, 8 maja Liczba bezrobotnych spadła o 100 tysięcy, ale czy na pewno? (Wiadomości branżowe) (PKB) (by netPR.pl)
    Stopa bezrobocia w ubiegłym miesiącu ponownie znacząco spadła i wyniosła 13%. Zarówno w styczniu, jak i rok temu o tej porze, wskaźnik ten wynosił o 1 pp. więcej. Stopa bezrobocia rejestrowanego w kwietniu wyniosła 13 proc. i w porównaniu do marca spadła o 0,5 pkt. proc. W tym samym okresie 2013 r. spadek był niższy - wyniósł 0,3 pkt proc. Stopa bezrobocia na koniec kwietnia była o 1 pkt proc. niższa, niż przed rokiem.  Osiągnięcie 13-procentowego bezrobocia już w kwietniu pozwala sądzić, że już niebawem pojawią się odczyty zaczynające się od 12%. Po raz ostatni dwunastkę z przodu polscy statystycy raportowali w listopadzie 2012 r. Mimo tego, bezrobocie w tym roku wciąż będzie wyraźnie wyższe od historycznych minimów, przypadających na 2008 r. W urzędach pracy na koniec kwietnia zarejestrowanych było 2 082 tys. osób. To o ponad 100 tys. mniej niż w marcu tego roku. Tak duży spadek bezrobocia w kwietniu po raz ostatni miał miejsce w 2010 r. Dla porównania w kwietniu 2013 r. spadek wyniósł 59 tys., w kwietniu 2012 r. - 69 tys., w kwietniu 2011 r. - 90 tys. Na spadek bezrobocia wpływ mają dwa czynniki Pierwszy to rządowe środki przeznaczane na aktywizacje bezrobotnych, m.in. dofinansowanie staży i szkoleń. Druga przyczyna to poprawa koniunktury w gospodarce (dynamika PKB przekroczy niebawem 3%), która sprawia, że przedsiębiorcy rzeczywiście szukają chętnych do „prawdziwych” i „potrzebnych” etatów rozwijających ich biznes. Obecnie trudno powiedzieć, który z tych czynników ma decydujące znaczenie. Lepiej by był to ten drugi, bo gdy skończą się pieniądze na staże i szkolenia, to stopa bezrobocia zaliczy „efekt jojo”. Z danych MPiPS wynika, że koszt zatrudnienia jednej osoby bezrobotnej to ok. 10 tys. zł. Dlatego zanim otworzymy szampana i stwierdzimy, że może być tylko lepiej, poczekajmy na dane odnośnie do zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw, a  tutaj wcale nie jest tak dobrze – bo np. w marcu liczba zatrudnionych wzrosła tylko o 7 tys. osób, a w lutym – o 2 tys. W tym samym okresie z PUP-ów wyrejestrowało się ok. 75 tys. ludzi. Oczywiście część znalazła pracę w małych firmach zatrudniających do 9 pracowników lub budżetówce, ale także cała masa poszła na staże, szkolenia lub zwyczajnie wyemigrowała.  Liczy się liczba ofert Więcej wniosków można wyciągnąć na podstawie danych o ofertach pracy nadesłanych przez pracodawców, chociaż nie są one tożsame z zatrudnieniem. Liczba ta rośnie, ale dane te należy traktować ostrożnie, bo ilość nadesłanych ofert podawana jest łącznie z ofertami aktywizacji zawodowej, czyli chętnych pracodawców na „darmowego stażystę”. I tu otwarte pozostaje pytanie, czy w dobie internetu pracodawcy, którzy rzeczywiście szukają nowego pracownika, robią to za pośrednictwem formularza w Urzędzie Pracy? Na szczęście w sieci rośnie liczba ogłoszeń o wolnych wakatach, więc chociaż nie można podzielać optymizmu resortu pracy, to jednak trudno zaprzeczyć stwierdzeniu, że jest lepiej.  
  • czwartek, 8 maja MasterCard zachęca duże sieci handlowe do promocji obrotu bezgotówkowego (Wiadomości branżowe) (Kraje Ba, Micha Skowronek, PKB, Uniwersytetu Steinbeis) (by netPR.pl)
    Warszawa, 8 maja 2014 r. – 3 miliardy złotych rocznego obrotu oraz transakcyjność kartami z logo MasterCard i Maestro na poziomie 22,5% – to warunki uczestnictwa w specjalnym programie dla największych sieci handlowych. Już od 1 lipca, w zamian za aktywne promowanie płatności bezgotówkowych, będą mogły one korzystać z preferencyjnej stawki opłaty interchange. Sieci dotychczas nieposiadające terminali skorzystają z przywilejów programu podczas specjalnego okresu przejściowego. Celem tej inicjatywy jest zwiększenie obrotu bezgotówkowego w największych sieciach handlowych. Large Merchants Interchange Program powstał, aby zachęcić największych akceptantów, działających na terenie Polski, do bardziej aktywnego promowania obrotu bezgotówkowego. Kluczowym elementem programu jest nowa, obniżona stawka opłaty interchange, którą MasterCard wprowadza od 1 lipca tego roku. Będzie ona wynosiła 0,3%, a skorzystać z niej będą mogły te sieci handlowe, których roczny obrót kształtuje się na poziomie 3 miliardów złotych, a raportowana transakcyjność kartami MasterCard i Maestro wynosi 22,5%. „Oferując preferencyjną stawkę interchange największym sieciom handlowym, chcemy zachęcać tych akceptantów, którzy obsługują najwięcej transakcji na rynku, by mocniej zaangażowali się w promocję płatności bezgotówkowych w naszym kraju” – mówi Michał Skowronek, Dyrektor Generalny na Polskę i Kraje Bałkańskie w MasterCard EuropeMasterCard przygotował również atrakcyjne warunki dla tych sieci handlowych, które dotychczas nie akceptowały płatności kartami. Będą mogły one skorzystać z przywilejów programu, czyli niższej stawki interchange, podczas specjalnego okresu przejściowego. Dzięki temu, nowi akceptanci kart płatniczych będą mogli przyczynić się do zwiększenia obrotu bezgotówkowego w Polsce. „Okres przejściowy dla akceptantów, którzy do tej pory nie oferowali możliwości płacenia kartą, będzie wynosił 2 lata. W tym czasie będą mogli oni korzystać z naszego programu” – mówi Michał Skowronek. – „Zakładamy, że w pierwszym roku transakcyjność kartami MasterCard i Maestro osiągnie w tych sieciach poziom 10%, w drugim 15%, a w trzecim – docelowe 22,5%. Chcemy w ten sposób ułatwić im proces wprowadzania płatności kartowych w swoich placówkach” – dodaje. Polski oddział MasterCard Europe pamięta też o mniejszych firmach i przedsiębiorcach. Firma przygotowała specjalny program skierowany do tych punktów handlowo-usługowych, w których nie można obecnie płacić kartą, a które mają potencjał na obroty kartowe. W ramach tej inicjatywy, MasterCard dofinansuje zakup mobilnych POS-ów, jeśli będą one spełniały funkcje zbliżeniowe. Large Merchants Interchange Program opracowany przez MasterCard doskonale wpisuje się w strategię rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce, który jest korzystny dla gospodarki. Zwiększa on poziom konsumpcji oraz inwestycji na rynku. Dzięki szerszemu ujawnianiu transakcji oraz ich większej przejrzystości, sprzyja ograniczaniu szarej strefy. Co więcej, nie generuje on takich kosztów, jak obrót gotówkowy. Całkowite koszty obrotu gotówkowego w naszym kraju mogą sięgać nawet 1% PKB. Badania, przeprowadzone przez naukowców z berlińskiego Uniwersytetu Steinbeis wykazały, że koszt gotówki w przeliczeniu na jednego mieszkańca, może wynosić nawet 150 euro rocznie.  
  • czwartek, 8 maja Wnioski z pierwszego dnia VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego (Wiadomości branżowe) (Europejskim Kongresie Gospodarczym, Kulczyk Investments, Microsoft Corporation, UE) (by netPR.pl)
    Zagadnienia globalnej współpracy gospodarczej, Transatlantyckiego Partnerstwa w dziedzinie Handlu i Inwestycji, relacji UE – USA oraz światowej rewolucji energetycznej zdominowały pierwszy dzień Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC). To już szósta edycja największej imprezy gospodarczej Europy Centralnej. Podczas uroczystej inauguracji Europejskiego Kongresu Gospodarczego Donald Tusk, Premier RP podkreślał rolę bezpieczeństwa energetycznego i warunkowanego przez nie bezpieczeństwa politycznego. Pierwsza kongresowa debata tematyczna dotyczyła europejskiej i globalnej współpracy gospodarczej w 10 lat po rozszerzeniu UE. W trakcie kolejnych dyskusji mówiono m.in. o negocjacjach w sprawie Transatlantyckiego Partnerstwa w dziedzinie Handlu i Inwestycji, największego globalnego porozumienia gospodarczego. Tematyka ta zdominowała panel Unia Europejska – USA. Partnerzy czy rywale, w którym udział wzięli m.in. Dan Mullaney, główny negocjator USA, Ignacio Garcia Bercero, główny negocjator UE, Paweł Olechnowicz, prezes zarządu i dyrektor generalny Grupy Lotos, przewodniczący rady dyrektorów CEEP, Mieczysław Nogaj, dyrektor departamentu polityki handlowej w ministerstwie gospodarki i Josh Rice, dyrektor ds. technologii sektora publicznego na świecie Microsoft Corporation. Uczestnicy dyskusji byli zgodni, że proces negocjowania nie będzie łatwy, ale odpowiednio sformułowane porozumienie może mieć bardzo korzystny wpływ na gospodarkę. – Jesteśmy już po czterech rundach negocjacji. We wszystkich kwestiach przedłożyliśmy nasze stanowiska i cele. Nie łudziliśmy się, że negocjacje będą proste. Będą one mogły zakończyć się przed końcem przyszłego roku. Podstawowym celem będzie to, aby ta umowa była dobra – zauważył Ignacio Garcia Bercero, główny negocjator UE, którego wystąpienie poprzedzało dyskusję. Szef departamentu polityki handlowej w Ministerstwie Gospodarki Mieczysław Nogaj podkreślał, że dla Polski kluczowe znaczenie mają negocjowane w ramach porozumienia kwestie energetyki, a także ochrony danych osobowych czy podejścia do ochrony konsumentów. – Wyzwania wynikające z braku wspólnego rynku są bardzo podobne dla różnych branż. Np. wszystkich dotyczą kwestie praw własności, czy też kwestie certyfikacji. Umowa o wspólnym handlu pozwoliłaby niewątpliwie na rozszerzenie naszej oferty usługowej. A to przełożyłoby się na możliwość rozwoju firmy, to byłoby korzystne dla wszystkich – mówił Josh Rice, dyrektor ds. technologii sektora publicznego na świecie Microsoft Corporation. Natomiast prezes Grupy Lotos Paweł Olechnowicz podkreślał w tym kontekście znaczenie zrównania dostępu do źródeł energii i umożliwienia eksportu amerykańskiego gazu. Kolejną sesję poświęcono zagadnieniom migracji we współczesnej Europie. W jej obrębie mowa była m.in. o przyczynach i konsekwencjach przemieszczania się pracowników w ramach UE czy problemach asymilacji. W dyskusji udział wzięli: Zdeněk Bakala, wiceprezes i dyrektor New World Resources (NWR), współzałożyciel BXR Group, Członek Rady Programowej, CEED Institute, Jan Kulczyk, przewodniczący rady nadzorczej Kulczyk Investments, Założyciel CEED Institute, Indrek Neivelt, przewodniczący rady nadzorczej Bank of Saint Petersburg, przewodniczący rady nadzorczej Ldiamon, członek rady programowej CEED Institute, Björn Savén, prezes IK Investment Partners, William Lacy Swing, dyrektor generalny międzynarodowej organizacji ds. migracji, Arūnas Šikšta, dyrektor The Vilnius International University Business School, członek rady programowej CEED Institute oraz Pedro Videla profesor z wydziału ekonomii IESE Business School. – Problem migracji, szczególnie w okresie globalizacji, jest najważniejszą sprawą, którą należy rozwiązać. Problem w tym, że w naszej mentalności aspekty nieekonomiczne grają większą rolę, niż aspekty ekonomiczne – zaznaczał Jan Kulczyk, przewodniczący rady nadzorczej Kulczyk Investments. – Jeśli nie odejdziemy od myślenia państwo-kraj na rzecz większych organizacji, to rozwiązanie problemów związanych z migracjami będzie bardzo trudne – podsumował tę część kongresowych rozmów Lech Wałęsa, Prezydent RP w latach 1990-1995, ambasador CEED Institute. Na zakończenie panelu miało miejsce uroczyste wręczenie nagrody CEED Institute, którą otrzymali estońscy twórcy komunikatora internetowego Skype. W ich imieniu odebrał ją Jaan Tallinn, programista zaangażowany w rozwijanie projektu Skype. Wieczorna, ostatnia tego dnia sesja, otwarła cykl kongresowych debat poświęconych zagadnieniom przemysłu i energetyki. Podczas dyskusji padły ważne wnioski na temat reindustrializacji, roli energetyki w rozwoju przemysłu oraz polityk energetycznych krajów członkowskich UE. Jaroslav Neverovič, litewski minister ds. energii podkreślił, że Litwa popiera pomysł polskiego rządu dotyczący stworzenia realnej unii energetycznej w UE. – W następnym tygodniu odbędzie się nieformalne spotkanie ministrów ds. energii w Atenach gdzie będziemy dyskutowali o tymi i poprzemy tę inicjatywę. Będziemy rozmawiali o szczegółach i będziemy czekali na opinię Komisji Europejskiej, która na najbliższym szczycie szefów państw i rządów przestawi raport i propozycje dot. umacniania bezpieczeństwa energetycznego. Sądzę, że tam powinny być konkrety – powiedział na Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach. Jerzy Buzek, były premier i przewodniczący Parlamentu Europejskiego ocenił, że jednym z kół zamachowych polskiego przemysłu może być przemysł zbrojeniowy. Włodzimierz Karpiński, minister skarbu państwa RP mówił: – Psycholog Abraham Maslow mówił, że bezpieczeństwo jest podstawową potrzebą człowieka. Dziś ważnym aspektem bezpieczeństwa jest także bezpieczeństwo energetyczne. Wielkie inwestycje spółek energetycznych, w których Skarb Państwa ma znaczący udział, zwiększają to bezpieczeństwo, wykorzystując lokalne paliwo przy zachowaniu wysokich norm środowiskowych, wysokiej sprawności i przy wsparciu rodzimej myśli inżynieryjnej. – Nie powinniśmy tworzyć rozwiązań wyprowadzających biznes poza UE. Musimy zapewnić możliwości rozwoju przemysłu w UE i tworzenia nowych miejsc pracy, dzięki czemu zwiększymy swoją niezależność gospodarczą. Musimy zwiększać także niezależność energetyczną, poprzez wykorzystywanie własnych paliw i dywersyfikację importu. Musimy mówić o dywersyfikacji dostaw surowców energetycznych, ale nie dlatego, że kogoś nie lubimy, tylko dlatego, że to jest zdrowe – uzupełniał Paweł Olechnowicz, prezes zarządu i dyrektor generalny Grupy Lotos. Panele pierwszego dnia Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 odbywały się w Centrum Kultury Katowice im. Krystyny Bochenek. Kongresowi towarzyszyło także Ogólnopolskie Spotkanie Menedżerów Ochrony Zdrowia w katowickim Hotelu Angelo. *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • czwartek, 8 maja Analiza EY: Żeby zachować konkurencyjność polskiego hutnictwa, trzeba przyspieszyć prace nad polskim planem dla tego sektora (Wiadomości branżowe) (EY, Komisji Europejskiej, Unii Europejskiej, Zbigniew Liptak) (by netPR.pl)
    Konkurencyjność polskiej metalurgii cierpi ze względu m. in. na niespotykaną w innych krajach akcyzę na energię elektryczną, niewyjaśnioną kwestię statusu kolorowych certyfikatów i brak rekompensat za tzw. carbon leakage – przekonują eksperci z firmy doradczej EY Polska. Polska musi jak najszybciej przygotować własny plan ochrony przemysłu hutniczego, aby zadbać o konkurencyjność lokalnego sektora metalurgicznego na europejskim i światowym rynku. Prace zostały już rozpoczęte, ale inne kraje UE są w tym zakresie dużo bardziej zaawansowane. Komisja Europejska przygotowała tzw. Steel Action Plan. Jest to zestaw działań ukierunkowanych na ochronę przemysłu hutniczego w Europie. Plan posłużył władzom m. in. Hiszpanii, Włoch czy Wielkiej Brytanii do przygotowania własnych, lokalnych planów ochrony miejsc pracy w hutnictwie. Wszystkie te kraje od wielu miesięcy pracują nad działaniami legislacyjnymi i organizacyjnymi, których celem ma być poprawa poziomu konkurencyjności lokalnych sektorów hutnictwa stali. W Polsce tymczasem dopiero zapadła decyzja o tym, że taki podobny plan będzie przygotowywany. Polski przemysł stalowy z większą mocą Realnym zagrożeniem dla polskiego przemysłu stalowego w Unii Europejskiej jest jego dalsza marginalizacja. Obecnie produkcja stali w Polsce stanowi jedynie 5% produkcji europejskiej. - Skutki upadku tej części przemysłu byłyby katastrofalne dla całej Polski, a w szczególności dla poszczególnych regionów, gdzie przyczyniłyby się do eksplozji bezrobocia strukturalnego. Co więcej, należy podkreślić, że branża ta jest silnie związana z innymi gałęziami, np. z górnictwem węgla, zarówno poprzez wykorzystanie energii elektrycznej (w Polsce co dwudziesta megawatogodzina zużywana jest bowiem w hutnictwie), jak również poprzez bezpośrednie wykorzystanie węgla do produkcji koksu niezbędnego w procesach zintegrowanych w hutnictwie stali. Koncentrując działania na tym, aby nasze hutnictwo stali przestało mieć najniższe wykorzystanie mocy produkcyjnych (63% w Polsce wobec znacznie powyżej 70% w UE), pomagamy tym samym całej polskiej gospodarce – mówi Jarosław Koziński, Partner Zarządzający Działem Doradztwa Podatkowego EY. Zapewnienie konkurencyjności polskiej metalurgii wymaga wspólnych działań rządu i przedstawicieli biznesu. Szansę na taką platformę współpracy może stanowić zespół ds. metalurgii zaproponowany ostatnio przez ministra gospodarki. Zdaniem ekspertów firmy doradczej EY, równolegle do prac tego zespołu powinny być niezwłocznie podjęte decyzje i działania w trzech obszarach wsparcia: akcyzy na energię elektryczną, kolorowych certyfikatów oraz rekompensat związanych z carbon leakage. Problem nr 1: Polski „wynalazek” – akcyza na energię dla metalurgii Polski przemysł metalurgiczny – dzięki wielomiliardowym inwestycjom technologicznym zrealizowanym w ostatniej dekadzie – należy dziś do najnowocześniejszych na świecie, zarówno pod względem efektywności energetycznej, jak i wymagań środowiskowych. Dzisiejsza wysoka konkurencyjność krajowej metalurgii w ujęciu technologicznym jest jednak skutecznie niwelowana przez podatkowe i okołopodatkowe koszty produkcji. Do najistotniejszych kosztów tego typu, negatywnie wyróżniających Polskę na tle Unii Europejskiej, należy akcyza od energii elektrycznej zużywanej w procesach metalurgicznych. - Polska jest obecnie jedynym państwem członkowskim posiadającym duże zakłady metalurgiczne i tradycyjnie zorientowanym na przemysł, które utrzymuje opodatkowanie podatkiem akcyzowym energii elektrycznej zużywanej w procesie metalurgicznym. Danina ta zwiększa koszty działalności przedsiębiorstw metalurgicznych w Polsce, co przyczynia się do zintensyfikowania zjawiska tzw. „carbon leakage”, czyli przenoszenia produkcji przemysłowej poza terytorium Unii Europejskiej w wyniku wysokich kosztów związanych z polityką klimatyczną – mówi Zbigniew Liptak, Dyrektor w Dziale Doradztwa Podatkowego EY. Problem nr 2: Zwolnienie hutnictwa z umarzania certyfikatów – pomoc publiczna czy nie? Metalurgia - jako jeden z najbardziej energochłonnych i wrażliwych na wzrost cen energii elektrycznej sektorów - bezpośrednio odczuwa wzrastającą ilość ciężarów publicznych wynikających z restrykcyjnej polityki klimatycznej. W związku z wejściem w życie "małego trójpaku energetycznego", który w istotny sposób znowelizował prawne otoczenie funkcjonowania energetyki, najbardziej energochłonni odbiorcy przemysłowi mają obowiązek uzyskiwania i przedstawienia do umorzenia tzw. kolorowych certyfikatów (np. zielonych - wydawanych na energię ze źródeł odnawialnych). Jednocześnie przepisy małego trójpaku przewidują możliwość częściowego (nawet do 80%) zwolnienia z tego obowiązku odbiorców z wybranych sektorów (w tym - produkcji metali). Zwolnienie to może stanowić pomoc publiczną, przez co jego wejście w życie uzależnione jest od uzyskania pozytywnej decyzji Komisji Europejskiej. Mamy zatem obecnie do czynienia z bardzo szkodliwą sytuacją – branża, która w opinii wszystkich potrzebuje tańszych nośników energii, obecnie zmaga się z dodatkowym niespodziewanym narzutem na cenę energii elektrycznej. Problem nr 3: Rekompensaty za carbon leakage. W Niemczech tak, w Polsce nie. Restrykcyjna polityka klimatyczna Unii Europejskiej doprowadziła do znacznego wzrostu kosztów produkcji liczonego w dziesiątkach milionów euro, a w efekcie do zjawiska carbon leakage. Zgodnie z postanowieniami Komisji Europejskiej, państwa członkowskie mogą przyznać pomoc dla przedsiębiorstw w sektorach i podsektorach narażonych na utratę konkurencyjności z powodu wyższych cen energii. Wsparcie powinno umożliwiać pokrycie części kosztów związanych z uwzględnieniem obciążeń wynikających z systemu handlu uprawnieniami do emisji w cenie energii elektrycznej. Polska nie podjęła dotychczas działań zmierzających do przyznania tego rodzaju pomocy publicznej. Schematy pomocy w tym zakresie zostały zatwierdzone przez Komisję i wprowadzone w Belgii, Niemczech, Hiszpanii czy Holandii.   Informacje o światowej produkcji stali – na podstawie raportu EY „Globalny rynek stali 2014” Światowe spowolnienie gospodarcze ostatnich lat odcisnęło mocne piętno kryzysu na polskim i europejskim przemyśle metalurgicznym. Ograniczenie indywidualnej konsumpcji oraz zapotrzebowania ze strony przemysłu przetwórczego pogrążyło zarówno branżę stalową, jak również produkcję metali nieżelaznych. Problemy te szczególnie mocno zaistniały w Europie, której udział w globalnej produkcji stali skurczył się o 5 p.p. (do lekko powyżej 10%). Tym samym, kryzys z 2008 roku mocno nadwyrężył sytuację unijnych producentów stali, co doprowadziło do pojawienia się przerostu zdolności produkcyjnych w wysokości około 80 milionów ton stali. Brak odpowiednich działań na lokalnym rynku może stanowić zagrożenie dla utrzymania około 200 tysięcy miejsc pracy W skali światowej ma miejsce znaczny wzrost produkcji stali, który jednak skoncentrowany jest w krajach Dalekiego Wschodu, w tym przede wszystkim w Chinach – wynika z raportu firmy doradczej EY "Globalny rynek stali 2014".
  • środa, 7 maja Na Śląsku ujawniają się główne dylematy o charakterze globalnym. Rozpoczął się VI Europejski Kongres Gospodarczy (Wiadomości branżowe) (Janusz Piechoci, RP, Togo Nasz, UE) (by netPR.pl)
    Na Śląsku ujawniają się główne dylematy o charakterze globalnym – mówił dziś Premier RP Donald Tusk podczas uroczystej inauguracji Europejskiego Kongresu Gospodarczego (European Economic Congress – EEC) w Katowicach. Już po raz szósty, na trzy dni Katowice stały się stolicą debaty o europejskiej i światowej gospodarce. Donald Tusk, Premier RP, Zoltán Cséfalvay, minister stanu Węgier, Khurram Dastgir Khan, minister handlu Pakistanu, Essossimna Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo, Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP, przedstawiciele władz lokalnych oraz Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego, były przewodniczący PE i premier RP, Honorowy Przewodniczący Rady Patronackiej EECwzięli udział w otwarciu i pierwszej sesji tematycznej największej imprezy gospodarczej Europy Centralnej. – Na Kongresie przedsiębiorcy będą się wsłuchiwać w głos polityków, a politycy w głos przedsiębiorców. Ta transparentna debata pozwoli na wspólne budowanie przyszłości – podkreślił Jerzy Buzek. Wypowiedzi uczestników uroczystej inauguracji VI Europejskiego Kongresu Gospodarczego: Donald Tusk, Premier RP: – Dotknął nas globalny kryzys finansowy wynikający z pokusy maksymalizacji zysku wyalienowanego od realnej gospodarki, pokusy prowadzącej do dramatycznego finału. Kryzys pokazał tę część natury ludzkiej, która potrafi obrócić się przeciwko interesowi wspólnoty. Na Śląsku widać, że pojęcie „wspólnota” nie jest archaiczne. Nie oznacza to, że należy rezygnować z przedsiębiorczości. Opłacalność w gospodarce nie musi jednak wynikać z bezlitosnej walki na krótkotrwałe efekty finansowe. Brak odpowiedzialności za interes publiczny w działalności gospodarczej prowadzi do zjawisk krytycznych. Tu na Śląsku ja, jako człowiek o liberalnych poglądach i zdecydowany zwolennik wolnego rynku, powiem: bezpieczeństwo energetyczne i odpowiedzialność za wspólnotę gospodarczą, społeczną i narodową, oznaczają konieczność umiejętnego wyznaczania granic dla indywidualnego egoizmu i pogoni za zyskiem, oznaczają także rehabilitację nie tylko polskiego węgla, ale potrzebę rehabilitacji tych, którzy ciężko pracują, po to abyśmy hasło bezpieczeństwa energetycznego, a co za tym idzie bezpieczeństwa politycznego naszej wspólnoty, zamieniali w praktyczne działania. Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP: – Integracja europejska jest dowodem na to, że poprzez porozumienie i dialog można zmieniać świat na lepsze. Taką zmianę dla Europy przyniosło włączenie do UE państw, które w przeszłości znalazły się po wschodniej stronie żelaznej kurtyny. Nowi członkowie Wspólnoty wykonali ogromną pracę, aby się w niej znaleźć, a następnie, aby nadrabiać dystans do wysokorozwiniętych krajów Zachodu. Ten wysiłek będzie potrzebny jeszcze przez wiele lat. Jednocześnie UE, dzięki akcesji takich państw jak Polska, wzbogaciła się o nowe, często bolesne doświadczenia byłych państw komunistycznych, ale i głód sukcesu. W bloku wschodnim tłumiono samodzielność. Upadek komunizmu pozwolił na wskrzeszenie w Polakach oraz innych narodach ducha przedsiębiorczości. Jednak w dzisiejszej, globalnej gospodarce, poszczególne kraje Europy, może za wyjątkiem Niemiec, nie są w stanie indywidualnie stawić czoła USA czy Chinom. Dlatego o ile współpraca na poziomie unijnym powinna być napędzana poprzez wzajemną rywalizację poszczególnych krajów UE, to wobec innych kontynentów Wspólnota musi stanowić spójny organizm z przemyślaną ofertą. Essossimna Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo: – Nasz kraj, choć stosunkowo niewielki, ma ogromne potrzeby inwestycyjne, które unowocześnią opartą na rolnictwie gospodarkę, a także pozwolą na rozwój przemysłu wydobywczego i energetyki. Partnerem w tej przemienianie mogłaby być Unia Europejska, ale relacje UE i Togo muszą ulec zbliżeniu. Polska może stać się wrotami Afryki na Europę Centralną. Zwłaszcza, że takie kraje jak Polska nie mają za sobą doświadczeń kolonialnych. Khurram Dastgir Khan, minister handlu Pakistanu: – Europa Centralna, z Polską na czele, jest postrzegana jako wzór transformacji gospodarczej. Pakistan, który chce rozwijać handel międzynarodowy, musi zmagać się z niestabilną sytuacją polityczną, przede wszystkim w sąsiednim Afganistanie. Mimo to, w Pakistanie bije źródło rozwoju gospodarczego. Jego beneficjentem może być także Unia Europejska. Politycy, eksperci, przedsiębiorcy, przedstawiciele świata nauki i biznesu będą przez trzy najbliższe dni konfrontować swoje poglądy i wizje na temat współczesnej gospodarki. Główne nurty tematyczne Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 w Katowicach to: wyzwania globalnej konkurencji, nowe unijne finanse, polityka przemysłowa, bezpieczeństwo energetyczne, migracje, rynek pracy, Transatlantyckie Partnerstwo w dziedzinie Handlu i Inwestycji (TTIP) oraz globalna ekspansja polskich firm (Azja, Afryka). *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • środa, 7 maja Klient nasz pan, czyli ewolucja bankowości (Wiadomości branżowe) (EY, Grupie Rynk, Piotr Frankowski, Piotr Popowski) (by netPR.pl)
    Banki są nieodłącznym elementem współczesnego świata. Z ich usług korzystają prawie wszyscy. Jednak dzisiejsza bankowość nie kojarzy się już z potężnym sejfem i przechowywanymi tam pieniędzmi. To coraz częściej mobilne aplikacje i internetowe przelewy, które można wykonać w kilka sekund. Do banku nie musimy już chodzić – możemy go mieć cały czas „przy sobie”.Ponad 90% Polaków korzysta z bankowości internetowej co najmniej raz w tygodniu. Połowa z nich — na co dzień. To oznacza, że do oddziałów banków przychodzimy coraz rzadziej. Nic w tym dziwnego skoro zamiast stać w kolejce do okienka w placówce banku, przy pomocy kilku kliknięć możemy zapłacić ratę lub wykonać dowolny przelew. Do tego dochodzą jeszcze koszty, które w przypadku bankowości elektronicznej z założenia są niższe. Zwłaszcza ten ostatni argument bywa dla ludzi bardzo istotny.Bankowość jest kolejną dziedziną, w której Internet zaczyna odgrywać ważną rolę. Piotr Frankowski, Starszy Menedżer w Grupie Rynków Finansowych z EY uważa, że „[…] Bankowość internetowa rozpowszechniła się w Polsce już kilkanaście lat temu. W ostatnim czasie widzieliśmy też intensywne działania w kierunku bankowości mobilnej”. Dużo łatwiej jest porównać określone produkty w Internecie, ponieważ udając się do banku, często zostaje nam przedstawiona konkretna oferta. „[…] Cena, koszty i opłaty to dość istotne elementy, które decydują o wyborze banku. W Internecie najłatwiej o ich porównanie” – dodaje Piotr Frankowski.Według badań przeprowadzonych przez firmę EY, Polacy ufają bankom bardziej niż mieszkańcy Europy Zachodniej. Najwięcej rozczarowanych klientów instytucji finansowych jest w Irlandii (62%), Hiszpanii (60%) i Włoszech (52%). Polacy na tle tych krajów to optymiści. 14% ankietowanych rodaków powiedziało, że ufa bankom bardziej niż 12 miesięcy wcześniej. „[…] Wszyscy lub większość osób, musi mieć relacje z bankiem, w związku z tym nawet kryzys finansowy nie zmniejszył liczby klientów" – twierdzi Piotr Popowski, Dyrektor w Grupie Rynków Finansowych w EY.Jeśli chodzi o bankowość mobilną, Polacy korzystają z niej w określony sposób. „[…] Kiedy mamy do czynienia z przelewem czy tego typu operacjami, Internet jest najwygodniejszym narzędziem. Jednak gdy mówimy o inwestycjach lub wzięciu kredytu to nadal około 50% Polaków korzysta z oddziałów bankowych. Kontakt z nimi niewątpliwie spada, ale dzieje się tak w przypadku prostych operacji” – uważa Piotr Popowski. Często klient sprawdza oferty w Internecie, natomiast ostateczną decyzję podejmuje w oddziale banku. Okazuje się, że kontakt z ekspertem jest wciąż potrzebny.„Rośnie poziom oczekiwań klienta względem banku. Dziś, liczy się dostęp do kanałów bankowości internetowej i mobilnej oraz wysokiego poziomu obsługi. Również współudział klientów w budowaniu oferty, który jest znanym trendem w Europie Zachodniej, staje się popularny także w Polsce” – dodaje Piotr Frankowski.Technologia ma z założenia ułatwiać życie człowiekowi. A jeśli zakładamy, że bez szeroko rozumianej bankowości nie da się funkcjonować we współczesnym świecie, korzystajmy z nowoczesnych rozwiązań i oszczędzajmy czas, zgodnie z powiedzeniem, że „kto stoi w miejscu – ten się cofa”.
  • środa, 7 maja ING Bank Śląski zwiększa udział w rynku kredytów (Wiadomości branżowe) (ROE, Windows Phone) (by netPR.pl)
    W I kwartale 2014 roku skonsolidowany zysk netto ING Banku Śląskiego wyniósł 254,6 mln zł w porównaniu z 259,7 mln zł przed rokiem. Bank zanotował wzrost podstawowych wielkości komercyjnych - wartości depozytów o 15%, a kredytów o 11%. W minionym kwartale bank wdrażał innowacyjne rozwiązania z zakresu płatności internetowych, bankowości mobilnej, infrastruktury bankowej oraz rozwijał platformę e-commerce Aleo.pl. Podstawowe dane finansowe Grupy ING Banku Śląskiego za I kwartał 2014 r. w porównaniu do analogicznego okresu ub.r.: przychody ogółem wzrosły o 2% do 883,8 mln zł, koszty ogółem spadły o 2% do 471,2 mln zł, wynik przed kosztami ryzyka wyniósł 412,6 mln zł w porównaniu z 382,0 mln zł w ub.r., zysk brutto wyniósł 328,5 mln zł w porównaniu z 324,0 mln zł w ub.r., zysk netto wyniósł 254,6 mln zł w porównaniu z 259,7 mln zł w ub.r., wskaźnik koszty/dochody wyniósł 53,3% w porównaniu z 55,8% w ub. r., łączny współczynnik kapitałowy 14,6% w porównaniu z 15,2% w ub.r., zwrot z kapitału (ROE) osiągnął poziom 11,3% w porównaniu z 10,9% w ub.r. - Podsumowując nasze osiągnięcia chciałabym zwrócić uwagę na bardzo dobre wyniki komercyjne. W I kwartale br. wartość depozytów przyrosła o 8,7 mld zł, czyli o 15% w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. i wyniosła 66,8 mld zł. Zanotowaliśmy również wysoki wzrost wartości kredytów, które przyrosły o 5,1 mld zł, czyli o 11%. Łącznie na koniec I kwartału portfel całego banku osiągnął poziom 52,5 mld zł. Zarówno po stronie bankowości detalicznej, jak korporacyjnej bank zwiększył udział w rynku kredytów odpowiednio do 3,5% i 8,7% – powiedziała Małgorzata Kołakowska, prezes ING Banku Śląskiego. - W minionym kwartale kontynuowaliśmy wdrażanie i rozwijanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych. Wprowadziliśmy nowe funkcje oraz udogodnienia w ramach platformy Aleo.pl. Rozpoczęliśmy udostępnianie bankomatów recyklingowych, czyli urządzeń z zamkniętym obiegiem gotówki, zwiększyliśmy sieć opłatomatów umożliwiających szybką i wygodną realizację płatności komunikacyjnych i skarbowych. Zaoferowaliśmy aplikację ING BankMobile użytkownikom telefonów z systemem BlackBerry 10 - aplikacja jest dostępna na wszystkich czterech najpopularniejszych systemach mobilnych w Polsce (także Android, iOS, Windows Phone 8). Rozpoczęliśmy także testy Portfela Elektronicznego ING V.me ułatwiającego płatności w Internecie - w ostatnich dniach rozwiązanie to zaoferowaliśmy wszystkim klientom banku - dodała prezes ING Banku Śląskiego. Najważniejsze wyniki biznesowe Grupy ING Banku Śląskiego osiągnięte w I kwartale 2014 roku w porównaniu do analogicznego okresu ub.r.: wzrost wartości kredytów o 11% do 52,5 mld zł: kredyty dla klientów detalicznych - wzrost o 12% do 19 mld zł, kredyty dla klientów korporacyjnych - wzrost o 10% do 33,5 mld zł, wzrost depozytów o 15% do 66,8 mld zł, liczba klientów detalicznych 3,41 mln - wzrost (netto) o 139 tys., liczba klientów korporacyjnych - 33,5 tys.
  • środa, 7 maja Nowe lokaty w Banku BGŻ (Wiadomości branżowe) (Lokata Progresywna) (by netPR.pl)
    W ofercie Banku BGŻ skierowanej dla klientów indywidualnych pojawiły się trzy nowe lokaty: Lokata Progresywna, Lokata na 6 miesięcy i Lokata na 18 miesięcy.   12-miesięczna Lokata Progresywna proponowana jest wszystkim klientom ceniącym zarówno wysokie zyski jak i dostępność do zdeponowanych środków. Oprocentowanie lokaty wzrasta z każdym miesiącem, aż do 7 proc. w ostatnim miesiącu jej trwania. Odsetki naliczane są osobno dla każdego miesiąca utrzymywania lokaty, a wypłata zdeponowanych środków przed upływem 12 miesięcy nie wiąże się z utratą naliczonego już zysku. Lokata na 6 miesięcy i  Lokata na 18 miesięcy dają szansę na zysk w wysokości odpowiednio 2,3 proc. i 3 proc. w skali roku. Proponowane lokaty dostępne są przy niewielkiej wymaganej kwocie początkowej - już 1 000 zł wystarczy do otwarcia każdej z nich. Dodatkowo, po zakończeniu trwania lokat, kapitał wraz z należnymi odsetkami przekazywany będzie na oprocentowane  konto oszczędnościowe Eskalacja. Bank nie ustanawia kwot maksymalnych, a klienci nie mają ograniczeń, co do liczby zakładanych lokat. Lokaty dostępne są w każdym z blisko 400 oddziałów banku, a Lokata Progresywna także poprzez TeleBGŻ i eBGŻ.
  • środa, 7 maja ING Bank Śląski na VI Europejskim Kongresie Gospodarczym (Wiadomości branżowe) (Europejski Kongres Gospodarczy, Europejskiego Kongresu Gospodarczego, Europie Centralnej, ING) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski kolejny raz wspiera Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach jako jeden ze Sponsorów Głównych. Podczas VI edycji największego spotkania biznesowego w Europie Centralnej, które odbędzie się między 7 a 9 maja br., wiedzą i doświadczeniem podzielą się również eksperci z ING. Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach umożliwia spotkanie czołowych przedstawicieli świata polityki, biznesu, nauki i ekonomii. Kongresowe dni wypełniają liczne debaty, spotkania i wydarzenia towarzyszące, w których udział zapowiedziało około sześciu tysięcy gości z całego świata. W agendzie blisko stu sesji znajdują się najważniejsze tematy dotyczące rozwoju Europy. ING Bank Śląski jest jednym z głównych sponsorów imprezy oraz partnerem wybranych sesji: Polska energetyka – fakty i mity; Budownictwo. Nowa perspektywa, nowe strategie; Konsolidacja w przemyśle spożywczym i handlu w Polsce i regionie; E-commerce w gospodarce; Złota reguła sektora finansów samorządowych. Więcej na temat Europejskiego Kongresu Gospodarczego i prelegentów na:http://www.eecpoland.eu/
  • środa, 7 maja Panorama Firm ? od teraz nawigacja do każdej firmy (Wiadomości branżowe) (by netPR.pl)
    Firma Eniro Polska, właściciel lokalnej wyszukiwarki panoramafirm.pl, aplikacji mobilnych, wprowadza możliwość nawigowania do każdej firmy w Panoramie Firm lub dowolnie wybranego miejsca. Nawigacja Panorama Firm to bezpłatna aplikacja, działająca offline i w pełni zintegrowana z mobilną wersją wyszukiwarki. Produkt jest uzupełnieniem oferty Panoramy Firm w zakresie lokalnego wyszukiwania. Nawigacja Panorama Firm jest dostępna zarówno dla systemu iOS jak i Android. Można ją pobrać za darmo z App Store lub Google Play. Mapy Polski, których dostawcą jest TomTom, są bezpłatne. Aplikacja umożliwia dokupienie map dla innych krajów. Po pobraniu i zainstalowaniu na urządzeniu mobilnym, nawigacja działa bez połączenia z Internetem. Z powodzeniem można z niej korzystać nawet w odległych zakątkach, do których nie dociera sieć. Coraz więcej osób poszukuje informacji za pośrednictwem urządzeń mobilnych, które ułatwiają nam życie i pozwalają zaoszczędzić czas. Dzięki nim łatwo możemy wyszukać potrzebne informacje, takie jak cel podróży, restaurację czy stację paliw, a także wyznaczyć trasę dojazdu. "Uzupełnienie oferty Panoramy Firm o funkcjonalność nawigacyjną oznacza, że teraz użytkownik nie tylko odnajdzie lokalne informacje w wyszukiwarce czy w aplikacji mobilnej Panorama Firm, ale dodatkowo łatwo dotrze do celu. Jeśli zatem szukamy mechanika samochodowego w określonym miejscu, to wyszukujemy go w Panoramie Firm i automatycznie uzyskujemy możliwość wyznaczenia trasy do niego. Nawigacja Panorama Firm poprowadzi nas pod same drzwi "- wyjaśnia Magdalena Wypychowicz, Dyrektor Działu Rozwoju Produktów i Usług. "Wdrożenie nowej usługi to kontynuacja zmian w produkcie Panorama Firm, zapoczątkowanych w lutym tego roku. Wówczas zmieniony został wygląd wyszukiwarki panoramafirm.pl, wprowadzono technologię Responsive Web Design. Użytkownicy otrzymali również dostęp do widoku z ulicy w Warszawie, a dziś możemy korzystać z funkcjonalności nawigacji. Nasze działania podyktowane są oczekiwaniami odbiorców. Każda z wprowadzanych zmian to odpowiedź na potrzeby naszych użytkowników. Słuchamy ich uwag, czego efektem są coraz lepsze produkty i usługi "- dodaje Magdalena Wypychowicz. Najważniejsze zalety Nawigacji Panorama Firm: Samochodowa nawigacja GPS Bezpłatna Działa bez dostępu do Internetu Mapy TomTom Prowadzi do dowolnego miejsca w Polsce Wyznacza trasę do każdej firmy w mobilnej Panoramie Firm Polski lektor Budynki 3D.   Mapa Polski jest bezpłatna, natomiast mapy innych krajów można dokupić bezpośrednio z poziomu aplikacji. Nawigacja została wdrożona w wyszukiwarkach lokalnych w całej grupie Eniro, czyli w Szwecji, Danii, Norwegii oraz w Polsce. Nawigację Panorama Firm można pobrać bezpłatnie ze sklepów: Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=pl.panoramanav.android&hl=pl IOS: https://itunes.apple.com/pl/app/panorama-firm-nawigacja/id838106359?mt=8
  • środa, 7 maja Raport EY: Analiza Big Data to przyszłość walki z korupcją (Wiadomości branżowe) (Dziale Zarz, Ryzykiem Nadu, Tomasz Dyrda, Tomasza Dyrdy) (by netPR.pl)
    Według specjalistów ds. zwalczania korupcji i nadużyć, zaawansowane metody analizy Big Data przyczyniają się do ograniczenia ryzyka korupcji i nadużyć gospodarczych w instytucjach i firmach. Tak twierdzi 72% respondentów ankietowanych przez firmę doradczą EY w ramach badania Global Forensic Data Analytics Survey 2014. Niestety w tej samej grupie ankietowanych tylko 7% przyznało, że zna technologie pozwalające na analizę Big Data, a zaledwie 2% przyznało się do korzystania z tych technologii. - Zaawansowana analiza danych pozwala wykrywać sprawców przestępstw i nadużyć, które już zostały popełnione, jak również skuteczniej identyfikować osoby, które mogą się ich dopuścić i miejsca, w których mogą się wydarzyć. Technologia opisywana dotychczas w książkach science-fiction stopniowo staje się faktem - mówi Mariusz Witalis, Partner kierujący Działem Zarządzania Ryzykiem Nadużyć, EY. Firma doradcza EY po raz pierwszy przeprowadziła badanie dotyczące wykorzystania analizy danych finansowych w wykrywaniu oraz zapobieganiu nadużyciom gospodarczym. Wzięło w nim udział prawie 500 specjalistów ds. zwalczania korupcji i nadużyć z 11 krajów. Big Data to duże zbiory, szybko zmieniających się, rozmaitych danych, których analiza wymaga korzystania ze specjalistycznych programów. – Problem Big Data wymaga efektywnych kosztowo oraz innowacyjnych metod analitycznych i które mogą być wykorzystywane do lepszego zrozumienia organizacji, jej celów biznesowych oraz do podejmowania strategicznych decyzji – mówi Tomasz Dyrda, Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć EY. Nowe regulacje to coraz więcej danych do analizy 87% badanych przez EY uważa, że zwiększające się wymogi regulacyjne są powodem do analizowania Big Data. 50% respondentów przyznaje, że analizuje dane właśnie z powodów związanych z nowymi regulacjami. Według IBM 90% danych na świecie zostało zgromadzonych w ciągu ostatnich 2 lat, ale organizacje analizują zaledwie ich niewielką część. Najczęściej - co wynika z badania EY - są to zbiory zawierające najwyżej 10 000 danych. Tylko 7% organizacji analizuje więcej niż 10 milionów danych. - W trakcie audytów śledczych analizujemy zbiory danych finansowych mające od kilkuset tysięcy do kilkudziesięciu milionów rekordów - mówi Tomasz Dyrda. - Analizowanie tylko próbki danych ogranicza możliwość zidentyfikowania rzeczywistych problemów – dodaje. Najczęściej z Big Data korzysta sektor finansowy używając programów analitycznych (ang. Forensic Data Analytics - FDA). W 80% przypadków dane są analizowane pod kątem prania pieniędzy. Także sektor farmaceutyczny oraz wydobywczy analizuje dane, by znaleźć przypadki korupcji lub - w przypadku sektora wydobywczego - także malwersacji na aktywach.  W jakich obszarach ryzyka Twoja firma używa programów analitycznych?   Brakuje ludzi i oprogramowania… czy świadomości? Prawie wszyscy respondenci, bo aż 90%, uważa, że analiza posiadanych danych pozwala skuteczniej ocenić ryzyko nadużyć gospodarczych. 89% z nich jest zdania, że dzięki takiej analizie mogliby wykrywać do tej pory niewykrywalne nadużycia. Jednak przeszkodą w efektywnym wykorzystywaniu Big Data jest, zdaniem 26% badanych, pozyskanie specjalistów oraz odpowiedniego oprogramowania. 15% jako barierę wskazuje zapewnienie wysokiej jakości analizy i jej wyników, a także konieczność łączenia danych z różnych źródeł i systemów. Zaledwie 10% wskazywało na kwestie finansowe. Jednak zdaniem Tomasza Dyrdy, technologie istnieją i są na wyciągnięcie ręki, więc nie jest to realna bariera. Kluczową przeszkodą jest natomiast brak świadomości korzyści, jakie daje analiza danych. - Obserwujemy to przede wszystkim w finansach i audycie, gdzie wiele osób wciąż ogranicza się do myślenia w kategoriach arkusza kalkulacyjnego. Jako EY często wykorzystujemy do prezentacji wyników zaawansowane narzędzia (takie jak Tableau czy i2) i widzimy różnicę w odbiorze wyników analiz - dodaje. Respondenci, którzy korzystają z programów analitycznych (FDA) podkreślają, że pomogły one we wczesnym wykryciu nadużyć (o 15% wcześniej niż w innych przypadkach) oraz przyczyniły się do polepszenia wyników (o 11% więcej). Informacje o badaniu Global Forensic Data Analytics Survey 2014 Firma doradcza EY przeprowadziła Badanie Global Forensic Data Analytics Survey 2014 w 11 krajach, w organizacjach deklarujących znajomość metod analizy danych w ocenie ryzyka oraz audycie wewnętrznym. Respondentami były osoby odpowiedzialne za obszar zwalczania nadużyć oraz korupcji w swoich firmach. Ankietą objęto 466 respondentów. Więcej informacji na naszej stronie internetowej. 
  • środa, 7 maja “Pożyczka z premią” w Providencie (Wiadomości branżowe) (Centrum Wolontariatu, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, International Personal Finance, Polskiej Konferencji Pracodawc) (by netPR.pl)
    Nawet 1000 zł kwoty pożyczki do zwrotu. Provident rozpoczyna kampanię promocyjną „Pożyczka z premią”, zachęcając klientów do terminowej i regularnej spłaty zobowiązań finansowych w zamian za premię w wysokości 10% kwoty pożyczki. Promocja adresowana jest do nowych klientów, którzy w okresie promocji zaciągną pożyczkę, a następnie spłacą ją zgodnie z harmonogramem. Promocja potrwa od 7 maja do 1 lipca b.r. Koncepcja kampanii promocyjnej „Pożyczka z premią” odwołuje się do dobrze znanych na rynku finansowym programów typu „cash-back” („pieniądze z powrotem”). Polegają one na premiowaniu klientów, którzy korzystają z wybranego produktu. Przenosząc dobre praktyki, znane dotychczas głównie z branży bankowej, na grunt firm pożyczkowych, Provident postanowił wcielić w życie ideę nagradzania osób terminowo regulujących swoje zobowiązania. W dwumiesięcznej promocji „Pożyczka z premią” mogą wziąć udział klienci indywidualni, którzy w okresie promocji zaciągną pożyczkę i jednocześnie wykażą się odpowiedzialnym podejściem do spłaty swoich należności. Wszystkim tym osobom firma przekaże dodatkową gratyfikację, czyli jednorazowy bonus finansowy. Cash-back wynosi 10% pożyczonej kwoty, czyli przykładowo: jeśli ktoś pożyczył w Providencie 2000 zł, po spłacie otrzyma gratis w wysokości 200 zł, natomiast przy maksymalnej pożyczce – 10000 zł premia wyniesie 1000 zł. Promocja zostanie wsparta kampanią telewizyjną i internetową oraz działaniami regionalnymi. "Celem kampanii jest przede wszystkim dotarcie do nowych klientów i zachęcenie ich do skorzystanie z tej wyjątkowej oferty promocyjnej. Jesteśmy przekonani, że nasza "Pożyczka z Premią” okaże się atrakcyjna dla polskiego konsumenta" – mówi Dorota Bratowska-Świacka, Dyrektor Departamentu Komunikacji Marketingowej w Providencie. Kreację przygotowała Agencja Heads Advertising, a za zakup mediów odpowiada Dom Mediowy OMD. ***Podstawowe informacje o Provident Polska S.A. Provident Polska S.A jest częścią grupy finansowej International Personal Finance. Firma jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a także – w ramach notowań równoległych – na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie obsługuje klientów w 8 krajach: Polsce, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Meksyku, Rumunii, na Litwie i w Bułgarii. W Polsce Provident działa od 1997 roku i jest największą firmą wchodzącą w skład International Personal Finance. Firma specjalizuje się w udzielaniu szybkich pożyczek z opcją obsługi w domu. Provident udziela również finansowania mikroprzedsiębiorcom. Provident jest, członkiem Pracodawców RP i Polskiej Konferencji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”, członkiem Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej, partnerem strategicznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz członkiem Centrum Wolontariatu. Firma angażuje się w szereg inicjatyw społecznych, m.in. prowadzi program wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam”. Provident zdobył wiele prestiżowych nagród i wyróżnień: II miejsce w konkursie Perły Polskiej Gospodarki w sektorze finansowym, jest również laureatem konkursu FlexiLider 2011 (PKPP „Lewiatan”). Dołączył także do grona 25 polskich firm wyróżnionych w konkursie European Business Awards 2011. Firma jest notowana w prestiżowych rankingach firm, w tym na liście 500 największych firm „Rzeczpospolitej”, na której Provident zajął 239. miejsce pod względem przychodów. W 2014 roku firma zajęła również 6. miejsce wśród najbardziej odpowiedzialnych firm społecznie wśród firm finansowych w rankingu Gazety Prawnej.  
  • środa, 7 maja Samsung Business Innovation Days w Warszawie 21-22 maja (Wiadomości branżowe) (Action Centrum Edukacyjne, Pawe Ziemi) (by netPR.pl)
    W dniach 21-22 maja w hotelu DoubleTree by Hilton w Warszawie odbędą się targi Samsung Business Innovation Days. Firma Samsung Electronics Polska oraz jej partnerzy zaprezentują swoje najnowsze urządzenia i technologie dla biznesu, pozwalające przedsiębiorcom osiągać i zwiększać przewagę na konkurencyjnym rynku. Wydarzenie organizowane jest pod patronatem „Rzeczpospolitej”. Nowe technologie zmieniają dzisiaj w sposób dynamiczny praktycznie wszystkie gałęzie gospodarki. Podczas Samsung Business Innovation Days zamierzamy pokazać pełen przekrój innowacyjnych rozwiązań, wśród których każdy przedsiębiorca może znaleźć coś odpowiedniego dla swojego biznesu, niezależnie czy prowadzi hotel, restaurację, placówkę szkoleniową czy salon sprzedaży – mówi Paweł Ziemiński, Dyrektor sprzedaży B2B w Samsung Electronics Polska. Na stoiskach wystawowych Samsung oraz firmy partnerskie zaprezentują najciekawsze zastosowania nowoczesnych technologii biznesowych, m.in.: Monitory wielkoformatowe, które doskonale sprawdzają się w salach konferencyjnych, salonach sprzedaży, zastępują tablice menu w restauracjach oraz pełnią rolę elektronicznych plakatów; Rozwiązania druku, pozwalające zmniejszać koszty wydruków, kontrolować obieg dokumentów, zabezpieczać dane przed wyciekiem a nawet drukować przy pomocy smartfona; Telewizja hotelowa, dzięki której można w atrakcyjny sposób prezentować dodatkową ofertę hotelu czy zarządzać informacjami dla klientów prezentowanymi w ich pokojach; Technologie mobilne oparte o smartfony i tablety Samsung, dzięki którym można atrakcyjnie prezentować ofertę firmy, zarządzać treścią systemów informacji wizualnej, stworzyć interaktywne menu w restauracji lub zarządzać sprzedażą lub rozliczeniami z klientami z dowolnego miejsca; Monitory biurowe, również w jakości 4K, poprawiające nie tylko komfort i ergonomię pracy ale też jej wydajność dzięki możliwości jednoczesnej pracy na wielu oknach programów. Podczas targów przeprowadzona zostanie także seria szkoleń prezentujących szczegółowo możliwości najnowszych technologii Samsung oraz pomysły na ich innowacyjne wykorzystanie w biznesie. Rejestracja na targi odbywa się na stronie: www.innovationdays.samsung.pl   Termin: 21-22 maja 2014 r., godz. 10:00-17:00 Miejsce: Hotel DoubleTree by Hilton przy ulicy Skalnicowej 21 w Warszawie Organizator: Samsung Electronics Polska Partner edukacyjny: Action Centrum Edukacyjne Partner branżowy: „Hotelarz” Patron: „Rzeczpospolita”
  • wtorek, 6 maja Serinus odkrywa nowe złoże na odwiercie M-17 (Wiadomości branżowe) (Jakub Korczak, Pole Makiejewskoje, Relacji Inwestorskich, Serinus Energy) (by netPR.pl)
    Podczas testów strefy S7 na odwiercie Makiejewskoje-17 spółka Serinus Energy uzyskała przepływ gazu na poziomie ponad 25 tys. m sześc. dziennie. Wcześniej do tej formacji nie były przypisane żadne wielkości rezerw, zatem jest to całkiem nowe odkrycie na terenie pola Makiejewskoje. Nowe dane wskazują, że strefa S7 zawiera warstwę gazu opłacalnego do wydobycia, o grubości 5,5 metra. Wcześniej rejestry wskazywały tę formację jako potencjalnie zawierającą węglowodory, ale uznawano, że do rozpoczęcia produkcji niezbędne będzie przeprowadzenie stymulacji. Według obecnych danych, może to nie być konieczne. Spółka zaznacza jednocześnie, że strefa nadal brana jest pod uwagę w planowanym na październik programie stymulacji. Serinus planuje rozpoczęcie wydobycia z dwóch stref odwiertu M-17: S6 i S7. Stymulacja hydrauliczna wymagana będzie jedynie w przypadku pierwszej z nich. Aby rozpocząć wydobycie ze strefy S7, konieczne będzie zastosowanie urządzenia „snubbing unit”, które obecnie używane jest przy odwiercie Olgowskoje-4. Do czasu przetransportowania sprzętu, na terenie Makiejewskoje-17 odbywać się będą dalsze testy strefy S6. Rejestry wykazały obecność w niej warstwy gazu o grubości 9 metrów, potencjalnie opłacalnego do wydobycia. „Wyniki testów odwiertu M-17 są dla nas pozytywnym zaskoczeniem. Braliśmy pod uwagę rozpoczęcie wydobycia ze strefy S6, ale mało kto spodziewał się, że S7 zawiera aż tak duże ilości gazu. Gdy tylko dostępne będą odpowiednie urządzenia, ruszymy z kolejnymi pracami przy tej strefie. Cieszymy się z kolejnego sukcesu, szczególnie, że został on osiągnięty  w trudnych warunkach. Należą się za to specjalne podziękowania dla kolegów z KUB-Gasu. Najważniejsze jest jednak to, że nasze prace odbywają się bez jakichkolwiek zakłóceń.” – powiedział Jakub Korczak, Wiceprezes ds. Relacji Inwestorskich i Dyrektor Operacji w Europie Środkowo-Wschodniej. Prace nad odwiertem Makiejewskoje-17 rozpoczęły się w listopadzie 2013 roku. Całkowitą głębokość 3 445 metrów osiągnął on w marcu bieżącego roku. Celem prac było zbadanie stref geologicznych i potencjału złóż, z których trwa wydobycie na odwiercie M-16. Pole Makiejewskoje jest najbardziej produktywną koncesją Serinus na Ukrainie. Wydobycie prowadzone jest z sześciu odwiertów produkcyjnych i wynosi 422 tys. m sześc. gazu dziennie (294 tys. m sześc. dziennie przypadające na 70 proc. udziału Serinus). Pochodzi z niego ok. 48 proc. całkowitej ukraińskiej produkcji Spółki.
  • wtorek, 6 maja ING Bank Śląski Marką Godną Zaufania (Wiadomości branżowe) (European Trusted Brands, Marki Godnej Zaufania, Reader Digest) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski został wyróżniony Kryształowym Godłem Marki Godnej Zaufania, w kategorii „Bank”, w międzynarodowym badaniu European Trusted Brands 2014, organizowanym przez wydawnictwo Reader's Digest. Uczestnicy ankiety wybierali marki, które darzą największym zaufaniem. Kryształowe Godło Marki Godnej Zaufania to wyróżnienie przyznawane na podstawie oceny atrybutów jakościowych wybranych marek. ING Bank Śląski otrzymał najwyższą liczbę punktów w kategorii obejmującej pięć obszarów: jakość, stosunek wartości do ceny, silny wizerunek, zrozumienie potrzeb klienta oraz społeczna odpowiedzialność. Każdy z obszarów oceniano w pięciostopniowej skali na podstawie odpowiedzi uczestników badania European Trusted Brands. Coroczne badanie European Trusted Brands, poza zagadnieniami marketingowymi, przedstawia wyniki zaufania do instytucji. W tym roku badanie przeprowadzono w dziesięciu europejskich krajach w formie ankiety on-line. W Polsce najlepsze marki wybierało 1 960 osób. Wyniki badania European Trusted Brands są podstawą do przyznania nagrody – Kryształowego Godła Marki Godnej Zaufania.
  • wtorek, 6 maja Proama rekrutuje informatyków (Wiadomości branżowe) (ADF, GWT, IT, PLSQL) (by netPR.pl)
    W związku z dynamicznym rozwojem Departamentu IT, Proama poszukuje do pracy w Lublinie deweloperów specjalizujących się w różnych technologiach programowania, w tym między innymi Java, GWT, ADF, PLSQL. Obecnie w Proama pracuje ponad 440 osób, z czego aż 340 w Ogólnopolskim Oddziale Obsługi Klienta w Lublinie. Są to specjaliści ds. obsługi klienta, serwisu, wsparcia sprzedaży, likwidacji szkód, kadr oraz IT. - Naszym pracownikom zapewniamy atrakcyjne wynagrodzenie, pakiet benefitów oraz możliwości rozwoju, szkolenia oraz otwartą drogę awansów – mówi Katarzyna Goral, HR Manager w Proama. W rozbudowywanym Departamencie IT miejsca czekają na deweloperów specjalizujących się w różnych technologiach programowania, w tym między innymi Java, GWT, ADF, PLSQL. Firma zapewnia swoim pracownikom możliwość poszerzania kompetencji w ramach indywidualnie planowanych ścieżek kariery i szkoleń. Dzisiaj Proama zachęcała do pracy w swoich szeregach specjalistów IT podczas Lubelskich Dni Informatyki, które zostały zorganizowane przez Lubelski Park Naukowo - Technologiczny. Dla zainteresowanych pracą w Proama była to okazja do zapoznania się ze strukturą firmy, prezbiegiem procesu rekrutacji oraz uzyskania informacji dotyczących pracy w Dziale IT w Proama.
  • wtorek, 6 maja VI Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach otworzy Premier RP Donald Tusk (Wiadomości branżowe) (Centrum Kultury Katowice, Europie Centralnej, RP, UE) (by netPR.pl)
    Debatę o tym co najważniejsze dla gospodarki – VI Europejski Kongres Gospodarczy w Katowicach – zainauguruje wystąpienie Premiera RP Donalda Tuska. W trzydniowej konferencji wezmą udział komisarze UE, przedstawiciele rządów z Polski, Europy, świata, główni negocjatorzy gospodarczego i handlowego partnerstwa między UE a USA oraz zarządzający największymi polskimi firmami i przedstawiciele globalnych marek. Szósta edycja Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach (European Economic Congress – EEC) przypada na 7-9 maja br. Główne nurty tematyczne to: Europa wobec wyzwań globalnej konkurencji, nowe unijne finanse, polityka przemysłowa, bezpieczeństwo energetyczne i wspólny rynek energii, migracje, rynek pracy, Transatlantyckie Partnerstwo w dziedzinie Handlu i Inwestycji (TTIP) oraz globalna ekspansja polskich firm (Azja, Afryka). Europejski Kongres Gospodarczy 2014 w Katowicach to także debaty i sesje poświęcone takim dziedzinom gospodarki i życia publicznego jak: finanse, energetyka i paliwa, górnictwo i hutnictwo, samorządność i polityka regionalna, infrastruktura, transport i logistyka, budownictwo i nieruchomości oraz rynek spożywczy i rynek zdrowia, a także wydarzenia towarzyszące: III Forum Współpracy Gospodarczej Unia Europejska-Chiny, II Forum Współpracy Gospodarczej Afryka-Europa Centralna oraz I Forum Współpracy Gospodarczej Pakistan-Europa Centralna. Wśród prelegentów Europejskiego Kongresu Gospodarczego 2014 w Katowicach są m.in.: komisarze UE: László Andor, komisarz UE ds. zatrudnienia, spraw społecznych i integracji (panel: Migracje we współczesnej Europie. Rynek pracy w UE. Wtorek 8.05, godz. 9.30-11.30, hotel Qubus), Johannes Hahn, komisarz UE ds. polityki regionalnej (panel: Infrastruktura w Europie Centralnej, Wtorek 8.05, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), główni negocjatorzy TTIP Ignacio Garcia Bercero, główny negocjator transatlantyckiego partnerstwa z ramienia UE (panel: Unia Europejska-USA. Założenia i perspektywy negocjacji w sprawie Transatlantyckiego Partnerstwa w zakresie Handlu i Inwestycji (TTIP), 7 maja, godz. 12.30-14.00, Centrum Kultury Katowice), Dan Mullaney, główny negocjator USA (panele: Unia Europejska-USA. Założenia i perspektywy negocjacji w sprawie Transatlantyckiego Partnerstwa w zakresie Handlu i Inwestycji (TTIP), 7 maja, godz. 12.30-14.00, Centrum Kultury Katowice oraz Partnerstwo transatlantyckie – skutki dla gospodarki, 8 maja, godz. 9.30-11.30, hotel Monopol), goście ze świata, m.in.: Kamel Bennaceur, minister przemysłu, energetyki i górnictwa Tunezji (II Forum Współpracy Gospodarczej Afryka-Europa Centralna, 8 maja, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), Zoltán Cséfalvay, minister stanu, Ministerstwo Gospodarki Narodowej Węgier (panele: Europejska i globalna współpraca gospodarcza. W 10 lat po rozszerzeniu UE. 7 maja, godz. 10.30-11.45, Centrum Kultury Katowice oraz Europa przyszłości, 8 maja, godz. 12.00-14.00, hotel Monopol i Przemysł motoryzacyjny w Europie, 9 maja, godz. 9.30-11.30 budynek Altus), Khurram Dastgir Khan, minister handlu Pakistanu (panele: Europejska i globalna współpraca gospodarcza. W 10 lat po rozszerzeniu UE. 7 maja, godz. 10.30-11.45, Centrum Kultury Katowice oraz Forum współpracy gospodarczej Pakistan-Europa Centralna, 8 maja, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), Essossimna Legzim-Balouki, minister handlu i promocji sektora prywatnego Togo (panele: Europejska i globalna współpraca gospodarcza. W 10 lat po rozszerzeniu UE. 7 maja, godz. 10.30-11.45, Centrum Kultury Katowice oraz II Forum Współpracy Gospodarczej Afryka-Europa Centralna, 8 maja, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), Jaroslav Neverovič – minister ds. energii Litwy (panel: Energia w Europie, energia na świecie, 7 maja, godz. 16.45-18.30, Centrum Kultury Katowice), Antonín Prachař, minister transportu Czech (panel: Infrastruktura w Europie Centralnej, Wtorek 8.05, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), oraz przedstawiciele rządu RP Elżbieta Bieńkowska, wicepremier, minister infrastruktury i rozwoju RP (panel: Infrastruktura w Europie Centralnej, Wtorek 8.05, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), Maciej Grabowski, minister środowiska RP (panel: II Pakiet klimatyczny UE? Energetyka wobec nowych wyzwań, 9 maja, godz. 9.30-11.30, budynek Altus), Lena Kolarska-Bobińska, minister nauki i szkolnictwa wyższego RP (panele: Innowacyjność, badania i rozwój, 8 maja, godz. 9.30-11.30, budynek Altus oraz Mechanizmy rynkowe dla inteligentnego rozwoju, 8 maja, godz. 12.00-14.00, hotel Qubus), Władysław Kosiniak-Kamysz, minister pracy i polityki społecznej RP (panel: Migracje we współczesnej Europie. Rynek pracy w UE. Wtorek 8.05, godz. 9.30-11.30, hotel Qubus), Janusz Piechociński, wicepremier, minister gospodarki RP (panele: Europejska i globalna współpraca gospodarcza. W 10 lat po rozszerzeniu UE. 7 maja, godz. 10.30-11.45, Centrum Kultury Katowice oraz Unia Europejska-USA. Założenia i perspektywy negocjacji w sprawie Transatlantyckiego Partnerstwa w zakresie Handlu i Inwestycji (TTIP), 7 maja, godz. 12.30-14.00, Centrum Kultury Katowice i Energia w Europie, energia na świecie, 7 maja, godz. 16.45-18.30, Centrum Kultury Katowice), Mateusz Szczurek, minister finansów RP (panel: Finanse publiczne, 8 maja, godz. 14.30-16.00, hotel Monopol), Rafał Trzaskowski, minister administracji i cyfryzacji RP (panele: E-commerce w gospodarce, 8 maja, godz.12.00-14.00, budynek Altus oraz Cyfryzacja w gospodarce i administracji, 8 maja, godz. 14.30-16.30, budynek Altus). *** Europejski Kongres Gospodarczy (European Economic Congress – EEC) w Katowicach to trzydniowy cykl debat, spotkań i wydarzeń towarzyszących z udziałem sześciu tysięcy gości z Polski, Europy, świata. W blisko 100 sesjach bierze co roku udział kilkuset panelistów, komisarze unijni, premierzy i przedstawiciele rządów państw europejskich, prezesi największych firm, naukowcy i praktycy, decydenci, mający realny wpływ na życie gospodarcze i społeczne. W opiniotwórczym gronie, w formie otwartej debaty publicznej, prowadzone są rozmowy o kwestiach najistotniejszych dla rozwoju Europy. Europejski Kongres Gospodarczy został uznany za forum jednej z najbardziej reprezentatywnych dyskusji o przyszłości Europy. Tezy wystąpień najważniejszych uczestników są często cytowane i szeroko komentowane. Organizatorem Europejskiego Kongresu Gospodarczego, od pierwszej edycji w 2009 roku, jest Grupa PTWP SA. ### Więcej informacji o Europejskim Kongresie Gospodarczym – www.eecpoland.eu Akredytacje dziennikarskie: https://www.ptwp.pl/eec/pl/media.html Więcej informacji o organizatorze – Grupa PTWP SA – www.ptwp.pl Zapraszamy również: Wirtualne biuro prasowe: http://media.eecpoland.eu/
  • wtorek, 6 maja LZMO rozpoczyna publiczną emisję obligacji (Wiadomości branżowe) (Europy Zachodniej, LZMO) (by netPR.pl)
    LZMO S.A., spółka z segmentu NewConnect Lead, jedyny w Polsce producent ceramicznych systemów kominowych w unikalnej technologii izostatycznej, rozpoczyna publiczną emisję zabezpieczonych obligacji. Oprocentowanie papierów dłużnych jest stałe i wynosi 8,75% w skali roku, a odsetki będą wypłacane kwartalnie. Zgodnie z opublikowanym dzisiaj memorandum informacyjnym, zapisy na papiery dłużne będą trwały w dniach 6-20 maja. Przydział obligacji planowany jest na 22 maja, a minimalna wartość zapisów to 1.000 zł. Spółka planuje również wprowadzenie obligacji na Catalyst. Środki z emisji posłużą na finansowanie dalszego wzrostu spółki, w szczególności na obsługę szybko rosnących zamówień krajowych i zagranicznych. W maju br. LZMO z sukcesem zakończyła prywatną emisję obligacji. W wyniku dużego zainteresowania ofertą ze strony inwestorów, spółka pozyskała 1,7 mln zł. - Zdecydowaliśmy się na emisję obligacji aby sprostać rosnącemu popytowi na nasze produkty. W ubiegłym roku podwoiliśmy przychody ze sprzedaży. Podpisaliśmy znaczące umowy eksportowe, a obecnie negocjujemy kolejne kontrakty. Zgodnie z realizowaną strategią zamierzamy do 2016 r. zdobyć ponad 10% krajowego rynku i eksportować 50% wyrobów na najważniejsze rynki Europy, których łączną wielkość szacujemy na ok. 1,4 mld zł. Ponadto planujemy rozpocząć eksploatację złóż surowców, co pozwoli na obniżenie kosztów produkcji i dalsze zwiększanie marż. To wszystko sprawia, że coraz więcej osób jest zainteresowanych inwestycją w LZMO – mówi Artur Sławiński, prezes zarządu LZMO S.A. LZMO oferuje do 7.000 obligacji serii B na okaziciela, o nominalnej jednostkowej wartości 1.000 zł. Łączna wartość oferty wynosi 7 mln zł. Okres zapadalności papierów dłużnych wynosi 30 miesięcy. Oferta obligacji została zabezpieczona poprzez ustanowienie hipoteki w wysokości 12 mln zł na gruncie ze złożami iłów ogniotrwałych, z których będą wydobywane surowce do produkcji ceramicznych systemów izostatycznych. Oferującym jest INVISTA Dom Maklerski S.A., natomiast doradcą ds. oferty publicznej jest Cellica sp. z o.o. - LZMO od lat inwestuje w nowe technologie. Uruchomiliśmy najnowocześniejszy zakład do produkcji przewodów kominowych w technologii izostatycznej, dzięki czemu oferujemy doskonałe produkty w konkurencyjnych cenach. Nasze systemy spełniają unijne normy, od listopada ub. roku obowiązujące również w Polsce. Dzięki pozytywnej opinii Instytut TÜV SÜDw Monachium będziemy pierwszym polskim producentem systemów kominowych, który otrzyma certyfikat W3G. Dzięki temu będziemy skutecznie konkurować na rynku niemieckim oraz w pozostałych krajach Europy Zachodniej, ponieważ świadectwo to jest dowodem najwyższej jakości produktów w naszym segmencie – podsumowuje Sławiński. LZMO należy do grupy przemysłowej IndygoTech Minerals S.A., która skupia innowacyjne spółki z branży wysokich technologii ceramicznych. Jest również jedynym w Polsce producentem systemów kominowych wytwarzanych w innowacyjnej technologii izostatycznej. Spółka posiada najnowocześniejszy na świecie zakład do produkcji systemów kominowych w tej technologii. LZMO działa na rynku Europy Środkowej i Wschodniej, którego łączna wartość szacowana jest na 1,4 mld zł rocznie. Na przełomie 2013 i 2014 r. spółka zawarła znaczące umowy eksportowe na dostawy swoich produktów. W efekcie spółka współpracuje z partnerami handlowymi z krajów odpowiadających za 60% europejskiego rynku kominowego. - Emisję obligacji LZMO kierujemy do szerokiego grona inwestorów. Niski próg wejścia, atrakcyjny poziom oprocentowania oraz zabezpieczenie obligacji sprawiają, że jest to ciekawa i przy tym bezpieczna oferta również dla inwestorów indywidualnych. Spółka z powodzeniem przeprowadzała emisje prywatne, dlatego jestem przekonany, że oferta publiczna obligacji spotka się z zainteresowaniem ze strony inwestorów – mówi Jarosław Ostrowski, Prezes INVISTA Dom Maklerski.
  • wtorek, 6 maja Brudny pieniądz ? brudne zwyczaje (Wiadomości branżowe) (Chris Kangas, Donna Dawson, Instytutu Technicznego, Uniwersytet Oxfordzki) (by netPR.pl)
    Dwie trzecie Europejczyków jest zdania, że gotówka jest brudna, ale tylko jeden na pięciu stara się zmienić złe zwyczaje, myjąc ręce po kontakcie z pieniędzmi   Warszawa, 6 maja 2014 r. – Z badania opublikowanego dzisiaj[1] przez firmę MasterCard wynika, że Europejczycy uważają banknoty i monety za brudne i niehigieniczne, ale tylko jedna na pięć osób myje ręce po styczności z gotówką. Mimo, że gotówkę uważamy za mniej higieniczną niż poręcze w środkach transportu publicznego czy automaty do sprzedaży biletów, z badania z udziałem 9000 respondentów z 12 krajów jasno wynika, że Europejczycy mają problem, by zerwać ze złymi przyzwyczajeniami związanymi z jej używaniem. 75% Europejczyków biorących udział w badaniu przyznało, że powinni zachować ostrożność w kontakcie z gotówką z uwagi na zarazki, jakie mogą się na niej znajdować. Wyniki badań wskazują jednak, że jesteśmy bardziej skłonni myć ręce po takich czynnościach, jak kontakt ze zwierzęciem (46%) czy korzystanie z publicznych środków transportu (36%). Wstępne badania z 2013 roku, przeprowadzone przez firmę MasterCard i Uniwersytet Oxfordzki wykazały, że przeciętny banknot europejski zawierał 26 000 bakterii, które mogą stanowić zagrożenie dla zdrowia człowieka. Chociaż respondenci w tegorocznym badaniu wskazali na styczność z gotówką jako potencjalne zagrożenie dla zdrowia, teorię od praktyki dzieli w tym przypadku przepaść. Największa luka pomiędzy przekonaniem, że gotówka jest brudna, a podjęciem konkretnych działań takich, jak umycie rąk po kontakcie z banknotami, występuje wśród respondentów na Węgrzech i we Francji. „Pieniądze w postaci fizycznych banknotów i monet to najwyższa forma namacalnej potęgi ekonomicznej i sukcesu jednostki, dlatego trudno jest u ludzi wywołać negatywne skojarzenia związane z tym środkiem płatniczym - stwierdzapsycholog Donna Dawson w komentarzu na temat niechęci konsumentów wobec zmiany zwyczajów związanych z płaceniem gotówką. - Częstoprzyczyną dużej rozbieżności w badaniu pomiędzy teorią, a praktyką jest brak możliwości „powiązania” jednego z drugim: możemy mieć świadomość tego, iż pieniądze sprzyjają przenoszeniu drobnoustrojów, ale nie wiążemy chorób z faktem obracania nimi.” „Można to porównać do naszego stosunku do drobnoustrojów w powietrzu, którym oddychamy: nie widzimy ich, a przez to nie mamy nad nimi żadnej kontroli. Idea sprawowania kontroli w życiu to potężny czynnik motywacyjny dla człowieka. Poczucie kontroli jednak często bywa tylko iluzoryczne – tak wielu rzeczy nie jesteśmy w stanie kontrolować, na przykład niewidocznych gołym okiem drobnoustrojów. Stąd 40% badanych przyznało, iż nie ma żadnej kontroli nad tym, przez czyje ręce przechodziły ich pieniądze i dlatego wielu z nas stara się nie myśleć o tym, na co nie ma wpływu. 38% badanych przyznaje, że nigdy się nad tym nie zastanawiało. Brudnymi pieniędzmi zmartwimy się przez chwilę, ale tego rodzaju troska szybko zejdzie na drugi plan, bo mamy na głowie inne, ważniejsze zmartwienia. Mówi się: „co z oczu, to i z serca” i tak właśnie jest i w tym przypadku” – stwierdza Donna Dawson. Z badania MasterCard wynika również, iż blisko czterech na dziesięciu Europejczyków (37%) twierdzi, że są skłonni zmienić choć jedną drobną rzecz w codziennym życiu na korzyść bardziej higienicznego trybu życia, a większość doszła do wniosku, że wolałaby posługiwać się kartą płatniczą lub płatnościami bezstykowymi niż gotówką, gdyż są one bardziej higieniczne. „Od dawna istnieje utarte skojarzenie pomiędzy pieniędzmi a higieną - komentuje dr Jim O’Mahony, wykładowca nauk biologicznych Instytutu Technicznego w Cork, w Irlandii.- Istnieją historyczne dowody na to, iż mieszkańscy wsi uważali, że pieniądze były w jakimś stopniu odpowiedzialne za powstawanie osadu nazębnego w Anglii na skalę epidemiczną, dlatego pieniądze pozostawiano w korytach z wodą i octem po to, by je odkazić.[2]. Z naukowego punktu widzenia w ostatnich latach przeprowadzono wiele badań, które bezsprzecznie dowodzą, iż banknoty i monety przenoszą bakterie i drobnoustroje. Większość ludzi przyznaje, że posługiwanie się gotówką byłoby postrzegane jako ryzykowne, ale z czysto praktycznych przyczyn ludzie nie mają ochoty przyswajać sobie podstawowych praktyk higienicznych. Jak wynika z wcześniej przeprowadzonych badań, na przeciętnym banknocie europejskim znajduje się 26 000 kolonii bakterii. Mając to na uwadze powinniśmy być bardziej świadomi, iż posługiwanie się gotówką jako środkiem płatniczym, może być potencjalnie niebezpieczne w powiązaniu z innymi ryzykownymi praktykami takimi, jak dotykanie klamek drzwi toalet, czy też poręczy ruchomych schodów.Choć brak jest jasno przyjętych międzynarodowych wytycznych co do posługiwania się gotówką w czasie, gdy panuje sezonowa grypa w okresie zimowym, zaleca się wówczas zwiększoną higienę właśnie poprzez stosowanie płatności bezgotówkowych.” Z tegorocznego badania przede wszystkim wynika, że - mimo świadomości higienicznych „pułapek”, jakie niesie ze sobą stosowanie gotówki - Europejczycy jeszcze całkiem nie zerwali ze zwyczajem posługiwania się nią jako środkiem płatniczym - dodaje Chris Kangas, Szef Działu Płatności Bezstykowych w MasterCard Europe. - Płatności bezstykowe to nie tylko innowacyjna metoda płatności, ale też sposób eliminacji tych bakterii i zarazków, które są przenoszone wtedy, gdy banknoty i monety przechodzą z rąk do rąk.”   Uwagi: Badanie przeprowadzone przez firmę Toluna na zlecenie MasterCard, marzec - kwiecień 2014 r. Badaniem objęto 9 923 pełnoletnich mieszkańców Europy z krajów: Wielka Brytania, Niemcy, Francja, Hiszpania, Dania, Polska, Turcja, Grecja, Węgry, Rumunia, Czechy, Chorwacja.   [1] Badanie przeprowadzone przez firmę Toluna w imieniu MasterCard, marzec - kwiecień 2014 r. [2]Gabriel EM, Coffey A, O'Mahony JM. Badanie dotyczące występowania, zdolności przetrwania i antybiotykoopornych szczepów gronkowców wyizolowanych z waluty Euro. J Appl Microbiol. 2013 sierpień.;115(2):565-71
  • wtorek, 6 maja Jakub Korczak o obecnej sytuacji na Ukrainie: Serinus pracuje bez zmian (Wiadomości branżowe) (Jakub Korczak, Kierownictwo Sp, Ukrainie Serinus, USD) (by netPR.pl)
    W ostatnich dniach odnotowaliśmy znaczący spadek kursu akcji Serinus Energy, który, jak się wydaje, jest wynikiem reakcji inwestorów na trudną sytuację na wschodzie Ukrainy. Kierownictwo Spółki pragnie zapewnić, iż Serinus pracuje bez zakłóceń, a produkcja odbywa się bez przestojów, zaś gaz jest sprzedawany obecnie po wyższych cenach, obowiązujących od 1 kwietnia. Płatności za surowiec realizowane są bez opóźnień. Na bieżąco otrzymujemy raporty o postępach prac na Ukrainie. Wskazują one, że prace przebiegają bez zakłóceń, zarówno jeśli chodzi o wydobycie, jak i nowe odwierty czy analizy – Serinus pracuje normalnie. Ceny gazu, zgodnie z zapowiedziami, w drugim kwartale wzrosły. Obecna oficjalna stawka to ok. 430 USD, wobec 285 USD wcześniej. Wzrost wynika z faktu, że cena gazu na rynku lokalnym jest odnoszona do ceny surowca kupowanego od Rosji, a ten istotnie podrożał. Stawka cenowa Serinusa jest, podobnie jak w przeszłości, o 10 proc. niższa od oficjalnej z uwagi na fakt, że Spółka sprzedaje gaz poprzez hurtowników. Spółka odczuwa natomiast osłabienie hrywny. Serinus realizuje przychody w tamtejszej walucie, ale część kosztów, około 15 proc., generowane jest w innych walutach. Spółka utrzymuje rezerwę gotówkową w hrywnach. Serinus podtrzymuje cel na ten rok, jakim jest wykonanie na Ukrainie trzech odwiertów i zwiększenie wydobycia do 28 mln stóp sześc. z 22 mln stóp na koniec 2013 r. Sytuacja na Ukrainie na razie nie wpływa na strategię działania Serinusa w regionie. Kierownictwo Spółki uważnie śledzi sytuację i podejmuje wszelkie kroki dla zapewnienia bezpiecznej i ciągłej produkcji.
  • wtorek, 6 maja Raport EY: Polscy klienci banków jak Zosie samosie (Wiadomości branżowe) (Badania Klient, Europie Zachodniej, Europy Zachodniej, EY) (by netPR.pl)
    37% Polaków to klienci samowystarczalni w kontaktach z bankiem. Dla porównania, w Europie Zachodniej, klientów zaliczanych do kategorii samowystarczalnych było średnio o 13 pp. mniej. Jest to grupa mało lojalna, ale też niezbyt skłonna do otwierania lub zamykania rachunków bankowych. Osoby należące do tego segmentu klientów zdecydowanie najbardziej wierzą we własne rozeznanie rynku – wynika ze Światowego Badania Klientów Banków Detalicznych przeprowadzonego przez firmę doradczą EY. Firma EY już po raz trzeci przeprowadziła badanie potrzeb i nastrojów klientów banków na całym świecie. Trwało ono od lipca do października 2013 roku. Wzięło w nim udział ponad 32 tys. klientów z 43 krajów, w tym reprezentatywna grupa osób z Polski. Klienci byli pytani o zaufanie do sektora bankowego, skłonność do rekomendacji banku oraz powody, dla których kupują nowe produkty lub rezygnują z posiadanych. Na podstawie wyników badania, eksperci ds. rynków finansowych z firmy doradczej EY stworzyli też unikalną segmentację klientów, którą można zastosować na każdym z badanych rynków. Trwa kryzys zaufania w Europie Zachodniej W Europie Zachodniej klienci wciąż są bardzo nieufni wobec banków. 41% badanych w 16 krajach tej części starego kontynentu powiedziało, że ufa bankom mniej niż rok wcześniej. Tylko 9% ankietowanych stwierdziło, że poziom ich zaufania wzrósł. Najwięcej coraz bardziej rozczarowanych klientów instytucji finansowych jest w Irlandii (62%), Hiszpanii (60%) i Włoszech (52%). Polacy na tle obywateli krajów Europy Zachodniej to optymiści. 14% ankietowanych rodaków powiedziało, że ufa bankom bardziej niż 12 miesięcy wcześniej, a 26% że mniej. - Dane dla Polski są bardzo podobne do wskaźników notowanych w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, gdzie klienci powoli zapominają o kryzysie finansowym. Widać również poprawę w porównaniu do poprzedniej edycji badania, która odbyła się w roku 2012. Wtedy aż 39% polskich klientów darzyło banki zaufaniem  mniejszym niż 12 miesięcy wcześniej, co było echem kryzysu w strefie euro – komentuje Piotr Popowski, Dyrektor w Grupie Rynków Finansowych w EY. Co trzeci klient poleci swój bank 34% ankietowanych Polaków twierdzi, że z chęcią poleci swojego głównego dostawcę usług finansowych (GDUF) znajomym. To o 5 pp. więcej niż wynosi średnia dla klientów banków z Europy Zachodniej i o 5 pp. mniej niż w Europie Wschodniej. Ponieważ skłonność do rekomendacji jest pochodną poziomu zaufania, w Europie Zachodniej banki mają zdecydowanie mniej „ambasadorów”. Tylko 29% klientów z „Zachodu” poleciłoby bank znajomym. Najchętniej swój bank poleciliby Szwajcarzy – 42%, najmniej skłonni do mówienia w superlatywach o swojej instytucji finansowej są mieszkańcy Irlandii – zaledwie 17% ankietowanych opowie znajomym o swoim banku. U naszych południowych sąsiadów – Czechów – 31% klientów banków poleciłoby swego dostawcę. W Stanach Zjednoczonych i Kanadzie banki mają zdecydowanie więcej „adwokatów”. W obu tych krajach ponad 45% respondentów poleciłoby swój bank.  Cena przede wszystkim Z raportu EY wynika, że Polacy wskazują ceny, prowizje i opłaty jako czynniki mające największy wpływ na decyzję o otwieraniu kont i kupowaniu nowych produktów finansowych. Tak stwierdziło 44% badanych. Drugim powodem było nawiązanie kontaktu z inną instytucją finansową – 40% wskazań. Kwestie finansowe były również najczęstszym powodem zamykania kont i rezygnacji z produktów finansowych. 27% badanych właśnie ze względu na stawki i opłaty zrezygnowało z prowadzenia konta w danym banku. Drugim najczęstszym wskazaniem była wygoda posiadania wszystkich usług w jednym banku (17%), a trzecim – nawiązanie kontaktu z innymi instytucjami finansowymi (15%). Również w krajach Europy Zachodniej cena najbardziej motywuje klientów do otwierania i zamykania kont w bankach. Tymczasem w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie ważniejsze są czynniki miękkie. Dla mieszkańców Ameryki Północnej ważniejsze jest doświadczenie w kontakcie z bankiem niż poziom prowizji i opłat. Polak – klient samowystarczalny Firma doradcza EY na podstawie wyników badania przygotowała również unikalną segmentację klientów banków. Biorąc pod uwagę ponad 30 wskaźników, eksperci EY wskazali 8 grup klientów, które w różnych odsetkach występują na każdym z badanych rynków. Te grupy to: Samowystarczalni, Tradycjonaliści, Zachowawczy, Wyważeni, Odkrywcy Nowego Świata, Elity, Mobilni pionierzy i Sfrustrowani niemobilni. W Polsce aż 37% badanych stanowili klienci Samowystarczalni. W Europie Zachodniej stanowili oni natomiast 24%. Drugą najliczniejszą grupę wśród Polaków stanowiły osoby Zachowawcze – 16% (dla porównania w Europie Zachodniej 19%). - Duży i rosnący udział klientów samowystarczalnych, których cechuje większa samodzielność w podejmowaniu decyzji w zakresie wyboru usług bankowych, nie powinna być zaskoczeniem. Klienci banków w Polsce w coraz większym bowiem stopniu korzystają z nowoczesnych technologii np. porównywarek internetowych przy podejmowaniu decyzji o wyborze oferty raczej niż zdają się na doradców bankowych czy pośredników finansowych. Jednocześnie tacy klienci cenią wygodę i prostotę obsługi swoich produktów bankowych. Lubią i korzystają z bankowości online i chcą mieć szeroki dostęp do sieci bankomatów – mówi Piotr Frankowski, Starszy Menedżer w Grupie Rynków Finansowych EY. – Na pewno bankom nie jest łatwo budować lojalność w grupie klientów samowystarczalnych. Wydaje się, że to, na co banki powinny stawiać w większym stopniu w odniesieniu do tej grupy, to poprawa komunikacji w zakresie oferty i jej transparentności czy też rozwijanie nowoczesnych narzędzi pozwalających na samodzielne zarządzanie finansami – dodaje.   Informacje o Światowym Badaniu Klientów Banków Detalicznych EY W trzeciej edycji Światowego Badania Klientów Banków Detalicznych EY wzięło udział ponad 32 tys.  klientów z 43 krajów, w tym reprezentatywna grupa 500 osób z Polski. Na podstawie odpowiedzi na pytania o ponad 31 aspektów relacji klienta z bankiem eksperci z Grupy Rynków Finansowych EY stworzyli unikalną segmentację klientów banków wychodzącą poza standardowe miary takie jak wiek, dochód czy miejsce zamieszkania. Więcej informacji o wynikach Światowego Badania Klientów Banków Detalicznych EY 2014 znajduje się TUTAJ. 
  • wtorek, 6 maja mBank obniża prowizje od płatności kartowych (Wiadomości branżowe) (Dagmara Socha) (by netPR.pl)
    Dzięki nowej promocji mBanku i PaySquare (mBiznes konto z terminalem płatniczym) płatności bezgotówkowe stały się tańsze i bardziej dostępne dla klientów firmowych. mBank obniżył stawki prowizji od transakcji realizowanych kartami płatniczymi. Co więcej, zagwarantował dodatkowe obniżki po spadku opłaty interchange. Klienci firmowi mogą przez 15 dni wypróbować terminal płatniczy za darmo i nie zapłacą za pierwszy miesiąc korzystania z niego. - Daliśmy w ten sposób naszym klientom gwarancję że po obniżce interchange w Polsce nie będą musieli negocjować ze swoim obecnym dostawcą nowych stawek prowizji od płatności kartą. Analizując wspólnie z mBankiem potrzeby klientów biznesowych przygotowaliśmy optymalną, dostosowaną do polskiego rynku ofertę, która pozwoli przedsiębiorcom skupić się tylko i wyłącznie na rozwoju własnego biznesu. Z naszych analiz wynika jasno, że brak możliwości płacenia kartą często wiąże się z utratą klientów i stopniowym spadkiem obrotów - mówi Jarosław Archacki, dyrektor sprzedaży w firmie PaySquare SE. Konsumenci coraz częściej chcą płacić za swoje zakupy kartami płatniczymi, także w małych sklepach i punktach usługowych. mBank umożliwia niewielkim firmom użytkowanie terminali płatniczych na warunkach, które nie obciążają w znaczący sposób budżetu przedsiębiorstwa. Będą one jeszcze korzystniejsze po spadku opłaty interchange. Przy zakładanym spadku opłaty o 0,5 proc. klienci mBanku zyskają kwotę, która zrównoważy cenę dzierżawy terminalu płatniczego. Średnia wysokość transakcji na terminalu PaySquare to obecnie 20 000 zł miesięcznie. Obniżenie opłaty pozwoli zatem zaoszczędzić w tym wypadku 100 zł miesięcznie, czyli aż 1 200 zł rocznie. - Średnia liczba transakcji realizowanych miesięcznie na jednym terminalu rośnie odkąd zaczęliśmy współpracę z PaySquare. To dobry kierunek i świadczący o coraz większej popularność płatności bezgotówkowych – mówi Dagmara Socha, ekspert ds. produktów firmowych w mBanku. - Z terminali i rachunków w mBanku najczęściej korzystają przedstawiciele takich zawodów jak dentyści, kosmetyczki i fryzjerzy oraz sprzedawcy detaliczni prowadzący działalność w wyspecjalizowanych sklepach - obuwniczych, odzieżowych, z wyrobami farmaceutycznymi i medycznymi. Dzięki poszerzeniu dotychczasowej oferty właściciele niewielkich punktów będą mogli akceptować płatności kartowe i korzystać z innowacyjnych rozwiązań mBanku na jeszcze dogodniejszych warunkach – dodaje. Klienci, którzy założą mBiznes konto z terminalem PaySquare zyskują nie tylko terminal płatniczy z gwarancją spadku opłaty interchange, mają także do dyspozycji konto, dzięki któremu przez rok nie płacą za przelewy internetowe, kartę do rachunku oraz wpłaty utargu w placówkach mBanku. Z oferty mBanku i PaySquare można skorzystać składając wniosek u doradców PaySquare.
  • wtorek, 6 maja UNIQA rozpoczyna bezpośrednią likwidację szkód (Wiadomości branżowe) (Likwidacja Szk, OC, Raiffeisen Insurance, UNIQA) (by netPR.pl)
    UNIQA rozpoczyna bezpośrednią likwidację szkód UNIQA wprowadza bezpośrednią likwidację szkód z ubezpieczenia OC komunikacyjnego Nowy model zacznie obowiązywać od 1 czerwca 2014 r. Rozwiązanie jest korzystne dla klientów Od wielu lat UNIQA ulepsza procesy likwidacyjne UNIQA TU SA umożliwi swoim klientom, posiadającym aktywne ubezpieczenie OC komunikacyjne dla samochodów osobowych w UNIQA, obsługę szkód w ramach tak zwanej „bezpośredniej likwidacji szkód”. Oznacza to, że klienci UNIQA będą mogli zgłosić w UNIQA szkodę rzeczową, mimo że sprawcą jest osoba ubezpieczona w innej firmie. Należne odszkodowanie również wypłaci wówczas UNIQA, która następnie rozliczy się z ubezpieczycielem sprawcy. -Jesteśmy dobrze przygotowani do nowego modelu obsługi poszkodowanych. Od wielu lat konsekwentnie ulepszamy nasze procesy likwidacyjne, wdrażamy nowoczesne rozwiązania i narzędzia informatyczne. Wzmocnienie serwisu posprzedażowego jest kluczowym elementem długofalowej strategii UNIQA - mówi Jarosław Matusiewicz, dyrektor zarządzający ds. likwidacji szkód UNIQA. -Bezpośrednia Likwidacja Szkód jest rozwiązaniem bardzo korzystnym dla klienta, ponieważ jest obsługiwany przez swojego ubezpieczyciela kompleksowo. Nie musi szukać ubezpieczyciela sprawcy w przypadku szkody, a przy zawarciu kolejnego ubezpieczenie może świadomie wybrać firmę, w której nie tylko zapłaci składkę, ale również będzie likwidowała jego szkody, tak jak w ubezpieczeniach dobrowolnych np. autocasco – dodaje Jarosław Matusiewicz. UNIQA wraz z innymi reprezentantami rynku ubezpieczeniowego pracuje od wielu miesięcy nad projektem bezpośredniej likwidacji szkód w ramach Komisji Likwidacji Szkód Polskiej Izby Ubezpieczeń. -Bardzo istotne jest, aby prace Komisji były kontynuowane. Pozwoli to wypracować jednolity dla całego rynku model bezpośredniej likwidacji szkód oraz prosty i klarowny model rozliczeń pomiędzy towarzystwami ubezpieczeniowymi – podkreśla Jarosław Matusiewicz. -UNIQA jest na tyle dobrze przygotowana do nowego sposobu obsługi klientów, że postanowiliśmy nie czekać dłużej i ruszyć już 1 czerwca. Zachęcamy też innych ubezpieczycieli, aby jak najszybciej poszli w nasze ślady – dodaje Jarosław Matusiewicz. Klienci, którzy mają ubezpieczenie autocasco (AC) UNIQA, mogą cały czas zgłaszać w UNIQA szkody wyrządzone przez sprawców ubezpieczonych w innych towarzystwach ubezpieczeniowych dzwoniąc do centrum pomocy UNIQA: 801 597 597. UNIQA Polska Grupę UNIQA w Polsce reprezentują spółki UNIQA TU SA oraz UNIQA TU na Życie SA, oferujące ubezpieczenia majątkowe, komunikacyjne i życiowe, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych.Obecnie UNIQA TU SA zajmuje 5. pozycję na rynku ubezpieczeniowym pod względem wysokości składki przypisanej brutto, która w 2012 wyniosła ponad 1,15 mld zł. Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży oraz zaangażowaniu ponad 3 000 agentów, UNIQA jest blisko klientów, zapewniając im profesjonalne doradztwo i pomoc w wyborze ubezpieczenia. Produkty UNIQA można kupić zarówno w ramach sieci wyłącznej, liczącej około 130 placówek, jak i w multiagencjach oraz u brokerów idealerów samochodowych. Grupa Ubezpieczeniowa UNIQA jest laureatem konkursu Gazety Bankowej w kategorii „Przyjazna Firma Ubezpieczeniowa 2011”. UNIQA TU SA została uhonorowana przez miesięcznik ekonomiczny Home & Market statuetkami „Najlepszy Partner w Biznesie” oraz „Srebrny Parasol”.Inwestorem strategicznym spółek jest europejski holding ubezpieczeniowy o austriackich korzeniach - UNIQA Insurance Group AG. Grupa UNIQA Grupa UNIQA należy do wiodących grup ubezpieczeniowych na swoich podstawowych rynkach w Austrii i Europie Środkowo-Wschodniej. 22 000 pracowników i współpracowników obsługuje ponad 9,3 mln klientów w 19 krajach. UNIQA i Raiffeisen Insurance to dwie silne marki, gwarantujące bardzo dobrą podstawę do dalszego rozwoju. UNIQA jest obecna w 15 krajach w regionie Europy Środkowo-Wschodniej: Albanii, Bośni i Hercegowinie, Bułgarii, Chorwacji, Węgrzech, Kosowie, Macedonii, Czarnogórze, Polsce, Rumunii, Rosji, Serbii, Słowacji, Czechach oraz Ukrainie. Do Grupy UNIQA należą również spółki ubezpieczeniowe we Włoszech, Szwajcarii i Liechtensteinie.  
  • poniedziałek, 5 maja POS 2.0: (R)ewolucje. UNIQA udoskonala Portal Obsługi Sprzedaży (Wiadomości branżowe) (Contact Center, Departamentu Zarz, POS, UNIQA) (by netPR.pl)
    POS 2.0: (R)ewolucje UNIQA udoskonala Portal Obsługi Sprzedaży Kalkulacja składki ubezpieczenia komunikacyjnego na podstawie 2 informacji Klient w centrum uwagi systemu POS jako platforma codziennej pracy agenta   UNIQA udoskonaliła Portal Obsługi Sprzedaży (POS). Po zmianach agenci poruszają się w systemie w sposób całkowicie intuicyjny. POS jest łatwy w nawigowaniu oraz nowoczesny wizualnie, co ułatwia i przyspiesza ofertowanie, sprzedaż i późniejszą obsługę klienta. Wyposażony jest w moduł do sprzedaży ubezpieczeń, obsługi polis, rozliczania prowizji i inkas, tworzenia raportów oraz wysyłania e-mailowych i sms-owych powiadomień do klientów o zbliżających się ratach lub wygasających polisach.  POS to system, który stawia klienta w centrum uwagi. Pozwala śledzić pełną historię klienta, gromadząc w jego profilu informacje nt. kupionych ubezpieczeń, ale także zapamiętując jego każdą interakcje z UNIQA. Może nią być rozmowa telefoniczna z Contact Center, wysłanie powiadomienia lub oferty handlowej. Dzięki zgromadzonym i właściwie pogrupowanym danym możliwe jest przygotowywanie działań marketingowych, dedykowanych wybranym grupom klientów. -Duży nacisk postawiliśmy na rozwój funkcjonalności ułatwiających codzienną pracę agenta. Chcemy, aby POS był taką platformą codziennej pracy agenta, na której znajdzie wszystko, co potrzebne mu do pracy - mówi Bartosz Słupski, dyrektor Departamentu Zarządzania Relacjami z Klientem UNIQA. POS 2.0 zwiększa konkurencyjność UNIQA, która dysponuje jednym z najnowocześniejszych systemów obsługi sprzedaży na rynku. - Jego wyjątkowość tkwi w prostocie i kompleksowości. Łączy wszelkie najważniejsze narzędzia obsługowe wraz z bazą wiedzy o produktach , m.in. OWU, taryfy, okólniki, instrukcje czy materiały marketingowe z aplikacjami obsługowymi. Agent może znaleźć wszystkie najważniejsze informacje w jednym miejscu – mówi Bartosz Słupski, dyrektor Departamentu Zarządzania Relacjami z Klientem UNIQA. – Co więcej, agent ma do wyłącznej dyspozycji specjalny budżet zniżkowy, którym może zarządzać. Dzięki temu ma możliwość samodzielnego negocjowania ceny, co ułatwia mu utrzymanie zainteresowania klienta ofertą – dodaje Bartosz Słupski. Jedną z większych zmian jest szybsza kalkulacja składki ubezpieczeń domu czy samochodu. -Wystarczy, że klient poda dwie lub trzy dane, by agent był w stanie przedstawić składkę w czasie poniżej 30 sekund a gotową ofertę w ciągu następnych 2 minut – wyjaśnia Bartosz Słupski, dyrektor Departamentu Zarządzania Relacjami z Klientem UNIQA. POS 2.0 optymalizuje proces sprzedaży na każdym etapie. Już wkrótce pokazując pełną historię klienta, podpowie ofertę dedykowaną tylko dla niego orazumożliwi agentowi tworzenie pełnej oferty ubezpieczeniowej, na zasadzie koszyka zakupów. Oznacza to, że system automatycznie zaproponuje sprzedaż kilku ubezpieczeń na raz, których zakupem dany klient mógłby być najbardziej zainteresowany. Dla jednych będzie to ubezpieczenie domu i mieszkania, dla drugich-polisa na auto i ubezpieczenie turystyczne. Co więcej klient otrzyma polisę drogą e-mailową wraz ze wszystkimi wymaganymi dokumentami. Dodatkową nowością będzie umożliwienie korzystania z części funkcjonalności POS poprzez tablety. POS 2.0 jest rozwijany jako jeden z filarów zintegrowanego systemu obsługi klienta UNIQA. Jest połączony z aplikacją obsługi klienta w Contact Center. Dzięki temu rozwiązaniu agent i pracownik Contact Center dysponują tymi samymi informacjami o kliencie. Wdrożenie nowych rozwiązań do POS oraz poprawa obecnie działających zwiększą efektywność wykorzystania zarówno zasobów grupy UNIQA, jak i jej procesów biznesowych. Prace deweloperskie są wykonywane z wykorzystaniem wewnętrznych zasobów UNIQA oraz przy współpracy z Comarch S.A. Optymalizacja procesów jest jednym z elementów strategii grupy - UNIQA 2.0., która do 2020 r. zakłada podwojenie liczby klientów do 15 mln i zyskanie 3. pozycji w Europie Środkowo-Wschodniej pod względem udziału w rynku. Przełożenie strategii koncernu na strategię lokalnych spółek ma charakter indywidualny, jednak udoskonalanie procesów jest jednym z priorytetów realizowanych we wszystkich krajach. UNIQA Polska Grupę UNIQA w Polsce reprezentują spółki UNIQA TU SA oraz UNIQA TU na Życie SA, oferujące ubezpieczenia majątkowe, komunikacyjne i życiowe, zarówno dla klientów indywidualnych, jak i instytucjonalnych.Obecnie UNIQA TU SA zajmuje 5. pozycję na rynku ubezpieczeniowym pod względem wysokości składki przypisanej brutto, która w 2012 wyniosła ponad 1,15 mld zł. Dzięki rozbudowanej sieci sprzedaży oraz zaangażowaniu ponad 3 000 agentów, UNIQA jest blisko klientów, zapewniając im profesjonalne doradztwo i pomoc w wyborze ubezpieczenia. Produkty UNIQA można kupić zarówno w ramach sieci wyłącznej, liczącej około 130 placówek, jak i w multiagencjach oraz u brokerów idealerów samochodowych. Grupa Ubezpieczeniowa UNIQA jest laureatem konkursu Gazety Bankowej w kategorii „Przyjazna Firma Ubezpieczeniowa 2011”. UNIQA TU SA została uhonorowana przez miesięcznik ekonomiczny Home & Market statuetkami „Najlepszy Partner w Biznesie” oraz „Srebrny Parasol”.Inwestorem strategicznym spółek jest europejski holding ubezpieczeniowy o austriackich korzeniach - UNIQA Insurance Group AG. Grupa UNIQA Grupa UNIQA należy do wiodących grup ubezpieczeniowych na swoich podstawowych rynkach w Austrii i Europie Środkowo-Wschodniej. 22 000 pracowników i współpracowników obsługuje ponad 9,3 mln klientów w 19 krajach. UNIQA i Raiffeisen Insurance to dwie silne marki, gwarantujące bardzo dobrą podstawę do dalszego rozwoju. UNIQA jest obecna w 15 krajach w regionie Europy Środkowo-Wschodniej: Albanii, Bośni i Hercegowinie, Bułgarii, Chorwacji, Węgrzech, Kosowie, Macedonii, Czarnogórze, Polsce, Rumunii, Rosji, Serbii, Słowacji, Czechach oraz Ukrainie. Do Grupy UNIQA należą również spółki ubezpieczeniowe we Włoszech, Szwajcarii i Liechtensteinie.  
  • poniedziałek, 5 maja Warszawskie galerie handlowe są głównym miejscem zakupu odzieży i obuwia (Wiadomości branżowe) (Agnieszka Kowalewska) (by netPR.pl)
    Warszawa, 5 maja 2014 r. – Klienci odwiedzający warszawskie centra handlowe dokonują regularnych zakupów w co najmniej trzech, a niektórzy nawet w pięciu galeriach miejskich. Na podróż do ulubionej galerii poświęcają nawet do 30 minut, a w samym centrum handlowym spędzają średnio prawie 2 godziny. Galerie handlowe odwiedzają przede wszystkim w poszukiwaniu zróżnicowanej oferty modowej (96 proc.). Coraz częściej korzystają także z oferty gastronomicznej (85 proc.) i rozrywkowej (72 proc.).W 2013 roku budżet na odzież i obuwie (siła nabywcza) przeciętnego mieszkańca Warszawy wyniósł około 1350 zł. Natomiast mieszkaniec całej aglomeracji warszawskiej miał do wydania na tę kategorię w całym roku średnio około 100 zł mniej. Najbardziej aktywni klienci warszawskich centrów handlowych deklarują, że wydali na modę znacznie więcej, czyli około 2000 zł (w przeliczeniu na 1 osobę w gospodarstwie domowym).Mieszkańcy Warszawy realizują w galeriach handlowych około 40 proc. budżetu przeznaczonego na odzież i obuwie. Pozostała część zakupów  tej kategorii realizowana jest w innych miejscach, w tym – przynajmniej od czasu do czasu – w hipermarketach lub na bazarach. Połowa aktywnych klientów centrów handlowych deklaruje, że kupuje odzież i obuwie przez internet. Wraz ze wzrostem zamożności nabywców, wzrasta znaczenie galerii handlowych i sklepów internetowych jako miejsc zakupu odzieży i obuwia. Maleje natomiast znaczenie hipermarketów, bazarów czy sklepów kanału tradycyjnego. Jeżeli głównym celem wizyty klienta centrum handlowego są zakupy odzieży lub obuwia, to najczęściej korzysta on również z oferty gastronomicznej oraz oferty typu zdrowie i uroda. Bardzo rzadko przy tej okazji odwiedza zlokalizowany w galerii handlowej sklep spożywczy.Z kolei znaczna część osób wybierających się do centrum handlowego w celu dokonania zakupów spożywczych odwiedza równocześnie sklepy odzieżowe (25 proc.).Agnieszka Kowalewska, analityk instytutu GfK Polonia, mówi: „Można spodziewać się, że wraz ze wzrostem nasycenia nowoczesną powierzchnią handlową, będziemy obserwować zmiany w pozycjonowaniu galerii handlowych. Będą one musiały przystosować się także do zmian w modelach zakupowych konsumentów. Dla klienta oznaczać to będzie najprawdopodobniej wzrost atrakcyjności oferty, szerszy wybór produktów dostępnych na rynku, zwiększenie wygody zakupów oraz wyższy poziom obsługi, ewoluującej w kierunku doradztwa”. Informacje o badaniuWyniki pochodzą z badania instytutu GfK Polonia przeprowadzonego w 2013 roku na próbie 2109 klientów warszawskich centrów handlowych. Badanie zostało zrealizowane na platformie GfK Access Panel metodą CAWI (Computer-Assisted Web Interview).
  • poniedziałek, 5 maja Weź pożyczkę w ING i dopnij swego (Wiadomości branżowe) (Adam Woronowicz, Marek Kondrat, OOH, TNS) (by netPR.pl)
    Wystartowała nowa kampania reklamowa ING Banku Śląskiego, w której bank motywuje Polaków do działania. Z badań przeprowadzonych na zlecenie banku przez TNS wynika, że ponad dwie trzecie osób odkłada realizację ważnych dla nich rzeczy na później, a najczęstszym powodem jest brak pieniędzy. ING prezentuje pożyczkę jako narzędzie do realizacji swoich planów, rozwoju osobistego, a także własnego biznesu. W ciągu ostatniej dekady w polskim społeczeństwie zaszło wiele bardzo pozytywnych zmian. Polacy coraz bardziej zdają sobie sprawę z tego, jak wiele w drodze do sukcesu zależy od nich samych. Z naszych badań wynika, że zdecydowana większość Polaków woli działać niż narzekać na swój los. W ślad za tymi deklaracjami nie idą jednak czyny, bo aż 71% przyznaje, że odkłada realizację ważnych planów na później. Dlatego w najnowszej kampanii ING zachęca do refleksji nad upływającym czasem, a przede wszystkim motywuje do działania. Ponad połowa badanych jako główny powód odkładania wskazała brak możliwości finansowych. To do nich adresujemy ofertę pożyczki gotówkowej w ING – powiedziała Barbara Pasterczyk, Dyrektor Departamentu Komunikacji Marketingowej w ING Banku Śląskim. W najnowszych spotach telewizyjnych ING Banku Śląskiego popularny aktor Adam Woronowicz wciela się w rolę mężczyzny przypadkiem spotykającego  dobrych znajomych z przeszłości. Bohater zaczyna rozmowę od planów i pomysłów, które kiedyś ich łączyły i „snuje” barwną, sentymentalną opowieść. Okazuje się jednak, że jego znajomi, w przeciwieństwie do niego, już dawno zrealizowali te plany. "No właśnie, albo realizujemy albo snujemy. Weź pożyczkę i dopnij swego!” - puentuje Marek Kondrat. Nowe filmy są dostępne na profilu banku w serwisie YouTube. Promowana w kampanii oferta kredytowa ING Banku Śląskiego jest skierowana do klientów indywidualnych i przedsiębiorców. Wprzypadku klientów indywidualnych promowana jest Pożyczka Superszybka, a wraz z nią: 0 zł za udzielenie pożyczki 0 zł za wcześniejszą spłatę Podjęcie decyzji kredytowej, podpisanie umowy oraz udostępnienie środków może nastąpić podczas jednej wizyty w oddziale, pod warunkiem że klient będzie posiadał dokument tożsamości i dokument potwierdzający dochody oraz nie będzie konieczna dodatkowa analiza kredytowa. W przypadku przedsiębiorców promowana jest oferta pożyczki, linii i karty kredytowej, a w nich: promocja cenowa: 0 zł za udzielenie dla pożyczki i linii kredytowej rezygnacja z prowizji – zgodnie z Regulaminem „0 zł za udzielenie” w przypadku linii kredytowej dotyczy zarówno udzielenia jak i podwyższenia oferta ważna do 30.06.2014 r. Tytuł kampanii: Albo realizujemy albo snujemy. Weź pożyczkę i dopnij swego! Czas trwania kampanii: od 4 maja br. Narzędzia: TV: spoty w stacjach ogólnopolskich i niszowych;  Internet: reklama na najbardziej zasięgowych portalach oraz w wyszukiwarkach i w sieciach afiliacyjnych kierująca do specjalnie przygotowanego serwisu kampanii pod adresem www.dopnijswego.pl Radio: kampania skierowana do przedsiębiorców OOH: billboardy w wybranych miastach Wizualizacja oddziałów: wyklejki na witrynach, plakaty,ulotki, materiały multimedialne Strategia komunikacji, kreacja, copy: agencja Brain, a w części interaktywnej Gong Zakup mediów: Lowe Media Cele komunikacyjne:  zmotywowanie odbiorców do działania i realizacji odkładanych planów, zbudowanie świadomości, że pożyczka jest narzędziem do realizacji swoich planów, osiągnięcia satysfakcji, rozwoju osobistego a także rozwoju własnego biznesu, zachęcenie do sprawdzenia atrakcyjnej oferty kredytowej zarówno dla klientów indywidualnych jak i przedsiębiorców. Badanie: Badanie „Barometr ING: Realizujemy czy snujemy” zostało zrealizowane przez TNS w dniach 4-9.04 br. na zlecenie ING Banku Śląskiego na reprezentatywnej, ogólnopolskiej próbie 1001 osób w wieku 15+.
  • poniedziałek, 5 maja Forex Mentoring ? ponad pół tysiąca chętnych (Wiadomości branżowe) (Admiral Markets, Forex Mentoring, Krzysztof Koza, Tomasz Wi) (by netPR.pl)
    Ponad 500 kandydatów zgłosiło się do Forex Mentoring, unikalnego projektu szkoleniowego organizowanego przez Admiral Markets AS. To pierwsza taka inicjatywa na polskim rynku organizowana przez brokera forexowego. Rekrutacja zakończyła się wczoraj, a jutro rozpoczynają się już pierwsze spotkania z Mentorami. Projekt oparty jest na idei mentoringu. Przez kolejne dwa tygodnie odbędzie się seria elitarnych szkoleń online, podczas których Mentorzy przeszkolą uczestników i przedstawią założenia stosowanych strategii. – Podczas spotkań będziemy stawiać przede wszystkim na praktykę. Będziemy od razu przenosić wiedzę merytoryczną na rynek, przeprowadzać symulacje, analizować bieżące dane i archiwalne transakcje – zapowiada Krzysztof Koza z Admiral Markets, jeden z Mentorów. Każdy z Mentorów będzie pracował z grupą 50 osób, wyłonionych w trakcie dwutygodniowej rekrutacji. – Zainteresowanie projektem było bardzo duże. Otrzymaliśmy więcej zgłoszeń niż się spodziewaliśmy, a wybór wcale nie był prosty. Przeanalizowaliśmy bardzo dokładnie formularze zgłoszeniowe i wybraliśmy grupę osób, która wg nas najlepiej pasuje do profilu inwestora odnoszącego sukces na rynku Forex. Oczywiście, przed nimi dużo pracy – wyjaśnia Tomasz Wiśniewski, drugi z Mentorów. Forex Mentoring adresowany jest do każdego, kto chciałby zostać profesjonalnym traderem. Przez cały czas trwania programu Mentorzy będą wspierać uczestników umożliwiając im konsultacje i indywidualne zgłębianie wybranych zagadnień. Podczas trzymiesięcznego programu analitycy Admiral Markets przeszkolą 100 osób, a najlepsze 10 otrzyma od brokera możliwość inwestowania na realnym rachunku środkami o łącznej kwocie 100 tys. zł.    Sylwetki Mentorów   Krzysztof Koza Magia Liczb Analityk rynku towarowego i kapitałowego. Doktorant Szkoły Głównej Handlowej. Absolwent Politechniki Częstochowskiej. Z rynkami finansowymi związany od 2005 roku. Wiedzę i doświadczenie zdobywał jako Futures Trader giełd CME, ICE, EUREX i EURONEXT-LIFFE. Aktywny inwestor, Członek SATRF. Komentuje w mediach głównie bieżącą sytuację na rynku surowcowym. "Stosuję matematyczne podejście do rynku oraz transakcji. Zależności między kursami i ruchami na rynku wyrażone za pomocą matematycznych metod analizy dają potencjał do tego, żeby znaleźć się po dobrej stronie rynku. Podejście to wspieram odpowiednim scenariuszem zarządzania kapitałem oraz ryzykiem. Daje to iście optymalną mieszankę, której spożycie przyczynia się do sukcesu na rynku. Ale czym jest strategia bez odpowiedniego podejścia? Sukces to przede wszystkim konsekwencja, której będę wymagał."   Tomasz Wiśniewski Keep It Simple!  Analityk rynku walutowego. Inwestuje zarówno na rynku Forex, jak i na GPW. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Leeds University. Z rynkami finansowymi związany od 2008 roku. Autor licznych materiałów edukacyjnych i szkoleniowych z zakresu technik inwestowania. Komentuje bieżącą sytuację rynkową m.in. dla Polsat Biznes, Bankier.pl i GPW Media. Strategia inwestycyjna "Nieważny jest dla mnie kierunek ruchu, najważniejsze jest to, aby w tym ruchu uczestniczyć. Transakcje otwieram przeważnie w średnim terminie (H1-D1) na podstawie Price Action. Liczą się głównie wsparcia i opory, formacje techniczne oraz świecowe. Staram się nie grać przeciwko trendowi, ale i tak najważniejsza jest kontrola ryzyka i wielkości pozycji zarówno przed jak i w trakcie trwania transakcji. Musisz być mocny psychicznie i nie załamywać się stratami, które są normalną częścią handlu i większych zysków."    
  • poniedziałek, 5 maja Kobiety PZU chcą dbać o swoje zdrowie (Wiadomości branżowe) (Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Ministerstwa Zdrowia, PZU, uk) (by netPR.pl)
    Ponad 1200 pań, które pracują w PZU zbada swoje zdrowie w ramach programu „W trosce o serce”. Z taką inicjatywą wystąpiło stowarzyszenie Kobiety PZU. Partnerem akcji jest Instytut Matki i Dziecka. Zdiagnozuje on stan zdrowia lub skonsultuje zdiagnozowane już problemy kobiet, które zgłosiły się do badań. Stowarzyszenie Kobiety PZU zaprosiło do programu wszystkie pracownice firmy. Udział wezmą te, które wypełniły specjalną ankietę i określiły, jakie badania je interesują. Instytut oceni zdrowie pań pod kątem sercowo-naczyniowym, cukrzycy, niedoczynności i nadczynności tarczycy, nerek i dróg moczowych, a kobiety 45 plus będą zbadane w kierunku wykrycia raka jajnika. - Program wypełni lukę w systemie opieki medycznej. Panie skonsultują swoje zdrowie z lekarzem, który określi ryzyko zachorowania i wskaże jak je zminimalizować. A wszystko to w chwili, w której można jeszcze zmienić styl życia – mówi Katarzyna Majewska, jedna z założycielek  stowarzyszenia Kobiety PZU. - Nowoczesna, aktywna zawodowo kobieta pełni wiele ważnych ról społecznych, m.in. żony, matki, pracownicy. Przez troskę o siebie i swoich bliskich przekazuje zdrowe nawyki postępowania w domu i pracy. Akcja potrwa od maja do września. Zwiększy dostępność lekarzy i skróci czas badań medycznych. Każda ze zbadanych pań będzie mogła omówić z lekarzem nurtujące ją sprawy związane z jej zdrowiem. Raport "Zdrowie kobiet w wieku prokreacyjnym 15-49 lat", realizowany na zlecenie UNFA, UNDP oraz Ministerstwa Zdrowia pokazuje, że aż 53% zgonów kobiet to skutek chorób układu krążenia. Dlatego program „W trosce o serce” stawia na profilaktykę zdrowotną, a zwłaszcza na troskę o serce i układ krążenia. Po zakończeniu badań każda z pracownic dostanie wskazówki, w jaki sposób ma o siebie dbać, opracowane na podstawie zaleceń Europejskiego Towarzystwa Kardiologicznego. Stowarzyszenie Kobiety PZU wspiera rozwój osobisty i zawodowy pań, które pracują w PZU. Program „W trosce o zdrowie” ma promować wysokie standardy w ich życiu i wspierać  innowacyjne rozwiązania w diagnostyce, leczeniu oraz profilaktyce zdrowotnej.
  • poniedziałek, 5 maja Wdrożenia IT w nowym rozdaniu funduszy europejskich (Wiadomości branżowe) (Architekt Rozwi, Robert Stiller, UE, Unii Europejskiej) (by netPR.pl)
    W ubiegłym roku zakończyła się runda finansowania projektów ze wsparciem z Unii Europejskiej. W rozdaniu w latach 2007-2013 Polska zrealizowała dofinansowanie w wysokości 332 mld złotych. Na lata 2014-2020 przewidziano kolejne możliwości. Czy przedsiębiorcy nadal mają szansę na wdrożenie z pomocą UE systemów IT? Pula środków pozostałych do rozdysponowania w ramach dotacji w latach 2007-2013 jest już praktycznie na wyczerpaniu. Do 31 stycznia przedsiębiorcy mieli szansę uzyskać dofinansowanie w jednym z popularniejszych działań wspierających finansowanie nowoczesnych systemów informatycznych: 8.2 – Wspieranie wdrażania elektronicznego biznesu typu B2B, realizowanym w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Choć środki ze zwycięskich projektów konkursowych można wykorzystać do końca 2015 roku, już trwają intensywne prace nad kolejnymi Programami Operacyjnymi na lata 2014 – 2020. Tak popularny PO Innowacyjna Gospodarka zostanie zastąpiony przez PO Inteligentny Rozwój (PO IR). Beneficjentów czekają także zmiany w sposobie i celach finansowania. Badania i rozwój na piedestale Inteligentny Rozwój będzie opierał się o realizację dwóch celów tematycznych, jednak główny nacisk zostanie położony na realizację celu 1: Wspieranie badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji. Program jest ściśle ukierunkowany na zacieśnienie współpracy nauki z biznesem, a także zwiększenie nakładów ponoszonych na działalność innowacyjną oraz wdrożenia prac badawczo-rozwojowych (B+R). Kluczem do rozwoju polskiej gospodarki ma być zatem innowacja, wypracowana wspólnie przez biznes i środowisko naukowe.  – Pomimo dużego rozwoju polskich przedsiębiorstw pod kątem innowacyjności, nadal mamy sporo do nadrobienia. Nasz Sumarczyny Wskaźnik Innowacyjnosci (SII) nadal pozostaje na niskim, w stosunku do innych państw UE, poziomie. W raporcie Innovation Union ScoreBoard 2014 Polska uplasowała się na 25. miejscu, wyprzedzając jedynie Rumunię, Litwę i Bułgarię[1]. Dlatego też nowe możliwości dofinansowania będą dotyczyły przede wszystkim tworzenia i wdrażania innowacyjnych produktów i usług – mówi Robert Stiller, Architekt Rozwiązań Biznesowych w Hicron, dostawcy zaawansowanych systemów IT. Dotacja a wsparcie zwrotne Określenie „projekt unijny” na dobre wpisało się w krajobraz polskiej gospodarki i zazwyczaj kojarzyło się z otrzymaniem bezzwrotnej dotacji na realizację danego projektu. W nowym rozdaniu środków z kasy wspólnoty dostępne będzie kilka możliwości pozyskania wsparcia finansowego, m. in.: Dotacja – bezzwrotna pomoc finansowa dedykowana np. przedsiębiorstwom planującym wdrożenie efektów prac badawczo-rozwojowych; Kredyt technologiczny – umożliwiający częściową spłatę kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w banku komercyjnym (tzw. premia technologiczna) lub też finansujący częściowo koszt projektu inwestycyjnego w formie zwrotnego wsparcia. Kredyt będzie udzielany np. w ramach tworzenia infrastruktury do prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej, w tym badań i technologii. Miejsce dla projektów IT – Projekty informatyczne są nierozerwalnie związane z postępem technologicznym, tak więc i dla nich znajdzie się miejsce w nowej rundzie dofinansowania. Oczywiście głównym celem narzędzi IT będzie w Programie Operacyjnym Inteligentny Rozwój wsparcie działań B+R w procesie badań i wdrożeń, jednak trudno wyobrazić sobie współczesną naukę bez wsparcia informatycznego – mówi Michał Guzek, Managing Partner w Hicron. Dla przykładu w ramach Priorytetu inwestycyjnego 3.2 (opracowywanie i wdrażanie nowych modeli biznesowych dla małych i średnich przedsiębiorstw, w szczególności w celu internacjonalizacji) szansę na uzyskanie dofinansowania mają projekty, których celem jest tworzenie narzędzi informatycznych promujących ofertę lokatorów instytucji otoczenia biznesu, np. inkubatorów technologicznych lub klastrów. Oś priorytetowa IV ma na celu zwiększenie potencjału naukowo-badawczego polskiej gospodarki, także poprzez tworzenie infrastruktury informatycznej wykorzystywanej w celu prowadzenia prac rozwojowych. Wyposażenie instytucji badawczych w najnowocześniejsze narzędzia do prowadzenia badań obejmuje często także zaawansowane systemy IT, mogące wspomóc realizację celów. Szansą dla rynku dostawców rozwiązań IT jest także priorytet V, czyli pomoc techniczna. Mając na celu sprawne zapewnienie realizacji i kontroli wielu projektów jednocześnie, będzie wymagała stworzenia lub dostosowania narzędzi informatycznych do surowych wymogów Unii Europejskiej. – Mając doświadczenie w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej liczymy, że Program Inteligentny Rozwój przyniesie nowe, interesujące możliwości wdrożeń. Realizacja takich projektów wymaga nieco innego podejścia, lecz tym samym stanowi ciekawe wyzwanie – dodaje Robert Stiller. Pierwsze konkursy projektów o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój mogą rozpocząć się pod koniec 2014 roku, lecz już teraz warto trzymać rękę na pulsie i zawalczyć o pozyskanie środków na rozwój.   [1] http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
  • poniedziałek, 5 maja Portfel Elektroniczny ING dostępny dla wszystkich (Wiadomości branżowe) (Dyrektor Banku Rachunki, Mateusz Pozna) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski jako pierwszy bank w Polsce udostępnił portfel elektroniczny V.me by Visa. Portfel Elektroniczny ING to nowa i innowacyjna usługa ułatwiającą realizowanie płatności przez Internet. Mogą z niego korzystać wszyscy posiadacze kart płatniczych. Nasi klienci coraz chętniej dokonują zakupów przez Internet. Chcąc zapewnić im wygodę i bezpieczeństwo dokonywanych płatności, jako pierwszy bank w Polsce oraz jeden z pierwszych w Europie zaoferowaliśmy Portfel Elektroniczny ING, wykorzystujący rozwiązanie V.me by Visa. Dzięki tej innowacyjnej usłudze nie musimy każdorazowo podawać szczegółów kart płatniczych na stronach sklepów internetowych – dane wpisujemy tylko raz podczas tworzenia portfela. Płatność ogranicza się do kilku kliknięć, czyli wybrania metody płatności V.me by Visa, zalogowania się do Portfela Elektronicznego ING i zatwierdzenia transakcji. Mamy nadzieję, że funkcjonalność usługi będzie miała pozytywny wpływ na rozwój płatności e-commerce w Polsce – powiedział Mateusz Poznański, Dyrektor Banku – Rachunki, Płatności, Oszczędności i Inwestycje. Portfel Elektroniczny ING umożliwia przechowywanie w jednym miejscu danych wielu kart oraz dokonywanie za jego pomocą płatności w sklepach internetowych. Użytkownik może wprowadzić do niego karty debetowe, kredytowe, przedpłacone, charge systemu Visa i MasterCard – wydane przez różnych polskich i europejskich wydawców. Dokonywanie płatności za pomocą tego rozwiązania trwa kilka sekund, jest łatwe i wygodne. Najwyższy poziom bezpieczeństwa usługi zapewniony jest poprzez wykorzystanie dedykowanego systemu wykrywania oszustw po stronie Visa. Portfel jest chroniony wielowarstwowym systemem zabezpieczeń, w tym usługą Verified by Visa opartą na technologii 3D secure. Usługa jest bezpłatna. Za pomocą Portfela Elektronicznego ING klienci mogą dokonywać zakupów w popularnych sklepach internetowych, m.in. Neckerman, Leclerc, TicketPro czy Merlin. Pełna lista sklepów jest dostępna na stronie internetowej http://www.ingbank.pl/vme.
  • poniedziałek, 5 maja Provident jako pierwsza firma w pozabankowym sektorze stworzy kompleksową strategię CSR (Wiadomości branżowe) (CSR, GRI, International Personal Finance, SGS) (by netPR.pl)
    Provident, jako pierwsza instytucja z pozabankowego sektora finansowego, stworzy kompleksową strategię CSR oraz raport społeczny, zgodny z najnowszym międzynarodowym standardem GRI G4. W jego przygotowaniu Providenta wesprze firma doradcza SGS Polska. Publikacja raportu planowana jest we wrześniu b.r. Długoletnie zaangażowanie Provident w działania z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu doprowadziło do decyzji o przygotowaniu nowej, kompleksowej strategii działań CSR, skupiającej się na działaniach wspierających inicjatywy w społecznościach lokalnych, szczególnie tych na rzecz polskich rodzin. W celu pokazania całego dotychczasowego dorobku firmy w tym obszarze zadecydowano również o stworzeniu w pełni profesjonalnego i kompletnego raportu społecznego. Działania te wyznaczają nowy standard w branży pozabankowej. Jest to nie tylko pierwszy tego typu raport stworzony przez firmę z pozabankowego sektora finansowego, ale jednocześnie będzie on zgodny z najnowszym, międzynarodowym standardem raportowania Global Reporting Initiative: GRI G4 (zastosowanym dotąd jedynie przez 4 polskie przedsiębiorstwa). Wykorzystanie tych wytycznych plasuje firmę Provident, obok najbardziej znanych instytucji finansowych na polskim rynku (w tym również banków), a także wiodących spółek z innych sektorów, w gronie liderów w obszarze raportowania działań CSR. Raport opublikowany zostanie we wrześniu b.r. Pierwszy raport społeczny, który planujemy opracować we współpracy z SGS, jest dla nas z pewnością ambitnym przedsięwzięciem ze względu na nowatorski system raportowania, ale również wiąże się z niemałą satysfakcją, że wreszcie będziemy mieli okazję zaprezentować wszystkie wartościowe inicjatywy, które prowadzimy od lat – powiedział Łukasz Smolarek, Kierownik ds. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w firmie Provident - Cieszymy się, że jako debiutanci wśród spółek raportujących działania społeczne, możemy od razu zająć miejsce wśród liderów wyznaczających standardy dla całego rynku. Dodatkowo, strategia którą tworzymy pozwoli nam ponownie uporządkować realizowane działania oraz wyznaczyć strategiczne cele, które chcielibyśmy osiągnąć w najbliższych latach. Najwyższe standardy raportowaniaW opracowaniu raportu społecznego Providenta wspierać będą konsultanci z zespołu zrównoważonego rozwoju firmy SGS Polska, specjalizującego się w doradztwie CSR m.in. dla sektora finansowego. SGS jest światowym liderem w dziedzinie kontroli, weryfikacji, testowania i certyfikacji, a także współorganizatorem dorocznego konkursu na najlepsze raporty społeczne.- Cieszymy się, że coraz więcej firm na polskim rynku decyduje się na prowadzenie działań CSR w sposób strategiczny oraz popularyzację idei zrównoważonego rozwoju poprzez proces raportowania. Provident to pierwsza firma z sektora pozabankowego, która zdecydowała się na przygotowanie raportu społecznego wg międzynarodowych standardów – powiedziała Małgorzata Greszta, menedżer działu usług zrównoważonego rozwoju SGS Polska – Połączenie procesu raportowania z opracowaniem kompleksowej strategii działań CSR jest ambitnym zadaniem, którego rezultaty będzie można zobaczyć już we wrześniu br. Programy społeczne ProvidentaProvident od wielu lat angażuje się w programy z zakresu CSR, które są spójne z działaniami całej grupy IPF. Jednym z najbardziej istotnych obszarów jest promocja idei odpowiedzialnego pożyczania, wyrażająca się troską o najwyższą jakość i transparentność świadczonych usług, a także budowanie przyjaznych relacji z klientami, bazujących na prostej i rzetelnej informacji o produktach. Ważnym aspektem działalności społecznej spółki jest również wsparcie społeczności lokalnych oraz polskich rodzin. Cel ten realizowany jest m.in. poprzez program społeczny „Wokół nas” (w tym roku planowane są dwie edycje), a także program wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam”. Tylko w ubiegłym roku Provident zrealizował aż 225 projektów „Wokół nas” w całej Polsce, pomagając tym samym ok. 25 tysiącom osób, poprzez dofinansowanie inicjatyw edukacyjnych i kulturalnych, wsparcie szkół, domów dziecka oraz innych regionalnych placówek pożytku publicznego. Budżet na działania w ramach pierwszej edycji w 2014 r. opiewa na 160 tys. zł. Ważne miejsce na tej mapie zajmuje również projekt związany z edukacją finansową czyli „Akademia Rodzinnych Finansów”, której nowa, unowocześniona odsłona uruchomiona zostanie również w tym roku. Wszystkie działania prowadzone przez Provident zakładają silną współpracę z różnymi grupami interesariuszy. Również w proces tworzenia raportu zaangażowani zostaną partnerzy firmy, w tym przedstawiciele organizacji branżowych, stowarzyszeń, fundacji i społeczności lokalnych. Więcej informacji można znaleźć na stronie: http://www.csr-provident.pl/ ***O GRI G4:GRI G4 to najnowsza, czwarta seria wytycznych raportowania programów zrównoważonego rozwoju, opracowana w maju 2013 r. przez Global Reporting Initiative. Wszystkie firmy wykorzystujące wcześniejsze normy GRI zobowiązane są do ich wdrożenia po 31 grudnia 2015 r. Nowy standard – który zastosowany zostanie w raporcie społecznym firmy Provident – łączy w sobie wiele zalet, związanych z kompleksowym i przejrzystym podejściem do prezentacji podejmowanych działań CSR. Są to między innymi: spójność, jasna struktura, a także koncentracja wokół kluczowych aspektów związanych z modelem biznesowym oraz współpracą z interesariuszami. Zgodnie ze standardem G4, w raporcie Provident zaprezentowane zostaną również kryteria wyboru kluczowych aspektów aktywności CSR, ich priorytetyzacja oraz wpływ na działalność firmy i jej otoczenie. Podstawowe informacje o Provident Polska S.A.Provident Polska S.A jest częścią grupy finansowej International Personal Finance. Firma jest notowana na Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych, a także – w ramach notowań równoległych – na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Obecnie obsługuje klientów w 8 krajach: Polsce, w Czechach, na Słowacji, na Węgrzech, w Meksyku, Rumunii, na Litwie i w Bułgarii.W Polsce Provident działa od 1997 roku i jest największą firmą wchodzącą w skład International Personal Finance. Firma specjalizuje się w udzielaniu szybkich pożyczek z opcją obsługi w domu. Provident udziela również finansowania mikroprzedsiębiorcom. Provident jest, członkiem Pracodawców RP i Polskiej Konferencji Pracodawców Prywatnych „Lewiatan”, członkiem Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej, partnerem strategicznym Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz członkiem Centrum Wolontariatu. Firma angażuje się w szereg inicjatyw społecznych, m.in. prowadzi program wolontariatu pracowniczego „Tak! Pomagam” .Provident zdobył wiele prestiżowych nagród i wyróżnień: II miejsce w konkursie Perły Polskiej Gospodarki w sektorze finansowym, jest również laureatem konkursu FlexiLider 2011 (PKPP „Lewiatan”). Dołączył także do grona 25 polskich firm wyróżnionych w konkursie European Business Awards 2011. Firma jest notowana w prestiżowych w kraju rankingach firm, w tym na liście 500 największych firm „Rzeczpospolitej”, na której Provident zajął 239. miejsce pod względem przychodów. W 2014 roku firma zajęła również 6. miejsce wśród najbardziej odpowiedzialnych firm społecznie wśród firm finansowych w rankingu Gazety Prawnej.  
  • poniedziałek, 5 maja mBank ikoną mobilności w nowej kampanii wizerunkowej (Wiadomości branżowe) (BBDO, Flota Filmowa, SKM, Windows Phone) (by netPR.pl)
    Ponad 200 tys. pobrań aplikacji mobilnej w miesiąc od premiery jej nowej wersji i dwukrotne zwiększenie aktywności dotychczasowych klientów w środowisku mobilnym – to tylko ostatnie przykłady pokazujące, że mBank jest ikoną bankowości mobilnej. Kolejnym argumentem jest startująca właśnie kampania reklamowa z motywem mobilności w roli głównej. W nowej kampanii reklamowej mBank pokazuje, że jego klienci mogą łatwo przenieść całą swoją bankowość do telefonu – urządzenia, które mają zawsze przy sobie – by korzystać tam z funkcji znanych im z serwisu bankowości elektronicznej. Bank w nowej odsłonie reklamowej przedstawia się jako ikona segmentu usług bankowości mobilnej. Gra słów nawiązuje do ikon aplikacji instalowanych na smartfonach i tabletach. Podkreśla też fakt, że mBank – m.in. dzięki największej liczbie użytkowników mobilnych (ponad 720 tys.) – jest dziś liderem kategorii, zaś litera "m" w nazwie banku oznacza również "mobilność". Kampania banku, rozpisana na najbliższe tygodnie, obejmuje działania w telewizji, internecie (w tym w internetowych serwisach mobilnych), na outdoorze, w kinach i środkach komunikacji miejskiej (metro, autobusy miejskie, tramwaje, kolejki SKM, rowery miejskie). Jej koncepcję przygotowała agencja BBDO (wybrana w specjalnie zorganizowanym przetargu dotyczącym działań wokół bankowości mobilnej mBanku), a media zaplanował i zakupił dom mediowy Mindshare. Spoty telewizyjne – w tym pierwszy, otwierający kampanię – wyreżyserował Tadeusz Śliwa. Ich produkcją zajął się dom produkcyjny Flota Filmowa. W reklamach została wykorzystana piosenka "Feel The Love" z repertuaru brytyjskiej grupy Rudimental (feat. John Newman). – Nasze działania pokazują, jak dużą wagę przywiązujemy do bankowości w wydaniu mobilnym. Bank mogący być dziś właściwie w każdym urządzeniu, jest jeszcze bliżej klientów. Dlatego właśnie zdecydowaliśmy się "spakować" usługi bankowe do telefonu. Statystyki pokazują, że była to świetna decyzja – komentuje Michał Panowicz, dyrektor zarządzający ds. marketingu i rozwoju biznesu bankowości detalicznej w mBanku. mBank oferuje w pełni transakcyjną bankowość mobilną nie tylko dla klientów indywidualnych, ale również mikrofirm oraz korporacji (pod nazwą mBank CompanyMobile). W lutym br. została uruchomiona nowa wersja bankowości mobilnej dla klientów detalicznych, wyposażona m.in. w mobilne mOkazje i kredyt w 30 sekund. Aplikacje dostępne na systemy Android, iOS i Windows Phone zostały stworzone w ramach drugiej fazy projektu nowego mBanku. Wcześniej uruchomiono nagradzaną na całym świecie nową bankowość elektroniczną.
  • poniedziałek, 5 maja Cadence Design Systems reprezentowany przez DTZ wynajął 1 600 m kw (Wiadomości branżowe) (DTZ, Emilii Plater, IP, San Jose) (by netPR.pl)
    Firma Cadence Design Systems w ostatnim czasie wynajęła około 1 600 m kw.: 1 100 m kw. w katowickim kompleksie GPP Business Park przy ul. Konduktorskiej oraz 500 m kw. w Warsaw Corporate Center przy ul. Emilii Plater w Warszawie. W obydwu transakcjach Cadence Design Systems reprezentowany był przez DTZ. Cadence Design Systems zapewnia innowacyjny rozwój systemów projektowych oraz odgrywa istotną rolę w kształtowaniu dzisiejszej branży elektronicznej. Klienci używając software`u, hardware`u, własności intelektualnej (IP) oraz ekspertyzy Cadence Design Systems, mogą zaprojektować i przetestować nowoczesne aplikacje (m.in. mobile, cloud). Siedziba główna firmy znajduje się w San Jose w Kalifornii, natomiast biura projektowe, ośrodki badawcze ulokowane są na całym świecie, aby służyć globalnemu przemysłowi elektronicznemu. DTZ Polska to firma, która dostarcza klientom biznesowym, najemcom powierzchni komercyjnych oraz inwestorom kompleksowe usługi, w skład których wchodzą: pośrednictwo w wynajmie powierzchni biurowych, handlowych i magazynowych, zintegrowane usługi z zakresu zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, doradztwo w zakresie rynków kapitałowych, doradztwo inwestycyjne, wyceny, doradztwo inwestycyjno-budowlane
  • środa, 30 kwietnia Więcej optymizmu w Europie (Wiadomości branżowe) (PKB, UE, Unii Europejskiej, Wielkiej Brytanii) (by netPR.pl)
    Wyniki badania GfK Consumer Climate Europe za pierwszy kwartał 2014 roku Norymberga, Warszawa, 30 kwietnia 2014 r. – Państwa członkowskie Unii Europejskiej ponownie zaczynają odnotowywać symptomy świadczące o powracającym wzroście gospodarczym. Konsumenci liczą, iż w bieżącym roku wreszcie zakończy się kryzys gospodarczy, a oczekiwania te znajdują odzwierciedlenie w wynikach badania GfK Consumer Climate Europe. Wartość wskaźnika barometru wzrosła o 0,8 punktu w pierwszym kwartale 2014 roku i wynosi obecnie 8,4 punktu. Wyniki badania GfK Consumer Climate Europe prowadzonego w 14 krajach europejskich. Poziom ożywienia gospodarczego w UE zwiększa się. Według EUROSTAT-u w całym ubiegłym roku odnotowano nieznaczny wzrost w wysokości zaledwie 0,1 proc. W tym roku eksperci przewidują wzrost PKB o 1,3 proc. w 28 państwach członkowskich UE. Ta tendencja bez wątpienia odzwierciedla poprawę sytuacji gospodarczej na świecie. PKB w większości prezentowanych państw członkowskich wzrósł zarówno w porównaniu z poprzednim kwartałem, jak i z poprzednim rokiem. Jedynie Grecja i Włochy – nękane kryzysem – zanotowały w końcu 2013 roku dalszy spadek PKB w porównaniu z poprzednim kwartałem. We Włoszech gospodarka nieco się ożywiła w ostatnim kwartale. Zanotowano tam wzrost o 0,1 proc. w porównaniu z poprzednim rokiem. Wzrost ten jest jednak jeszcze niestabilny, a wiele problemów nadal wymaga rozwiązania. Francja i Włochy chcą odstąpić od stosowania środków zawartych w przyjętym programie oszczędnościowym i skłaniają się ku ponownemu zwiększeniu zadłużenia na nowe inwestycje w celu pobudzenia gospodarki. Nie wiadomo jeszcze, jak wpłynie to na ocenę zdolności kredytowej tych państw na rynkach finansowych oraz realizację założeń europejskiego paktu fiskalnego. Obniżenie inflacji wydaje się niepewne. Wielu ekspertów już obawia się nadejścia deflacji w strefie euro – znaczny spadek cen zaobserwowano w Hiszpanii już w marcu tego roku. Optymizm, który obecnie wyraża wielu europejskich konsumentów, jest całkowicie uzasadniony. W niemal wszystkich wymienionych tu krajach wzrosły wskaźniki oczekiwań dotyczących sytuacji gospodarczej, dochodów oraz chęci dokonywania zakupów. W wielu państwach indeksy te osiągnęły poziom najwyższy od lat. Rośnie także wskaźniknastrojów konsumenckichdla UE (w 28 państwach). W marcu osiągnął wartość 8,4 punktu, najwyższą od kwietnia 2008 roku, co oznacza wzrost o 0,8 punktu w pierwszym kwartale tego roku. Rok temu wartość tego wskaźnika wyniosła -3,3 punktu.    Niemcy: wskaźniki nadal rosną W Niemczech zanotowano kolejny szybki wzrost wszystkich trzech wskaźników od grudnia 2013 roku. Ich wartość jest bardzo wysoka. W marcu wskaźnik oczekiwań gospodarczych wyniósł 33,2 punktu, co oznacza wzrost o niemal 10 punktów w porównaniu z grudniem 2013 roku i o niemal 33 punkty w ciągu ostatnich 12 miesięcy. W styczniu tego roku wskaźnik ten osiągnął wartość 35,5 punktu – najwyższą od lipca 2011 roku, kiedy wynosił 44,6 punktu. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów osiągnął poziom 45,6 punktu, co oznacza wzrost o około 6 punktów od początku tego roku. Rok temu wartość tego wskaźnika wynosiła zaledwie 29,4 punktu. Wskaźnik ten w wybranym okresie osiągnął najwyższy poziom w lutym 2014 roku (48,6 punktu). Najwyższy poziom wskaźnika w historii zanotowano w styczniu 2001 roku (49,4 punktu). Analiza wskaźnika chęci dokonywania zakupów prowadzi do podobnych wniosków. W marcu poziom tego wskaźnika był w Niemczech bardzo wysoki (55,5 punktu), odnotowano zatem wzrost o 9,4 punktu od grudnia. Ostatni raz wskaźnik ten osiągnął wyższą wartość (59,9 punktu) przed podwyżką podatku VAT w grudniu 2006 roku. Francja: niski poziom wskaźnika ożywienia gospodarczego We Francji, mimo trudnej sytuacji politycznej, w ciągu ostatniego kwartału wzrosły wszystkie trzy wskaźniki (tj. oczekiwań w zakresie sytuacji gospodarczej, dochodów oraz chęci dokonywania zakupów), jednak nadal mają one wartość ujemną. Od grudnia indeks oczekiwań dotyczących gospodarki wzrósł o 6,5 punktu i osiągnął wartość -10,8 punktu. Z analizy danych z ostatnich 12 miesięcy wynika, że indeks ten wzrósł o niemal 31 punktów – rok temu miał on wartość -41,6 punktu. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów wzrósł od grudnia o 7,4 punktu i obecnie znajduje się na poziomie -32,6 punktu, najwyższym od lipca 2012 roku. Mimo że wartość wskaźnika nadal jest bardzo niska, widać jego wyraźny wzrost w porównaniu z marcem 2013 roku, kiedy wynosił on -57,9 punktu. Indeks chęci dokonywania zakupów również jest wyższy niż w grudniu. Wskaźnik ten wynosi -27,3 punktu i jest najwyższy od lipca 2012 roku. Jednak w porównaniu z pozostałymi dwoma wskaźnikami, ten zanotował mniejszy wzrost. Z porównania wartości trzech wskaźników wynika, że tempo wzrostu indeksu chęci dokonywania zakupów jest najsłabsze. Rok temu wartość tego indeksu wynosiła -36,2 punktu. Wielka Brytania: wskaźnik oczekiwań gospodarczych na najwyższym poziomie od ponad 16 lat Wskaźnik oczekiwań gospodarczych w Wielkiej Brytanii wskazuje, że panuje tu największy od wielu lat optymizm w tym zakresie. Indeks ten wzrósł o dalsze 8,6 punktu od końca zeszłego roku i wynosi 31,5 punktu, najwięcej od października 1997 roku, kiedy znajdował się na poziomie 36,5 punktu. Od marca 2013 roku wskaźnik wzrósł o 53,3 punktu. Wraz ze wzrostem indeksu oczekiwań gospodarczych rośnie także wskaźnik oczekiwań konsumentów w zakresie dochodów. Obecnie znajduje się on na poziomie 10,3 punktu, co oznacza wzrost o 16,6 punktu w porównaniu z grudniem 2013 roku i aż o 28,6 punktu w ciągu ostatniego roku. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów nadal ma wartość ujemną, jednak widoczne są pewne oznaki ożywienia. W marcu 2014 roku wskaźnik osiągnął poziom -10,9 punktu, co oznacza, że wzrósł o 16,6 punktu od grudnia i o 24,7 punktu od marca zeszłego roku. Jego wartość jest najwyższa od października 2007 roku.   Włochy: gwałtowny wzrost wskaźnika oczekiwań gospodarczych w perspektywie rok do roku We Włoszech wszystkie trzy wskaźniki określające nastroje konsumenckie nadal mają wartość ujemną, jednak badania pokazują, że w tej sferze pojawiają się istotne tendencje. Od grudnia zeszłego roku indeks oczekiwań gospodarczych wzrósł o 17 punktów i osiągnął poziom -21,4 punktu, najwyższy od sierpnia 2010 roku. Wzrost tego wskaźnika od marca 2013 roku wyniósł nieco ponad 14 proc. Niewielką poprawę widać również w wartości wskaźnika oczekiwań w zakresie dochodów. Obecnie wynosi on -13,7 punktu, o niemal 20 punktów więcej niż w grudniu. W styczniu osiągnął on najwyższy poziom od czterech lat (-9,7 punktu). W porównaniu z marcem 2013 roku, kiedy wartość wskaźnika wynosiła -51 punktów, nastąpił wzrost o ponad 37 punktów. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów ma obecnie wartość -15,3 punktu, w lutym osiągnął poziom -12,2 punktu, najwyższy od lipca 2011 roku. Wskaźnik wzrósł o 6 punktów w pierwszym kwartale 2014 roku i o ponad 29 punktów od marca 2013 roku. Hiszpania: wskaźnik oczekiwań gospodarczych na najwyższym poziomie od niemal 14 lat Nadzieję na ożywienie gospodarcze mają nawet – nękani kryzysem – hiszpańscy konsumenci. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych w tym kraju ma obecnie wartość 23 punktów, co oznacza najwyższy poziom od czerwca 2000 roku oraz wzrost o 16 punktów od początku tego roku i o 55 punktów od marca 2013 roku. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów osiągnął poziom 0,9 punktów, o ponad 11 punktów wyższy niż w grudniu i ponad 33 punkty wyższy niż w marcu 2013 roku. Po raz pierwszy od grudnia 2006 roku wskaźnik ten ma wartość dodatnią. Indeks chęci dokonywania zakupów również wzrósł od grudnia o 4,2 punktu i osiągnął wartość -10,2 punktu. Wzrost jest znaczący, zwłaszcza jeśli weźmie się pod uwagę, że w lutym spadł on aż do -20,7 punktów. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów osiągnął najwyższy poziom od lutego 2011 roku. Austria: sprzeczne sygnały Z badań wynika, że w Austrii nastroje konsumentów są zróżnicowane. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych, wynoszący obecnie -5,5 punktu, spadł o około 10 punktów od grudnia. Jest niższy niż w marcu zeszłego roku, kiedy osiągnął nieznaczną wartość dodatnią (0,6 punktu). Z kolei oczekiwania konsumentów w zakresie dochodów wzrosły w pierwszym kwartale o około 7 punktów i w marcu osiągnęły poziom 10 punktów (o 2,4 punktu wyższy niż w marcu 2013 roku). Wskaźnik chęci dokonywania zakupów wyniósł 9 punktów, czyli o 1,2 punktu więcej niż w grudniu, jednak w styczniu był na poziomie zaledwie 0,5 punktu. Choć obecnie notuje się nieznaczny wzrost, w perspektywie 12 miesięcy wskaźnik ten spadł o niemal 9 punktów. Czechy: wskaźnik oczekiwań gospodarczych na najwyższym poziomie od ponad 7 lat Czescy konsumenci spodziewają się, że w ciągu najbliższych kilku miesięcy sytuacja gospodarcza poprawi się i to zarówno w perspektywie krajowej, jak i indywidualnej. W tym roku wskaźnik oczekiwań gospodarczych wzrósł o ponad 10 punktów, do poziomu 18,4 punktu – najwyższego od października 2007 roku. Wzrost ten, w porównaniu z marcem 2013 roku, wyniósł niemal 36 punktów. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów również wzrósł w pierwszym kwartale 2014 roku. Obecnie ma on wartość 29,1 punktu, o niemal 7 punktów wyższą od grudnia i najwyższą od lutego 2007 roku. Rok temu znajdował się on na poziomie -3,3 punktu. Choć wartość wskaźnika chęci dokonywania zakupów pozostaje ujemna i wynosi -17,5 punktu, również w tym obszarze badań widać pozytywną tendencję. Wskaźnik ten wzrósł od grudnia o 9,4 punktu, a od marca 2013 roku o 12 punktów. Holandia: wskaźnik oczekiwań gospodarczych wzrósł w ciągu roku o 65 punktów Holenderscy konsumenci spodziewają się wyraźnego ożywienia gospodarczego. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych wynosi obecnie 30 punktów, niemal 10 punktów więcej niż w końcu zeszłego roku i 65 punktów więcej niż rok temu. Wskaźnik ten osiągnął najwyższą wartość od stycznia 2007 roku. Oczekiwania w zakresie dochodów również rosną, choć nieco wolniej. Wskaźnik wzrósł z -11,2 punktu w grudniu 2013 roku do -4,2 punktu. Jego poziom jest zatem o 46 punktów wyższy niż w marcu 2013 roku. Holenderscy konsumenci obecnie nie wyrażają chęci do robienia zakupów, nie mają też możliwości, by je robić. Wartość tego wskaźnika jest nadal zdecydowanie ujemna i wynosi -15,5 punktu. Oznacza to jednak wzrost o niemal 5 punktów od grudnia i o niemal 10 w ciągu roku. Słowacja: najwyższy poziom wskaźnika oczekiwań gospodarczych od 2008 roku Tendencja wzrostowa na Słowacji stabilizuje się. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych osiągnął poziom 18,9 punktu, nieco wyższy niż w grudniu (17,4 punktu). Jego wartość oznacza wyraźny wzrost w porównaniu z marcem 2013 roku, kiedy wynosiła -8,9 punktu. Wskaźnik ten osiągnął najwyższy poziom od października 2008 roku. Konsumenci spodziewają się nie tylko ożywienia gospodarczego, lecz także wzrostu dochodów. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów osiągnął wysoki poziom 25,5 punktu. Warto zaznaczyć, że w styczniu miał jeszcze wyższą wartość 26,5 punktu (w porównaniu z 21,5 punktu w grudniu), najwyższą od września 2007 roku. Rok temu poziom tego wskaźnika osiągnął zaledwie 5,6 punktu. Wnioski z analizy wskaźnika chęci dokonywania zakupów nie są aż tak optymistyczne, jednak należy podkreślić, że w ciągu ostatnich kilka miesięcy wartość tego indeksu osiągnęła poziom powyżej notowanej od dawna średniej 0 punktów. Obecnie wynosi ona 2,2 punktu, najwięcej od marca 2011 roku. W grudniu jej poziom wynosił -2 punkty, a rok temu -10,6 punktu. Grecja: stabilizacja nastrojów konsumenckich Nastroje konsumentów w Grecji utrzymują się na bardzo niskim poziomie. Wartość wskaźnika oczekiwań gospodarczych osiągnęła najwyższy poziom od trzech lat i wynosi obecnie -24.6 punktów, co oznacza wzrost o niemal 7 punktów w tym roku i o ponad 12 punktów od marca 2013 roku. Zwiększyła się również wartość wskaźnika oczekiwań konsumentów w zakresie dochodów. Obecnie wynosi ona -29,3 punktu (jest najwyższa od lutego 2010 roku), jednak w grudniu wynosiła -33,1 punktu, a w lutym ponownie spadła do -38,1 punktu. Grecy nadal nie wyrażają ochoty do robienia większych zakupów. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów osiągnął poziom -26,1 punktu, co oznacza wzrost o nieco ponad 5 punktów w porównaniu z końcem zeszłego roku. W marcu 2013 wartość wskaźnika była nieco niższa i wynosiła -30,3 punktu. Portugalia: ostrożny optymizm Choć portugalscy konsumenci powoli zaczynają wierzyć w ożywienie gospodarcze w swoim kraju, dwa pozostałe wskaźniki uzyskują bardzo niską wartość. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych osiągnął poziom -2 punktów, niemal równy wieloletniej średniej wynoszącej 0 punktów. Indeks ten osiągnął najwyższą wartość od października 2009 roku. Pod koniec ubiegłego roku wynosił -12,4 punktu, a w marcu 2013 osiągnął poziom -43,4 punktu. Optymizm konsumentów w ocenie sytuacji gospodarczej nie wpłynął jeszcze na ich oczekiwania w zakresie dochodów. Wskaźnik badający ten obszar nastrojów konsumenckich utrzymywał się na poziomie -23 punktów, (identycznym jak w grudniu), jednak wyraźnie wzrósł w porównaniu z marcem 2013, kiedy jego wartość wynosiła -50,8 punktu. Zgodnie z oczekiwaniami Portugalczycy nadal nie wykazują chęci dokonywania zakupów. Wskaźnik analizujący nastroje konsumenckie w tym zakresie spadł do -33 punktów, czyli o ponad 6 punktów w porównaniu z końcem ubiegłego roku. Należy podkreślić, że 12 miesięcy temu sytuacja była jeszcze gorsza – wskaźnik ten osiągnął poziom -44,7 punktu. Bułgaria: konsumenci mają nadzieję na ożywienie gospodarcze Opinie bułgarskich konsumentów dotyczące sytuacji gospodarczej cechuje optymizm. Wskaźnik oczekiwań gospodarczych osiągnął dodatnią wartość 0,9 punktu, najwyższą od lutego 2011 roku. W końcu ubiegłego roku wynosiła ona -15,3 punktu, a rok temu -21 punktów. Wskaźnik oczekiwań w zakresie dochodów również wzrósł. Jego wartość –wyższa niż wieloletnia średnia (0 punktów) – wynosi 1,5 punktu, jest o ponad 16 punktów wyższa niż w grudniu i najwyższa od lipca 2007 roku. W porównaniu z marcem 2013 roku wartość tego wskaźnika wzrosła o niemal 25 punktów. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów utrzymuje się na niskim poziomie, lecz ma dodatnią wartość. Obecnie wynosi ona 14,1 punktu, około 13 punktów więcej niż w końcu ubiegłego roku. W lutym wskaźnik ten osiągnął poziom 18,2 punktu, najwyższy od sierpnia 2009 roku. Rok temu wartość indeksu wynosiła 10,9 punktów. Rumunia: konsumenci nie spodziewają się poprawy sytuacji Z badań wynika, że na początku 2014 roku nie nastąpiły znaczące zmiany nastrojów konsumenckich. Nadal widoczny jest niski poziom wskaźników, utrzymujący się przez większą część ubiegłego roku. Obecnie wartość wskaźnika oczekiwań gospodarczych wynosi -17,2 punktu (w grudniu wynosił on -14 punktów, a w marcu 2013 roku osiągnął poziom -13,6 punktów). Oczekiwania konsumentów w zakresie dochodów kształtują się w podobny sposób: wskaźnik badający ten obszar nastrojów konsumenckich obecnie ma wartość -8,2 punktu. Oznacza to minimalny wzrost o 0,7 punktu w porównaniu z danymi z grudnia. W marcu 2013 roku wysokość wskaźnika była nieco większa i wynosiła -5,4 punktu. Wskaźnik chęci dokonywania zakupów znajduje się na poziomie -13,8 punktu, wyższym od grudniowego o 1,7 punktu. Rok temu wskaźnik ten wynosił -18,3 punktu. Informacje o badaniu Wyniki badania GfK Consumer Climate Europe uzyskiwane są w badaniach konsumenckich prowadzonych w państwach członkowskich Unii Europejskiej na zlecenie Komisji Europejskiej. Co miesiąc w 28 krajach ankietowanych jest około 40 000 osób reprezentujących dorosłą populację UE. Wskaźniki GfK Consumer Climate Europe pochodzą z comiesięcznych badań analizujących odczucia konsumentów. Wyniki analiz określają ogólną sytuację gospodarczą w poszczególnych krajach oraz sytuację indywidualnych gospodarstw domowych. Pytania zadawane są co miesiąc, głównie w ramach badania omnibus, CAPI lub CATI. Do indeksu wchodzi 5 spośród 12 zadawanych pytań, które mają największy wpływ z punktu widzenia nastrojów konsumenckich. Pięć wybranych składowych indeksu obejmujących: oczekiwania gospodarcze, oczekiwania w zakresie cen, oczekiwania w zakresie dochodów, chęć dokonywania zakupów i chęć oszczędzania – oblicza się w następujący sposób: jako podstawę do obliczania wskaźników przyjmuje się tzw. sumę netto. Wartość oznaczającą odsetek konsumentów, którzy udzielili odpowiedzi pozytywnej (np. sytuacja finansowa gospodarstwa domowego znacząco się poprawi), odejmuje się od wartości określającej odsetek tych, którzy udzielili odpowiedzi negatywnej (np. sytuacja finansowa gospodarstwa domowego znacząco się pogorszy). Następnie otrzymana wartość netto standaryzowana jest za pomocą metod statystycznych. Jako długoterminową średnią dla wskaźnika przyjmuje się wartość 0 punktów, a zakres wartości wynosi od +100 do -100 punktów. Badania pokazują, że od lat 80-tych uzyskuje się wartości w zakresie od +60 do -60 punktów. Jeśli wskaźnik ma wartość dodatnią, oznacza to, że ocena konsumentów dla danej zmiennej jest wyższa od długoterminowej średniej. Tak samo należy ocenić wskaźnik o wartości ujemnej. Standaryzacja ułatwia porównywanie wskaźników z różnych krajów, kompensując różnice w sposobie udzielania odpowiedzi wynikające z różnic dotyczących mentalności, lecz zachowując główną tendencję dla wskaźnika.
  • środa, 30 kwietnia Dalszy rozwój ? wyniki finansowe Grupy IPF w pierwszym kwartale 2014 (Wiadomości branżowe) (GBP, Gerard Ryan, PLN, Provident Polska) (by netPR.pl)
    Grupa International Personal Finance, właściciel Provident Polska, w pierwszym kwartale 2014 roku, osiągnął zysk na poziomie 63,5 mln PLN (12,7 mln GBP). Jest to wzrost o 18 mln PLN (3,6 mln GBP). Zysk polskiej spółki wyniósł 39 mln PLN (7,8 mln GBP) i wzrósł o 13,5 mln PLN (2,7 mln GBP). Mimo coraz bardziej konkurencyjnego otoczenia, w Polsce i na Litwie osiągnięto bardzo dobre wyniki oraz mocny wzrost zysku bazowego o 21 mln PLN (4,2 mln GBP), wynikający głównie ze wzrostu udzielonych pożyczek o 10% i zwiększenia się przychodów o 15% w porównaniu z I kw. 2013. Provident Polska kończy kwartał z 843 000 klientów (rok temu było to 829 tysięcy), a jakość pożyczek utrzymuje się na dobrym poziomie. Utrata wartości należności od klientów w ujęciu rocznym, jako odsetek przychodu, pozostaje na stabilnym poziomie 28,7%. Spółka ściśle kontrolowała koszty, uwzględniając inwestycje na Litwie, wskaźnik kosztów do dochodu wzrósł tylko o 0,3 punktu procentowego - do 33,0%. Obecnie trwa geograficzna ekspansja działalności firmy na Litwie, gdzie Provident posiada 2 200 klientów. Cieszę się, mogąc poinformować o pozytywnym rozpoczęciu roku i osiągnięciem dobrych poziomów wzrostu i zysków – powiedział Gerard Ryan, Dyrektor Zarządzający IPF. Na początku kwietnia z powodzeniem refinansowaliśmy nasze euroobligacje po istotnie niższym koszcie. Dzisiejsze ogłoszenie skupu akcji własnych na kwotę około 50 mln GBP w celu obniżenia wskaźnika kapitału własnego w całości finansowania do około 45%, dowodzi naszego zaangażowania w dalsze zwiększanie wartości dla akcjonariuszy. Znajdujemy się w dobrej pozycji do zapewnienia dalszego wzrostu w kolejnych miesiącach roku – dodał prezes Ryan Utrzymując przyspieszenie osiągnięte w roku 2013 i koncentrując się na generowaniu zrównoważonego wzrostu osiągnęliśmy bardzo dobre wyniki operacyjne w pierwszym kwartale. Zysk brutto wzrósł o 3,6 mln GBP do 12,7 mln GBP. Wszystkie rynki przyczyniły się do silnego wzrostu zysku bazowego o 7,5 mln GBP, który został częściowo skompensowany przez zainwestowanie 2,3 mln GBP na naszych dwóch nowych rynkach - Litwie i Bułgarii - oraz przez wpływ niższych kursów walutowych wynoszący 1,6 mln GBP. Najważniejszymi czynnikami kształtującymi wynik za I kw. był mocny wzrost udzielonych pożyczek o 18% oraz ich dobra jakość. Wzrost udzielonych pożyczek osiągnięto dzięki większej o 7% liczbie klientów, co stanowi kontynuację strategii wybiórczego łagodzenia warunków udzielania pożyczek nowym klientom oraz udzielania większych pożyczek obecnym klientom o dobrej jakości. Popyt na nasze produkty pożyczkowe o dłuższym terminie w Polsce, Czechach i na Słowacji jest nadal silny, a w lutym 2014 r. uruchomiona została pożyczka 100-tygodniowa na Węgrzech i pożyczki na okres do 78 tygodni w Rumunii. Jednocześnie z osiąganiem wzrostu utrzymane zostały dobre wyniki w zakresie odzyskiwania należności, a jakość pożyczek utrzymuje się na solidnym poziomie. W związku z powyższym utrata wartości należności od klientów w skali roku, wyrażona jako procent przychodów, pozostawała na stabilnym poziomie 26,7%, mieszczącym się bez problemów w zakresie docelowym firmy: 25-30%. Wskaźnik kosztów do dochodów w ujęciu rocznym poprawił się od końca roku 2013 o 0,2 punktu procentowego do poziomu 39,3%, po zainwestowaniu 2,3 mln GBP na Litwie i w Bułgarii. Wskaźnik kosztów do dochodów w skali roku z wyłączeniem nowych rynków wyniósł 38,4%, co oznacza poprawę o 0,5% od końca roku.     Najważniejsze dane statystyczne Grupa IPF                   I kw. 2014           I kw. 2013       Zmiana r/r przy stałym kursie walutowym Klienci (w tys.) 2 571 2 412 6,6% Pożyczki udzielone (w mln GBP) 258,3 232,8 18,2% Przychody (w mln GBP) 194,9 177,6 16,8% Wskaźnik utraty wartości należności od klientów jako procent przychodów w ujęciu rocznym 26,7% 27,6% 0,9 pkt. Wskaźnik kosztów do dochodów w ujęciu rocznym 39,3% 39,3% - Zysk brutto (w mln GBP) 12,7 9,1             Zysk brutto za 1 kw. 2014 mln GBP   Zmiana zysku bazowego mln GBP   Koszty nowych rynków mln GBP   Gorsze kursy wymiany walut mln GBP   Zysk brutto za 1 kw. 2013 mln GBP Polska-Litwa 7,8 4,2 (1,1) (0,4) 5,1 Czechy i Słowacja 5,0 0,7 - (0,5) 4,8 Węgry 2,5 1,7 - (0,2) 1,0 Rumunia-Bułgaria (1,1) 0,6 (1,2) - (0,5) Meksyk 2,0 0,6 - (0,5) 1,9 Koszty w Wlk. Brytanii (3,5) (0,3) - - (3,2) Razem 12,7 7,5 (2,3) (1,6) 9,1  Oryginalny raport, w języku angielskim, dostępny jest pod adresem: http://gpwinfostrefa.pl/GPWIS2/pl/reports/espi/view/260804    
  • środa, 30 kwietnia Stosunek Polaków do wprowadzenia euro w kwietniu (Wiadomości branżowe) (CAPI, PESEL, Platformy Obywatelskiej, Stosunek Polak) (by netPR.pl)
    Warszawa, 30 kwietnia 2014 r. – W kwietniu 74 proc. Polaków było przeciwnych wprowadzeniu euro w Polsce.W stosunku do poprzedniego miesiąca odsetek przeciwników pozostał na niezmienionym poziomie. Obecnie 42 proc. Polaków zdecydowanie jest przeciwnych przyjęciu przez Polskę euro, a raczej przeciwnych jest 32 proc.Odsetek zwolenników przyjęcia euro także pozostał na niezmienionym poziomie w porównaniu do pomiaru marcowego. Obecnie jest ich łącznie 22 proc. Zdecydowanych zwolenników jest niemal 5 proc., 17 proc. respondentów raczej poparłoby wprowadzenie euro.Jedynie 4 proc. badanych nie ma w tej kwestii zdania.Żadna z podstawowych zmiennych społeczno-demograficznych nie wpływa istotnie na opinie dotyczące przyjęcia wspólnej waluty euro. W większości grup wiekowych, wykształcenia, pozycji zawodowej, klasy wielkości miejscowości, dominuje odsetek przeciwników przyjęcia euro i wynosi od 70 do 80 proc. Jedynie wśród  respondentów lepiej wykształconych (specjaliści, urzędnicy, studenci) oraz mieszkańców Warszawy odsetek przeciwników spada odpowiednio do 63 i 55 proc.Wyraźne zróżnicowanie opinii  na temat przyjęcia euro występuje wśród elektoratów dwóch największych ugrupowań. Przeciwnicy przyjęcia euro zdecydowanie liczniej występują wśród wyborców Prawa i Sprawiedliwości (84 proc.) niż wśród wyborców Platformy Obywatelskiej (60 proc.).Informacje o badaniuKwietniowa fala badania została przeprowadzona w dniach  3-6 kwietnia 2014 r. na podstawie reprezentatywnej imiennej próby Polaków w wieku 15+, wylosowanej z bazy PESEL. Osoby celowe zostały wybrane w oparciu o dwustopniowy stratyfikowany schemat losowania z całkowitą liczbą realizowanych wywiadów n=1020. Wywiady zostały zrealizowane metodą wywiadów bezpośrednich w domach respondentów CAPI.
  • środa, 30 kwietnia Stosunek Polaków do integracji europejskiej w kwietniu (Wiadomości branżowe) (Platformy Obywatelskiej, Stosunek Polak, UE, Unii Europejskiej) (by netPR.pl)
    Warszawa, 30 kwietnia 2014 r. – W kwietniu 84 proc. Polaków popierało członkostwo Polski w Unii Europejskiej.W stosunku do poprzedniego miesiąca odsetek zwolenników wzrósł o 2 punkty proc. Obecnie 30 proc. Polaków zdecydowanie popiera nasze członkostwo w UE, a raczej je popiera – 54 proc.Przeciwników integracji jest łącznie niemal 13 proc. i w stosunku do marca ubyło ich o 2 proc. Obecnie zdecydowanych przeciwników jest 4 proc., a raczej przeciwnych integracji jest 9 proc. respondentów.Jedynie 3 proc. badanych nie ma w tej kwestii zdania.Jedynie w starszych grupach wiekowych, czyli wśród osób z przedziału pomiędzy 50 a 66 rokiem życia i starszych, poparcie członkostwa Polski w Unii Europejskiej jest nieznacznie niższe i waha się pomiędzy 73 a 79 proc. We wszystkich pozostałych grupach wiekowych pozostaje na wysokim poziomie i wynosi niemal 90 proc.Wykształcenie respondentów nie różnicuje i nie wpływa znacząco na poparcie idei integracji. Najwięcej jej zwolenników występuje wśród osób z wyższym wykształceniem (niemal 85 proc.), jednak w pozostałych grupach wykształcenia idea integracji ma również licznych zwolenników – od 76 proc. wśród respondentów z podstawowym wykształceniem, 83 proc. z wykształceniem zawodowym i 89 proc. średnim.Wysokie poparcie dla członkostwa Polski w UE występuje wśród elektoratów obydwu największych partii politycznych. W kwietniu niemal 90 proc. wyborców Platformy Obywatelskiej oraz niemal 80 proc. wyborców Prawa i Sprawiedliwości jest zwolennikami  członkostwa.Informacje o badaniuKwietniowa fala badania została przeprowadzona w dniach  3-6 kwietnia 2014 r. na podstawie reprezentatywnej imiennej próby Polaków w wieku 15+, wylosowanej z bazy PESEL. Osoby celowe zostały wybrane w oparciu o dwustopniowy stratyfikowany schemat losowania z całkowitą liczbą realizowanych wywiadów n=1020. Wywiady zostały zrealizowane metodą wywiadów bezpośrednich w domach respondentów CAPI.
  • środa, 30 kwietnia Kwietniowy spadek nastrojów konsumenckich Polaków (Wiadomości branżowe) (Barometr Nastroj, Barometru Nastroj, Komisji Europejskiej, ODP) (by netPR.pl)
    Warszawa, 30 kwietnia 2014 r. – W kwietniu wartość Barometru Nastrojów Konsumenckich GfK spadła w stosunku do poprzedniego miesiąca o 3,7 punktu. Obecnie wynosi ona minus 22 punkty.Biorąc pod uwagę poszczególne wskaźniki wchodzące w skład barometru, na przestrzeni ostatniego miesiąca pogorszyły się oceny przyszłej sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych i możliwości oszczędzania oraz oczekiwania co do pozytywnych zmian w sytuacji ekonomicznej kraju. Wartość składowej dotyczącej ocen zmian na rynku pracy pozostała bez zmian. Przyszła sytuacja ekonomiczna gospodarstw domowychW kwietniu oceny przyszłej sytuacji ekonomicznej gospodarstw domowych spadły o 2 punkty i wynoszą obecnie minus 7 punktów. Oznacza to powrót do sytuacji z początku roku. Możliwości oszczędzaniaW kwietniowym pomiarze wskaźnik przedstawiający skłonność gospodarstw domowych do oszczędzania spadł o 11 punktów i wynosi obecnie minus 42 punkty.Przyszła sytuacja gospodarcza krajuWartość składowej barometru GfK dotyczącej ocen przyszłej sytuacji gospodarczej kraju spadła w kwietniu o 2 punkty i wynosi obecnie minus 16 punktów. Przyszła sytuacja na rynku pracyWskaźnik ilustrujący składową barometru GfK mówiący o prognozach rozwoju sytuacji na rynku pracy pozostał w kwietniu na niezmienionym poziomie i wynosi obecnie minus 23 punkty. Jest to wciąż najwyższa wartość dla tej składowej od 2,5 roku. Informacje o wykresie Wykres zawiera ilustrację wyników Barometru Nastrojów Konsumenckich. Jest to syntetyczny indeks oparty na poniższych składowych: Ocena przyszłej sytuacji gospodarstwa domowego Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak - Pana(i) zdaniem – zmieni się sytuacja finansowa Pana(i) gospodarstwa domowego w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: znacznie się poprawi, trochę się poprawi, nie zmieni się, trochę się pogorszy, znacznie się pogorszy. Ocena przyszłej sytuacji gospodarczej kraju Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak – Pana(i) zdaniem – zmieni się sytuacja gospodarcza kraju w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: znacznie się poprawi, trochę się poprawi, nie zmieni się, trochę się pogorszy, znacznie się pogorszy. Ocena przyszłej sytuacji na rynku pracy Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jaka jest Pana(i) opinia na temat możliwych zmian poziomu bezrobocia w Polsce w ciągu najbliższych 12 miesięcy?”. ODP.: zdecydowanie wzrośnie, trochę wzrośnie, pozostanie na tym samym poziomie, trochę spadnie, zdecydowanie spadnie. Skłonność do oszczędzania Wskaźnik oparty na odpowiedziach respondentów na pytanie: „Jak Pan(i) ocenia prawdopodobieństwo, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy będzie Pan(i) miał(a) możliwość oszczędzania pieniędzy?”. ODP.: bardzo prawdopodobne, raczej prawdopodobne, raczej nieprawdopodobne, bardzo nieprawdopodobne.   Informacje o badaniu Barometr Nastrojów Konsumenckich GfK jest zagregowanym wskaźnikiem sporządzanym na zlecenie Komisji Europejskiej, wyliczanym według niezmienionej formuły od roku 1985. Obecnie indeks obejmuje 27 krajów. Dane dla Polski pochodzą z badania GfK współfinansowanego przez Komisję Europejską.
  • środa, 30 kwietnia Grunty inwestycyjne w Polsce ? gdzie szukać tych najlepszych? (Wiadomości branżowe) (Dziale Rynk, PKP, Polski Wschodniej, Region Europy) (by netPR.pl)
    Dr Piotr Goździewicz, Dyrektor w Dziale Rynków Kapitałowych, Region Europy Środkowo-Wschodniej, BNP Paribas Real Estate odpowiada na pytania na temat atrakcyjności inwestycyjnej gruntów.   Gdzie szukać działek pod inwestycje na rynku nieruchomości komercyjnych? Działki atrakcyjne z punktu widzenia potencjalnego inwestora rynku nieruchomości komercyjnych zlokalizowane są przede wszystkim w obrębie dużych polskich miast oraz ich regionów (Warszawa, Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Katowice / Górny Śląsk, Poznań), w obrębach istniejących stref ekonomicznych np. Lódź czy też w okolicach zakładów produkcyjnych jak na przykład Volkswagen w Poznaniu. Oczywiście są to również węzły komunikacyjne czyli autostrady, lotniska, dworce kolejowe. Na przykład PKP jest właścicielem wielu lokalizacji z bardzo ciekawym potencjałem komercyjnym zarówno w charakterze strategicznym jak np. Warszawa czy Wrocław jak i w mniejszych miastach. Także w mniejszych miastach można znaleźć atrakcyjne lokalizacje. Będą to okolice osiedli mieszkaniowych z potencjałem na obiekty handlowe. Jakie czynniki wpływają na atrakcyjność inwestycyjną działki z punktu widzenia inwestora? Atrakcyjne lokalizacje działek inwestycyjnych powinny zapewnić potencjał na generowanie przez inwestora dochodów z wynajmu powierzchni komercyjnych, co przekłada się na zwrot z zainwestowanego kapitału. Lokalizacja działki pod obiekt biurowy musi zapewniać potencjał na znalezienie najemców na powierzchnię, która zostanie tam wybudowana. Działki pod obiekty handlowe zlokalizowane w miejscowościach o sile nabywczej mieszkańców przekraczającej średnią dla kraju, nawet jeśli jest to miejscowość poniżej 20 000 mieszkańców, również wygenerują popyt inwestycyjny. Terenów inwestycyjnych można poszukiwać na przykład poprzez wyspecjalizowane firmy doradcze obecne na rynku nieruchomości komercyjnych, takie jak np. BNP Paribas Real Estate. Jednocześnie firma doradcza może także pomóc w sprzedaży takiej działki. Aby zmaksymalizować cenę sprzedaży dobrze sprzedawać działkę razem z projektem inwestycyjnym tzn. na przykład razem z uzyskanym pozwoleniem na budowę, ale przynajmniej koncepcja możliwego projektu inwestycyjnego powinna być zgodna z miejscowym planem zagospodarowania terenu. Działka inwestycyjna, która mogłaby zainteresować inwestora zagranicznego, powinna mieć uregulowany stan prawny (tytuł własności lub użytkowanie wieczyste, brak roszczeń reprywatyzacyjnych). Czy Polska Wschodnia ma szansę zyskać na atrakcyjności? Jeśli chodzi o tereny Polski Wschodniej, to strategiczny plan i przedsięwzięcia z udziałem państwa poprzez np. rozwój infrastruktury drogowej i udział funduszy europejskich podniosłyby tam atrakcyjność terenów inwestycyjnych.
  • środa, 30 kwietnia LZMO podwoiło przychody ze sprzedaży w 2013 r. (Wiadomości branżowe) (EBITDA, LZMO) (by netPR.pl)
    LZMO S.A., spółka z segmentu NewConnect Lead, jedyny w Polsce producent ceramicznych systemów kominowych w unikalnej technologii izostatycznej, opublikowała wyniki finansowe za 2013 r. Przychody ze sprzedaży wzrosły dwukrotnie w porównaniu z 2012 r. i wyniosły 7,6 mln zł. Spółka wypracowała również zysk netto w wysokości 6,4 mln zł. LZMO S.A. wygenerowało w 2013 r. 7,6 mln zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza wzrost o 106,2% w stosunku do roku poprzedniego. Zysk netto wyniósł 6,4 mln zł, głównie za sprawą zdarzenia jednorazowego, jakim był wpływ zysku ze zbycia inwestycji w spółkę powiązaną Baltic Ceramics S.A. - W ubiegłym roku zakończyliśmy etap inwestowania w fundamenty dalszego rozwoju i płynnie przechodzimy do intensywnego wzrostu operacyjnego. W ubiegłych latach koncentrowaliśmy się na rozwoju technologii i mocy produkcyjnych. Na inwestycje w technologię wydaliśmy łącznie blisko 17 mln zł. W efekcie posiadamy unikalną technologię, najnowocześniejszy zakład produkcyjny na świecie oraz doskonałe i atrakcyjne cenowo produkty. – mówi Artur Sławiński, prezes Zarządu LZMO S.A. - Obowiązujące od listopada ubiegłego roku nowe unijne regulacje prawne dotyczące wytrzymałości przewodów kominowych będą kształtować rynek systemów kominowych w Polsce w najbliższych latach. Dlatego liczymy na wzrost sprzedaży w kraju i budujemy sieć dystrybucyjną poza jego granicami. Jesteśmy dobrze przygotowani na nadchodzący sezon budowlany i zwiększony popyt na nasze produkty. Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu zamierzamy przeprowadzić publiczną emisję obligacji. Pozyskane w ten sposób środki zasilą kapitał obrotowy – dodaje. Koszty działalności operacyjnej wzrosły do poziomu 7,6 mln zł (wzrost o 37,5% r/r) w wyniku sukcesywnego zwiększania produkcji. Koszty finansowe zwiększyły się o 12,1% r/r (do poziomu 629,0 tys. zł). Eliminując wpływ zdarzenia jednorazowego z rachunku zysków i strat, spółka zamknęłaby 2013 r. stratą netto w wysokości 1,1 mln zł, o 23,1% niższą niż w 2012 r.  - Dążymy do znacznego wzrostu sprzedaży i zysku netto już w tym roku, co w obecnej sytuacji rynkowej w naszej opinii jest jedynie kwestią czasu. Obecnie koncentrujemy się na budowaniu naszej marki i sieci sprzedaży. Co ważne, rozpoczęliśmy w ubiegłym roku procedury certyfikacyjne naszych systemów. W efekcie, na początku 2014 r. nasz flagowy produkt otrzymał certyfikat W3G, wyznaczający najwyższe standardy jakości. Otwiera to przed LZMO możliwość umacniania swojej pozycji na największych i najbardziej marżowych rynkach Europy, a co za tym idzie - generowania większych przychodów – dodaje Sławiński. W okresie IV kw. 2013 r. oraz I kw. 2014 r. spółka podpisała szereg znaczących umów dystrybucyjnych z podmiotami działającymi na rynkach regionu Europy Środkowej i Wschodniej. W Polsce sieć sprzedaży obejmuje 250 punktów sprzedaży. Strategia spółki zakłada osiągnięcie w 2014 r. sprzedaży eksportowej w wysokości około 1,5 mln euro oraz wzrost sprzedaży na rynku polskim o około 50%. Docelowo, spółka będzie dążyć do osiągnięcia co najmniej 10% udziału na interesujących nas, kluczowych rynkach Europy, których łączna wartość szacowana jest na 1,4 mld zł rocznie. [tys. zł, %] 2012 2013 Zmiana Przychody ze sprzedaży 3 682,1 7 593,0 +106,2% Strata brutto ze sprzedaży -1 891,5 -79,4 -95,8% Strata z działalności operacyjnej (EBIT) -2 358,7 -536,7 -77,2% EBITDA -2 012,4 -55,6 -97,2% Zysk netto -1 476,2 6 359,6 -  
  • środa, 30 kwietnia TAURON sprzeda energię elektryczną GDDKiA w Gdańsku (Wiadomości branżowe) (Generaln Dyrekcj Dr, TAURON) (by netPR.pl)
    Oferta TAURONA okazała się najatrakcyjniejsza w przetargu ogłoszonym przez Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych i Autostrad w Gdańsku. TAURON Sprzedaż będzie sprzedawcą energii dla GDDKiA do czerwca 2015 roku. Postępowanie przetargowe dotyczy zakupu energii elektrycznej w okresie 1.07.2014 – 30.06.2015 i obejmuje obiekty administracyjno-biurowe oraz obiekty i urządzenia infrastruktury drogowej administrowane przez GDDKiA w Gdańsku. Energia elektryczna dostarczana przez TAURON zasili m.in. oddział GDDKiA w Gdańsku, sygnalizację świetlną na drogach krajowych na trasach Gdańsk – Szczecin i Gdańsk – Częstochowa oraz oświetlenie drogowe na drodze ekspresowej na trasie Gdańsk – Warszawa na terenie województwa pomorskiego.
2013
  • piątek, 28 czerwca Grupa Allegro-GG największą audytowaną grupą internetową na polskim rynku (Wiadomości branżowe) (Name Medium Grid, Name Medium List, Name Medium Shading, TAK) (by netPR.pl)
    Grupa Allegro-GG zajęła wysokie, 2. miejsce w najnowszym badaniu popularności witryn i aplikacji Megapanel, prowadzonym przez PBI/Gemius, ustępując jedynie Grupie Google i zostając tym samym największym podmiotem, którego dane są objęte audytem Kwietniowe wyniki badania Megapanel to pierwszy ranking zrealizowany według nowych zasad grupowania witryn i aplikacji. Grupa Allegro-GG osiągnęła w nim zasięg 81,4% docierając do 16,6 mln polskich internautów („Real Users”), ustępując jedynie Grupie Google, wyprzedzając trzeciego w kolejności Facebook’a o prawie 2 miliony użytkowników i wyraźnie dystansując grupy lokalnych portali horyzontalnych. Grupa Allegro-GG to największa obecnie audytowana grupa internetowa w Polsce – wynika z badania. W kategorii „Użytkownicy i uruchomione aplikacje” zasięg grupy to aż 84,1% ze stratą do lidera, którego dane nie są potwierdzone audytem, na poziomie około miliona.   Nazwa Realni Użytkownicy (RU - real users) RU – zasięg [%] Użytkownicy i uruchomione aplikacje Użytkownicy i aplikacje – zasięg [%] Audyt (tak / nie) 1 Grupa Google 18 322 767 89,72% 18 322 767 89,72% nie 2 Grupa Allegro-GG 16 615 526 81,36% 17 173 524 84,09% TAK 3 facebook.com 14 691 314 71,93% 14 691 314 71,93% nie 4 Grupa Onet.pl 14 343 666 70,23% 14 343 666 70,23% TAK 5 youtube.com 14 100 446 69,04% 14 100 446 69,04% nie 6 Grupa Wirtualna Polska-Orange 12 953 589 63,43% 12 953 589 63,43% TAK 7 Grupa Gazeta.pl 12 152 234 59,50% 12 152 234 59,50% TAK 8 Grupa Interia.pl 12 146 923 59,48% 12 154 679 59,51% TAK 9 wikipedia.org 10 407 219 50,96% 10 407 219 50,96% nie 10 Grupa O2 9 406 096 46,06% 9 587 361 46,94% TAK  źródło: Megapanel PBI/Gemius kwiecień 2013  - „Od momentu poszerzenia składu akcjonariatu PBI z zadowoleniem obserwujemy zmiany jakie zachodzą w metodologii badania. To dzięki nim otrzymaliśmy nareszcie potwierdzenie w liczbach wiodącej roli Grupy Allegro na rodzimym rynku” – powiedział Tomasz Jażdżyński, prezes GG Network SA należącej do Grupy Allegro. - „Głęboko wierzymy, że już wkrótce uda się oczyścić badanie z ostatnich zaszłości i wprowadzić dalsze udoskonalenia, tak aby Megapanel prezentował jak najdokładniej rzeczywisty układ sił w polskim Internecie.” Od 2011 roku Grupa Allegro i GG Network posiadają wspólne Biuro Reklamy oferujące innowacyjne i skuteczne produkty reklamowe oparte o aktywa obydwu należących do koncernu Naspers spółek. W kwietniu bieżącego roku Grupa Allegro została formalnym właścicielem GG Network. Powierzchnia reklamowa liczona liczbą odsłon, jaką dysponuje Biuro Reklamy Allegro-GG jest największa na polskim rynku i wynosi 4,4 miliarda – prawie dwukrotnie więcej niż w przypadku kolejnej w rankingu Grupy Onet.   Nazwa Liczba odsłon krajowych 1 Grupa Allegro-GG 4 373 301 349 2 Grupa Onet.pl 2 443 047 663 3 Grupa Wirtualna Polska-Orange 2 327 016 637 4 Grupa Interia.pl 1 105 857 038 5 Grupa Gazeta.pl 822 167 092  źródło: Megapanel PBI/Gemius kwiecień 2013  Grupa Allegro – http://www.allegro.pl - to międzynarodowy koncern branży internetowej obecny w ponad 23 krajach, głównie w rejonie Europy Środkowo-Wschodniej. Działalność firmy skupia się na obszarze handlu internetowego m.in. w segmencie platform transakcyjnych, sprzedaży detalicznej, porównywarek cenowych i płatności. Grupa zarządza ponad 120 markami. Dzięki bezpieczeństwu, łatwości i niezawodności transakcji online zapewnianych przez serwisy Grupy Allegro stały się one liderami na swoich rynkach i dziś wyznaczają trendy w e-commerce. W Polsce Grupa od lat działa na rynku platform transakcyjnych jako operator Allegro.pl. W obszarze usług płatniczych należy do niej serwis PayU.pl. Na rynku serwisów ogłoszeniowych Grupa rozwija takie marki jak Tablica.pl, otoMoto.pl, otoDom.pl, Oferia.pl i Cokupić.pl. Ponadto portfolio Grupy Allegro uzupełniają: porównywarka Ceneo.pl, klub zakupowy Fashiondays.pl, Agito.pl, Stendi.pl i Łazienkaplus.pl działające w segmencie sprzedaży detalicznej online oraz iStore – dostawca oprogramowania dla sklepów internetowych. Dodatkowo w Polsce w ramach Grupy funkcjonują: popularny serwis społecznościowy Wykop.pl, serwis finansowy Bankier.pl oraz komunikator internetowy GG. GG Network S.A. - http://www.gg.pl/info  - jest producentem popularnego komunikatora GG (d. Gadu-Gadu), który co miesiąc uruchamia na swoich komputerach blisko 9 mln osób. Komunikator pozwala być w ciągłym kontakcie dzięki wersji GG na komputer, przeglądarkę i komórkę. Spółka należy do Grupy Allegro.
  • piątek, 28 czerwca WZA Poczty Polskiej zatwierdziło sprawozdania i udzieliło absolutorium członkom Zarządu i Rady Nadzorczej (Wiadomości branżowe) (Grupy Kapita, Sprawozdanie Zarz, Walnego Zgromadzenia, Zwyczajne Walne Zgromadzenie) (by netPR.pl)
    W dniu 28 czerwca br. zakończyło się posiedzenie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Poczty Polskiej SA. Przedmiotem obrad Zgromadzenia były sprawozdania za rok 2012, przedłożone do rozpatrzenia przez Zarząd Spółki, w tym. m. in. Sprawozdanie finansowe Poczty Polskiej SA, Sprawozdanie Zarządu Poczty Polskiej SA z działalności Spółki, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Poczty Polskiej SA, Sprawozdanie Zarządu Poczty Polskiej SA z działalności Grupy Kapitałowej, Sprawozdanie z działalności Zarządu jako organu Poczty Polskiej SA, Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej jako organu Poczty Polskiej SA. Wszystkie przedłożone przez Zarząd Spółki dokumenty uzyskały pozytywne opinie i zostały zatwierdzone przez Akcjonariusza. Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło również decyzję w sprawie przeznaczenia zysku za rok 2012 i z lat ubiegłych na kapitał zapasowy Spółki oraz udzieliło absolutorium wszystkim osobom pełniącym funkcję w organach Poczty Polskiej w roku 2012. Z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za rok 2012, zgodnie z postanowieniami Statutu, zakończyła się kadencja pierwszego Zarządu Poczty Polskiej SA.  W skład Zarządu Poczty Polskiej SA drugiej kadencji zostali powołani: 1)  Pan Jerzy Jóźkowiak - Prezes Zarządu,    2)  Pan Ireneusz Piecuch - Wiceprezes Zarządu, 3)  Pan Piotr Michalski  - Członek Zarządu,   4)  Pan Paweł Włoch - Członek Zarządu,   5)  Pan Janusz Wojtas - Członek Zarządu, 6)  Pan Mariusz Zarzycki - Członek Zarządu. 
  • piątek, 28 czerwca ENERGA nabyła aktywa DONG Energy (Wiadomości branżowe) (ENERGA, MW, OZE, PGE) (by netPR.pl)
    ENERGA Hydro oraz PGE Polska Grupa Energetyczna podpisały dziś umowy z DONG Energy A/S, na mocy których przejęły od duńskiej spółki portfel farm wiatrowych DONG w Polsce. Tym samym ENERGA zamknęła transakcję rozpoczętą w lutym porozumieniem wstępnym. W ramach transakcji Grupa ENERGA przejęła pracującą farmę wiatrową w Karcinie w województwie zachodniopomorskim o mocy 51 MW oraz pięć rozpoczętych projektów w północnej Polsce o łącznej planowanej mocy około 220 MW. PGE nabyło natomiast działające farmy wiatrowe o zainstalowanej mocy 60,5 MW oraz pakiet projektów o planowanej mocy około 555 MW. Transakcja uzyskała niedawno zgodę prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wartość całej transakcji wynosi około 1 mld zł. Kilka dni temu ENERGA wspólnie z PGE zawarły również porozumienia z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju oraz Iberdrola Renovables Energia S.A.U. na przejęcie łącznie 100 proc. udziałów w aktywach spółki Iberdrola Renewables Polska. Zamknięcie tej transakcji nastąpi w najbliższych tygodniach. Po sfinalizowaniu obu planowanych akwizycji moc OZE zainstalowana w Grupie ENERGA wzrośnie z ok 343 MW do ponad 508 MW, a produkcja z OZE -  z ok. 1,3 TWh do ok 1,65 TWh. Transakcje są realizacją strategicznego celu Grupy ENERGA, którym jest uruchamianie przyjaznych środowisku naturalnemu źródeł energii. ENERGA koncentruje się na projektach charakteryzujących się najniższą emisyjnością dwutlenku węgla, obniżając jej poziom do 0,36 t/MWh. Grupa ENERGA to największy w kraju sprzedawca energii zielonej. Posiada ponad 18-procentowy udział energii z OZE w portfelu sprzedaży energii do odbiorców końcowych. Produkcja energii zielonej odbywa się w sieci 46 własnych elektrowni wodnych oraz w instalacjach spalających biomasę. Do sieci Grupy przyłączonych jest ok. 1670 MW mocy zainstalowanych w odnawialnych źródłach energii, co stanowi około 35 proc. wszystkich mocy OZE zainstalowanych w Polsce. Grupa ENERGA dostarcza energię elektryczną dla 2,9 mln klientów, co daje jej ponad 16-procentowy udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej. Jest operatorem systemu dystrybucyjnego energii elektrycznej na obszarze jednej czwartej powierzchni Polski, eksploatując ponad 192 tys. km linii elektrycznych.
  • piątek, 28 czerwca Groupon z nową inicjatywą edukacyjną dla małych i średnich przedsiębiorstw (Wiadomości branżowe) (Dyrektor Zarz, Groupon Business Club, Groupon Polska, Konfederacji Lewiatan) (by netPR.pl)
    Groupon, lider rynku ofert lokalnych w Polsce i na świecie, rozpoczął cykl bezpłatnych warsztatów edukacyjnych pod nazwą Groupon Business Club, skierowanych do właścicieli i menedżerów małych i średnich przedsiębiorstw. Celem projektu jest dostarczenie uczestnikom wiedzy o nowoczesnych rozwiązaniach technologicznych, marketingowych i sprzedażowych, zwiększających konkurencyjność i wspierających wzrost prowadzonych przez nich firm. Pierwsza seria spotkań Groupon Business Club odbędzie się w pięciu największych miastach Polski. Projekt realizowany jest przez Groupon Polska we współpracy z Konfederacją Lewiatan oraz AIP Business Link. Małe i średnie firmy stanowią główną siłę napędową polskiej gospodarki — to im zawdzięczamy 21 lat nieprzerwanego wzrostu gospodarczego, który przybliżył nas do rozwiniętych krajów Europy. Nad Wisłą działa około 1,87 mln firm, a 90% partnerów Groupon zatrudnia poniżej 20 pracowników. Niewątpliwie najpoważniejszą barierą rozwoju MSP, zwłaszcza w początkowym okresie działania, jest ograniczony dostęp do źródeł finansowania a co za tym idzie brak środków na działania marketingowe, które umożliwiają firmom stabilny wzrost sprzedaży. - Warsztaty Groupon Business Club są elementem konsekwentnie realizowanej strategii, w której Groupon ma być nie tylko platformą sprzedażową, ale także ważnym narzędziem wspierającym rozwój lokalnych firm. Zależy nam na budowaniu długotrwałych i stabilnych relacji z przedsiębiorcami i zapoczątkowany właśnie cykl warsztatów ma nam w tym pomóc – powiedziała Aniela Hejnowska, Dyrektor Zarządzająca Groupon Polska. - Do skutecznego rozwoju i zdobycia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorcom potrzebne jest lepsze zrozumienie obecnej sytuacji makroekonomicznej oraz poznanie dobrych praktyk biznesowych. Do współpracy przy tym projekcie zaprosiliśmy zarówno ekspertów Konfederacji Lewiatan, jak i odnoszących sukcesy przedsiębiorców, chętnych podzielić się swoimi doświadczeniami – dodaje Hejnowska. - Polscy przedsiębiorcy swoją działalność i rozwój finansują w zdecydowanej większości ze środków własnych. Tymczasem istnieją względnie łatwo dostępne rozwiązania, które oprócz kapitału pozwalają pozyskać kontakty biznesowe i know how – powiedział dr Jacek Adamski, szef Lewiatan Business Angels. Małe i średnie przedsiębiorstwa, aby konkurować z innymi uczestnikami rynku, potrzebują skutecznej promocji – dostępnej dla nich finansowo i spójnej z prowadzoną działalnością. Groupon wychodzi naprzeciw tym potrzebom, oferując kompleksową platformę sprzedażową i marketingową, która łączy w wirtualnym świecie handlu elektronicznego przedsiębiorców z ich potencjalnymi klientami. Groupon w ciągu ostatnich lat zdobył na całym świecie unikalną wiedzę na temat sposobu działania przedsiębiorstw na rynkach lokalnych, trendów sprzedażowych i marketingowych. Przeanalizował też zachowania konsumentów z 48 krajów na 5 kontynentach. Teraz, poprzez serię warsztatów edukacyjnych wspartych przez ekspertów z Konfederacji Lewiatan a takżelokalnych praktyków biznesu, chce podzielić się z przedsiębiorcami swoją wiedzą i doświadczeniem. Warsztaty odbędą się w pięciu polskich miastach: Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i dwukrotnie – na początku i na końcu cyklu – w Warszawie. Na każdym z nich, z przedsiębiorcami spotka się Dyrektor Zarządzająca Groupon - Aniela Hejnowska, ekspert Konfederacji Lewiatan oraz goście specjalni. Wszystkie spotkania odbywają się w lokalnych siedzibach Polski Przedsiębiorczej – AIP Business Link.  Informacja o Lewiatan Business Angels Najbardziej prężna w Polsce sieć Aniołów Biznesu, działającą przy Konfederacji Lewiatan. Zajmuje się kojarzeniem atrakcyjnych projektów inwestycyjnych z inwestorami poszukującymi ciekawych projektów, mających duży potencjał wzrostu. Wspiera przedsięwzięcia we wczesnej fazie rozwoju. Współpracuje z kilkudziesięcioma zaufanymi inwestorami. Są to starannie wybrani przedsiębiorcy lub menedżerowie, którzy dysponują kapitałem w wysokości od kilkuset tysięcy do kilku milionów złotych. Oprócz zaangażowania finansowego w nowy projekt wnoszą również wsparcie merytoryczne, doświadczenie i kontakty biznesowe. Więcej informacji: www.lba.pl Informacja o AIP Business Link AIP Business Link jest akceleratorem rozwoju biznesu, który wspiera najbardziej innowacyjne startupy. Opiera się na zrównoważonym programie rozwoju biznesu, w ramach którego oferuje system oparty na trzech elementach: firmie, wiedzy i społeczności, umożliwiając młodym firmom ekspansję na lokalnym i międzynarodowym rynku.  AIP Business Link posiada obecnie pięć placówek: w Warszawie w biurowcu Zebra Tower przy ul. Mokotowskiej 1, w Krakowie w budynku Meduza przy ul. Mogilskiej 65, w Gdańsku w budynku Olivia Gate przy al. Grunwaldzkiej 472, w Poznaniu w centrum Malta Office Park przy ul. Abp. Baraniaka 88 oraz we Wrocławiu przy ul. Rzeźniczej. Więcej informacji: przedsiebiorca.pl/bl/
  • piątek, 28 czerwca Maj w przetargach: budowlana zapaść (Wiadomości branżowe) (Beata Szkodzin, Biuletynie Zam, GUS, Prawa Zam) (by netPR.pl)
    W maju 2013 roku, pomimo startu sezonu budowlanego, największym „przetargowym” przegranym był właśnie sektor budowlany – wynika z raportu opracowanego przez serwis eGospodarka.pl. Przetargów na prace budowlano-remontowe ogłoszono w maju ’13 mniej niż rok wcześniej i tylko nieznacznie więcej w porównaniu z kwietniem 2013. Za to, już drugi miesiąc z rzędu, w zestawieniach najczęściej ogłaszanych przetargów królują zamówienia na wywóz oraz utylizację śmieci i odpadków.  Według danych opracowanych przez serwis www.Przetargi.eGospodarka.pl, w maju ’13 w Biuletynie Zamówień Publicznych opublikowano 15 tys. 510 ogłoszeń o rozpoczęciu postępowania o udzielenie ZP. To o 3,1 proc. więcej niż rok temu (w maju 2012) i o 0,42 proc. mniej niż w kwietniu 2013 roku. W relacji rocznej ujemna dynamika liczby ogłaszanych postępowań wystąpiła w dwóch spośród trzech notowanych kategorii, a jedyna kategoria w której wystąpił wzrost – czyli dostawy usług – jest „napędzana” jednorazowym czynnikiem w postaci wspomnianych przetargów na usługi związane z gospodarką odpadami. Tak więc w relacji rocznej spadła liczba postępowań przetargowych na prace budowlano-remontowe (o 8,51 proc.) i dostawy towarów (o 4,61 proc.). Dodatnia roczna dynamika jest wyłącznie zasługą dużego, ponad 25-procentowego przyrostu liczby postępowań z zakresu dostawy usług, a ten przyrost z kolei wygenerowały przetargi na usługi „śmieciowe”. Bez tego jednorazowego czynnika również i w segmencie dostawy usług zanotowano by ujemną dynamikę. Wielkim przegranym w maju jest „budowlanka”. We wcześniejszych latach, wraz z poprawą aury i startem sezonu budowlanego, w kwietniu, maju i czerwcu notowano średnio około  dwudziestoprocentową miesięczną dynamikę przyrostu zamówień z tego segmentu. W tym roku przyrosty miesięczne są wyjątkowo mizerne, bo zaledwie kilkuprocentowe (po nietypowym kwietniu, w którym zanotowano duży skok, będący odreagowaniem spadków w lutym i marcu po nowelizacji Prawa Zamówień Publicznych ). W maju ogłoszono zaledwie o 4,47 procent więcej ogłoszeń na prace budowlane niż w kwietniu. Rok temu dynamika przyrostu zamówień budowlano-remontowych w okresie kwiecień-maj wynosiła 18 procent, zaś w roku 2011 było to +18,8 procent. Tak niskiej dynamiki w sektorze budowlanym nie wyjaśnia nawet bardzo długa w tym roku zima, która „przesunęła” kalendarz budowlany o około półtora miesiąca, bowiem maj był już miesiącem z aurą nie utrudniającą prac budowlanych. Mamy więc prawdopodobnie do czynienia z bardzo głębokim spadkiem inwestycji budowlanych oraz remontów, spowodowanym – jak wskazuje sytuacja budżetu Państwa – ciężkim kryzysem finansów publicznych. Tegoroczny maj jest w zamówieniach publicznych  dla sektora budowlanego najgorszy na przestrzeni ostatnich pięciu lat (w porównaniu z analogicznymi miesiącami). Pomimo początku sezonu budowalnego, instytucje publiczne nadal nie zwiększają zamówień na prace budowlane. Dane historyczne pokazują, że maj był na przestrzeni ostatnich lat miesiącem w którym obserwowano wysoką dynamikę zamówień na tego typu prace. Zmiany tej nie zaobserwowano w bieżącym roku. Pełną skalę zapaści w tym segmencie będzie można ocenić po czerwcu, zestawiając odpowiednie kwartały i półrocza. Jednak już można zaobserwować, że rok 2013 będzie dla „budowlanki” dużo gorszy niż poprzednie, już nienajlepsze lata. Słaba kondycja tego sektora nie jest zresztą żadną tajemnicą – liczne bankructwa, gwałtowny spadek produkcji widoczny już w statystykach GUS, coraz mniejsze zamówienia publiczne, wstrzymanie większych inwestycji – nie wróżą dobrze przyszłej kondycji „budowlanki”. Gospodarka w letargu W maju 2013 roku, zatrudnienie w przedsiębiorstwach, rok do roku, spadło o 0,9 proc. (to kolejny , dziesiąty już z rzędu miesiąc w którym spada zatrudnienie liczone rdr), a średnia płaca wzrosła o 2,3 proc. w relacji rocznej. Jak wskazują dane GUS, w maju 2013 roku, inflacja liczona rok do roku wyniosła 0,5 procent. Względem poprzedniego miesiąca ceny spadły o 0,1 procent. Inflacja nadal osiąga wieloletnie minima. Po kwietniowym wyniku, w wysokości 0,8 proc. rok do roku, który był najniższy od 7 lat, majowy wskaźnik cen spadł jeszcze bardziej - o 0,3 pkt proc. do poziomu 0,5 procent. Według wstępnych danych GUS produkcja sprzedana przemysłu w maju 2013 r. była o 1,8 proc. niższa w porównaniu z analogicznym miesiącem ubiegłego roku i o 0,7 proc. niższa niż w kwietniu 2013 r. W maju 2013 produkcja budowlano-montażowa była niższa o 27,5 procent niż przed rokiem, a w porównaniu z kwietniem wyższa o 16,3 proc. W porównaniu z majem 2012 r. produkcja sprzedana przemysłu była wyższa w 16 spośród 34 branż. Najwyższy wzrost, bo o 6,7 proc., odnotowali producenci mebli.  Podobne wyniki osiągnęły sektory związane z produkcją urządzeń elektrycznych, samochodów i przyczep skierowanych na eksport. W ciągu pierwszych pięciu miesięcy produkcja przemysłowa była niższa niż przed rokiem o 1 proc. Natomiast produkcja budowlano-montażowa zmniejszyła się o 22,5 procent, co oznacza w budownictwie niemal katastrofę. W maju pracy nie miało ponad 2 miliony 176 tysięcy osób, co przekłada się na stopę bezrobocia w wysokości 13,5 procent. Rok temu, w maju 2012, pracy nie miało 12,6 procent Polaków. Liczba bezrobotnych w ciągu miesiąca zmalała o 79,4 tys. osób, jednak w stosunku do maja ubiegłego roku wzrosła o 162,4 tys. osób. Maj był już trzecim miesiącem tego roku, w którym odnotowano spadek liczby osób bezrobotnych. – Polska gospodarka nadal nie może wyjść na prostą. Zatrudnienie nadal spada, niestety ta tendencja trwa już niemal rok, i – jak wskazują prognozy NBP – raczej nie zanosi się na jej przełamanie. Dochody podatkowe budżetu są niższe niż rok temu i mniejsze od zapisanych w tegorocznej ustawie budżetowej. Po pięciu miesiącach bieżącego roku dochody Państwa z podatku VAT są o 12 procent mniejsze niż rok temu, dochody z CIT spadły w relacji rocznej o 14,7 procent a z akcyzy o 4,6 procent. Po maju deficyt budżetowy wykonany był już w 87 procentach, co oznacza, że resort finansów będzie miał poważny problem z „dopięciem” budżetu. Skala niedoboru jest zapewne na tyle poważna, że nie da się jej pokryć różnymi księgowymi sztuczkami – mówi Beata Szkodzin, wydawca serwisu eGospodarka.pl. – Fiskus będzie musiał więc sięgnąć głębiej do kieszeni podatników. Z doniesień prasowych widać, że obiektem szczególnego zainteresowania fiskusa będą firmy stosujące optymalizację podatkową i transferujące swe zyski za granicę. Bardzo prawdopodobna jest nowelizacja budżetu i szybka, a co za tym idzie chaotyczna, redukcja wydatków. Prasa informuje też o próbach majstrowania przez fiskusa przy progach ostrożnościowych, co jest bardzo niepokojącym symptomem. Jawna już walka rządu z OFE wskazuje zaś miejsce, w którym szuka on środków do chwilowego łatania budżetu. W takich warunkach inwestycje publiczne są raczej ostatnim zmartwieniem ministra finansów – dodaje Beata Szkodzin. Odpady i śmieci: główny przedmiot przetargów Wiele symptomów wskazuje, że złoty okres sektora budowlanego w Polsce odszedł do przeszłości. Pierwszy etap wielkich inwestycji napędzanych unijnymi dotacjami już został zamknięty, drugi jest jeszcze dość mglisty, a bieżąca sytuacja budżetu nie pozwala już na inwestycyjny rozmach, z jakim mieliśmy do czynienia w ostatnich latach. Maj – wydawałoby się, że jeden ze szczytowych miesięcy sezonu budowlanego – okazał się być w bieżącym roku bardzo mizerny, najgorszy pod względem ogłaszanych postępowań przetargowych na prace budowlano-remontowe na przestrzeni ostatnich kilku lat. Bardzo trudna sytuacja budżetu, i to zarówno centralnego, jak i budżetów jednostek samorządu, nie rokuje w najbliższym czasie szans na kolejny skok inwestycyjny. Teraz kierunek wydatkowania środków w segmencie budowlanym skupi się raczej na zapewnieniu remontów i bieżących napraw, bowiem zadłużonym miastom i gminom raczej trudno będzie pozyskać nowe, pokaźne środki, szczególnie w obliczu zauważalnego spadku dochodów podatkowych. Wprawdzie przetargi na prace budowlane nadal zajmują czołowe miejsca w zestawieniach ilościowych zamówień publicznych, ale szczegółowa analiza wskazuje już raczej na bieżące remonty niż nowe inwestycje. Ponadto majowi – analogicznie jak kwietniowi – w zamówieniach publicznych rytm nadawała wchodząca w życie od lipca tzw. „ustawa śmieciowa”. W efekcie ogłoszenia przetargowe na różnego typu usługi związane z gospodarką odpadami opanowały czołowe pozycje zestawień, jest to jednak – z wiadomych względów – zjawisko zdecydowanie jednorazowe. W relacji rocznej majowy rekord przyrostu liczby ogłoszeń przetargowych należy do usług wywozu odpadów pochodzących z gospodarstw domowych (roczna dynamika 80 600 procent), jednak tak wysoki wynik to po prostu efekt bazy. Rok temu, w maju 2012 na usługi tego typu ogłoszono zaledwie jeden przetarg, w tym roku zaś aż 807. Równie wysoką dynamikę zanotowały przetargi na usługi recyklingu odpadów (20 650 procent rdr), usługi gospodarki odpadami (w maju 2013 o 4 920 proc. więcej ogłoszeń niż rok wcześniej), usługi związane z odpadami (roczna dynamika w wys. 3 690 proc.), czy usługi transportu lub wywozu odpadów. O ponad 500 procent zwiększyła się też liczba przetargów na kosze i pojemniki na śmieci. Analiza branżowa drugiego, spadkowego bieguna, pozwala na oszacowanie wspomnianego już zmniejszenia inwestycji. Na pozycjach liderów spadków znajdziemy więc przetargi na roboty budowlane związane z obiektami na terenach sportowych, usługi inżynierii projektowej w zakresie inżynierii lądowej i wodnej, roboty murarskie i murowe, roboty elewacyjne, roboty remontowe i renowacyjne, roboty budowlane w zakresie budowy rurociągów, linii komunikacyjnych i elektroenergetycznych, autostrad, dróg, lotnisk i kolei, roboty w zakresie wykonywania pokryć i konstrukcji dachowych, roboty w zakresie stolarki budowlanej, roboty w zakresie naprawy dróg czy roboty w zakresie instalacji elektrycznych. * * * * * * * * * * * * * Przydatne linki: http://www.egospodarka.pl  http://www.przetargi.egospodarka.pl http://www.przetargi.egospodarka.pl/prawo_zamowien_publicznych
  • piątek, 28 czerwca Opłatomaty ING w Urzędzie Miasta Katowice (Wiadomości branżowe) (Biurze Obs, ING, Miasta Katowice, PESEL) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski uruchomił dla miasta Katowice dwa opłatomaty, umożliwiające realizację w szybki i wygodny sposób płatności komunikacyjnych i podatkowych. Jest to pierwszy etap wdrożenia dla miasta Katowice systemowego rozwiązania, związanego z wpłatami gotówkowymi za pomocą kas automatycznych. Instalacje kolejnych maszyn zaplanowano na czwarty kwartał br. Katowice są pierwszym miastem, w którym bank uruchomi opłatomaty na taką skalę. Opłatomat to nowatorskie i zaawansowane technologicznie rozwiązanie, które pozwala przyśpieszyć obsługę klientów oraz zmniejszyć pracochłonność pracowników urzędu. Urządzenie umożliwia klientom samodzielne dokonanie opłaty poprzez wybór rodzaju płatności za pośrednictwem ekranu dotykowego oraz zeskanowanie kodu wielowymiarowego (2D). Opłaty mogą być realizowane zarówno przez osoby fizyczne jak i podmioty gospodarcze. Identyfikacja następuje w poniższy sposób: osoba fizyczna – podanie indywidualnego numeru PESEL (zeskanowanie dowodu osobistego i podanie brakujących pięciu cyfr na klawiaturze ekranowej), osoba prawna – podanie dwóch indywidualnych numerów: NIP oraz numer PESEL osoby wpłacającej (zeskanowanie dowodu osobistego i podanie brakujących pięciu cyfr na klawiaturze ekranowej). W przypadku płatności podatków z wykorzystaniem kodów nie ma konieczności identyfikacji podatnika ponieważ wszystkie dane zawarte są w kodzie, co znacznie przyspiesza proces obsługi płatności podatkowych. Po dokonaniu poprawnej wpłaty klient otrzymuje potwierdzenie transakcji. Wpłaty są natychmiast widoczne i dostępne dla wydziału księgowego urzędu poprzez system bankowości internetowej ING BusinessOnLine. Opłatomat umożliwia realizację transakcji wyłącznie w formie gotówkowej i przyjmuje następujące nominały: 100 zł; 50 zł; 20 zł; 10 zł; 5 zł; 2 zł; 1 zł; 50 gr. Pierwsze opłatomaty w Katowicach zostały zainstalowane przy Urzędu Miasta Katowice ul. Francuskiej 70. Dwie kolejne maszyny zostaną zainstalowane w Biurze Obsługi Mieszkańca, w odnowionym budynku Urzędu Miasta Katowice  przy  ul. Młyńskiej 1.
  • piątek, 28 czerwca Wakacyjne prezenty od Visa tylko w sklepach Carrefour (Wiadomości branżowe) (Big Star, Carrefour Polska, Visa Europe Promocja, Vision Express) (by netPR.pl)
    Od 11 czerwca do 10 sierpnia klienci sklepów Carrefour płacąc kartą Visa, nagradzani są atrakcyjnymi upominkami. Zorganizowana przez Visa Europe „Promocja upominkowa Visa” prowadzona jest wyłącznie w placówkach należących lub współpracujących z Carrefour. Akcja ma na celu promowanie płatności kartami Visa w Polsce. W ramach kampanii „Promocja upominkowa Visa”, klienci Carrefour płacący dowolną kartą Visa za zakupy dokonane w sklepach oraz na „obsługowych” stacjach benzynowych Carrefour otrzymują kod, upoważniający do odbioru upominku jednego z wielu partnerów handlowych promocji. Może to być bezpłatna kawa w Coffeeheaven, ulgowy bilet do Multikina, lub też „3 za 1”, czyli trzy pizze w cenie jednej w sieci Telepizza. Premiowana jest każda płatność, niezależnie od wartości transakcji, dokonana każdą, wydaną nawet kilka lat temu, kartą Visa. Carrefour Polska jest wieloletnim partnerem biznesowym Visa Europe. Cieszę się, że nasza współpraca się rozwija i to właśnie Carrefour Polska został zaproszony do partnerstwa w kampanii. Jestem przekonany, że promocja będzie pozytywnie przyjęta przez wszystkich naszych klientów płacących kartami Visa – powiedział Ronan Martin, wiceprezes, dyrektor finansowy Carrefour Polska. W celu odebrania nagrody, wystarczy przesłać SMSem lub mailem, otrzymany w kasie placówki Carrefour kod, pod nr 4044*. W odpowiedzi klient otrzymuje SMSa z kodem upominku oraz nazwą i adresem najbliższej placówki partnera, u którego może odebrać nagrodę. Premiowana jest każda płatność, niezależnie od wartości transakcji. Upominki można odbierać w ciągu dwóch tygodni od otrzymania kodu, w każdym punkcie wskazanego na kuponie partnera akcji. Partnerstwa w akcji podjęły się takie marki jak: Answear.com, Big Star, C&A, Coffeeheaven, Deichmann, Empik.com, Empikfoto.pl, Empiktravel.pl, KFC, Monnari, Multikino, Reporter, Sephora, Tchibo, Telepizza, TOP SECRET, Vision Express, i Smyk.com. „Promocja upominkowa Visa”, to największe jak dotąd przedsięwzięcie, opracowane przez Visę i realizowane wspólnie z siecią Carrefour oraz grupą partnerów handlowych, które ma na celu promocję wygodnych i bezpiecznych płatności kartami Visa. Promocja przeznaczona jest wyłącznie dla klientów sieci Carrefour. Szczegółowe informacje na temat akcji znajdują się na stronie visa.pl/Carrefour.
  • piątek, 28 czerwca Unified Communications dla dużych firm (Wiadomości branżowe) (Gilson Pires, UC, Umowa Software Assurance, Unified Communications) (by netPR.pl)
    OpenScape Enterprise Express zapewnia narzędzia komunikacji, które zwiększają produktywność zespołu. Siemens Enterprise Communications wprowadził OpenScape Enterprise Express – jeden zintegrowany pakiet rozwiązań, który poprawia wydajność zespołów dużych przedsiębiorstw, zapewnia usługi VoIP, Unified Communications (UC) i wspiera contact center.  - Organizacje stale chcą zwiększać wydajność pracy, podnosić efektywność. Aby to osiągnąć, muszą zaktualizować i zintegrować powszechnie stosowane, działające osobno a przez to często nieskuteczne narzędzia komunikacyjne – powiedział Paweł Podwysocki, prezes zarządu, Siemens Enterprise Communications Sp. z o.o. - OpenScape Enterprise Express pomoże naszym klientom wzmocnić wydajność i efektywność zespołów, niezależnie czy pracują one wirtualnie czy nie. Rozwiązanie to obejmuje VoIP i UC zaprojektowane specjalnie dla dużych przedsiębiorstw. OpenScape Enterprise Express to kompletne rozwiązanie UC z pakietem aplikacji przeznaczonym do łatwej instalacji. Korzyści dla klientów: Zintegrowany pakiet daje dużym firmom (200-1000 użytkowników) VoIP i narzędzia UC, które podnoszą efektywność pracy Rozwiązanie all-in-one zmniejsza złożoność i ryzyko wprowadzenia rozwiązania VoIP i UC w przedsiębiorstwie, zwiększa ROI (return on investment) i redukuje koszty, w tym TCO (total cost of ownership) oraz diametralnie zmniejsza czas wdrożenia. OpenScape Enterprise Express instaluje się szybko, jest łatwy w użytkowaniu, opłacalny i sprawia, że firma może stać się bardziej wydajną i skuteczną, wykorzystując najnowsze narzędzia UC. Umowa Software Assurance obniża rachunek kosztów całego cyklu życia oprogramowania i rozwiązań, zapewniając aktualizacje i stabilność użytkowania. Elastyczność i skalowalność rozwiązań OpenScape zapewnia łatwość rozwoju organizacji i dostosowanie oprogramowania do indywidualnych potrzeb dużych firm.  - OpenScape Enterprise Express przyczyni się do poprawy integracji naszego zespołu, redukcji kosztów i zwiększenia wydajności - powiedział Gilson Pires, IT for Phonoway, partner Siemens Enterprise Communications w Brazylii. – Wierzymy, że funkcje takie jak zarządzanie dostępnością i integracja różnych mediów, w tym komunikacji głosowej, poczta elektronicznej czy faksu, będą wspierać pracę naszych zespołów, ich efektywność i osiąganie coraz lepszych wyników. Dostępność OpenScape Enterprise Express jest na rynku polskim dostępny od czerwca br. *** Siemens Enterprise Communications Sp. z o.o. jest jednym z najważniejszych na świecie dostawców rozwiązań umożliwiających efektywną komunikację. Firma doradza przedsiębiorstwom i dostarcza kompleksowe rozwiązania w zakresie Unified Communications - czyli integracji wszystkich kanałów komunikacji w firmie, w najbardziej korzystny sposób (m.in. usług głosowych, wideokonferencji, czatów, kanałów social media). Więcej informacji: http://www.siemens-enterprise.com/pl/. Siemens Enterprise Communications Sp. z o.o. jest licencjonowanym znakiem towarowym Siemens AG
  • piątek, 28 czerwca Nestlé ogłasza europejską inicjatywę Youth Employment Initiative ? w Polsce rusza 14. edycja Letnich Praktyk i Staży Studenckich (Wiadomości branżowe) (Biurami Karier, Dni Kariery Nestl, Laurent Freixe, Youth Employment Initiative) (by netPR.pl)
    Nestlé planuje wsparcie minimum 20 tys. Europejczyków do 30. roku życia w podjęciu pracy zawodowej. Youth Employment Initiative jest odpowiedzią na rosnące w Europie bezrobocie wśród młodych ludzi i obejmuje stworzenie dla nich tysięcy miejsc pracy, praktyk i staży do 2016 roku. Do inicjatywy firma zaprosi również swoich dostawców z Europy, którzy będą mogli zaoferować uczestnikom projektu możliwość zdobycia doświadczenia zawodowego i zatrudnienie w swoich jednostkach. Szczegółowe informacje na temat Youth Employment Initiative będą znane we wrześniu 2013. Instytucje rządowe potrzebują wsparcia firm w celu rozwiązania problemu bezrobocia wśród młodych ludzi w Europie – mówi Laurent Freixe, Wiceprezes Nestlé i Dyrektor Zarządzający na Europę: Czujemy się zobowiązani do tego, by stworzyć znaczącej liczbie osób do 30. roku życia warunki do nauki i rozwoju w naszej firmie. Uruchomienie inicjatywy jest rezultatem naszego ciągłego rozwoju i inwestowania w Europie. Ścieżki rozwoju oferowane przez Nestlé w ramach Youth Employment Initiative będą obejmowały wszystkie obszary działalności firmy oraz szczeble zatrudnienia – od operatorów w fabrykach po dział sprzedaży i stanowiska zarządzające. Do projektu firma zaprosi uzdolnionych młodych ludzi z wykształceniem zawodowym, jak również wyższym, którzy poszukują pierwszego miejsca pracy. W ramach inicjatywy nowo zatrudnieni będą mogli skorzystać z wiedzy i wieloletniego doświadczenia pracowników Nestlé – uczestnicząc m.in. w szkoleniach, w tym z coachingu i mentoringu, co pozwoli im lepiej przygotować się do wejścia na rynek pracy. Pragniemy, by oferowane przez nas miejsca pracy i praktyk zawodowych były pierwszym krokiem na ścieżce kariery młodych ludzi w firmie, która od wielu lat dostrzega i docenia energię, talent i determinację młodego pokolenia – mówi Laurent Freixe. Nestlé Polska S.A. od lat realizuje szereg działań mających na celu wspieranie przedsiębiorczości i rozwoju zawodowego młodych ludzi. Firma od 14 lat prowadzi m.in. program praktyk i staży studenckich: Summer Internship Program – przeznaczony dla studentów o profilu ekonomicznym oraz Technology Engineering Program dedykowany studentom uczelni technicznych, na które co roku aplikuje ok. 3 000 studentów. W ramach 3-miesięcznej pracy w siedzibie głównej firmy w Warszawie lub w jednym z zakładów produkcyjnych w: Kargowej, Kaliszu, Namysłowie, Rzeszowie lub Rzeniszowie, realizują oni konkretne projekty w wybranym dziale, przy stałym wsparciu merytorycznym opiekuna. Uczestniczą też w licznych szkoleniach z zakresu prawidłowego żywienia czy znajomości analizy danych sprzedażowych, stosowanych przez firmy z branży FMCG. Na najlepszych czeka rozwój zawodowy w międzynarodowym środowisku pracy. Pomimo spowolnienia gospodarczego Nestlé w Polsce tylko w tym roku umożliwi odbycie staży i praktyk prawie 70 studentom. Co roku około połowa osób ma możliwość przedłużenia współpracy z firmą. W ciągu ostatnich 5 lat praktyki i staże odbyło prawie 300 studentów. Szczegółowe informacje na temat Letniej Praktyki z Nestlé dostępne są pod linkiem: www.nestle.pl/kariera. W ramach budowania relacji ze studentami Nestlé Polska S.A. realizuje także bieżącą współpracę z Biurami Karier kluczowych uczelni wyższych w Polsce za pośrednictwem swoich Ambasadorów. Wspierają oni z ramienia przedsiębiorstwa proces aktywizacji zawodowej studentów, informują o aktualnych miejscach pracy w Nestlé, realizują szereg projektów, angażujących młodych ludzi w ciekawe inicjatywy i gwarantujących wartościowe doświadczenie oraz pierwszy kontakt z pracodawcą. Firma jest długoletnim partnerem AIESEC – największej międzynarodowej organizacji studenckiej, która wspiera rozwój przedsiębiorczości i odpowiedzialności społecznej młodych ludzi. Przedstawiciele Nestlé wspólnie z organizacją przygotowują Dni Kariery dla studentów, czyli największe targi pracy, praktyk i staży w Polsce. Odbywają się one już od ponad 20 lat w największych ośrodkach akademickich w kraju. Co roku bierze w nich udział około 55 000 studentów. W trakcie Dni Kariery Nestlé prowadzi warsztaty i szkolenia w ramach Akademii Umiejętności. Są one poświęcone zarówno rozwiązywaniu case’ów biznesowych, rozwojowi osobistemu jak i efektywnemu poszukiwaniu pracy.  
  • czwartek, 27 czerwca 200 tysięcy pobrań ING BankMobile (Wiadomości branżowe) (Google Play) (by netPR.pl)
    Aplikacja bankowości mobilnej ING Banku Śląskiego dla klientów detalicznych została pobrana już ponad 200 tys. razy. Od startu ING BankMobile w styczniu ub. r. klienci wykonali za pośrednictwem aplikacji blisko 1,4 mln przelewów. W samym maju było to ponad 170 tys. transakcji. Dużą popularnością cieszy się także wprowadzona pod koniec ub. r. możliwość doładowania telefonu - do tej pory klienci skorzystali tej funkcji ponad 140 tys. razy. O wysokiej ocenie ING BankMobile świadczą nie tylko statystyki korzystania z aplikacji, ale także wysokie oceny w AppStore i Google Play na poziomie ponad 4 gwiazdek. Aplikacja ING BankMobile pozwala m.in. na wykonanie przelewów, sprawdzenie stanu rachunków bieżących i oszczędnościowych, historii transakcji kartą kredytową oraz informacji na temat zaciągniętych kredytów. Aplikacja została przygotowana na telefony z systemem Android 2.0 i nowszym oraz iOS 4.3 i nowszym. Instrukcje jak zainstalować ING BankMobile znajdują się na stronie ING Banku Śląskiego. Dla klientów korzystających z innych modeli telefonów bank udostępnia pod mobilną wersję systemu ING BankOnLine adresem http://lajt.ingbank.pl/.
  • czwartek, 27 czerwca Bezpieczne wakacje z Wartą ? gwarancja opieki nad dzieckiem (Wiadomości branżowe) (Assistance Super, Damian Oleszczuk, Vita Jarosz, Warta Travel Plus) (by netPR.pl)
    Troskliwi i przezorni rodzice powinni zadbać o to, żeby ubezpieczenie podróżne nie tylko pozwalało na zorganizowanie i pokrycie kosztów leczenia dziecka. Warto też pomyśleć o sytuacjach, w których konieczna będzie np. opieka nad dzieckiem w szpitalu. - Wyjeżdżając na wakacje z rodziną zwracam większą uwagę na zakres oferowanej mi polisy turystycznej i wysokość sum ubezpieczenia. Zależy mi na tym, żeby mieć pełną gwarancję jak najlepszej pomocy i opieki w razie choroby dziecka czy mojej, jako opiekuna. Na szczęście do tej pory omijały nas jakieś nieprzyjemne sytuacje, wolę się jednak przed nimi zabezpieczyć - mówi Mateusz Kusznierewicz, najbardziej utytułowany polski żeglarz i jednocześnie ambasador ubezpieczeń podróżnych oferowanych przez TUiR Warta. Z doświadczeń Warty wynika, że w przypadku wyjazdów rodzinnych prawdziwą plagą są zapalenia ucha u dzieci, infekcje czy zatrucia pokarmowe. To drobne sprawy, w których większość kończy się na jednej – dwóch wizytach lekarskich. - Zorganizujemy  wizytę lekarską  i opłacimy ją. Nie trzeba więc z własnej kieszeni wyciągać 50 czy nawet 100 euro czy samemu szukać lekarza w kurorcie – wyjaśnia Vita Jarosz, ekspert w Wydziale Assistance Warty. Ale tu też może przydać się assistance z ubezpieczenia podróżnego. - Zapalenie ucha środkowego może skończyć się koniecznością organizacji alternatywnego transportu do kraju, bo choroba może być przeciwwskazaniem do podróży samolotem. Czasem chore dziecko wraz z rodzicem musi przedłużyć pobyt i wracać później niż planowano. Nasze ubezpieczenie gwarantuje organizację i pokrycie kosztów związanych z realizacją obu scenariuszy - zapewnia Vita Jarosz. Pewność opieki nad dzieckiem Niestety, z praktyki wynika, że ubezpieczonym podróżnym trafiają się też poważniejsze problemy, w których przydają się „rodzinne” opcje z pakietu Assistance Super zawartego w Warta Travel Plus. - Mamy świadomość, że w przypadku hospitalizacji dziecka w obcym kraju obecność przy nim rodzica jest niezbędna. Dlatego organizujemy dla rodzica nocleg w pobliżu dziecka i pokrywamy jego koszty do 500 zł dziennie przez maksymalnie pięć dni – mówi Damian Oleszczuk, ekspert od ubezpieczeń turystycznych w Warcie. Za to bez żadnych limitów pokrywane są koszty związane z opieką nad dzieckiem w sytuacji, gdy rodzic będący jedynym opiekunem trafia do szpitala. - Zazwyczaj organizujemy dojazd za granicę i nocleg wskazanej osoby z rodziny. Chodzi o to, aby dziecko znało osobę, która się nim zaopiekuje i wróci z dzieckiem do kraju. Oczywiście jeśli takiej osoby nie ma, lub w kraju jest np. babcia, która nie powinna podróżować, wtedy zapewniamy profesjonalnego opiekuna. Ten, w zależności od sytuacji, albo opiekuje się dzieckiem na miejscu, albo wraca z nim do kraju – mówi Vita Jarosz. Gdy dziecko jedzie samo Wysyłając dziecko za granicę z grupą np. na zagraniczne kolonie warto zadbać o to, żeby miało ubezpieczenie podróżne gwarantujące możliwość organizacji i pokrycia kosztów odwiedzin osoby bliskiej w razie hospitalizacji dziecka. W Warta Travel Plus taka opcja oczywiście istnieje i gwarantuje transport (nawet lotniczy) czy pokrycie kosztów noclegów przez cztery dni. - W przypadku organizacji transportu medycznego dla dziecka zazwyczaj rodzic towarzyszy w tej podróży. Nie jest to możliwe tylko wtedy, gdy istnieją przeciwwskazana medyczne. W takiej sytuacji organizujemy dla rodzica odrębny powrót do kraju w ramach opcji powrotu osób bliskich ubezpieczonego lub odwiedzin osoby bliskiej – mówi Vita Jarosz. Specjalnie dla troskliwych rodziców wyjeżdżających za granicę z dziećmi Warta przygotowała specjalną ofertę - 20 proc. zniżki na ubezpieczenie WARTA Travel Plus. Dla przykładu – tygodniową polisę z bogatym pakietem Assistance Super na wyjazd czteroosobowej rodziny do jednego z krajów europejskich można wykupić już za 65 zł. *** O jakich opcjach ubezpieczenia podróżnego powinni pamiętać troskliwi rodzice? ubezpieczenie kosztów leczenia na odpowiednio wysoką kwotę organizacja i pokrycie kosztów noclegów dla rodzica w trakcie hospitalizacji dziecka gwarancja opieki nad nieletnimi dziećmi w przypadku hospitalizacji opiekuna (szczególnie polecane osobom będącym jedynymi opiekunami w czasie wyjazdu) organizacja i pokrycie kosztów odwiedzin wskazanej osoby (szczególnie dla wysyłających dzieci na zagraniczne kolonie) *** Wcześniej w tym cyklu pisaliśmy: Bezpieczne wakacje z Wartą - transport do domu nawet z „końca świata” Bezpieczne wakacje z wartą - akcja ratunkowa na koszt ubezpieczyciela  
  • czwartek, 27 czerwca Niska lojalność wobec operatorów ? diagnoza firmy Ericsson (Wiadomości branżowe) (Forma Ericsson, Net Promotor Score, Nowym Jorku, NPS) (by netPR.pl)
    Średnia lojalność konsumentów wobec operatorów komórkowych jest znacznie niższa  niż lojalność klientów w innych branżach. Analiza firmy Ericsson wskazuje, że nawet w obrębie branży telekomunikacyjnej, użytkownicy oceniają operatorów znacznie gorzej niż pozostałe firmy z ekosystemu mobilnego. Operatorzy mają trudności z utrzymaniem reputacji i pod względem lojalności klientów odstają zdecydowanie od innych firm z sektora mobilnego: producentów smartfonów, systemów operacyjnych i dostawców treści. Sytuacja braku lojalności wytwarza wysoce konkurencyjne środowisko z dużą liczbą klientów migrujących pomiędzy operatorami. Net Promotor Score to wskaźnik umożliwiający określenie skłonności klientów do polecania firmy swoim znajomym. Marki które osiągają długoterminowy zysk mają znacznie wyższy NPS od przeciętnych. Wskaźnik NPS dla branży telekomunikacyjnej ustępuję firmom z innych sektorów. Kreowanie u klientów dużych oczekiwać odziałowuje negatywnie na lojalność konsumentów, gdy nie udaje się sprostać obietnicom. Niedostateczny zasięg, długi czas ładowania się stron internetowych i aplikacji wymieniane są jako główne powody roczarowania usługami operatorów. Użytkownicy nie tylko oczekują coraz krótszego czasu ładowania stron i aplikacji, ale również liczą że usługi z których korzystają będą dostępne niezależnie od miejsca. Około 40-50% użytkowników smartfonów ciągle próbuje łączyć się z internetem w miejscach negatywnie oceniach pod względem jakości sieci tj. metro, pociągi, autobusy.   Cały raport firmy Ericsson:http://www.ericsson.com/res/docs/2013/consumerlab/keeping-smartphone-users-loyal.pdf   O firmie Ericsson Ericsson, największy na świecie dostawca technologii i usług dla operatorów telekomunikacyjnych, oferuje społeczeństwu sieciowemu efektywne rozwiązania działające w czasie rzeczywistym, które pozwalają nam wszystkim swobodniej studiować, pracować i żyć w zróżnoważonych społecznościach na całym świecie. Nasza oferta obejmuje usługi, oprogramowanie i infrastrukturę teleinformatyczną dla operatorów telekomunikacyjnych i firm z innych branż. Obecnie ponad 40 procent światowego ruchu mobilnego przechodzi przez sieci firmy Ericsson. Obsługujemy sieci klientów, z których korzystają ponad 2 miliardy abonentów. Działamy w 180 krajach i zatrudniamy przeszło 100 000 pracowników. Forma Ericsson założona w 1876r., ma centralę w Sztokholmie. Firma Ericsson jest notowana na giełdzie NASDAQ OMX w Sztokholmie i NASDAQ w Nowym Jorku.   Zapraszamy na: www.twitter.com/ericsson_poland www.youtube.com/ericssonpolska www.facebook.com/ericssonpolska  
  • czwartek, 27 czerwca Przebojowy kredyt hipoteczny w Banku Pocztowym (Wiadomości branżowe) (Bank Pocztowy, Banku Pocztowym, Dyrektora Departamentu Sprzeda, Micha Moskalik) (by netPR.pl)
    Bank Pocztowy rozpoczął promocję kredytów mieszkaniowych. Marża wynosi 1,2% przez cały okres kredytowania i jest obecnie jedną z najniższych na rynku. Bank nie pobiera prowizji za udzielenie kredytu. Promocja trwa do końca lipca. – W ramach aktualnej promocji zrezygnowaliśmy z pobierania prowizji i zaproponowaliśmy bardzo korzystną marżę – 1,2%. Warunkami skorzystania z tej oferty jest posiadanie lub otwarcie konta w naszym banku, na które będzie wpływało minimum 2 500 zł miesięcznie, aktywne użytkowanie karty debetowej lub kredytowej oraz zakup pakietu ubezpieczeń z oferty banku. Promocja oferowana jest naszym Klientom nawet gdy nie posiadają wkładu własnego – mówi Michał Moskalik, Zastępca Dyrektora Departamentu Sprzedaży Bankowości Pocztowej. Pakiet ubezpieczeń zawiera ochronę życia, utraty pracy, trwałej i całkowitej niezdolności do pracy oraz, w przypadku leczenia szpitalnego, następstw nieszczęśliwego wypadku. Ponadto w ofercie znajduje się korzystne ubezpieczenie nieruchomości, które stanowi zabezpieczenie kredytu. Bank Pocztowy przyznaje kredyty mieszkaniowe na okres do 40 lat. W ofercie znajdują się również kredyty konsolidacyjne oraz pożyczki hipoteczne. Wysokość kredytu mieszkaniowego może sięgnąć nawet 100% wartości nieruchomości. O kredyt wspólnie może ubiegać się do czterech osób – zwiększając w ten sposób zdolność kredytową.  Bank Pocztowy oferuje swoim Klientom kredyty gotówkowe, kredyty mieszkaniowe, kredyty konsolidacyjne i pożyczki hipoteczne. Posiadacze Pocztowego Konta Nestor i Standard mogą liczyć na szybki kredyt w koncie.  
  • czwartek, 27 czerwca ?Jeżdżę z głową?- 4 tysiące ambasadorów bezpieczeństwa na drodze (Wiadomości branżowe) (Deklaracj Je, Eksperta Ruchu Drogowego, Mapy Problem, Miasta Je) (by netPR.pl)
    Blisko 90 szkół gimnazjalnych z całej Polski, 4000 uczniów i 160 nauczycieli uczestniczyło w II edycji programu edukacyjnego Fundacji BGŻ „Jeżdżę z głową”. Do  poprawy bezpieczeństwa na lokalnych drogach przedstawiciele Oddziałów Banku BGŻ wraz z uczniami zaangażowali władze miejskie, policję oraz lokalne społeczności. Program „Jeżdżę z głową”  trwał przez cały drugi semestr kończącego się właśnie roku szkolnego. W programie wzięły udział szkoły, które zostały zgłoszone przez szczególnie zaangażowane w temat bezpieczeństwa ruchu drogowego Oddziały Banku BGŻ, a decyzja o ich wyborze była poprzedzona konsultacjami z lokalnymi władzami miast i gmin.  - Naszym celem od samego początku była  edukacja szkolna młodzieży gimnazjalnej. Nasze najśmielsze oczekiwania przeszło jednak zaangażowania uczniów w promowanie dobrych postaw wśród kierowców, rowerzystów i pieszych. Trzy główne zasady: rozwaga, odpowiedzialność i wzajemny szacunek wszystkich użytkowników dróg, oraz zapał tych młodych ludzi sprawił, że dotarli ze swoim przesłaniem do rodziców oraz wszystkich mieszkańców – powiedziała Małgorzata Zdzienicka-Grabarz, prezes Zarządu Fundacji BGŻ. Przez cztery miesiące gimnazjaliści pod okiem nauczycieli realizowali kolejne elementy programu rywalizując jednocześnie o miano Miasta Jeżdżącego z Głową. Po cyklu zajęć lekcyjnych, sami zabrali się za edukację. Przeprowadzali Ankiety Eksperta Ruchu Drogowego, zbierali podpisy pod Deklaracją Jeżdżę z głową, edukowali rówieśników, a także organizowali wydarzenia związane z tematyką BRD dla mieszkańców poszczególnych miast. Uczniowie mogli liczyć na pomoc ze strony przedstawicieli lokalnych Oddziałów Banku BGŻ. Ci jako inicjatorzy przedsięwzięcia z zaangażowaniem budowali koalicję na linii Szkoła – Władze – Oddział banku.która ma za cel poprawę bezpieczeństwa drogowego.Program skutecznie edukował już po raz drugi . W grupach uczniów biorących udział w programie, testy wiedzy wypadały o ponad 20% lepiej niż w grupach uczniów nie objętych programem. Program to także wielki sukces lokalnych społeczności i zaangażowania mieszkańców w poprawę bezpieczeństwa drogowego. W wyniku wspólnych działań udało się zrealizować wiele ważnych społecznie przedsięwzięć: • w szkołach gimnazjalnych odbyło się ponad 50 zajęć lekcyjnych z przedstawicielami lokalnych komend policji, • uczniowie przeprowadzili blisko 12 200 ankiet Eksperta Ruchu Drogowego wśród mieszkańców zaangażowanych miast• w 35 miejscowościach władzom lokalnym przedstawiono Mapy Problemów Drogowych, co w wielu miastach zaowocowało pomysłami na poprawę sytuacji na lokalnych drogach. Szerzenie idei programu skutecznie wsparła także akcja zbierania podpisów pod Deklaracją Jeżdżę z głową. Gimnazjaliści przez cały okres trwania programu zebrali ponad 50 000 podpisów osób, które uroczyście zobowiązały się do przestrzegania najważniejszych wartości programu – odpowiedzialności, rozwagi i wzajemnego szacunku wszystkich użytkowników dróg. W tej konkurencji szczególnie wyróżniły się trzy miasta: Gielniów, Brzeźno i Bysław, które zdeklasowały pozostałe miejscowości. Więcej informacji: www.jezdzezglowa.pl
  • czwartek, 27 czerwca Dwudziesty Best Western w Polsce otwarty (Wiadomości branżowe) (Dyrektor Best Western, Gheorghe Marian Cristescu, Mistrz Kucharski Francji, SPA) (by netPR.pl)
    Największa na świecie rodzina hotelowa Best Western utrzymuje mistrzowską formę. 19. czerwca do jej szeregów oficjalnie dołączył BEST WESTERN Agit Congress & SPA, dwudziesty hotel sieci w Polsce oraz drugi w województwie lubelskim. Ostateczny koszt inwestycji wyniósł 10 mln zł.    Dzięki przystąpieniu hotelu Agit Congress & SPA do sieci, portfolio Best Western powiększyło się o kolejny obiekt stworzony z myślą zarówno o klientach biznesowych, jak i turystach indywidualnych. Jego oferta została opracowana w trosce o edukację, środowisko oraz zdrowy tryb życia. Inwestorami trzygwiazdkowego obiektu, zlokalizowanego w śródmieściu Lublina, przy ul. Wojciechowskiej 29, są przedstawiciele Biura Tłumaczeń Agit. Ze względu na dotychczasowy charakter działalności zdecydowali się na wyposażenie wszystkich 21 pokoi w zestawy do nauki języków obcych SITA. Ponadto udostępniono gościom możliwość rezerwowania indywidulnych konwersacji z native speakerem. Zaplecze konferencyjno-szkoleniowe, którego powierzchnia wynosi ok. 600 m2 (5 sal, z czego największa zajmująca ok. 400 m2),wyposażono w szereg rozwiązań multimedialnych, w tym sprzęt cyfrowy do obsługi tłumaczeń ustnych (kabiny i zestawy słuchawkowe na podczerwień, a także system do głosowania i debat podczas konferencji międzynarodowych). – Przystąpienie do sieci Best Western zapewnia nam dostęp do rozpoznawanej na całym świecie marki oraz wspólnego, międzynarodowego systemu rezerwacyjnego. Mamy nadzieję, że dzięki temu przyciągniemy też turystów spoza kraju – mówi Agnieszka Rydz, właściciel Biura Tłumaczeń Agit oraz hotelu BEST WESTERN Agit Congress & SPA – Może nawet uda nam się przybliżyć im język polski – dodaje.  Oferta hotelu BEST WESTERN Agit Congress & SPA przewiduje również czas na relaks oraz pyszną kuchnię. Rozbudowane centrum SPA składa się z 6 gabinetów świadczących usługi rehabilitacji zdrowotnej i odnowy biologicznej, dwóch saun, sali fitness, siłowni oraz sali do nauki tańca. W restauracji natomiast, dzięki otwartej kuchni, goście mogą obserwować kucharza, który na ich oczach przygotuje wspaniałe dania oparte na składnikach ekologicznych. Hotelową Restaurację Eco prowadzi Jean Bos, dyplomowany Mistrz Kucharski Francji oraz Belgii, a także prekursor kuchni molekularnej w Polsce. Nie zapomniano oczywiście o rodzinach podróżujących z dziećmi. Z myślą o nich otwarto specjalne pomieszczenie z podłogą interaktywno-edukacyjną, w którym najmłodsi, pod opieką pedagogów i native speakerów, bawiąc się, poznają języki obce. Mają również możliwość korzystania z pięknego ogrodu rozpościerającego się na powierzchni 1000 m2, w którym przygotowano tzw. małpi gaj – specjalny plac zabaw z przeszkodami, zapewniający dzieciom doskonałą zabawę, boiska do piłki nożnej oraz siatkowej. - BEST WESTERN Agit Congress & SPA to kompleksowa oferta zarówno dla przedstawicieli świata biznesu, jak i turystów indywidualnych. Od fantastycznie wyposażonego zaplecza konferencyjno-szkoleniowego przez zdrową kuchnią aż po relaks w części SPA i zabawę dla najmłodszych. Jestem przekonany, że to jedno z najlepiej przystosowanych miejsc do organizacji każdego rodzaju spotkań w Polsce. Z pewnością szybko zyska stałych gości - podsumowuje Gheorghe Marian Cristescu, Dyrektor Best Western na Polskę. Ponadto w trosce o środowisko budynek został wyposażony we własną oczyszczalnie ścieków, system zarządzania energią, a także kolektory słoneczne na dachu. Do pomalowania wnętrza obiektu zostały wykorzystane farby ekologiczne. O sieci Best Western Best Western to największa na świecie rodzina hotelowa, do której należy obecnie ponad 4 000 hoteli w ponad 100* krajach na całym świecie. Działają one pod trzema markami: BEST WESTERN, BEST WESTERN PLUS oraz BEST WESTERN PREMIER. To, co łączy obiekty Best Western to jakość i standard obsługi klientów, wspólny system rezerwacyjny oraz programy sprzedażowo – marketingowe. Wszystkie hotele należące do sieci są niezależnie zarządzane i stanowią własność prywatnych inwestorów. Każdego dnia goszczą łącznie setki tysięcy gości. BW Hotels Osuuskunta, określany też jako Best Western Hotels Finland, Baltic States and Poland, jest siedzibą biura reprezentującego sieć Best Western w Finlandii, krajach bałtyckich oraz w Polsce. * Liczby podane są w przybliżeniu i mogą ulegać zmianom.  
  • czwartek, 27 czerwca Dynamiczny rozwój sieci ODIDO ? 2000. sklep otwarto w Mińsku Mazowieckim (Wiadomości branżowe) (David Boner, MAKRO, ODIDO, Pan Jacek Jarz) (by netPR.pl)
    26 czerwca br. został otwarty w Mińsku Mazowieckim dwutysięczny sklep ODIDO. W ceremonii przecięcia wstęgi wziął udział  David Boner, Prezes firmy MAKRO Cash & Carry, która uruchomiła sieć dwa lata temu. Firma MAKRO Cash & Carry wprowadziła franczyzową sieć sklepów ODIDO na rynek w 2011 roku, aby jak najskuteczniej podnosić konkurencyjność polskich detalistów. Sieć ODIDO stanowi naturalną kontynuację Programu Partnerstwa i Wsparcia dla Handlu, w ramach którego od kilku lat MAKRO prowadzi dla polskich detalistów szkolenia i liczne przebudowy sklepów. Koncepcja franczyzowa ODIDO została zaprojektowana tak, aby pomóc osiedlowym sklepom skutecznie konkurować z discountami oraz hiper i supermarketami i przede wszystkim skutecznie spełniać oczekiwania klientów tego formatu sklepów. David Boner, Prezes MAKRO, zwraca uwagę na dużą rozpoznawalność i zaufanie, którym klienci darzą markę ODIDO, co przekłada się na wartość koszyka zakupowego i częstotliwość odwiedzania placówek tej sieci. – Według raportu HiM z zeszłego roku prawie połowa klientów ODIDO odwiedza sklepy sygnowane tą marką codziennie lub częściej niż raz dziennie i kupuje jednorazowo więcej niż cztery artykuły – dodaje. Jacek Jarzębski, właściciel 2000. sklepu ODIDO jest przekonany, że w obecnych trudnych warunkach rynkowych właściciele sklepu mają zdecydowanie większą szansę stabilnego rozwoju czy wręcz przeżycia pod skrzydłami dużego i wiarygodnego gracza.  2000. placówka ODIDO zlokalizowana jest w nowoczesnym budynku na jednej z kameralnych uliczek Mińska Mazowieckiego. Jej powierzchnia handlowa wynosi zaś 130 metrów kwadratowych. Wcześniej sklep był zrzeszony w innej sieci, z której właściciel wystąpił przed dołączeniem do sieci Odido. Przedstawiciele MAKRO wprowadzili do niego nowe rozwiązania takie jak kącik piekarski i rozbudowaną ofertę artykułów przemysłowych typu convenience.  Przygotowali również nowy plan zagospodarowania przestrzennego. Realizując misję ODIDO, aby być blisko społeczności lokalnej, wśród której działają placówki sieci, z okazji uroczystego otwarcia Prezes MAKRO przekazał bon o wartości 3000 zł na ręce Pani Katarzyny Karwowskiej, Dyrektorki Przedszkola Państwowego nr 4 przy ulicy Tuwima 2, które jest zlokalizowane 500 metrów od sklepu. Dzięki takiemu wsparciu zakupione zostaną artykuły przydatne na co dzień w placówce.  Według danych The Federation of Small Business ponad 50% zysków z obrotów sprzedawców detalicznych trafia do społeczności lokalnej, a jedynie 5% z supermarketów.  Dlatego też sieć ODIDO jest zaangażowana w kampanię społeczną „Tu mieszkam, tu kupuję”, która została zainicjowana w odpowiedzi na gwałtowny spadek liczby małych, lokalnych sklepów w Polsce.  W ramach tegorocznej edycji kampanii dotychczas zorganizowano trzy regionalne konferencje adresowane do właścicieli osiedlowych sklepów pt. „Konkurencyjność sklepu osiedlowego – jak ją zwiększyć”. Sklepy „tuż za rogiem” odgrywają również dużą rolę w budowaniu i podtrzymywaniu więzi społecznych.  Zakupy w takich punktach to okazja do spotkania z sąsiadami czy znajomymi, a kontakt z obsługą oparty jest na codziennych, życzliwych relacjach.  Pan Jacek Jarzębski, właściciel 2000. sklepu ODIDO potwierdza ten fakt. Mówi, że jego klientami są mieszkańcy okolicznych domów i bloków, zarówno emeryci jak i mamy z małymi dziećmi. Cenią sobie jego zdaniem jakość oferowanych przez sklep produktów i kontakt osobisty oraz elastyczność w obszarze „szytej na ich miarę” oferty.
  • środa, 26 czerwca MSLGROUP z raportem na temat inwestycji łupkowych w Europie (Wiadomości branżowe) (Grupy Publicis, MSLGROUP, Public Affairs, Snail Shale) (by netPR.pl)
    MSLGROUP - największa firma doradcza w zakresie Public Relations w Europie, wchodząca w skład Grupy Publicis, opublikowała właśnie raport na temat przebiegu inwestycji związanych z wydobyciem gazu łupkowego w Europie. Opracowanie podsumowuje ewolucję otoczenia regulacyjnego i społecznej percepcji projektów łupkowych na poziomie Unii Europejskiej oraz jej siedmiu krajów członkowskich. W raporcie „Snail Shale – views and insights on the progress of Europe’s shale revolution”, opublikowanym przez MSLGROUP EMEA Energy Practice – komórkę świadcząca doradztwo komunikacyjne dla sektora energetycznego w ramach MSLGROUP, analizie poddano otoczenie inwestycyjne oraz nastroje społeczne związane z projektami łupkowymi we Francji, Holandii, Niemczech, Polsce, Szwecji, Wielkiej Brytanii i Włoszech. Monitorując na bieżąco przebieg inwestycji łupkowych w regionie EMEA, jesteśmy w stanie wspierać komunikacyjnie operacje naszych Klientów na wielu rynkach jednocześnie – powiedział Sebastian Hejnowski, Dyrektor Operacyjny MSLGROUP Poland. Narzędzia takie jak raport „Snail Shale”, pozwalają nam świadczyć wysokiej jakości konsulting na rzecz Klientów związanych z sektorem Energetyki i lepiej odpowiadać na ich potrzeby – dodał. Dokument prezentuje pełen przekrój inwestycyjnych doświadczeń zaczynając od Francji, która od samego początku opiera się urokowi łupków, przez Polskę coraz bardziej skłonną do wykorzystania ich potencjału, aż po Wielką Brytanię, której gorliwość w kwestii przyspieszenia procesu regulacyjnego w zakresie wydobycia węglowodorów z formacji łupkowych wprawia w zdumienie. Z raportu wynika, że głównymi czynnikami spowalniającymi „łupkową rewolucję” są: brak jednolitej polityki wspólnotowej, brak odpowiednich regulacji prawnych i politycznej zgody na poziomie państw członkowskich oraz niedostateczna polityka informacyjna. Wydaje się jednak, że perspektywa korzyści związanych z rezerwami łupkowymi jest zbyt kusząca, aby zrezygnować z ich eksploatacji. W związku z tym należy spodziewać się intensyfikacji działań związanych z promocją tych inwestycji. Z raportem „Snail Shale - views and insights on the progress of Europe’s shale revolution” można zapoznać się tutaj.   O MSLGROUP MSLGROUP, należąca do Grupy Publicis, jest wyspecjalizowaną w komunikacji i budowaniu zaangażowania grupą doradców, we wszystkich aspektach strategii komunikacji, począwszy od PR’u konsumenckiego, poprzez komunikację wewnętrzną, Public Affairs, zarządzanie reputacją, komunikację kryzysową a skończywszy na zarządzaniu eventami. MSLGROUP zatrudnia ponad 3 000 osób w 22 krajach. W Polsce należą do niej firmy: Ciszewski MSL, Ciszewski MSL Financial Communications oraz MSL Warsaw. Wraz z agencjami afiliowanymi i partnerskimi sieć liczy 4 000 pracowników w 83 krajach. W chwili obecnej ta największa sieć w Chinach i Indiach, oferuje strategiczne doradztwoi doskonałą znajomość potrzeb konsumenckich oraz atrakcyjne pomysły, za którymi zawsze podąża ich mistrzowskie wykonanie. Dowiedz się o nas więcej: www.mslgroup.com / http://blog.mslgroup.com / Twitter: @msl_group / youtube.com/mslgroupofficial. O Publicis Groupe Publicis Groupe jest trzecią największą siecią komunikacyjną na świecie oferującą pełen zakres usług i umiejętności: reklamy tradycyjnej i digitalowej, Public Affairs, eventów, zakupu mediów i komunikacji. Główne marki sieciowe koncernu to Leo Burnett, MSLGROUP, PHCG (Publicis Healthcare Communications Group), Publicis Worldwide, Rosetta, Saatchi&Saatchi oraz VivaKi - główny akcelelator grupy w obszarze media i digital, w którego skład wchodzą Digitas, Razorfish, Starcom MediaVest i ZenithOptimedia. Publicis Group jest obecna w 104 krajach i zatrudnia 50 000 najwyższej klasy specjalistów. WWW: publicisgroupe.com | Twitter:@PublicisGroupe | Facebook: www.facebook.com/publicisgroupe
  • środa, 26 czerwca 800 mln zł na inwestycje w sieci dla Grupy ENERGA (Wiadomości branżowe) (Dapartamentu Energetyki, ENERGA, Europejski Bank Inwestycyjny, Nordycki Bank Inwestycyjny) (by netPR.pl)
    Grupa ENERGA pozyskała kolejne atrakcyjne źródło finansowania inwestycji w sieci dystrybucyjne. 800 mln zł od Europejskiego Banku Rozbudowy i Rozwoju (EBOiR) pomogą spółce ENERGA-OPERATOR m.in. w uruchomieniu zaawansowanego systemu pomiarowego, będącego częścią wdrażanych już w Grupie nowoczesnych inteligentnych rozwiązań sieciowych. Wsparcie, jakiego udziela EBOiR należącej do Grupy ENERGA spółce ENERGA-OPERATOR, to ważny krok w modernizacji krajowej sieci dystrybucyjnej energii elektrycznej. Inwestycje sfinansowane środkami uzyskanymi dzięki długoterminowej pożyczce w głównej mierze przyczynić się mają do zwiększenia wydajności  sieci dystrybucyjnej zarządzanej przez ENERGA-OPERATOR SA. Spółka jest krajowym liderem we wdrażaniu inteligentnych sieci dystrybucyjnych. Jako pierwsza w Polsce prowadzi na szeroką skalę program instalacji „inteligentnych liczników" (AMI) oraz budowy sieci inteligentnych (Smart Grid). Połowa  kwoty przyznanej Grupie ENERGA, tj. 400 mln zł (97,5 mln euro) pochodzić będzie od EBOiR, pozostałą część pożyczki ENERGA uzyska  ze środków  uzyskanych od konsorcjum PKO Banku Polskiego oraz ING Banku Śląskiego.  Całkowity koszt programu inwestycyjnego w rozbudowę i modernizację sieci dystrybucyjnej ENERGA-OPERATOR SA realizowanego w latach 2012-2015 wynosi ok. 5,2 mld zł. - To ważna transakcja dla Europejskiego Banku Rozbudowy i Rozwoju, Grupa ENERGA to nasz istotny partner – powiedziała Nandita Parshad, dyrektor Dapartamentu Energetyki w EBOiR. - Ambitny program inwestycyjny realizowany przez należącą do Grupy ENERGA spółkę ENERGA-OPERATOR korzystnie i  znacząco wpływa na zwiększanie niezawodności dystrybucji energii elektrycznej w Polsce. - Kolejne finansowanie udzielone Grupie ENERGA przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju odbieramy jako wyraz zaufania i pozytywnej oceny realizowanej przez nas strategii inwestycyjnej, która główne założenia opierają się o  zasadę umiarkowanego poziomu zadłużenia oraz niskiego ryzyka  – mówi Mirosław Bieliński, prezes zarządu ENERGA SA.   Grupa ENERGA inwestuje głównie w rozwój sieci dystrybucyjnej oraz Odnawialnych Źródeł Energii.  Program inwestycyjny Grupy realizowany jest poprzez dywersyfikację źródeł finansowania. Grupa korzysta już ze wsparcia udzielonego przez międzynarodowe instytucje finansowe (Europejski Bank Inwestycyjny, EBOiR, Nordycki Bank Inwestycyjny) i polskie banki komercyjne. Zaufanie polskich instytucji finansowych do Grupy ENERGA potwierdziła także emisja  obligacji w wysokości 1 mld zł (we wrześniu 2012 r.).  Podobnie odebrana została pierwsza emisja euroobligacji o wartości 500 mln euro z okresem zapadalności na 7 lat, która cieszyła się bardzo dużym zainteresowaniem inwestorów (siedmiokrotnie przekroczyło podaż). Euroobligacje zostały sprzedane z rekordowo niskim oprocentowaniem na poziomie 3,25 proc., które jest najniższe wśród spółek działających w regionie Europy Środkowej i Wschodniej.
  • środa, 26 czerwca OFE nie zostaną zlikwidowane (Wiadomości branżowe) (Jacek Rostowski, Komentarz Piotra Lonczaka, OFE, ZUS) (by netPR.pl)
    Rządowy raport o OFE ujrzał wreszcie światło dzienne. Na specjalnej konferencji prasowej zaprezentowali go minister finansów Jacek Rostowski i minister pracy i polityki społecznej Władysław Kosiniak-Kamysz. Wicepremier Rostowski zaproponował trzy warianty dalszej przyszłości OFE. Pierwsze poddane pod dyskusję rozwiązanie to likwidacja części obligacyjnej OFE. Ta część środków, które OFE nie maja prawa inwestować w akcje byłaby przeniesiona na subkonta ZUS. Drugim wariantem jest dobrowolność. W tym wariancie osoby rozpoczynające pracę będą mogły wybierać do którego OFE chcą dołączać, jak obecnie. Brak takiej decyzji spowoduje, że jej składka będzie w całości trafiała do ZUS – powiedział Jacek Rostowski. Trzeci wariant to dobrowolność plus składka. W tej sytuacji jak w poprzednim rozwiązaniu, ubezpieczony może przekazać do ZUS całość składki - 19,52%- albo przekazać cześć składki do ZUS - 17,52 % - czyli 2% by poszło do OFE, ale przy dodatkowym warunku, że ta osoba sama by dopłacała równowartość 2% na swoje konto w OFE. To jest jedyne rozwiązanie, które tworzy dodatkowe prawdziwe oszczędności – powiedział wicepremier. Z dziewięciu analizowanych wariantów trzy zostały odrzucone na wstępie, kolejne trzy warianty spełniały większość, ale nie wszystkie kryteria. Komentarz Piotra Lonczaka, analityka Bankier.pl: Informacją dnia jest zapewnienie rządu, że OFE nie zostanie zlikwidowane. Zmiany jednak mają na celu ograniczenie znaczenia filaru kapitałowego. Spośród zaproponowanych rozwiązań najkorzystniejszym jest pierwsze, które zakłada pozostawienie możliwości inwestowania OFE w akcje przy jednoczesnym zamknięciu inwestowania w obligacje. Przeniesienie części obligacyjnej do ZUS przyniesie ulgę budżetowi oraz poprawi parametry fiskalne Polski. Jednocześnie zostanie podtrzymany napływ środków do akcji, co będzie budować długoterminowe oszczędności w polskiej gospodarce. Istotne jest, że rząd nie rozważa nacjonalizacji całości kapitałowej części systemu emerytalnego, co byłoby najgorszym z możliwych rozwiązań.
  • środa, 26 czerwca Jerzy Jóźkowiak, Prezes Poczty Polskiej na liście TOP Menadżerów tygodnika Wprost (Wiadomości branżowe) (Poczta Polska, Restrukturyzacja Poczty Polskiej) (by netPR.pl)
    Tygodnik WPROST wyłonił dwudziestu managerów, którzy swoją postawą wpisują się w kanon najlepszych praktyk zarządzania firmami na czas kryzysu. Wśród laureatów drugiej edycji tego zestawienia znaleźli się przedstawiciele czołowych branż na polskim rynku. Jerzy Jóźkowiak, zyskał tytuł najlepszego managera zarządzającego w swojej branży. Parametrami branymi pod uwagę były m.in., konsekwencja oraz innowacyjność w działaniach biznesowych. - Traktuję to wyróżnienie jako nagrodę dla wszystkich Pocztowców, którzy zaangażowali się w projekt zmiany Poczty Polskiej z urzędu w firmę dla której najważniejszym punktem odniesienia jest klient. To także potwierdzenie, że transformacja, która odbywa się w firmie od półtora roku przynosi pierwsze efekty – powiedział Jerzy Jóźkowiak. – Restrukturyzacja Poczty Polskiej jest dziś jednym z  największych projektów tego typu w Europie. Celem jest stworzenie silnej, polskiej grupy kapitałowej, pocztowo – finansowo – logistycznej, która oprócz biznesu buduje swoją pozycję w oparciu o misję społeczną i cywilizacyjną – dodał Jerzy Jóźkowiak.Lista TOP 20 najlepsi menedżerowie na czas kryzysu powstała na podstawie sondażu przeprowadzonego na przełomie maja i czerwca 2013 roku. Głosowali w nim doświadczeni menedżerowie i obserwatorzy rynku z różnych branż, m.in. finansowej, telekomunikacyjnej, paliwowo-energetycznej, budowlanej.  
  • środa, 26 czerwca Aspiro SA pierwszą firmą pośrednictwa finansowego ze statusem Uczestnika Systemu Standardów nadanym przez ZBP (Wiadomości branżowe) (Pracownik Obs, Standardy Kwalifikacyjne, Uczestnika Systemu Standard, ZBP) (by netPR.pl)
    Firma Aspiro SA jako pierwsza firma pośrednictwa  finansowego w Polsce, przystąpiła do Systemu Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej. System Standardów Kwalifikacyjnych to proces nadawania profesjonalnych stopni zawodowych w systemie finansowym powstały z inicjatywy Banków i Szkół Bankowych oraz Związku Banków Polskich, który służy stałemu podnoszeniu kwalifikacji zawodowych kadr finansowych w Polsce. By móc ubiegać się o przystąpienie do Systemu Standardów Kwalifikacyjnych, firma Aspiro S.A. musiała pozytywnie przejść proces weryfikacyjny, uzyskać rekomendacje ze strony bankowego uczestnika Systemu oraz spełnić inne wysokie wymagania stawiane przez Związek Banków Polskich.„Doradztwo finansowe dziś nie kończy się na przedstawieniu klientowi szerokiej oferty i sprzedaży produktu. Rolą doradcy jest także budowanie długofalowej relacji i zaufania. Klienci oczekują profesjonalnej obsługi, poświęcenia im czasu, wysłuchania i doradzenia w bieżących problemach zwłaszcza w tych dynamicznych i niepewnych czasach. Dlatego chcąc zapewnić klientom jak najlepszą obsługę postanowiliśmy rozpocząć proces standaryzacji obsługi klienta podnosząc kwalifikacje naszych doradców w każdej z placówek. Pragniemy, aby przychodzący do nas Klienci mieli poczucie bezpieczeństwa i wsparcia w zarządzaniu finansami osobistymi długoterminowo. Jesteśmy pierwszą firmą doradczą, która przystąpiła do Systemu co jest ogromną nobilitacją.” – mówi Krzysztof Kujawski Dyrektor Sprzedaży, Aspiro. System działa pod egidą Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych w Bankowości Polskiej przy ZBP. Podstawą Systemu są Standardy Kwalifikacyjne. Jest to opis wymagań dotyczących wiedzy, umiejętności oraz postaw pracowników banków bez względu na wielkość i profil działalności, a także zasięg działania instytucji finansowych. W ramach Standardów Kwalifikacyjnych dla bankowców i pracowników innych instytucji finansowych ZBP wprowadził we współpracy z Bankami nowy stopień zawodowy – Pracownik Obsługi Klientów (POK). Głównym celem tego Standardu jest poprawa jakości obsługi klientów realizowana przez pracowników front office. Wykorzystanie nowego stopnia zawodowego POK przez firmę Aspiro SA, było jednym z powodów przystąpienia do Systemu Standardów ZBP. „Celem, któremu służą Standardy Kwalifikacyjne w Bankowości Polskiej, jest podnoszenie kwalifikacji i kompetencji pracowników a także jakości obsługi klientów. Cieszymy się, że wśród uczestników Systemu Standardów mamy pierwszą firmę pośrednictwa finansowego. Tam następuje często pierwsze spotkanie z ofertą banku. Uzyskanie stopnia zawodowego POK jest nie tylko dowodem na wiedzę, profesjonalizm i właściwą postawę pracowników, ale także nakłada na firmę odpowiedzialność za utrzymywanie wysokiej jakości w pracy z klientami.” – mówi Włodzimierz Grudziński, Przewodniczący Komitetu ds. Standardów Kwalifikacyjnych, Związek Banków Polskich. Pracownicy Aspiro SA po spełnieniu określonych przez System Standardów wymogów, będą mogli uzyskać stopnie zawodowe na danym poziomie, potwierdzone Certyfikatem ZBP. Wśród nich m.in. Pracownik Obsługi Klienta czy Dyplomowany Pracownik Bankowy. Standard POK podzielony został na 3 części, z których każda koncentruje się na rozwoju pracownika w konkretnym obszarze: •    Wiedza - obejmująca znajomość faktów, zasad, procesów, produktów finansowych a także pojęć ogólnych potrzebnych przy pracy z klientami;•    Umiejętności - w której doradcy m.in. diagnozują potrzeby klienta, obliczają oprocentowanie depozytów i kredytów oraz innych parametrów finansowych, kompleksowo wyjaśniają klientowi zagadnienia prawne i finansowe związane ze sprzedawanymi produktami;•    Postawy – obejmują otwartość w kontaktach i orientacji na klienta, wykonywanie pracy w sposób odpowiedzialny i rzetelny oraz etyczne postępowanie zgodne z Zasadami Dobrej Praktyki Bankowej. Informacje o firmie: Aspiro jest firmą doradztwa finansowego oferującą szeroką gamę produktów i usług finansowych, w tym produkty kredytowe, inwestycyjne oraz ubezpieczeniowe. Aspiro powstała w 2009 roku i należy do jednej z największych grup finansowych w Polsce – Grupy BRE Bank SA. Spółka dysponuje wysoko rozwiniętą siecią sprzedaży, którą tworzy blisko 600 doradców pracujących w 115 punktach na terenie całego kraju. W ofercie Aspiro znajdują się produkty i usługi finansowe renomowanych instytucji finansowych, w tym m.in. Alior Bank, Bank BPH, Bank Pocztowy, Benefia, BGŻ, BNP Paribas, BOŚ, BRE Leasing, BRE Ubezpieczenia, BZ WBK, Credit Agricole, Citi Handlowy, Deutsche Bank PBC, Euro Bank, Generali, Getin Noble Bank, Idea Bank, ING, mBank, Meritum Bank, Millennium, MultiBank, Bank Pekao, PKO BP, Raiffeisen Polbank, Wealth Solutions. Firma Aspiro SA posiada certyfikat „Firma Godna Polecenia”. Informacje na temat Aspiro, partnerów oraz oferty można znaleźć na stronie: www.aspiro.pl Dodatkowych informacji nt. Aspiro udziela:Karolina PiekusConcept PRTel. 501 666 942E-mail: [email protected]
  • środa, 26 czerwca W ING e-faktura na kliknięcie (Wiadomości branżowe) (Faktur Elektronicznych, ING, Przelewy Moje, Rozliczenia Faktury) (by netPR.pl)
    ING Bank Śląski zaoferował klientom usługę ING e-faktura - System Dystrybucji i Płatności Faktur Elektronicznych – umożliwiającą wystawcom przesyłanie rachunków i faktur wraz z predefiniowanym przelewem bezpośrednio do systemów bankowości internetowej płatników. Dzięki nowemu rozwiązaniu, odbiorcy faktur mogą uregulować należności jednym kliknięciem, bez konieczności wypełniania dodatkowych formularzy. ING e-faktura to wygodne rozwiązanie, zarówno dla wystawców, jak i płatników. Usługa pozwala wyeliminować z obiegu papierowe faktury i rachunki, a dzięki bezpośredniemu powiązaniu z płatnością, usprawnia zarządzanie rozliczeniami firmy. Dokumenty są przesyłane bezpośrednio do systemów bankowości internetowej, nie tylko ING Banku Śląskiego, ale również  większości banków działających na polskim rynku. Wysyłka do innych banków niż ING odbywa się za pośrednictwem Krajowej Izby Rozliczeniowej poprzez system Invoobill, dla którego ING jest pośrednikiem technologicznym. - Stworzyliśmy unikalne rozwiązanie, łączące dwa dotychczas odrębne procesy – wysyłki faktur i płatności za nie. ING e-faktura jest najbardziej zaawansowanym rozwiązaniem tego typu na polskim rynku, co dodatkowo podkreśla innowacyjny charakter naszego banku. To kolejny element w tworzeniu najbardziej kompleksowej oferty usług dla firm na rynku – powiedział Michał Bolesławski, wiceprezes ING Banku Śląskiego. - Zastosowanie nowego sposobu przesyłania  faktur pozwala naszym klientom ograniczyć koszty operacyjne obejmujące koszty papieru, druku oraz dystrybucji. Wzmocnione zostają relacje z klientami, a jednocześnie zwiększa się efektywność procesu ściągania należności – dodał M. Bolesławski. Aby skorzystać z rozwiązania wystarczy zawrzeć porozumienie z dostawcą danej usługi, czyli wyrazić zgodę na otrzymywanie faktur w formie elektronicznej - jako załączników do przelewów lub poleceń zapłaty. Płatnicy otrzymują faktury i rachunki w systemie bankowości internetowej, gdzie mogą je opłacić jednym kliknięciem, akceptując przelew utworzony na podstawie predefiniowanych danych. System Dystrybucji i Płatności Faktur Elektronicznych oferuje kompleksowe zarządzanie dystrybucją faktur poprzez pozyskiwanie zgód od płatników, wysyłanie powiadomień, odbiór informacji zwrotnej o fakturach i płatnościach. Dodatkowo usługa jest komplementarna z innymi produktami bankowymi dostępnymi w ING, takimi jak SIMP, polecenie zapłaty oraz przelewy. Korzyści: obniżenie kosztów dystrybucji dokumentów, integracja faktury i płatności, automatyczne generowanie przelewu na podstawie danych z faktury, skrócony czas  spływu należności – faktura jest odbierana online, gotowa do opłacenia, informacja zwrotna o statusie dokumentu i płatności,  „multiEBOK - jedno miejsce logowania” – e-faktury od wielu wystawców są dostępne w jednym systemie bankowości internetowej płatnika, bezpieczne archiwum faktur. Płatnicy korzystają z systemu bezpłatnie. Klienci detaliczni ING Banku znajdą usługę w ING BankOnLine w zakładce Przelewy/Moje faktury. Dla klientów korporacyjnych usługa jest dostępna w systemie bankowości internetowej ING BusinessOnLine, w zakładce Rozliczenia/Faktury elektroniczne. Cena dla wystawców, podpisujących umowę z ING Bankiem Śląskim, jest indywidualnie negocjowana.
  • środa, 26 czerwca Raport EY: Recesja w strefie euro potrwa dłużej niż przypuszczano (Wiadomości branżowe) (Analitycy Oxford Economics, EY, Marek Rozkrut, PKB) (by netPR.pl)
    Z raportu ‘Prognoza dla strefy euro’ przygotowanego przez doradczą firmę EY i instytut Oxford Economics wynika, że powolna poprawa sytuacji gospodarczej nastąpi dopiero w 2014 roku, wraz ze wzrostem PKB w regionie o niecały procent. W 2015 roku wzrost ten powinien już wynieść 1,5%. Trudna sytuacja gospodarcza krajów Europy Zachodniej nie pozostaje bez wpływu na Polskę, dlatego analitycy obniżyli prognozy wzrostu gospodarczego Polski do 0,9% PKB w 2013 roku. Jednocześnie uważają, że w perspektywie krótkoterminowej eksport będzie jedną z sił napędowych naszej gospodarki, a w drugiej połowie tego roku wzrostowi pomoże większa konsumpcja wewnętrzna. Analitycy  przewidują powolny, ale stały wzrost PKB, który w 2015 roku powinien wynieść 3%.   Oceniając sytuację w Polsce, analitycy podkreślają stabilność podstaw gospodarczych oraz systemu bankowego. -Sektor bankowy w Polsce jest w dużo lepszej kondycji niż w innych krajach europejskich. Mamy też wysoki poziom zaufania konsumentów do sektora bankowego. Mimo to, ze względu na spowolnienie polskiej gospodarki, dynamika akcji kredytowej jest relatywnie niska w stosunku do lat ubiegłych. Rosnące obawy o przyszłą sytuację gospodarczą skutkują zaostrzeniem polityki kredytowej. Prognozowane wolne ożywienie w polskiej gospodarce będzie niewątpliwie stanowiło istotne wyzwanie dla banków – komentuje Iwona Kozera, Partner Zarządzający Grupą Rynków Finansowych EY w Europie Środkowej i Południowej. Analitycy zwracają jednak uwagę na wysokie bezrobocie i problemy firm budowlanych, które jeszcze bardziej pogarszają sytuację na rynku pracy i tym samym hamują prywatną konsumpcję. Popytowi wewnętrznemu nie sprzyja także kontynuacja konsolidacji fiskalnej, realizowana w znacznym stopniu poprzez ograniczenie wydatków. Mimo to, silne spowolnienie gospodarcze i spadek wpływów podatkowych spowodowały, że deficyt sektora finansów publicznych wciąż znacząco przekracza 3% PKB, a w br. zapewne wzrośnie. W tym kontekście, pozytywnie należy ocenić decyzję Komisji Europejskiej, która dała Polsce dodatkowo 2 lata na wyeliminowanie nadmiernego deficytu. W świetle prawdopodobnego wzrostu deficytu w br., Marek Rozkrut, Główny Ekonomista EY, bardzo pozytywnie ocenia nową regułę fiskalną, zaproponowaną przez Ministerstwo Finansów: Wprowadzenie nowej reguły fiskalnej powinno zapewnić, że w średnim okresie deficyt sektora finansów publicznych będzie wynosić przeciętnie 1% PKB. Co istotne, cel ten będzie realizowany poprzez ograniczenie wydatków. W dłuższym okresie oznaczałoby to równocześnie obniżenie długu publicznego do poziomu ok. 40% PKB. Zapisanie takiej reguły w ustawie będzie sprzyjać stabilności finansów publicznych w Polsce, a tym samym wzmacniać wiarygodność polityki makroekonomicznej. A wzmocnienie wiarygodności może być bardzo potrzebne w sytuacji spowolnienia gospodarczego i tymczasowego wzrostu deficytu sektora, którego oczekuję w br. – mówi Marek Rozkrut. Analitycy Oxford Economics podkreślają też, że polska scena polityczna jest stabilna, a jedyną nierozwiązaną kwestią jest wejście Polski do strefy euro. W tym kontekście podkreślają, że trudna sytuacja gospodarcza w Zachodniej Europie spowodowała wzrost eurosceptycyzmu w Polsce. Wolniejszy wzrost i bezrobocie Zdaniem ekspertów EY jest wiele powodów przedłużającej się recesji w strefie euro. Jednym z nich jest wolniejszy wzrost gospodarek Chin, Brazylii oraz pozostałych krajów rozwijających się, co prowadzi do mniejszego zapotrzebowania na towary i usługi produkowane w Europie. Marek Rozkrut, Główny Ekonomista EY: - Tak naprawdę nie ma metody na szybką poprawę sytuacji w regionie. Reformy wprowadzone przez najbardziej zagrożone kraje, w tym trudne reformy rynku pracy, przyniosą silniejszy wzrost gospodarczy dopiero za jakiś czas. Moment ten może nastąpić jeszcze później za sprawą wolniejszego wzrostu w krajach rozwijających się. Dodatkowym wyzwaniem dla krajów strefy euro mogą być np. działania banku centralnego i rządu Japonii, które prowadzą do osłabienie jena, a tym samym poprawy konkurencyjności cenowej producentów japońskich względem eksporterów ze strefy euro. Jego zdaniem, korzystne efekty powinno przynieść ograniczenie skali zacieśnienia fiskalnego, które dotychczas pogłębiało spadek popytu wewnętrznego w wielu krajach strefy euro: – Kluczowe jest jednak, żeby pewne złagodzenie dyscypliny fiskalnej nie oznaczało zaniechania ważnych reform strukturalnych. To skutkowałoby spadkiem wiarygodności makroekonomicznej i mogłoby doprowadzić do bardzo negatywnej reakcji rynków finansowych. Istotną rolę powinna odegrać także polityka Europejskiego Banku Centralnego. – Kluczowe działania w tym zakresie powinny dotyczyć stymulowania akcji kredytowej w segmencie małych i średnich przedsiębiorstw, zwłaszcza w krajach peryferyjnych, które najsilniej odczuły skutki kryzysu. Osiągnięcie tego celu wymaga jednak innych działań niż dalsze obniżanie stóp procentowych przez EBC, które w rzeczywistości nie prowadzi do spadku oprocentowania i wzrostu dostępności kredytów dla przedsiębiorstw w krajach peryferyjnych. Ten kanał mechanizmu transmisji monetarnej w strefie euro obecnie nie działa – dodaje Marek Rozkrut. Kolejnym powodem recesji jest rosnące bezrobocie w UE. Według ekspertów EY, będzie się ono nadal zwiększać, do poziomu 12,7% w pierwszym kwartale 2014 roku. Analitycy podkreślają też zagrożenie, jakim jest wysokie bezrobocie wśród ludzi młodych, wynoszące średnio 24% w strefie euro, ale osiągające też alarmujący poziom w Grecji - 62% i w Hiszpanii - 56%. Wysokie bezrobocie oznacza spadek konsumpcji, ale także - zwłaszcza w przypadku młodych osób - obniżenie kwalifikacji i utratę zdolności do znalezienia pracy w przyszłości.  Najważniejsze jest jednak to, by potencjalna poprawa sytuacji gospodarczej nie spowodowała zaniechania reform wprowadzanych przez większość państw strefy euro. Kraje będące w najtrudniejszej sytuacji mogą, dzięki reformom, wyjść z kryzysu silniejsze i bardziej konkurencyjne.  
  • środa, 26 czerwca Karty prepaid z doładowaniem dostępne na stojakach epay pomysłem na pierwsze samodzielne wakacje dziecka (Wiadomości branżowe) (Business Development Manager, HDS, Izabela Bag, Kartami Prezentowymi) (by netPR.pl)
    Już 29 czerwca dzieci rozpoczynają dwumiesięczny odpoczynek od szkoły, a wraz z nim samodzielne kolonie czy obozy. Zwyczajowo już, przygotowanie kieszonkowego na tego typu wyjazd przysparza rodzicom kłopotu. Trudno bowiem ocenić jaką kwotę przygotować, aby wystarczyła na pokrycie wydatków. Z rozwiązaniem przychodzi epay Polska, który na swoich stojakach oferuje zbliżeniowe karty prepaid Banku BZ WBK z możliwością wielokrotnego doładowywania. Na stojakach epay z Kartami Prezentowymi, w wybranych sklepach sieci HDS, znaleźć można karty przedpłacone w dowolnej kwocie[1]. Kartę można zasilić przy kasie sklepu, a kolejne jej doładowania realizowane mogą być za pośrednictwem przelewu lub wpłaty gotówki w oddziale banku. Największą zaletą karty prepaid dla dziecka jest jej funkcjonalność oraz prostota obsługi.  Dzięki niej pociecha nie musi stale nosić przy sobie większych sum, które często gubi. Co więcej, karty mają wbudowany system płatności zbliżeniowej co oznacza, że w określonych sklepach dziecko może szybko dokonać zapłaty za drobne zakupy. W przypadku zagubienia karty, można ją błyskawicznie zastrzec, a środki wypłacić w dowolnym oddziale banku. - Co więcej, istnieje możliwość sprawdzenia na co pociecha wydaje pieniądze podczas samodzielnie spędzanych wakacji. Dodatkowo można zareagować w przypadku informacji, że środki się kończą, przelewając dodatkową sumę na dedykowane konto – mówi Izabela Bagłaj, Business Development Manager dywizji epay w Polsce. Jak nabyć kartę? Karty są na okaziciela, a ich zakup nie wymaga podpisywania umowy z bankiem i  sprowadza się do opłacenia transakcji przy kasie sklepu. Wystarczy odwiedzić sklep sieci HDS (Inmedio, 1-Minute lub Relay)  w którym znajdują się stojaki epay. Następnie należy wybrać awatar karty, którą chcemy podarować dziecku oraz uzupełnić ją wybraną kwotą przy kasie sklepu. Na odwrocie zawieszek znajdują się wszystkie niezbędne informacje związane  z użytkowaniem kart, które są aktywne i gotowe do użycia od chwili ich zakupu. Więcej informacji dostępnych jest na stronie www.epaypolska.pl, a kompletna lista lokalizacji w których można nabyć karty pod adresem www.epaypolska.pl/epaypolska/fileadmin/regulaminy/lista-hds-typ2.pdf. [1] Maksymalna kwota pojedynczej transakcji gotówkowej oraz dzienny limit kwoty wpłat gotówki nie może przekraczać 500 zł. Natomiast limit wpłat na rachunek techniczny w ciągu roku kalendarzowego nie może być większy niż 10 000 zł.
  • wtorek, 25 czerwca Handel akcjami z GPW po raz pierwszy możliwy na iPhonie (Wiadomości branżowe) (GPW, Symbian Anna, Symbian S60, Windows Mobile) (by netPR.pl)
    Dom Maklerski DI BRE udostępnił w AppStore bezpłatną aplikację na smartfony z systemem operacyjnym iOS. Aplikacja mobiBReBrokers umożliwia dokonywanie transakcji na wszystkich instrumentach notowanych na GPW za pośrednictwem telefonu. To pierwsza taka aplikacja na iPhone'y w Polsce. Wcześniej udostępniono także aplikację na system Android, Symbian oraz Windows Mobile. Aplikacja mobiBReBrokers jest jedną z nielicznych na polskim rynku platformą na telefony komórkowe, dzięki której możliwe jest dokonywanie transakcji na GPW. Dostępna jest bezpłatnie w AppStore i skorzystać z niej mogą wszyscy posiadacze rachunków maklerskich w domu maklerskim DI BRE. - Coraz więcej osób korzysta z Internetu za pośrednictwem telefonów komórkowych. W ten sam sposób mogą one mieć dostęp do rachunku maklerskiego i dzięki temu dokonywać transakcji na GPW z dowolnego miejsca – mówi Paweł Florczak, dyrektor Centralnego Biura Obsługi Klienta DI BRE – Co ważne, na udostępnionej właśnie aplikacji mobiBReBrokers obowiązują te same stawki prowizji, jakie dostępne są przez Internet. To pierwsza aplikacja do handlu akcjami z GPW dostępna na iPhone’y – dodaje. Aplikacja mobiBReBrokers pozwala między innymi na: złożenie zlecenia na GPW, obejrzenie listy zleceń oraz transakcji, modyfikacje zleceń, sprawdzenie stanu rachunku i wyceny, podgląd notowań w wygodnej, konfigurowalnej tabeli, wyświetlanie listy transakcji zawartych w trakcie sesji dla wskazanego instrumentu, wyświetlanie informacji dodatkowych związanych z notowaniami instrumentu, prezentację wykresu (dla kontraktów terminowych dostępna jest liczba otwartych pozycji), złożenie przelewu, swobodne przejście pomiędzy swoimi rachunkami w DI BRE Banku. Aplikacja mobiBReBrokers przeznaczona na następujące rodzaje urządzeń przenośnych: urządzenia z systemem Android 2.1 lub nowszym urządzenia firmy Apple wyposażone w system iOS w wersji 4.3 lub wyższej, urządzenia z systemem Symbian S60 wersja 3 urządzenia z systemem Symbian S60 wersja 5 urządzenia z systemem Symbian Anna urządzenia z systemem Windows Mobile 5 Pocket PC oraz z systemem Windows Mobile 6 Professional Więcej informacji na temat aplikacji mobiBReBrokers dostępnych jest na stronie internetowej domu maklerskiego DI BRE pod adresem: http://www.dibre.pl/ui-pub/site/oferta_uslug/kanaly_dostepu/aplikacja_mobibrebrokers
  • wtorek, 25 czerwca Ubezpieczenia grupowe to już standard (Wiadomości branżowe) (Agnieszka Chmurska, HR, IBM, ING) (by netPR.pl)
    Przy współpracy z magazynem Harvard Business Review Polska, ING Życie przeprowadziło kilkanaście pogłębionych wywiadów z liderami i szefami HR największych organizacji, takich jak Microsoft, PKN Orlen, DHL, 3M, IBM, Skanska, Ochnik, Coca-Cola, Notus, Cybercom, Ernst&Young oraz Pracuj.pl. Celem badania było zidentyfikowanie podejścia czołowych polskich pracodawców do kwestii dbania o pracownika oraz narzędzi, jakie w tym celu wykorzystują. Badania wykazały, że potrzeba bezpieczeństwa finansowego zatrudnionych i rekrutowanych wciąż wzrasta, a zapewnienie jej stanowi ważne narzędzie w polityce HR. Choć szkolenia rozwijające kompetencje pracowników, ich zainteresowania i pasje, oraz zniżki na wstęp do ośrodków rekreacji i sportu są bardzo ważne i atrakcyjne dla pracowników, to dodatkowa, prywatna opieka medyczna oraz ubezpieczenia grupowe stają się najbardziej kluczowym aspektem świadczącym o zaangażowaniu pracodawcy i poziomie jego troski o pracowników. Programy ubezpieczeniowe niewątpliwie przyciągają kandydatów, odpowiadając na ich potrzeby i gwarantując stabilność, a także motywują pracowników i wzbudzają w nich lojalność wobec firmy. Jak zauważa Andrzej Borczyk, dyrektor działu HR w Microsofcie, firma obejmująca pracowników ubezpieczeniem grupowym wyraża troskę o nich i podkreśla odpowiedzialność społeczną.  „Z przeprowadzonego przez nas badania wynika, że w przypadku firm międzynarodowych ubezpieczenie grupowe jest oczywistością” – mówi Agnieszka Chmurska, Kierownik ds. produktów w ING Życie. „W takich firmach, raczej rozmawia się o tym, jakie umow